高一语文培训范例6篇

高一语文培训

高一语文培训范文1

[关键词] 英语培训 质量 提高

首先我们来看英语培训市场的现状。目前英语培训市场主要有以下几类:第一类是针对各种考试的英语培训, 从高校的大学英语四、六级考试到出国的GRE,TOFEL以及考研英语,自考英语,高考英语等都有相关的针对性培训。第二类是针对某些职业的英语培训, 随着外语在日常生活和工作中的作用不断增大,人们参加培训的目的也在发生变化,越来越多的人希望通过培训提高自身的英语交际能力,外语学习者的目的正从过去单一的满足考试到提高自身外语水平来满足工作的需要, 除了外资企业的员工还有一些国内的企业,商场,机关的员工也加入了英语培训的行列,这类培训主要是商务英语培训,还有旅游英语培训等。其目的主要是为了满足职业的需求。第三类是少儿英语培训,一些培训机构看准了当前人们对于儿童教育的重视,纷纷办起了各种针对少儿的英语培训, 如剑桥少儿英语,洪恩少儿英语,很多幼儿园也开展了双语教学来吸引学生。还有辅导类的英语培训,主要针对学习英语比较费劲,入不了门的初、高中学生。

针对英语的培训机构也随着这几类培训对象的逐年增加而大量涌现,他们之间的竞争也日益激烈,一些机构为了争夺生源, 展开了价格大战,往往忽略了培训的质量, 另外大多数培训机构的师资力量薄弱,办学途径不正规,管理松散,培训市场的混乱使得学员学习效果大打折扣。总有人在参加完培训之后发现英语水平根本得不到提高或是当时能学一点过后却什么都没留下,目前对于培训机构的总评价很一般,很多培训机构根本起不到应有的作用。针对这种现象就急需提高培训质量的方法,那么到底如何提高呢?

第一,要改革办学理念,重新分析目前形式。很多培训机构以前往往只注重培训的形式,而忽视了人的个性化需求,所以要对培训的对象进行研究分析,只有分析了他们的需求才能有的放矢,进行高效的培训,要结合培训人的英语基础,工作学习特点等制订适合的培训, 对已有的教学内容,方法,测试标准做分析, 即要对传统的经验进行继承又要根据新的对象进行改革创新,内容要时时保鲜。还有大部分这类培训无法告诉消费者完成培训之后该如何继续保持英语能力,无法全面满足知识需求, 虽然大多数培训都有一个具体的短期的目标,但其实这并非终极目的,我们希望参加培训的学员通过一段时间的学习,能掌握学习英语的方法,找到适合自己的方法,以达到培养学习的能力,所以英语培训应当是长期的、要对结果负责的、注重后续的服务。课程结束后可办理课程跟踪卡以及时与学生沟通。英语培训还要尊崇语言学习的基本规律,注重基本功的训练。英语培训还应加强英语文化的教学,不能只注重暂时性的培训内容。跨文化交际已经成为英语培训的一个热门,企业人才在培训中应该加强跨文化教育.它不仅能够激发学习者对英语学习的兴趣,使其对语言本身的理解更加深刻,更能顺利的进行交际, 培训老师可以让学生多接触英文的报刊,杂志,电视,电影等用以丰富文化习俗,可以针对培训对象对外国文化积累不深的情况,推出一系列英语文化课程,介绍各个国家的风俗习惯,,思维方式,道德观,伦理观等。职业外语培训不能只注重书面的知识,而要突破口语,听力环节,达到实用的目的。

第二,要定位市场。要提高培训的质量就要专职从事一种培训, 改变培训杂化现象,培训要更加专业化,目前很多培训机构只是为了增加生源,增加利润而进行各种培训,盲目性加上师资水平的薄弱必然质量上面受损。所以培训对象是第一类针对考试的,比如四级的,六级的,考研的等,还是培训第二类职业英语的,一定要定位好,不要一锅端,什么都想培训, 细分,专业化才能搞精,才能提高质量。

第三,丰富教学手段。 运用现代化的教学手段, 如多媒体,音像资料,软件,建立英语教学网站等各种现代技术,创造丰富多彩,生动活泼的学习氛围,激发学生学英语的兴趣。只有对一样东西产生了强烈的兴趣,才能真正的去学习。加强过程的管理,提供英语学习咨询服务。不拘泥于一种教材,根据培训对象选择合适的教材或者编著适合的教材。开展内容丰富,形式多样的培训,例如贝立兹语言培训中心就选用了一套由美国总部与许多知名机构如哈佛商学院,时代华纳,美国在线等合作修订的商务英语教材,解决了很多白领的实际问题。还要具备良好的教学环境,学生可以安心的进行学习,要根据培训对象找到适合的教学方式,可以借鉴西方的小班制和环形课桌进行师生互动教学。要确保良好的教学效果, 还要有自己的专职教育人员,最好不要聘请非专业教育人员,他们在英语教育的规律上缺乏认识,在教什么,怎么教上缺乏研究,教学效果无法保证,例如前些年的商务英语培训,商务英语本来涉及很多内容,如商务会议安排,谈判技巧,需要教师熟悉商业运作过程和环境,但很多培训机构聘请的教师外语授课能力可以,但普遍缺乏商务经验,讲课只能照本宣科,使学员无法学到真正的实用知识,最好有专职教师,专门从事培训教育研究,聘请后还要对培训老师进行统一的岗前培训和定期考核,保证其专业资质。教师还应时时更新教学观念,改革教学方法,自己要树立终身学习观念,社会在发展,自己也要不断学习,更新知识以来更好的服务学生。

