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安全生产管理成效范文1
关键词：农村桥梁 安全生产 责任制 经费 应急预案 技术措施 教育 检查
中图分类号：TU997文献标识码： A
一、引 言
为贯彻中央关于“服务三农”的方针政策，改善经济薄弱村的农村生产、生活，促进农村经济发展，解决农机耕作、村民出行不便等问题，财政和水利部门组织设计、监理、施工单位承担农村小型公益设施农村桥梁工程的建设任务。其主要建设内容为跨度为4米、5米、6米、8米、10米、13米桥梁和涵洞等，而这些桥梁和涵洞分布比较零星，地质情况比较复杂，施工工序衔接比较复杂，且多在村民生产、生活的必经交通道路上，安全生产危险源较多，安全隐患较大，易造成施工安全生产事故。
二、加强安全生产管理采取的措施
为创建良好安全生产环境，提高职工安全意识，确保安全生产无事故目标，笔者通过对农村桥梁工程现场实际情况进行综合分析，决定在农村小型公益设施农村桥梁工程施工采取以下措施：
1、建立安全生产管理组织，严格落实安全生产责任制。
安全生产责任制是安全生产工作中最基本的管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。公司根据国家法律法规及职业健康安全管理体系及环境管理体系等有关规定，项目经理部建立以项目经理为组长，项目部副经理和综合科科长为副组长、项目经理部其它部门负责人为成员的安全生产领导小组，专门负责安全生产领导工作。在开工前公司与项目部签订安全生产责任状，明确安全生产目标和安全生产各项奖惩制度。将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及就负的责任加以明确，将安全责任层层落实。实现安全生产工作横向到边、纵向到底，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。
2、落实安全生产经费
项目经理部根据法律规定对安全生产费用进行提取，在成本中列支，专门用于配备，维护安全防护设备、设施应急救援器材，设备，进行安全事故应急救援演练，安全生产教育和培训等。并接受业主单位、监理单位、安全生产监督管理部门对安全生产费用的提取管理和使用进行监督。
3、编制并演练安全生产应急预案
为了保证发生紧急情况发生时，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响，项目经理部根据农村桥梁工程施工的实际特点，编制安全生产应急预案，对施工现场及生活区内所可能发生的火灾、爆炸，施工中挖断水电、通信光缆，坍塌、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒以及非施工人员坠落基坑等危险源和风险进行分析，成立安全生产事故应急救援组织机构明确职责。首先，成立救援领导小组，组织建立应急救援队伍。救援队伍全部由经验丰富的人员组成，现场指挥系统由指挥、行动、保障三个核心部门组成，各司其职，公布应急救援电话。其次，制定事故报告程序。当事故发生时及时向有关部门汇报有关重要信息，并全力协调事故现场应急处置机构开展工作，在事故程中，妥善保管现场的重要物证和痕迹。第三，不定期演练预案，减少响应时间，保证预案可靠有效。
4、编制工程施工安全技术措施，做好安全技术交底
工程开工前，项目经理部编制施工安全技术措施，明确进入施工现场的各项安全规定，地面及深槽作业的防护；高处及立体交叉作业的防护；施工用电安全；施工机械设备的安全使用以及针对自然灾害预防的安全措施；预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施和现场消防措施。针对农村桥梁施工中如常见的施工区上方的高压电线，施工区两端通行道路的封闭等易给当地居民造成安全隐患做好详细的安全措施。在施工过程中对农村桥梁基坑土方开挖和基坑降水以及现浇桥梁模板支设和预制板梁安装等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目经理部要按照设计及实际施工要求安全验算结果，编制形成专项施工方案，方案经公司技术负责人和总监理工程师签字后实施，涉及到深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项方案公司还要组织专家进行认证、审查，审查通过后方可实施。在施工中，项目部组织由负责项目管理的技术人员和负责安全生产的专职安全生产管理人员对有关安全施工的技术和安全生产要求向施工班组、作业人员作出详细的说明，逐级进行安全技术交底，使施工班组和作业人员尽快了解工程概况、施工方法、安全技术措施等具体情况，掌握操作方法和注意事项。公司安全质检部和项目部综合科安排专职安全生产管理人员进行现场指导监督, 切实将安全专项施工方案落到实处，杜绝因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律带来安全事故，从而充分保证作业人员的人身安全，杜绝安全事故。
