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卫生经济管理范文1
（一）在当前情况下，社区卫生的服务处于较为低级的阶段，还没有形成较为完善的经济运营结构和系统。从当前的情况来看，政府的经费投入还是有所欠缺的，在这种情况下，一些社区的卫生机构只能从一些药品，或者是医疗上进行相关的创收并以此来进行弥补,而且还有一些社区的卫生机构必须依靠医药的昂贵收入来进行维持，也就是我们常说的“以药养医”这样对于社区卫生经济的发展是较为不利，甚至只会进入卫生事业发展的一个恶性循环。进而导致一些社区卫生服务根本就没有能够很好地开展社区卫生服务，而是放在的谋取利益上。
（二）社区卫生经济发展的相对滞后。随着市场经济的快速发展，社区的卫生经济管理也面临着一系列的问题，在这种情况下，社区的服务理念也表现的较为滞后，经营管理理念不到位，相关的服务态度和治疗技术也不尽如人意。虽然社区卫生服务在发展和管理的过程中，其中的一些得到了政府的相关支持，但是在力度上仍然不够，其对其重要性的认识还不够全面和客观，进而在经济管理的过程中也没有形成较为完备的体系，这样一来，具体的工作中相关的工作人员就会出现职责、相互关系的模糊。虽然医疗卫生属于公益性、福利性事业，但是在当前市场化经济发展的过程中，也就需要我们利用市场化的运作来进行管理，也就是加强经济的管理和完善，如果没有市场化运作的有偿服务，也许我们的卫生机构就很难进一步的维持和更好的发展。与此同时，在当前的卫生机构中，还会有一些个体的服务工作人员服务意识还不够到位，对于经济管理的意识不够强烈，甚至变相的追求经济利益，这些都需要经济管理制度的约束，以便更好的协调这种情况，最终推动社区卫生事业的发展和进步。
二、关于加强社区卫生经济管理的措施和建议分析
通过以上的相关分析，我们对于当前社区经济的发展也有了一个基本的认识，其中是存在着一系列问题的，这些问题的出现在很大的程度上制约了社区卫生经济的发展，因此，我们必须针对这些问题寻求有效措施来予以解决。具体来说，需要注意以下几个方面的问题：
（一）政府要深化对社区卫生经济服务和管理的认识，加大投入的力度。社区经济的管理离不开政府的大力支持，如果没有政府的支持，那么其本身就没有更多的资源和经费来进行社区的完善和改革。对此，就要积极的依靠政府的力量，通过政府对社区的投入，进而来积极构建一套覆盖面广、运行成本低的社区医疗服务系统，更好的为广大患者所服务。所以，我们加强社区卫生经济的管理就要重视各级政府、财政部门的财政经费投入。在这方面，要根据实际界定社区卫生服务经费投入与社区卫生服务人员的比例关系,进而有效的贯彻和落实社区卫生服务工作人员的工资调配。与此同时，我们那就要依靠政府来承担社区医疗的相关费用，使得其成为一个非营利性的服务机构，更好的为患者服务，并降低病人的就医费用。
（二）加强政策的扶持，有效推行双向转诊制度。社区卫生经济的发展和管理需要有政府的有效参与，并协同制定相关的长期发展规划，以便更好的依靠政策和制度来对社区卫生经济的发展和管理服务。在这方面，相关的卫生行政部门要加强政策的扶持，同时依托综合性医院来有效建立社区首诊制度及社区、医院之间有约束性的双向转诊制度。这样一来，也就可以更好的实行社区医院和区域大中型综合医院的配合。而大医院也就可以对社区转来的患者进行相关优惠（如减免一定比例的检查费、化验费）等,这样，在社区医院和大医院之间形成了有效的互动，充分的利用了医疗上的相关资源，并且实现了更好的社区服务，达到医疗资源共享。但是，在进行社区首诊制度和双向转诊制度的过程中，我们就要积极的依靠相关的卫生行政部门来进行统一有效的监管,其中这些卫生行政部门不仅对医疗机构进行公益性的财政支持，进行相关的统筹补偿,与此同时还需要积极的对双方利益进行合理地分配,以便更好的对社区医院进行管理，促进社区医疗能健康地发展运行。