总之,要根据市场的需求变化,提升自己的培训质量。英语培训市场的未来将是质量至上。质量优良,师资雄厚,管理规范化的培训机构将在市场的严酷竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]马慧敏 :英语培训现状及主要经营模式[J].中国教育科学研究,2005.2

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一、强化语文教师培训存在的问题

1.培训意识不强。目前好多的语文教师培训意识不强,对培训的认识不够,不能主动参与培训,往往都是学校安排的就去,不安排的就不想去,更有的教师把培训当作是一次旅游,到培训地点不去参加培训,而是到景点去游玩。特别是农村语文教师,学习与工作、家庭各方面的矛盾影响他们接受培训的愿望。再者培训后缺少相应的考核制度,培训效果好与差都不会直接影响教师自身的工作,使得教师参加培训的态度是消极的。学校及教师不重视教师培训工作,教师对进修培训也不积极参与,培训的实效自然会降低。

2.培训形式单一。培训方式单一的一个重要表现就是培训地点几乎都局限在校内。校内培训本无可厚非,但如果一味地束缚在校内,久而久之,不仅会让教师们的视野越来越小,而且培训的理论知识难以与现实相结合。现在的培训都存在着这样的一个怪圈,几乎都是台上自说自讲,台下想听就听,不想听就睡觉,没有讲与听之间的互动。要么就是一定要请特级教师来上示范课或请专家来做报告,都是先上课,然后再谈自己教学的思想,培训形式单一。培训完之后,教师却很少把这些先进的教学理念融进自己的语文教学当中,用他们的话就是说,特级就是特级,他们的课我们只能欣赏,是学不来的。这让培训效果打了一个大折扣。

3.培训内容雷同。现在的语文教师培训,大多是从理论到理论,着重介绍理论方面的知识,缺乏实践性、新颖性、前沿性的内容,培训内容基本上都是雷同的。多数都是解读新课改,或大谈特谈如何在语文教学中落实新课标精神。与当前的语文教学相脱节,没有涉及到中小学的实际教学需要与教改的要求,更谈不到有针对性地对接受培训的老师进行因人施教。因此,这种培训内容中有助于系统提高农村教师教育教学水平的很少,实际效果也不明显。

二、强化语文教师培训的对策

1.教育均衡发展的理念。让他们从内心深处意识到终身教育的必要性和重要性,能够主动要求参加培训,其次为教师提供发展机会和可能。多鼓励语文教师走出去上交流课或公开课,当他们感觉到自己现有的知识已经不能驾驭课堂的时候,他们想参加培训的愿望就会与日俱增。再次,用奖励杠杆来激发教师积极参加培训,完善语文教师培训监督制度,将过程评价和结果评价结合起来,建立相应的奖励制度,把教师进修培训获得的成绩与他们的晋职与评优等挂钩,形成有效的激励机制。

2.要探索培训新模式,采用“案例+交流”的形式来开展培训。因为语文教师最需要的是在现实教学中对自己进行指导。所以,我们的培训可以走进语文课堂,对常态课进行分析与解读,发现问题及时解决。相信这种培训模式能激发语文教师参与培训的积极性。活动中,培训者引导教师们围绕教学情境的创设、课堂问题的设计、小组活动的组织、学生活动时教师角色作用的发挥等进行分析讨论。这种培训模式有助于启发教师的思维,提高他们分析问题、解决问题的能力。其次,培训时要营造一个和谐、互动的培训空间,让我们的语文教师能够参与进来,能够敢于与专家对话或争鸣,活动中,先由教师将自己对课堂教学的理解、困惑、新问题提出来,再由学科专家针对具体情况进行培训、指导,提出改进策略和建议,帮助参训教师排忧解难,从而提高参训教师课堂教学实践的能力。

3.在培训中应关注教师经验。教师的经验直接影响对培训内容的认可,他们对于为什么要参与培训活动,学习什么,学习效果等都是根据自己的经验来作出评判。如果培训内容与教师的实际教学经验脱离,那么很难激起语文教师的培训欲望,而如果我们的培训符合教师的教学经验,那么,教师就会感觉到这样的培训非常符合自己的实际,对自己的教育教学能够起到借鉴作用。所以,我们的培训要关注教师的经验,具有针对性和可行性。其次,培训内容要经过精心挑选,不能信手拈来,要先分析培训对象的实际水平,然后安排培训内容,去除那些不适应培训对象水平的内容。让我们的培训内容真正对语文教师起到指导和引领作用。

三、切实提高语文教师的培训实效

(1)让参加培训的教师做好培训准备,给每一位参加培训的教师申请一个账号,方便他们在培训之前登陆平台,浏览需要培训的一些课程,并且了解这些课程的目的、内容,做好培训的准备工作,并且在培训的过程中,随时查看培训的动态及信息。

(2)培训过程中对教师进行辅导,以便发现问题并及时的反馈。培训时要给教师布置一定的任务和作业,督促他们按要求进行课程学习,并且每周完成作业的时候要评选出优秀作业,实行学分制,教师在达到一定的学分之后才能算完成培训,对培训的教师起到监督和辅导的作用。