5、做好安全生产教育，保证安全制度深入人心
为保证安全生产制度的落实，项目经理部对施工参与人员分级做好安全生产教育工作，对于管理人员着重做好安全生产方针、政策和法律、法规和项目经理部安全生产责任及事故案例剖析和农村桥梁施工现场安全管理知识学习，对于施工班组及作业人员着重做好工作岗位的危险因素和安全注意事项以及事故抢险与应急处理措施的学习。施工中，项目部组织定期组织参建全体人员采用头脑风暴法开展安全生产座谈，共同讨论农桥施工安全生产工作管理中心工作。以张贴安全宣传标语及标志、开展安全活动评比形式做好经常性安全教育。对于新进作业人员做好班组、项目部、公司三级安全教育，人员经教育考核合格后方可上岗。通过上述安全生产教育的开展，使安全生产工作的警钟长呜，深入人心。
6、全员参加意外伤害保险
向保险公司投保是安全生产风险转移的一种措施。公司根据相关要求，主动向保险公司投保工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险，努力将安全生产工作的可能带来的风险降至最低，减少自身的经济损失。
7、开展安全生产大检查，保证安全生产制度落到实处
工程安全检查目的是为了清除隐患，防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识，它是安全控制工作的一项重要内容。公司安全质检部和项目经理部安全生产领导小组根据公司质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系等有关规定，不定期对施工中人的不安全因素、物的不安全状态和组织上的不安全因素进行检查。着重检查施工全体人员的思想，施工现场防护设施、安全标识配置情况以及施工人员的劳动保护和施工设备的安全防护是否落到实处。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。
安全生产管理成效范文2
[关键词]安全文化;煤矿;安全生产管理
中图分类号：D776 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0058-01
煤炭作为一门高危险行业，在当前市场经济快速发展中，如何能够谋求长远发展成为一项严峻的挑战。故此，为了改善此类问题，就需要发挥安全文化在其中所起到的引导和支持作用，做好煤矿安全管理工作。煤矿安全文化主要是强调以人为本，注重从人的角度去关注人、爱护人和尊重人，以独特的管理理念和管理方式，形成更具企业特色的安全文化，在这样一种浓厚的安全文化氛围背景下开展工作，可以更有效的提升煤矿员工的安全意识，确保生产活动安全有序开展。由此看来，加强安全文化建设在煤矿安全生产管理中实践应用研究是十分有必要的，对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。
一、煤矿安全文化的内涵
煤矿安全文化作为企业文化中重要组成部分，同时也是被广大员工所接受的安全生产价值观和行为准则，主要将其划分为三个层次，其一是思想状态层面上的价值观和行为准则，主要表现在生产计划和目标的制定方面，其二是行为状态的工作方式，或是发生事故问题时的应对方式;其三是物质状态的安全生产设施，安全生产环境和安全保护用品等等[1]。在当前激烈的市场竞争背景下，现代企业为了谋求长远发展，创造更大的经济效益，就需要树立正确的安全价值观，严格遵循安全行为规范开展生产活动。经过长期的实践研究可以表明，企业逐渐形成了一种独特的安全文化，坚持安全第一的管理思想准则，引导企业安全生产管理活动有序开展，提升企业安全管理水平，降低安全事故发生几率，为煤矿企业长远发展打下坚实的基础，创造更大的经济效益和社会效益。
二、安全文化建设的原则和要求
企业安全文化建设应该坚持以人为本，注重人的核心地位，突出人的自身价值，保护人的生命安全。安全文化建设作为当前一种新式的安全管理理念，在实际应用中应该同企业实际情况整合在一起，进而更大范围的推广和应用，为企业生产活动有序开展奠定基础。与此同时，安全文化作为一项综合性的系统工程，还应该坚持技术和安全的整合，在注重先进生产技术引进的同时，还应该做好安全生产管理工作，协调配合运作，提升管理成效[2]。各级管理人员在建设安全文化中应该起到带头作用，注重安全文化理论的学习，丰富企业安全文化，有序开展安全生产管理活动。