（三）国家医疗保障必须与社区医疗挂钩。我们知道，在当前医疗卫生体制改革和深化的大背景下,我们已经建立了较为全面的城镇职工基本医疗保险制度，该项制度的推行对于我们的社区医疗卫生经济管理也提出了一系列新的要求。其中也就要求我们在进行经济管理的过程中不断的改进社区医疗体系,按照国家的医疗保障制度的相关要求来进行管理，其中要做好和社区医疗的有效结合。重要的一个问题就是关于社区医疗费用由医保报销,如果社区卫生机构不能很好的按照政策规定执行的话，那么就会给社区居民的看病造成困扰和麻烦，造成社区医疗系统的发展可能会停滞不前。所以，我们对当前社区卫生结构进行调整，完善相应的基本医疗保险制度,使得其向着更好的方向发展。
（四）不断的降低药品价格，实现对医药的科学化管理。通过相关的调查和分析，我们知道，在当前的社区医疗卫生机构当中，很大一部分的医疗费用是呈现不但增长的趋势的，而在这其中，药品费用在整个医疗费用中占有相当大的比例。所以，当前社区卫生经济管理就要充分的重视该问题，并寻求有效的措施来进行管理和完善。首先的一点，我们要明确造成药品费用增长的主要原因有哪些，其中，如药品成本提高给费用所造成的影响。对此，我们还需要注意一些可以控制的环节，如价格管理的过程中所存在的缺陷和漏洞,如果医院相关的补偿机制不够完善的话,就会出现医药的乱收费和高收费，甚至进行不科学合理的用药等。所以，在社区卫生经济管理的过程就要通过完善相关监控制度来进行有效监管，保证卫生服务的公平性和特需性。避免社区医药经济的发展进入恶性循环中去，实现其健康的发展。
（五）对于社区卫生事业的发展来说，要在实际的工作中科学合理的运用财政补偿资金,并通过较为科学的管理理论和方法来实现有效管理。其中，我们要进一步的强化对社区卫生机构的经济管理力度，最好是推行全程成本核算。我们知道，社区医疗卫生机构的经营和管理也有相应的模式，其中需要考虑到利润和效用的问题，对此，也就需要考虑在实际工作中的投入、价格以及成本和产出这几个方面的问题。这些问题需要我们综合的考虑成本的有效控制和优化与投资者的运营能力之间的关系。其中，社区卫生机构有效的进行成本核算就要对一定时期内所产生的各项经济费用进行记录、汇集以及计算和分析,并且需要我们按照医疗卫生服务的过程中关于不同项目和不同范围情况下医疗卫生服务总成本和单位成本的计算,最终通过科学化的计算来确定一定时期内的医疗服务所需要的成本，及总体的成本水平，通过这样的成本考核，我们也就能够更好的反应不同医疗服务项目所产生的消耗,从而更好的催相关医疗费用进行分配和管理，最终达到控制成本,提高医疗结构经济效益的目的。
卫生经济管理范文2
一、组织落实情况
为进一步满足人民群众日益增长的医疗服务需求，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，促进公立医疗机构高质量发展。医院严格执行医疗卫生法律法规及规章，严格按照医疗机构执业许可证中规定的科目从事诊疗活动，无超范围行医行为，无非卫生技术人员从事诊疗活动，执业医师护士均已按规定注册，无超范围执业医院，无对外出租、承包科室，无虚假违法医疗广告。医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责，并将医疗卫生法规法律规章汇编成册，下发各科室定期或不定期组织学习。医院建立和完善医院管理信息系统HIS，实现了院内信息管理。医院信息系统能够及时准确系统地收集整理分析和反馈，有关医疗质量和安全服务都满足医院管理临床工作和各级卫生行政管理机构对医院法定系统信息的需要，建立了防病毒措施和防火墙，硬件定期升级，有异地备份。