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关键词:英语培训;培训模式;教学

中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)02-0130-02

随着我国经济的快速发展,石油消费量激增,国内石油资源无法满足我国经济发展的需要。石油企业纷纷调整战略,实行“走出去”战略,开拓海外市场。然而在开拓海外市场的过程中,存在许多问题,普遍现象是很多技术工人不懂英语,无法与合作国工人交流沟通,导致企业经营运作能力下降,也给员工自身带来了很多不便。领导也就对企业海外人员英语培训越来越重视。英语人才的英语培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。

1 石油企业英语培训存在的问题

(1)英语培训项目和内容脱离实际。目前全国各高校及各培训中心举办的各类英语培训班很多,培训内容也基本上都是生活口语或者外贸英语。在确定英语培训项目和内容时不是依据企业的实际需要和员工的需要,而是凭感觉、照搬其它企业的英语培训;各高等院校虽然在学生中开设专业英语课,但大多数以阅读为主,教材大多选用原版专业书和阅读文选等,句子结构较长,不易上口。因此造成虽然学英语的人较多,但是由于缺乏专业英语口语知识和专业词汇,缺少现场翻译工作的经验,仍不能在国外适应技术洽谈工作的需要。

(2)英语培训方法单一。英语培训还是采用最简单的课堂式教学,单纯的理论灌输。究其原因是英语培训组织者缺乏有关英语培训的专业知识,对英语培训的内容也知之甚少,认为英语培训就是学校教育。很多英语培训师也还习惯于单纯的理论教授,没有熟练掌握现代的教学手段和教学方法,英语培训与实际相脱节,英语培训效率低下。

(3)语言能力的培训时间长、周期长。从经济角度考虑,企业负担较重。学员离开单位和家庭时间过长,不利于学习,不符合成人学习的心理,极易产生疲劳感。

(4)英语培训制度不完善。没有规范的制度就没有规范的英语培训。企业英语培训过程中却未形成规范的英语培训制度,如英语培训训练方法、英语培训考核方法、跟踪评价等制度往往被企业忽视。

(5)英语培训的成本和收益失衡。英语培训是企业对员工的一项投资,因此英语培训是要花费一定的成本。企业通过英语培训后员工提高工作效率及降低工作成本来获得收益。但实际上企业对员工进行英语培训之后,被英语培训的员工流失倾向愈发严重,特别是一些英语培训后的技术骨干员工。这就导致了花费大量成本的英语培训得到的收益却微乎其微。

2 英语培训模式

2.1 确定培训目标

所有参加国际石油合作的人员必然具备能与外方人员进行交流,特别是口头交流的能力,否侧一切工作无从谈起。因此,我们认为应把国际石油合作人员英语培训的目标定为:听说为主,兼顾其他。海外人员英语培训班是由生产需求提出的,其宗旨是为企业培养一批中、高级英语复合人才。通过培训,使学员对公司在海外的业务:生产装置工艺、设备、产品及技术方面的知识有一定的了解,并能用英语较流利地表达出来,达到能和外商及国际专家进行技术交流和贸易洽谈的目的。

2.2 制定教学大纲

新的培训模式应该具有周期短、强度高、突出重点、重视效果的特点。

制定新的教学大纲必须体现以下原则:

(1)明确为企业用人培训的原则;

(2)明确教学目标以“听说为主”,突出技能;

(3)增加绝对课时,相对增加听力和口语课时的比例,保证训练强度;

(4)变教学“以教师为主”为“以学员为主”,提高学员的积极性;

(5)考试以检验学员技能为主,学以致用;

(6)举行测试,实行分级教学,便于更好地组织教学,做到因材施教。

在按照新的教学大纲确定教学计划时,我们作出了以下教学安排:

(1)强化教学,每周不低于30学时;

(2)教学活动以口语训练为主,时间不低于课程总量的50%;

(3)课堂教学以学生练习为主,时间不低于课程总量的50%;

(4)指导学生以改变其传统的学习观念、习惯为主;

(5)学生学习方式以课内学习为主、以练习为主。

2.3 选择培训对象

石油企业海外人员一般都是技术人员。他们学习英语有许多有利因素,诸如学习目的明确,态度自觉,肯钻研,知识面广,理解力和逻辑思维能力强。但又有一些不利因素,诸如母语习惯,特殊思维方式,繁忙的工作等,这些都严重影响其学习效果。因此很有必要对培训对象的英语水平及影响因素进行分析,以便有针对性展开教学。

最好选择1990年以后毕业的理工科毕业生。他们较系统地学过英语,有一定的英语基础、词汇量和听说能力,但仍不能适应专业技术工作尤其是对外技术交流、贸易洽谈工作的需要。

2.4 教师的选择

专业英语培训的教学质量高低取决于教师。专业英语培训同传统的外语培训和普通教育有着很大差别。在教学内容、形式、教学方法等方面都有其自身的特殊规律。不同于传统的以教师为主,教师的任务不单是授课、执行计划,教师参与学员活动并起组织者、鼓励者的作用。教师的任务不单是授课、执行计划,在某种意义上说还应是我们的课程协调员之一,因此教师的聘请必须遵从如下标准:

(1)必须有高度的事业心、责任感,热爱教学工作,教学严谨,认真负责,善于教书育人。

(2)必须具有扎实的英语基础和基本功,熟练的语言技能,能围绕教学的需求,解决学员中的各种问题、矛盾。有较强组织能力和鼓励能力,充分调动学员的积极性。选择适当的教学方法,激发学员的学习兴趣。

(3)必须具有丰富的英语教学经验,较高的教学水平,熟悉成人教学特点,采用适当的方法组织教学。

(4)作为企业的专业外语老师,除具有上述条件,还必须了解企业生产,具有一定的专业知识和从事现场翻译工作的经验,善于钻研。否则即使是一个高校优秀的英语教师也很难胜任石油石化企业专业英语培训的需要。

2.5 课程设置的内容

英语培训课程分为A、B两类。应优先开设A类课程。B类课可根据培训要求和学校自身条件选择设置。

A类课:

(1)语音课:针对学员特点,展开语音训练,讲求实效,使得学员毕业时语音基本准确。

(2)口语课:可分为两个阶段进行,第一阶段主要是结合听力训练通过复述、背诵等形式促使学员开口、掌握基本的常用句型,并培养其用完整的语句进行交流的习惯;第二阶段则主要训练学员的会话能力,使学员毕业时能够在语音、语调、句法、措辞等方面适应国际石油合作的基本需要。

(3)听力课:听力课堂教学应努力接近生活现实,并强调与口语训练的结合。为此,对听力课程提出三个教学要求:①培养和提高学员的听力理解能力和对有声语言刺激的反应能力;②帮助学员养成从听力训练中积累语言材料的习惯;③要求学员模仿听力材料中的语音、语调、语流、语速,加强口语训练。听力课的终端要求是学员在毕业时能够一遍基本听懂正常语速英语和工作英语。

(4)综合课:该课的目的是引导学员在训练听说能力的同时注意语言基本功能的训练.并兼顾读、写、译等能力的培养。该课作为必修课.尤其要强调针对性和实用性.切忌面面俱到,杂而不精。因此,要求精心选材,严格组织同时,各校可以根据实际,有所侧重。

B类课:

(1)视听课可以作为口语课和听力课的补充,以增加学员的实践机会。

(2)口语实践课:有条件的学校可以开设此课.但必须努力接近应用实际。内容可包括模拟的学术报告会、学术研究会、项目洽谈会、项目汇报会等,以区别于必修的口语课

(3)文化背景课:该课的目的在于帮助学员了解有关国家的历史地理、风土人情、习俗礼仪等.使学员出国后能够尽快适应当地生活。

(4)专题英语讲座:有条件的学校应开设此课,内容可包括国际石油勘探开发技术,石油市场形势,国外著名石油公司情况,有关外交礼仪等等。

2.6 教学方法

教学方法只是一种解决问题的途径和手段,决非一套固定程序,教学法的采用必须服务于教学目的,针对不同的培训对象、培训内容而灵活采用。

在专业英语口语教学中,主要采用讲练结合,精讲多练及专业知识与英语知识相结合的方法。为扫清专业生产知识上的障碍,先用中文讲专业知识,然后讲课文,再结合课文和工艺流程图组织对话练习,复述练习、问题讨论及对话、翻译练习等,以加强对课文的理解。每课学完后都要求学员能结合流程图用英语进行整个工艺原理、流程的讲解,以达到学以致用的目的。

2.7 树立“活跃―和谐―轻松”的培训理念

我们在英语培训中,有意营造“活跃―和谐―轻松”的学习气氛,创造条件尽可能地排除员工学英语的心理障碍。在教师“教”与员工“学”的过程中,形成相互吸引、相互交流、相互感应的教学氛围。职工培训理论告诉我们,培训的实质就是知识的传递,但知识的传递不是单向的,而是得益于双向交流。同时,学习心理学也告诉我们,在学习过程中,大脑越紧张,越不利于思维的发散和知识的接受。我们在英语培训中体会到,由于营造了“活跃―和谐―轻松”的培训氛围,员工可以较好地保持放松心态,使知识易于牢固地掌握并转化为学习效果。我们认为,营造这种支持学习英语的氛围,不仅是一种培训理念,同时也是一种培训手段和培训内容。

2.8 教学运行及管理

(1)采用项目管理的办法组织教学。

实行项目管理是该模式培训的又一个重要内容.实行项目管理是以“责、权、利”相统一的形式将项目组的所有成员组成一个团队,因而能更好地发挥团队的协作精神。共同努力,完成任务。

实行项目管理的另一方面是建立严格的学员管理制度,特别是考勤制度。我们认为如果学员缺勤达到设计教学时数的20%,其学习效果就比较差。为了保证培训效果,在培训的过程中应严格考勤管理。

(2)质量控制。 教学质量管理与控制是整个培训模式的重要环节,由三个部分组成。首先是上级领导部门的督促检查;其次,制定考试、评估、检查、教学例会、子目标的管理与控制等制度以确保对培训质量的全过程管理和控制。第三,按统一标准进行的培训质量验收是一个“指挥棒”,是最有效的质量控制办法。培训实践证明这些质量的最终考核控制办法是有效的,确保了培训目标的实现。

参考文献

[1]中国石油教育学会.石油企业与教育 [M].北京:石油工业出版社,2000.