三、企业安全文化建设实践
其一，现代企业在经营发展中，煤矿安全生产理念作为企业生产活动有序开展的主要依据，同时也是安全管理、安全投入和安全决策等众多方面的指导思想。在企业内部营造浓厚的安全文化氛围，帮助企业员工展望文明、安全和健康的发展前景，提高员工安全意识，实现安全生产的目的。
其二，创新安全管理，建立完善的养成系统。企业应该充分利用现代化技术的优势建立完善的信息系统，在系统内部层层分级建立子系统，包括安全培训、教育规范和全程确认等众多内容。子系统之间相互作用和影响，有助于提高企业员工的安全意识、情感态度和行为准则，提高心理素质，尽可能消除生产工作中的安全隐患，全身心投入其中，将生产目标分层到位，提升生产效率[3]。
其三，创新安全技术，建立安全环境系统。充分发挥现代科技的作用，推动开采机械化，引进更为先进的安全监测技术，购置井下危险安全防护装备和工具;加强科研力量，做好井下通风、机电、运输以及排水等系统安全保护技术的研究，将科技成果转化为生产力，成为真正保护职工生命财产安全的有效手段。
其四，设置专门机构，组织协调人员。煤矿企业应该设立专门的安全文化建设部门，派遣专门的人员，为企业内部生产活动开展提供监督和指导作用。首先，确保员工能够获取更为准确、全面的安全文化信息;其次，激发管理者创新意识，尽可能的赋予安全信息别样的趣味性特点，以一种更容易被人接受的方式传递给广大职工，树立正确的价值观和安全意识;最后，定期组织培训和教育活动，帮助企业员工提高自身安全生产水平，掌握更加安全、可靠的生产技术，提升生产效率和生产质量，创造更大的经济效益和社会效益。
结论：
综上所述，在现代企业经营发展中，煤矿企业应该注重安全文化的建设，结合企业的生产特点，吸收和借鉴以往的工作经验，利用先进信息技术建立完善的信息系统，促使各项生产管理工作有序开展。此外，营造良好的安全文化环境，帮助员工树立正确的价值观，实现和谐安全生产，创造巨大的经济效益。
参考文献：
[1] 苏振华.浅谈安全文化建设在煤矿安全生产中的作用[J].决策探索，2013，31（24）：74-74，75.
安全生产管理成效范文3
关键词：卓越绩效；安全生产；管理
1引言
卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。卓越绩效模式为了解组织的优势和改进机会，以及指导组织的策划工作提供了一种框架和评价工具，是全面质量管理的标准化、条理化、具体化，与GB／T19001相比，注重结果，强调过程，以结果为导向，使TQM的每一分努力都被输送到最需要的地方，是管理成熟度的评价。卓越绩效评价分7个类目23个评分条款，每个条款按基本要求－总体要求－详细要求分为3个层次，涉及供应商和合作伙伴、股东、员工、顾客、社会五大利益相关方，总分1000分，与安全有关的条款有10款，分别是：社会责任、战略制定、人力资源、基础设施、相关方关系、过程的识别和设计、过程的实施与改进、测量、分析和评价、改进与创新，过程有效性结果，占条款总数的43．5％，分值占380分，占总分的38％。卓越绩效关注的过程和结果，与安全生产的“预防为主”的思想是统一的，做好安全生产对实施卓越绩效管理是一个强有力保障，同时，卓越绩效管理又给安全生产带来广阔的发展空间和改进、提高的机会，两者相辅相成。
2结果导向
要求我在开展安全工作时，要首先思考：安全为了什么？评价安全的指标是什么？这就要求在社会责任和战略中体现。（1）社会责任。现代企业，已不再是单纯追求利润的最大化，而是实现股东、员工、社会利益的最大化，实现安全生产就是社会责任的一种表现，一旦发生重特大安全事故，企业将被拖入万劫不复之路。如吉林宝源丰禽业公司“6•3”特别重大火灾事故造成121人死亡、76人受伤，直接经济损失1．82亿元；天津港“8•12”特大火灾爆炸事故造成165人死亡，8人失踪，798人受伤，直接经济损失68．66亿元；上海静安区“11•15”特大火灾事故造成58人死亡、71人受伤，直接经济损失1．58亿元；“东方之星”号客轮翻沉事件造成442人死亡。这些安全事故的发生，不仅造成大量的人员伤亡和重大财产损失，而且造成恶劣的社会影响。因此，为应对可能出现的风险，应该在立足于危险源辨识和风险评估的基础上制定相关的应急预案，如制订安全生产、环境保护突发事故、职业卫生事故应急救援预案。