二、具体开展情况
（一）问题整改情况。
1.自查中发现的问题
（1）老旧固定资产年代久远，无法核定价值，无法核销。
（2）HIS系统前后数据不一致。
（3）财力非常困难，资金不足设备老化，严重制约了我院的业务发展。
（4）医院临床科室不重视成本管理及预算管理，认为只是财务科的问题，但是在现实的管理经济中，许多利益收入只是看最后的成果。
2.落实整改情况。
（1）对固定资产进行核实，将梳理完毕的固定资产一批批进行核销。
（2）经过系统总工程师和本院系统管理员的不断对接，调整目前基本做到数据相同。
（3）经过领导座谈协商，基本敲定后续补助增加政策，有待执行。
（4）不断地提高成本管理意识，在医院的整体成本管理中，对业务活动能力较强的专业人员进行优先选拔和选用，再次进行业务活动是尽可能避免不必要的成本支出。就是采用价格不高，但是必要的物品，避免不必要的消耗。再次要制造出全体人员重视经济管理的新理念，医院所有的医护工作者和各科室能够支持和理解管理经济的重要性，为医院管理经济的工作培养出一个更加美好的工作范围。'
（二）价格管理、规范行为情况。
规范价格管理已做到价格公示、收费管理、无不合理医疗行为管理、药械管理等；
（三）财务管理情况。
1.经济管理各项制度已完善，包括预算、成本、釆购、资产、内控、运营、绩效等制度体系建设。
2.国家基本公共卫生项目资金财务管理和预算绩效严格按照相关文件要求支出和使用。
（四）改革创新、强化监管、长效机制情况。
深化医改任务，重点围绕特色做法；强化监管情况，包括内部审计监督、部门联查机制、提升监管手段等；
三、存在困难问题及原因分析
作为公立差额乡镇医院，由于相关限制致使我院无法向专科医院转型，特色科室宣传不到位，使我院收治群体得不到扩大，相关人才不好招收，在职优秀人才无法留住。
卫生经济管理范文3
关键词：会计经济管理；卫生高职院校；重要性
卫生高职院校担负着为社会输送医疗卫生专业人才的重要职责，近年来在繁荣发展的背景下，一些经济问题比较突出，如收支形式复杂、工程建设管理混乱、软硬件采购中的腐败现象等等。只有构建会计经济管理、监督机制，才能保证学校的正常管理秩序，杜绝现象发生。
一、会计经济管理内涵
1、会计经济管理是对经济进行有序管理的管理体系。规则性、制度化是其基本特征。通过系统内各个组成部分的合作与配合，将会计经济管理活动渗透在卫生高职院校的事业建设中，这种系统科学的财务有机管理是以会计核算为中心的，以达到有效的经济管理为目的。
2、会计经济管理具有不可替代的特点，为卫生高职院校维护经济秩序的有效管理途径：（1）会计经济管理将卫生高职院校的所有经济活动采用经济管理的方法进行统一管理。这种统一将各个部门、环节、个人进行连接，相互之间发生依存和制约并存的关系。通过会计经济管理中的经营、部署、监督等机制，相互配合，也相互约束，信息共享。财务部门不再是独立的部门，而是作为所有经济环节中的管理和协调者，使财务管理部门成为了统一的整体，相互制约、影响，联系，强化了财务管理的稳定性[1]。（2）会计经济管理能够适应瞬息万变的经济活动，对经济的发展和变化具有一定的前瞻性，吸收先进的财务管理方法，在科学的管理系统中对卫生高职院校的财务状况进行适时的调整和管理。会计经济管理对于市场经济中经济环境变化速度快、内容繁复多样的特点，是适应比较强的管理模式。