[2]武义民,佟纪元.集团公司国际石油合作骨干人员岗前英语培训模式 [J]. 石油管理干部学院学报,2000,(6).

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关键词:企业;外语培训需求;重要性

1.引言

随着我国的改革开放的深入和一带一路战略的逐步实施,各种类型的企业与国外的经济往来越来越密切。在这个竞争的年代,企业对外语培训的需求正蓬勃发展且呈不断增长之势。外语培训市场必将随着时代的发展再掀高潮。高校毕业生是各级各类企业员工的重要来源,高校的外语教学工作耗费了大量的时间、人力、物力成本,但接受过多年外语教育的毕业生在进入工作岗位之后,仍无法满足企业的外语需求,需要企业或个人自身重新寻外语培训途径,接收大量的在职培训,这一现象值得外语教学工作者反思。

本文将着重探究外语培训需求的重要性、现状及高校外语教学中存在的问题,从而发掘出企业外语培训需求分析对外语教学的影响,为今后的外语教学改革提供一定的参考和建议。

2.培训需求重要性之分析

全球经济放缓,我国经济发展正呈现探底之势,严酷的市场竞争使得企业家们逐步意识到培训对企业自身发展的重要性。从员工个人角度来看,培训可以提升自身利用和发挥潜能,更大程度地实现自身价值,从而增强对企业的满意度、归属感和责任感;从企业角度来看,有效的培训可以提高工作效率和经济效益,增强企业在市场上的竞争力、创新能力以及和对员工的凝聚力。因此,企业家们不断增加培训投资,期望培训在经营发展中的效用得到充分发挥。

培训需求作为需求分析的一个重要组成部分,国内外众多的专家学者对其内涵及手段进行广泛的研究,并且从不同的侧重点提出了自己的见解,希望能够避开主观意断,改进培训效果。该领域的代表人物有斯蒂芬(Steve Cook)、戴维・哈里斯(David M. Harris)、凯瑟琳(Catherine M. Sleezer) 以及林则炎、向春等。尽管国内外不同的专家学者的观点存在着一些差异,但是随着人们对培训需求分析的不断深入研究,归结起来基本上都认同培训需求分析主要包含以下几方面的内容:第一,差距的产生是培训需求分析的基础;第二,当前的绩效水平是培训需求分析的依据;第三,培训需求既来自组织也来自个人;第四,培训需求分析要解决培训什么以及怎样培训的问题。

培训需求分析是开展培训活动的前提,一个好的培训需求分析是培训成功的必要条件。培训需求分析既是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础。因此,如何深入地对企业培训需求进行分析,以帮助企业进行科学有效地培训工作,是当前企业人力资源开发研究的焦点,也将会对企业人力资源的丰富和发展产生深远的影响。

3.外语培训需求之现状

据专家预测,我国外语培训市场将在很长一段时间保持兴旺。2015年外语培训市场总值达280亿元,全国外语培训机构达五万多家然而,在现实生活中,不少企业的员工外语培训工作并未取得预期的效果,有的甚至完全流于形式且耗r费力。企业每年在员工外语培训方面花费了大量的人力、物力、财力,通常只能在短期内发挥效果,并不具有持续性。从企业自身看来,培训的实施并未能为公司战略目标的实现起到足够的推动作用,亦未能为公司的长远发展提供人才储备,培训费用的增加并未给公司带来相应的经济效益增长。

根据笔者此前进行的外语社会需求问卷统计结果显示,大多数的被调查对象认为在大学期间接受的外语教育对其外语能力提高有不同程度的帮助,然而,其中近半数受访却认为他们在校所学到的外语知识和技能基本不适合实际工作的运用。有帮助但不适用,这样的结果就不得不让为企业的外语需求与高校的外语教学的对接状况及外语教学的效果而担忧了。有差距即明确表明存在外语培训的需求,但是到底企业到底需要什么样的培训以及怎样的方式进行培训?高校的外语教学又该如何改革,从而真正实现为社会服务的目标?这些问题仍旧需要我们不断的去研究和探索。

4.由需求看高校外语教学之缺失

由于在开展外语培训需求调查的过程中,发现大学外语教学与工作及社会的脱节,作者继而在校内进行了调查,希望从根源处发现产生这类缺失的原因。调查主要围绕高校在校生学习外语的主要动机和他们确认的目前在外语教学中存有的主要问题展开。

大学生学习外语的主要动机选项包括兴趣、就业、出国、完成学业、工作需要及其它六项,其中完成学业占据了各种类型的近半数,为了工作需要学习外语的仅仅占据了 16.75%。大学外语的教学目标是培养学生的外语综合能力,特别是听说能力,使他们在今后学习、工作和社会交往中能用外语有效的进行交际活动,同时增强其自学能力,提高其综合文化素养,以适应我国社会发展和国际交流的需要。然而,学生仅仅为了获得文凭而学习的动机与高校的培养目标大相径庭,这一问题应该引起高校和外语教育工作者重视,制定相应的改革措施。