同时，采取环境管理体系认证和清洁生产审核、开展安全标准化和安全文化创建，落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度和操作规程，加强培训、设备维修改造、职业危害因素监测和隐患排查治理等措施，避免出现安全生产事故。制定上岗培训合格率、工伤事故率、检验及隐患整改率、职业病患病率等绩效指标评价过程管理的绩效，以应对法律法规和关键过程的要求。同时，积极参与赞助安全知识竞赛、安全生产月宣传、消防法宣传等公益活动。如桂林三金药业股份有限公司2015年赞助广西工人报“安康视界”栏目。（2）战略。杜邦公司在1818年发生重大事故以后，制订了把“安全和健康放在首位”的战略决策，安全是杜邦四大核心价值之一，换来了200多年的平安，足见战略决策对安全生产的影响力。因此，企业在做战略决策和规划时，要同时把安全规划列入，制订企业文化时，将企业安全文化列入，化成全公司认同的理念和行为规范。桂林三金药业股份有限公司把“绿色生产，和谐健康”的发展理念列入公司的发展战略。同时，采取环境管理体系认证和清洁生产审核、开展安全标准化和安全文化创建，落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度和操作规程，加强培训、设备维修改造、职业危害因素监测和隐患排查治理等措施，避免出现安全生产事故。同时，因地制宜将上岗培训合格率、人员伤亡、工伤事故率、检测及隐患整改率、职业病患病病例、财产损失列入关键绩效指标，利用统计学原理预测安全未来绩效。
3关注过程
3．1人力资源
组建安全生产管理委员会，按安全生产法和职业病防治法配备充足的专管员。做好员工的教育与培训。主要抓好：新入职员工“公司级、车间级、班组级”三级安全培训，公司高层领导（主要负责人、主管领导）、安全生产管理人员、特殊工种及特种设备作业人员三类人员的培训，转岗、复岗人员、使用新工艺、新材料、新设备以及在职员工的年度安全技能和安全意识培训。抓好员工绩效管理。将安全生产指标层层分解到部门、岗位，制订考核标准，赋予安全生产一定的权重和重大事故一票否决制。对检查、检举有功人员、积极抢险救援避免人员伤亡和重大财产损失人员、积极推动安全生产管理取得积极成效的有功人员实施奖励，加强月度、年度和重大节假日的检查和考核，并以通告、工资单的形式通知到部门和人员。维护员工权益。积极落实安全生产“红线意识、责任意识、担当意识”，不安全不上岗，不培训不上岗，积极发现和消除生产过程的危险有害因素，杜绝“三违反”，加强对女职工和职业危害岗位的劳动保护和岗位津贴，发放个人使用的劳动保护用品。加强应急预案的培训和演练，确保出现异常情况下人员逃生和减少财产损失。鼓励员工积极参加安康杯、安全生产月活动，通过职代会、班子例会、调度会、思想分析会、OA等积极参与管理和改进活动，提出合理化建议，并对取得相应效果的活动给予相应奖励。
3．2抓好基础设施建设
良好的基础设施，是设计出来的，也是施工和使用出来的，体现出预防为主的思想。设备选型、制造、安装、使用维护质量关乎安全。建立、落实好建设项目“三同时”制度，制订全员、全过程的基础设施管理制度。一旦发生电器、设备事故或者通风、除尘、降噪等设施故障、个人使用的劳保用品失效或者佩戴不正确等会导致火灾、触电、中毒等事故，造成人员伤亡或财产损失，因此要建立分类建立粉尘、危化品、有限空间、特种设备等设备设施清单、危险源清单及分布地图，制订相应事故的预防、预警、预报措施和响应机制，对动火、有限空间等高危作业实施许可制度，制订专项应急救援预案，一旦发生事故实施救援，减少废弃物处理过程对环境、职业健康、安全、资源利用的影响。
3．3协调相关方关系
设备、设施一般由承包方负责，而承包方是输入性安全隐患，具有较大不确定性。因此，需建立合格承包方目录，每年对其安全绩效进行评估，对其资质、作业人员进行验证。承包方施工前要有安全施工方案并评估有效，施工前签订安全施工协议，明确双方的安全责任。开展施工前安全培训，将该公司的安全生产规章制度和注意事项交待清楚，动火、有限空间作业等高危作业办理许可证。进入厂区时要有安全告知卡，进入生产车间要有车间安全告知书。施工过程要有人检查，施工后要及时清理。
3．4过程的识别与设计