3、会计经济管理能够通过收集、整理、计量、记录、分析、计算、报告等方式，对财务主体发生或者即将发生的经济事项进行如实反应，给操作人员系统、全面、准确的财务信息。在卫生高职院校管理工作中，面对复杂的经济活动，将真实的经济活动全面精确地反应给决策者，帮助决策管理层把握院校整体运营情况，根据数据信息资料，结合院校真实情况，进行科学的正确的决策，这种管理模式在经济信息复杂的市场经济活动中是难能可贵的。
二、会计经济管理的功能
1、会计经济管理的经营管理功能是对财务管理部门部门的延伸和拓展，是在传统的记账、保障基础上，立足财务会计工作，对财务工作的新领域进行的拓展，将财务会计的统计、记账等工作延伸为经营管理型的企业财务会计运行模式。
2、借助财务会计中的会计信息，将卫生高职院校的各项经济活动纳入到财务会计的监督功能中，对相应的经济目标，坚持既定原则，进行有效干预。包括监督卫生高职院校的经济活动是否服从法律法规的制约，监督会计制度是否与相应的会计主体的需求紧密联系；监督卫生高职院校的基础事项能否得到认真的整顿等，体现会计经济管理的功能，提高院校的经济效益。
三、会计经济管理的重要性
1、会计经济管理可以提升卫生高职院校的经济效益。通过对经济活动的核算，反应了经济活动的现状、决策的准确性和活动中各项环节的运行情况。会计经济管理的基础性事项的整顿，与院校的经营管理紧密相连。可以说，没有会计经济管理的帮助，院校就无法提高经济效益。
2、卫生高职院校的财务制度和财务规划需要会计经济管理进行监督，监督工作并非是最终目的。通过监督，可以发现经营管理中的不足或者是缺陷，然后借助会计经济管理的功能，进行一系列综合性指标的贯彻实施。例如，通过对成本的核算可以看到学校经营活动中损耗、支出等情况，通过对利润的指标核算可以看到学校经营中流动资金、物资储备情况，通过财务的定期检查，可以将成本、市场、库存、流通等各个环节加以资源的合理配置，体现出院校管理的科学有效性，提高院校的管理效率。
3、通过会计经济管理，可以将院校经营管理中失误发生的概率降低到最小。在市场经济浪潮的冲击下，要从传统的经营管理模式向现代化生产经营型管理模式转变，过程中难免会出现失误。对于卫生高职院校，不仅要保证改革创新的成功，还要保证人才输送的职责不受影响，因此，决策管理层的任务非常重大，必须要对决策进行非常有效的预测，并对决策的实施有较大比重的把握，才能保证院校的长期发展不出大的问题。这就需要利用会计经济管理接触范围大、信息灵敏，能够将经济活动全貌如实准确的反应的优势，将工作实践中的数据信息，生成记录，统计资料，然后进行统一的高效的分析，对院校的经济环境、经济决策的准确性和科学性进行科学的评估[2]。
4、卫生高职院校同其他高职院校的资金是相同的，已经告别了过去单一的资金来源的模式。除了国家政策扶持，还有来自自主招生的资金以及与社会合作办学的资金。随着经营模式开发和经济实力的增加，经济案件也随之增加，管理人员在经济活动中容易发生问题。会计经济管理的监督机制正是应对这一现象的良策。一方面，通过对院校财务部门的约束，减少经济漏洞的存在，另一方面，通过严格的会计管理，将学校的收支情况加以透明化，对院校的管理层进行有效的约束和监督，从管理上降低的发生。
5、会计经济管理制约的是高职院校的管理者的行为。但是最终要达到科学、高效、有序的运营模式，还要靠人的力量。提高管理者职业道德和职业素养是关键。会计经济管理制度要求管理人员和负责人必须不断提高知识水平、工作能力、道德观念，在校园纯净的环境中做到为人师表，保持高尚的思想和行为准则，从整体上提高卫生高职院校的声誉。结语在长期的发展和努力下，卫生高职院校要发展壮大，必须要借助会计经济管理模式，在招生育人、校园建设、教学教育创新改革等各个方面不断进步。这是高职院校完善管理监督机制、做好经营发展工作的必由之路。