5 结论与建议

大多数高校教育工作者认为培训是社会上的各种机构和单位的任务,与大学教学毫无相关。事实上这里有认识误区,培训并非仅仅存在于高校之外。随着人类的发展和社会的进步,培训和教育的范畴日渐融合,尤其是在这个提倡终生教育的时代,终生教育涵盖更多内容和过程即为培训之要务。局限于一定时期内的学校教育较之更为明确和系统的培训来说,往往会显得功利而狭隘。笔者尝试以对企业外语培训需求的了解作为出发点和突破口,建议高校外语教育工作者增强对外语培训相关知识的了解,以便把外语教学的侧重点从现有的"是什么、为什么"引领向外语培训注重的"怎么做",从而增加高校外语教学的实用性,增强毕业生灵活运用外语的能力。

由于对企业的外语培训需求的调查涉及多家企业的培训政策及培训实施,可能企业出于多方面原因未给作者提供完全的信息。此外,企业以效益为出发点限制管理人员和职工对此次调查的配合也在情理之中。只有高校和企业乃至全社会认识到校企双方对接的重要性,并提供政策支持,大学教学和社会培训才会相得益彰实现更好的对接和融合。

References(参考文献 )

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关键词:农村 小学语文教师 培训 人文性

一.农村小学语文教师培训的课程

(一)人文性课程的选择

在小学语文教师培训课程标准中,提出了一系列的人文课程,如:语文教师的人文素养、艺术欣赏与人文修养、中国传统文化简介、西方文化简介、教师的礼仪与修养、师德规范与践行策略、师生关系与关爱学生案例研修、语文教师职业理想的养成、小学语文教师积极心理培育等。农村小学语文教师培训项目必须结合参训教师的实际,有针对性地选择开设一些人文课程,才能确保提升参训教师的人文素养。

(二)在课程中注入人文因素

工具性和人文性的统一,是语文课程的基本特点。在小学语文教学中,与阅读、写作、综合性学习相关的系列课程都具有较为明显的人文性,如:小学阅读教学设计实务及研讨、儿童文学作品解读、语文综合性学习含义及类型等。因此,在培训中,专家应彰显其人文性。帮助参训教师树立和把握“工具性和人文性的统一”这一理念并付诸实践。在小学语文教师培训课程标准中,还有系列语言类课程,如:汉语言文字的特点、古典诗词吟诵、语用学知识要点、口语交际的类型及其学习内容、古代诗文诵读指导、小学口语交际教学设计实务及研讨、小学口语交际教学中的问题及对策等。这些课程在培训中不可或缺。

二.农村小学语文教师培训的管理应注入人文性

(一)建立富有人文性的管理体系

1、专业的管理团队。组建农村小学语文教师培训项目的管理团队,首先要考虑的是在研修内容、指导实习、后勤保障、沟通协调、摄影摄像等方面具有一定能力、基本能独当一面的老师,这样能保证项目的顺利实施。在参训教师班级管理上,管理团队要及时和专家沟通,设计好课程方案,并及时反馈参训教师的建议,保证活动的成效

2、敬业的班组团队。在管理上,要充分发挥参训教师和师范生的优势,以达成自我管理和共管的目标。农村小学语文教师培训项目组班一定要打破地域的界限,把不同地域的学员分到同一小组,小组成员以5-10个为宜,这样可以最大限度地发挥参训教师的主观能动性,促使他们在理念、方法、习惯等产生互动、形成碰撞,最终擦出智慧的火花,从而提高培训效果。

(二)选择富有人文性的管理内容

1、学业管理。学业管理的要求和水平,在一定程度上决定着参训教师研修及学生顶岗的效果。首先,应开设一些农村小学语文教师急需的课程,如留守儿童心理、农村教师心理调适等,这样才能使培训更切合农村小学教师的需求,使培训效果最大化。其次,还要妥善解决好专家的研究领域与课程方案不一致的问题,例如,阅读教学在小学语文教学和考试中占的分量比较重,不少一线的小学语文专家都对阅读教师有自己的理解和研究,在选择培训课程时基本趋同讲授阅读教学相关的课程。

二是学习成果的管理。不管是参训教师还是顶岗学生,管理团队都会提出一些具体的任务和要求,这些任务和要求通过作业的形式来物化,以形成学习成果。学习成果不但要求提交纸质版,同时要求学员和学生充分利用QQ、音像等现代媒体技术平台,部分作业要求在QQ群上完成,部分作业要求提高音像材料,这样便于成果的交流和保存。

(三)采取加强人文性的管理策略

1、专业敬业。农村小学语文教师培训项目要取得成效,对管理团队的要求必须是在人文性的基础上做到“专业、敬业”。农村小学语文教师培训项目的管理团队的“专业”,一是要求管理团队成员在管理上的专业,二是要求管理团队成员在研修项目上的专业。因为项目涉及到的单位和人员较多、较复杂,而项目的时间又较短,这就对管理团队提出了高要求,必须具备比较专业的管理能力和水平,每个成员都必须能独立展开工作,各司其职,各负其责。

2、以“学”为本。农村小学语文教师培训项目的管理,应努力做到以“学”为本,才能确保项目得以有效实施。“以学为本”,其中的“学”包括学习、参训教师和学生。不管是参训教师还是顶岗学生,其最终的目标都是通过培训学习,获得专业的进步和发展,所以项目的关键是培训学习方案和顶岗实习方案的制定,这些方案制定科学、合理,才能使培训和顶岗收到实效。在项目的实施过程中,应尊重参训教师和顶岗学生,以他们为本,实施人性化的管理,灵活处理各项管理事务,这样才能确保项目方案的顺利实施。