安全生产是一个全员、全要素、全过程的管理，主要涉及到人员培训、设备设施的本质安全、作业环境安全关键过程等。根据国家安全生产与职业健康发展规划、与政府签订的安全生产责任书、社会及行业发展形势、企业发展目标，员工及安全相关方的期待，确定人员伤亡、财产损失、工伤事故、职业病病例等为过程控制目标，推进环境管理体系认证和清洁生产审核、安全生产标准化和安全文化认证、职业卫生基础建设，6σ、TPM、STOP、TPM全员生产维护，KYT伤害预知预警活动，6S，DNV国际安全评价等方法落实过程管理。对公司生产经营活动中存在的危险、有害因素进行辨识和评价，确定其分布和危险、有害程度，根据相关的规范编制生产安全事故应急救援预案、环境突发事故应急预案、职业卫生应急预案，考虑灾前预防准备，灾中应急响应、评估和处置管理，以及灾后恢复，明确组织、技术、物资保障，并经常演练和评估，确保在出现突发事故时减少人员伤亡和财产损失。如制订生产安全事故应急救援预案、环境突发事故应急预案、食物中毒专项应急预案、高温中暑应急预案、职业性中毒应急预案、危险化学品灼伤应急预案等。
4重视结果
班级每日、车间每周、公司每月开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，制止“三违”，发现改进机会，通过考核通报、员工工资单将考核结果告知部门及员工。定期检查法律法规的更新情况，及时传递给相关部门、人员并修改完善管理制度。通过生产调度会、思想分析会、报告、统计报表等收集各种安全生产信息，并通过内审、管理评审和班子例会等传递给公司高层，改进不足。重视安全生产化管理，开展信息收集和数据处理，通过TPM全员生产维护，KYT伤害预知预警活动，6S等改进和创新安全工作方法，指导安全生产。通过统计数据和报表对比，培训合格率、隐患整改率、特种设备检验合格率、设备事故停机率、工伤事故率、职业病患病率的变化进行对比，得出过程有效性和效率方面的对比和趋势，指导下次目标的制订和具体工作的开展。
5结语
安全生产是质量优秀的前提和保证，通过卓越绩效管理这个平台，安全可以和领导、战略、市场、资源等要素结合，提高公司整体绩效和能力，从而使得安全绩效得到较大程度的提升。同时，安全管理又有其专业性，要充分发挥安全生产标准化、安全文化等引领作用，引进国内外优秀企业的管理方法，如KYT伤害预知预警活动，6S，DNV国际安全评价等，从而取得卓越成效，反过来又可以引导企业管理绩效提升。
参考文献：
［1］国家质量监督检验检疫总局，国家标准化管理委员会．卓越绩效评价准则实施指南GB／Z19579－2012［S］．北京：中国标准出版社，2012．
［2］国家质量监督检验检疫总局，国家标准化管理委员会．卓越绩效评价准则GB／T19580－2012［S］．北京：中国标准出版社，2012．
［3］刘素霞，梅强，沈斌，等．安全绩效研究综述［J］．中国安全科学学报，2010（5）：131～139．
［4］王长建，傅贵．职业安全绩效指标研究［J］．中国安全科学学报，2008（3）：79～82．
［5］张江石，傅贵，王祥，等．行为与安全绩效关系研究［J］．煤炭学报，2009（6）：857～860．
安全生产管理成效范文4
一、安全生产工作的简要回顾
我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们
（一）.高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。
，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还 设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
（二）、 存在的问题和困难：
我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实
二、2012年安全生产工作的重点：
（一）、认真贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的认识，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输安全。
（二）、认真组织开展好宣传活动。
要以“安全发展、预防为主”为主题
（三）、严格违规违章操作等。
进行安全教育；同时，源头上治理。
三.加强从业人员的管理：
（一）、对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训
严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核
（二）、 严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。
（三）、 加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。