作者:殷佳雪 徐飞 单位:南阳医学高等专科学校
参考文献：
卫生经济管理范文4
关键词:信息化 信息技术 卫生经济 管理 应用
卫生经济管理这可以说是医疗卫生的服务过程当中多种经济关系与活动的一个边缘学科，所以它有其独特性，信息化科技在这一学科中的应用问题也引起了诸多学者的关注。目前，很多卫生医疗机构都建立起了信息系统，也积累了很多数据资源。如何利用信息化的技术对进行卫生医疗行业的经济管理进行管理，值得卫生领域的管理人员深思。必须认识到信息化科技所产生的巨大作用，并切实的应用到卫生经济的管理之中，才能够切实促进卫生行业的发展。
一、我国卫生经济信息化管理的现状
我国信息化科技是在近些年才发展起来的，在某些行业还没有完全成熟的应用。在卫生经济领域，信息化的管理模式实施时间并不长，仍然存在着很多问题，但信息化科技所带来的影响是巨大的。当前我国很多地区的卫生管理信息化投入与发展极不平衡，主要存在着下列问题：
(一)基础业务系统不完善
一些小城市或者农村，信息的基础相对来说比较薄弱，尚且没有建立起各种基本卫生业务的信息系统。这些小的诊所或者医疗机构通常都采取手工又或者是半手工的方式对业务数据进行管理，因而工作效率比较低，很难适应当今医疗卫生的体制改革要求。如果没有信息化技术的支持，卫生管理的工作效率与科学决策水平都会受到一定影响。
(二)数据交换的共享设施不完善
2003年之后，我国人民针对非典事件所反映出的指挥不灵、信息不通等问题，采取信息化科技加快了我国卫生管理业的发展步伐。在此过程中，很多业务领域的信息系统也迅速形成，对卫生事业产生了影响。
然而由于没有统一的规划，建设的标准没有统一等原因，各个系统间很难进行数据的交换与信息共享。通常数据都局限于某一个部门或者业务系统之内，数据资源和信息具有封闭性，致使内容不一致，从而导致数据的标准也不一致。假如需要开展多个部门及领域的业务管理工作，往往就需要再投入大量的人力、物力去整理数据，造成一些不必要的人、财浪费。
(三)数据的共享交换方法不标准
通常来说，综合的卫生管理及决策是需要使用多个信息系统数据的，而且各业务系统间也存在着数据共享与比对要求。在缺乏统一数据标准体系的情况下，往往是通过开发系统之间接口的方法实现数据的交换及共享。这类两两接口的对接数据共享模式非常简单，而且极易实现。但随着业务的应用系统不断增多，所需要的接口数量也会越来越多，因而接口开发的工作量与成本也会大量增加。尤其是当某一业务系统发生变动之后，所有的相关接口都要进行调整和维护，这会直接影响到卫生管理的信息共享效率及稳定性。
二、利用信息技术保障数据真实性及准确性
医疗卫生机构可以利用通信网络与计算机等技术实现图像、语音、数据、图表等诸多信息采集，存储，阅读，复制，处理，检索及传输，也就是信息化与医疗设施、医院的信息系统、办公系统的集成。它的特征是无胶片化，无纸化以及无线的网络化。
医疗卫生机构应用通讯、网络、计算机、多媒体等技术突破了传统的医学模式控制，使疾病的保健、预防、护理、诊疗等业务及行政的管理工作走向了自动化、信息化，实现了管理的全面信息化。
(一)利用网络数据库的技术减少人为的错误发生
可以对系统数据库当中的重要表格进行统计，又或者是利用LOG_MINER对日志进行分析，还可以采用一些措施限制前台的客户端出现违规操作，这样可以有效的防范人为的错误发生，尽量保证数据的准确性。
(二)对系统工程不断进行完善
数据管理系统在运行过程中总会出现这样或那样的问题，为了保证系统正常运转，应当结合单位实际情况开发一些应用程序，补充系统的功能，以满足用户需求。