高一语文培训范文6

关键词:英语培训;培训模式;教学

随着我国经济的快速发展,石油消费量激增,国内石油资源无法满足我国经济发展的需要。石油企业纷纷调整战略,实行“走出去”战略,开拓海外市场。然而在开拓海外市场的过程中,存在许多问题,普遍现象是很多技术工人不懂英语,无法与合作国工人交流沟通,导致企业经营运作能力下降,也给员工自身带来了很多不便。领导也就对企业海外人员英语培训越来越重视。英语人才的英语培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。

1石油企业英语培训存在的问题

(1)英语培训项目和内容脱离实际。目前全国各高校及各培训中心举办的各类英语培训班很多,培训内容也基本上都是生活口语或者外贸英语。在确定英语培训项目和内容时不是依据企业的实际需要和员工的需要,而是凭感觉、照搬其它企业的英语培训;各高等院校虽然在学生中开设专业英语课,但大多数以阅读为主,教材大多选用原版专业书和阅读文选等,句子结构较长,不易上口。因此造成虽然学英语的人较多,但是由于缺乏专业英语口语知识和专业词汇,缺少现场翻译工作的经验,仍不能在国外适应技术洽谈工作的需要。

(2)英语培训方法单一。英语培训还是采用最简单的课堂式教学,单纯的理论灌输。究其原因是英语培训组织者缺乏有关英语培训的专业知识,对英语培训的内容也知之甚少,认为英语培训就是学校教育。很多英语培训师也还习惯于单纯的理论教授,没有熟练掌握现代的教学手段和教学方法,英语培训与实际相脱节,英语培训效率低下。

(3)语言能力的培训时间长、周期长。从经济角度考虑,企业负担较重。学员离开单位和家庭时间过长,不利于学习,不符合成人学习的心理,极易产生疲劳感。

(4)英语培训制度不完善。没有规范的制度就没有规范的英语培训。企业英语培训过程中却未形成规范的英语培训制度,如英语培训训练方法、英语培训考核方法、跟踪评价等制度往往被企业忽视。

(5)英语培训的成本和收益失衡。英语培训是企业对员工的一项投资,因此英语培训是要花费一定的成本。企业通过英语培训后员工提高工作效率及降低工作成本来获得收益。但实际上企业对员工进行英语培训之后,被英语培训的员工流失倾向愈发严重,特别是一些英语培训后的技术骨干员工。这就导致了花费大量成本的英语培训得到的收益却微乎其微。

2英语培训模式

2.1确定培训目标

所有参加国际石油合作的人员必然具备能与外方人员进行交流,特别是口头交流的能力,否侧一切工作无从谈起。因此,我们认为应把国际石油合作人员英语培训的目标定为:听说为主,兼顾其他。海外人员英语培训班是由生产需求提出的,其宗旨是为企业培养一批中、高级英语复合人才。通过培训,使学员对公司在海外的业务:生产装置工艺、设备、产品及技术方面的知识有一定的了解,并能用英语较流利地表达出来,达到能和外商及国际专家进行技术交流和贸易洽谈的目的。

2.2制定教学大纲

新的培训模式应该具有周期短、强度高、突出重点、重视效果的特点。

制定新的教学大纲必须体现以下原则:

(1)明确为企业用人培训的原则;

(2)明确教学目标以“听说为主”,突出技能;

(3)增加绝对课时,相对增加听力和口语课时的比例,保证训练强度;

(4)变教学“以教师为主”为“以学员为主”,提高学员的积极性;

(5)考试以检验学员技能为主,学以致用;

(6)举行测试,实行分级教学,便于更好地组织教学,做到因材施教。

在按照新的教学大纲确定教学计划时,我们作出了以下教学安排:

(1)强化教学,每周不低于30学时;

(2)教学活动以口语训练为主,时间不低于课程总量的50%;

(3)课堂教学以学生练习为主,时间不低于课程总量的50%;

(4)指导学生以改变其传统的学习观念、习惯为主;

(5)学生学习方式以课内学习为主、以练习为主。

2.3选择培训对象

石油企业海外人员一般都是技术人员。他们学习英语有许多有利因素,诸如学习目的明确,态度自觉,肯钻研,知识面广,理解力和逻辑思维能力强。但又有一些不利因素,诸如母语习惯,特殊思维方式,繁忙的工作等,这些都严重影响其学习效果。因此很有必要对培训对象的英语水平及影响因素进行分析,以便有针对性展开教学。

最好选择1990年以后毕业的理工科毕业生。他们较系统地学过英语,有一定的英语基础、词汇量和听说能力,但仍不能适应专业技术工作尤其是对外技术交流、贸易洽谈工作的需要。

2.4教师的选择

专业英语培训的教学质量高低取决于教师。专业英语培训同传统的外语培训和普通教育有着很大差别。在教学内容、形式、教学方法等方面都有其自身的特殊规律。不同于传统的以教师为主,教师的任务不单是授课、执行计划,教师参与学员活动并起组织者、鼓励者的作用。教师的任务不单是授课、执行计划,在某种意义上说还应是我们的课程协调员之一,因此教师的聘请必须遵从如下标准:

(1)必须有高度的事业心、责任感,热爱教学工作,教学严谨,认真负责,善于教书育人。

(2)必须具有扎实的英语基础和基本功,熟练的语言技能,能围绕教学的需求,解决学员中的各种问题、矛盾。有较强组织能力和鼓励能力,充分调动学员的积极性。选择适当的教学方法,激发学员的学习兴趣。

(3)必须具有丰富的英语教学经验,较高的教学水平,熟悉成人教学特点,采用适当的方法组织教学。

(4)作为企业的专业外语老师,除具有上述条件,还必须了解企业生产,具有一定的专业知识和从事现场翻译工作的经验,善于钻研。否则即使是一个高校优秀的英语教师也很难胜任石油石化企业专业英语培训的需要。

2.5课程设置的内容

英语培训课程分为A、B两类。应优先开设A类课程。B类课可根据培训要求和学校自身条件选择设置。

A类课:

(1)语音课:针对学员特点,展开语音训练,讲求实效,使得学员毕业时语音基本准确。

(2)口语课:可分为两个阶段进行,第一阶段主要是结合听力训练通过复述、背诵等形式促使学员开口、掌握基本的常用句型,并培养其用完整的语句进行交流的习惯;第二阶段则主要训练学员的会话能力,使学员毕业时能够在语音、语调、句法、措辞等方面适应国际石油合作的基本需要。

(3)听力课:听力课堂教学应努力接近生活现实,并强调与口语训练的结合。为此,对听力课程提出三个教学要求:①培养和提高学员的听力理解能力和对有声语言刺激的反应能力;②帮助学员养成从听力训练中积累语言材料的习惯;③要求学员模仿听力材料中的语音、语调、语流、语速,加强口语训练。听力课的终端要求是学员在毕业时能够一遍基本听懂正常语速英语和工作英语。

(4)综合课:该课的目的是引导学员在训练听说能力的同时注意语言基本功能的训练.并兼顾读、写、译等能力的培养。该课作为必修课.尤其要强调针对性和实用性.切忌面面俱到,杂而不精。因此,要求精心选材,严格组织同时,各校可以根据实际,有所侧重。

B类课:

(1)视听课可以作为口语课和听力课的补充,以增加学员的实践机会。

(2)口语实践课:有条件的学校可以开设此课.但必须努力接近应用实际。内容可包括模拟的学术报告会、学术研究会、项目洽谈会、项目汇报会等,以区别于必修的口语课

(3)文化背景课:该课的目的在于帮助学员了解有关国家的历史地理、风土人情、习俗礼仪等.使学员出国后能够尽快适应当地生活。

(4)专题英语讲座:有条件的学校应开设此课,内容可包括国际石油勘探开发技术,石油市场形势,国外著名石油公司情况,有关外交礼仪等等。

2.6教学方法

教学方法只是一种解决问题的途径和手段,决非一套固定程序,教学法的采用必须服务于教学目的,针对不同的培训对象、培训内容而灵活采用。

在专业英语口语教学中,主要采用讲练结合,精讲多练及专业知识与英语知识相结合的方法。为扫清专业生产知识上的障碍,先用中文讲专业知识,然后讲课文,再结合课文和工艺流程图组织对话练习,复述练习、问题讨论及对话、翻译练习等,以加强对课文的理解。每课学完后都要求学员能结合流程图用英语进行整个工艺原理、流程的讲解,以达到学以致用的目的。

2.7树立“活跃—和谐—轻松”的培训理念

我们在英语培训中,有意营造“活跃—和谐—轻松”的学习气氛,创造条件尽可能地排除员工学英语的心理障碍。在教师“教”与员工“学”的过程中,形成相互吸引、相互交流、相互感应的教学氛围。职工培训理论告诉我们,培训的实质就是知识的传递,但知识的传递不是单向的,而是得益于双向交流。同时,学习心理学也告诉我们,在学习过程中,大脑越紧张,越不利于思维的发散和知识的接受。我们在英语培训中体会到,由于营造了“活跃—和谐—轻松”的培训氛围,员工可以较好地保持放松心态,使知识易于牢固地掌握并转化为学习效果。我们认为,营造这种支持学习英语的氛围,不仅是一种培训理念,同时也是一种培训手段和培训内容。

2.8教学运行及管理

(1)采用项目管理的办法组织教学。

实行项目管理是该模式培训的又一个重要内容.实行项目管理是以“责、权、利”相统一的形式将项目组的所有成员组成一个团队,因而能更好地发挥团队的协作精神。共同努力,完成任务。

实行项目管理的另一方面是建立严格的学员管理制度,特别是考勤制度。我们认为如果学员缺勤达到设计教学时数的20%,其学习效果就比较差。为了保证培训效果,在培训的过程中应严格考勤管理。

(2)质量控制。教学质量管理与控制是整个培训模式的重要环节,由三个部分组成。首先是上级领导部门的督促检查;其次,制定考试、评估、检查、教学例会、子目标的管理与控制等制度以确保对培训质量的全过程管理和控制。第三,按统一标准进行的培训质量验收是一个“指挥棒”,是最有效的质量控制办法。培训实践证明这些质量的最终考核控制办法是有效的,确保了培训目标的实现。

参考文献

[1]中国石油教育学会.石油企业与教育[M].北京:石油工业出版社,2000.

[2]武义民,佟纪元.集团公司国际石油合作骨干人员岗前英语培训模式[J].石油管理干部学院学报,2000,(6).