（四）、 为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
四；大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
（一）、认真开展“安全生产月”活动。
在6月份的“安全生产月”活动期间，，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实施安排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。
五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。
严格贯彻执行《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。
通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。
六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
安全生产管理成效范文5
今年1-10月份，全区各类安全事故起数、受伤人数、直接经济损失同比全面大幅下降，据统计，1-10月份共发生各类安全生产事故94起、同比下降50％，死亡人数5人、同比下降50%，受伤人数50人、同比下降63％，直接经济损失16.39万元、同比下降24％，未突破市政府下达的安全生产控制指标。全区安全生产形式继续保持稳定。
二、全区2012年安全生产工作的主要工作成效
一、抓政府监管责任落实。年初，区政府与各街道办事处、各相关部门签订了年度安全目标责任书（承诺书），分解下达安全生产控制指标，各有关单位层层签订安全生产责任书2120份，进一步促进了各单位安全生产责任制的落实。
二、强化企业主体责任落实。一是进一步加大国发23号文件的宣贯力度，多次召开相关会议部署，采取多种形式推进，进一步促进了企业主体责任的落实。二是在今年落实企业主体责任专项行动中，确定了医疗、养老机构两个行业作为15个行业以外的主体责任试点行业，最大限度的普及了主体责任的覆盖面。今年92家参评单位中，A级14家、B级64家、C级14家。
三、强化隐患整治。组织各相关单位开展了道路交通、消防安全、建筑施工等10项安全生产专项整治工作，各专项整治牵头部门增强主体意识和协作意识，形成工作合力，重点行业领域安全生产工作得到明显巩固和加强。今年以来，全区各相关单位共计检查各类企业12258家次，查处、整改一般隐患8021条，已下达整改指令书848份，受理行政处罚案件39起，行政处罚金额达15.3万元（安监），治理成效显著。在全区范围内确定了10个重点隐患治理单位已全部治理完毕。
四、强化执法监察。在元旦、春节、五一、中秋、国庆等国家的法定节假日和上海世博会等重点时段，全年区政府安办组织了五次安全大检查，区、街两级派出安全生产检查组130个，区政府成立督查组30个进行督察，发现安全隐患3768处，及时进行了督促整改。全区安全生产执法队伍，全年共检查生产经营单位6531家，下达整改指令书1848份，查处、整改一般隐患6021条，受理行政处罚案件39起，行政处罚金额达15.3万元，办结上级督办案件41起，办理群众举报案件20起。
五、强化安全意识。今年以来，全区共计举办6期区政府安全监管人员、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员培训，受训人员400余人次。紧紧围绕宣传贯彻国发23号、省委17号、市委7号、《市安全生产条例》等文件为有力契机，向各社区、辖区企业发放《市安全生产条例》1420本、安全生产教育培训教材2050本；各街道办事处对宣贯国发23文件、省委17号、市委7号、《条例》认真组织了学习，采取上街集中宣传和利用办事处社区宣传栏、画廊、板报、条幅等形式进行宣传，极大地提高了文件《条例》的知晓率。在全国第九个安全生产月期间，开展了形式多样的宣传活动。形成全社会关爱生命、关注安全的良好氛围。
六、加快推进网格化监管工作。一是思路明确。年初下发了今年网格化推进思路，并召开了8次网格化调度会。明确各阶段推进任务。二是夯实根基。今年以来，各相关单位在企业信息平台内，共录入了12760家企业，认领了7679家企业，补录各类信息5642条，整理各类数据6524条。三是注重应用。各单位在信息平台内共录入了4601条执法检查信息，2477条日常检查信息，上报下达文件850余份，网格化信息平台已经逐步成为日常工作网。四是建章立制。结合区情特点，制定了汇报、制度、考核、信息共享、定期拉动等五项制度，进一步规范了全区网格监管工作。同时，区安办制定了《安监局网格化监管内部运行规定》，明确了安办成员单位从局领导到各科室网格化监管职责，各科室已全面运用网格化信息平台开展工作。
积极探索，安全生产宣传教育培训载体不断创新。今年以来，培训基地共举办生产经营单位主要负责人、企业安全管理人员、外来务工人员和特种作业人员安全培训班共17期(家)，培训从业人员2628人，接待兄弟区市参观学习186人28批次。目前，该基地已成为了全市功能最齐全、设施最齐备，集知识性、趣味性和体验性于一体的综合性安全教育宣传基地发挥安全文化引领，打造“安全文化特色示范街”区。自2009年5月25日，台东三路步行街被市人民政府安委会授予“安全文化特色示范街”以来，在其他两条特色街创建过程中，充分发挥文化的引领作用，注重借鉴制度创新、方式创新、宣传创新、联防创新、监督创新等五个方面经验，打造以特色街业态分布为依托的安全文化特色示范街创建模式基本成型，并在实践中发挥独特的效能。
（六）强化基层基础，安全生产长效机制建设取得新突破
建立派驻安监员制度。我区针对在建项目多的区情特点，在地景大道、全区重点项目施工现场，由区安监、建管、消防等部门派驻安监员，现场督查，确保施工安全。
创建安全生产管理标准化企业。大力督促企业（单位）依法建立健全安全生产责任制，按规定设置安全生产管理机构，配备管理人员，健全各项规章制度，有力地推动全区广大企业（单位）的安全生产工作实现规范化、制度化和科学化管理。
以岗位练兵为平台，提升执法人员的业务技能。我区以提升能力为核心，全方位、多层次培育人才，在今年全市安监系统岗位练兵比武中，参赛人员取得全市安监系统岗位练兵比武团体成绩第三名、区内四区第一名；六项团体奖项和优胜单位；六人被评为先进个人的好成绩。
（七）强化应急管理,预警防范和处置事故的能力有了新的提高。
安全生产管理成效范文6
【关键词】：企业安全供电影响因素对策
中图分类号：U223 文献标识码： A 文章编号：
引言
现阶段，我国的社会发展与经济建设正处于重要的战略机遇期，国内大大小小的企业用电量大，给国家电力系统带来了一定的压力。同时，企业自身的不规范用电也给其自身带来了安全隐患。所以，企业为自身生产提供电力能源的同时也应该保证供电的安全性，我们更应该对供电安全管理进行研究和探索。只有保证供电的安全性才会有社会生产的效益和供电质量可言。
一、企业供电的重要性及基本要求
电力是企业生产的主要能源，对企业进行可靠、安全、经济的供电，对保证企业生产的连续性、对企业提高经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义因此，企业对供电提出以下基本要求：
1.供电可靠
就是要求供电不间断。
2.供电安全
就是在电能的分配供应和使用过程中，不应发生人身触电事故和设备事故，也不致引起电火灾和爆炸事故，确保安全供电的三大任务是防爆、防火、防触电。
3.供电质量
用电设备在额定参数下运行时性能最好。随着社会的发展和进步，电网的负荷性质也发生了很大变化，供电的不确定性增加，提倡有能力的企业增加自备电源。
4.供电经济
供电的经济性一般考虑三个方面：尽量降低企业变电所与电网的基本建设投资；尽可能降低设备材料及有色金属的消耗量；尽量降低供电系统的电能损耗及维护费用。在上述的设计时一般考虑企业5年的发展预期。
二、影响企业安全供电的原因分析
1.供电员工无证上岗
一些企业因电工人数不足而聘请兼职电工，这些人员没有取得电力监管机构颁发的《电工进网作业许可证》，电工业务技能不高，电气运行值班人员不到位，事故应急预案实用性不强，应对处置突发事故能力不强。
2. 超容量用电
一些企业存在超容量用电，即实际用电量大于理论最大值或超低谷理论最大值用电。超容量用电是违约用电行为，不但危及电网安全运行，还会造成基本电费的流失，甚至造成企业间的不公平竞争，不利于和谐社会的构建。
3.供电电源的合理配置
部分企业从经济利益出发，为了节约资金，忽视安全及可靠性的要求，使供电电源的配置不到位，一旦发生电网停电事故，将无法保证应急用电、甚至无法保证用户安全，造成不良的社会影响。为保障重要客户的安全用电，电力监管部门需加强监督管理力度，要求重要电力客户按照重要等级配置相应的双（多）电源和自备应急电源。
4. 安全意识淡薄
有些企业存在侥幸心理，自认为不会出事故，不重视安全投入，使用不合格的安全工器具，电气设备预防性试验不按周期进行，设备缺陷不及时未消缺，甚至在供电企业下达安全隐患通知书后，仍迟迟不进行整改。
三、加强企业安全用电的策略
1.重视供用电合同的签订
加强供用电合同签订工作，明确供用电双方的安全责任。重点关注供用电合同中用电负荷性质、供用电设施产权分界点确认、供用电设施的维护责任、停电通知约定、违约责任等方面涉及的双方权利和义务，对上述内容在供用电合同中进行详细的规定。
2. 建立健全各项系统
（1）电力供应的组织机构健全，管理和技术人员队伍配备充足，特殊工种及各种岗位操作人员都经培训考试合格，持证上岗。
（2）要严格执行国家电网公司变配电所（安全操作规程），严格执行企业供用电管理制度、停送电工作票制度，做好班组建设、班组安全达标工作，建立健全各种规章制度操作规程及岗位责任制。
3.提高相关人员安全管理的执行力
如果企业对于电力系统安全管理不能真正按照各项规定严格执行，那么，任何规定都是虚有其名。领导者必须要把带有一定强制性的管理手段注入到管理的各个流程当中，并且以此来影响企业文化。现如今，企业的电力系统安全管理规范和技术标准已经有了很大的改善，但是安全形势依然不容乐观，这是因为对于规定的执行不到位。安全管理一定要有大局观念，重视领导控制作用，抓好考核管理，从源头上保证安全，在全过程中实现长效的动态管理。
4.积极排查治理安全生产的隐患
根据以往的工作经验教训，企业供电安全生产中最主要的工作隐患是“操作性违章、指挥性违章、管理性违章、设备性违章”。所以，企业供电安全生产的安全教育就显得格外重要。必须加强企业供电工作人员的安全思想教育，才能从根本上解除安全生产的最大隐患，让供电生产人员充分意识到操作性的违章作业就是在拿自己的生命开玩笑，指挥性的违章作业就是在拿别人的生命开玩笑，管理型违章就是对别人的生命太不在乎，而设备性的违章作业就是在给同行工作人员制造工作隐患，给以后工作人员的安全操作造成很大的障碍。所以企业供电安全生产管理部门必须要制定出安全生产制度，争取做到“安全生产单位、安全生产科室、安全生产小组、安全生产员工、安全生产岗位”。要从企业高层入手制定完善的安全生产岗位工作制度和标准，以及完善的奖励和惩罚制度。要从单位领导到基层员工层层落实，一直把安全生产的责任制度落实到每个人和每个岗位上。并且建立完善和系统的安全生产监督机制，要加强监督和奖惩的监管和设备维护的监管。从每一个干部员工做起，提高安全生产的工作思想意识。使他们从内心上接受安全生产无小事的理念，争取创造供电企业安全生产的良好氛围，逐渐实现企业供电安全生产标准化、规范化的目标。
5.及时更换老化及不匹配的供电设备
网改后，全国各地的电气一涌而起，用电负荷大大增加。有的负荷甚至远远超出预测。在这样的大形势下，要求各企业必须对电力设备进行定期检查，发现不匹配的立即更换，预防事故的发生。电力设备经过一段时间运行之后，肯定会产生不同程度的老化现象，对老化设备及部分氧化现象能修复的及时修复。尽可能采用同型号的产品，不能修复的及时消除。
6.加强安全文化建设
企业用电安全文化的形成不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程。企业用电安全文化是企业文化的重要组成部分，是为全体员工共同认同和恪守的价值准则和行为准则。用电安全管理是一项复杂的系统工程，必须制定严格的并且有执行力的规范，通过科学的管理来对员工的行为进行约束，更需要通过强而有力的管理方式对员工的行为进行监督，以督促员工改正自己行为中对安全用电造成隐患的地方。从员工的角度出发，要正确处理用电安全与企业效益的关系，也要处理好用电安全与工作进度的关系，充分调动员工工作的积极性和主动性。不能出现任何违章用电的现象，员工自身还必须要有自我保护意识。同时，企业用电安全管理还必须要遵守以人为本的宗旨，从根本上提高员工的用电安全素质。使员工真正树立安全用电的基本意识和概念，清楚安全用电的重要性和违章用电经会造成的安全隐患和严重后果，所以，广大的员工要按章办事、自觉学习并且主动地互相监督和制止违章用电行为。
结语
安全生产管理必须整体推进，要重视对安全管理落后单位的帮助工作，否则因个别单位安全管理薄弱发生事故，将影响全局，影响企业健康发展和社会稳定和谐。在季节性安全检查和安全性评价基础上，还要认真做好安全分析总结工作，全面总结经验与不足。对于安全管理成效突出的单位和个人，要给予鼓励并认真推广先进经验，对于安全管理较差或存在问题较多的单位，要给予严肃批评和处罚，要集中力量开展专题调查研究，认真分析原因并制定对策，督促限期整改到位，以保企业整体安全生产长治久安。
参考文献
[1]陈铭杰.浅析供电安全及其管理[J].技术与市场，2008(3).
[2]姜言明.建立供电安全防护墙.提高供电可靠性[J].冶金动力，2009(3).