三、充分利用好网络数据
数据作为卫生经管行业极为重要的资源，对于促进卫生行业的发展产生了极大作用。就目前卫生行业来说，数据如何利用是重中之重。在卫生经管工作中一个极为重要的内容就是利用网络经济资源。利用这些网络资源对管理过程中所发生的成本及费用进行分析，并为管理者做决策提供准确可靠的数据信息。管理人员一定要抓好信息数据的统计工作，切实为管理工作提供数据支持，以促进整个行业的发展。
相关管理人员应当坚持利用计算机网络信息做好成本核算和效益的分析工作，设定合理经济公式和分析模型，提炼出有用的数据信息。公式和指标的有效运用可以为决策的制定提供切实理论根据。研究证明数据模型及完善经济核算体系的应用能够为系统奠定理论的基础。
这些公式所包括的内容非常多，其中有考核企业效益的财务指标、反映企业的运营能力指标、反映企业偿债能力的指标等等。可以将信息化的技术作为决策的支持系统，这样的话，可以为管理工作者提供很多真实数据，进一步保障行业的稳健发展。
四、利用网络信息技术建立起统一的系统数据平台
卫生经济行业发展到如今，数据来源渠道也越来越多，已经从最初的LIS PACS、HIS发展到现的移动护士及医生站等。如果想要充分的利用好这些来自复杂系统的数据，应当尽早进行整体规划，切实从数据标准化、正规化着手，早日实现数据的管理和管控，建立起统一的系统数据平台。
第一步，应当开发出内容详尽、数据丰富的多种报表系统。这样就可以为管理层做决策提供相应数据支持，有据可寻，这对于管理层而言极为重要。
第二步是在完成第一步基础之上，开发出相应的系统进行数据分析和研究，提供出更加为人信服的依据。
第三步，企业要建立起自己的网络数据系统，并进行数据的挖掘工作。利用纵向与横向的数据比较，最终建立统一、系统化的数据平台，保证数据管理实现信息化。
未来，在卫生经管行业，信息化的技术应用必将更加成熟。通过网络系统查询数据、利用数据、整理数据，是整个卫生经管行业的发展趋势。这样，不仅仅可以减少一些不必要的人力、物力损失，还可以促进社会的和谐、快速发展。
信息技术发展是无止境的，所以管理行业信息化的建设也始终没有终极的目标。卫生经管行业将会走向信息化，相关人员一定要根据自身企业的情况采取相应措施推进信息化的进程，提高网络信息技术利用率。
五、卫生经济管理行业的发展趋势
医学图像系统与远程医疗发展过程是需要加强信息化建设的，这是卫生经管行业所面临的严峻问题。一方面，政府应当发挥其权威性，使医用软件的市场规范化，另一方面，还应当尽量引进与采用国际的信息规范标准，建立起国家的标准代码系统。
虽然卫生经管行业起步比较晚，然而近些年来其发展速度是非常快的。随着时代进步、信息发展，我国的卫生经管行业还有很大上升的空间。IT行业发展及3G等技术的应用，加快了信息化建设的步伐。远程会诊、健康服务等新产品也将会成为卫生行业向信息化发展的方向。
六、结束语
信息化科技在卫生经管行业中已经有所应用，但仍存在着很多问题。当前我国的卫生经济领域尚且没有完善、统一的网络数据系统，而数据资源对于企业、医院的管理而言又极为重要。随着统一的数据平台建立，信息技术的应用，可以为卫生经管工作提供权威、丰富的数据资源，保证整个行业的良性发展。
参考文献:
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[2]周雪琴.整合信息技术，构建和谐医疗[J].当代医学,2007,6:42
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[4]傅征.医院信息系统建设与应用[M].北京:人民军医出版社,2002.
卫生经济管理范文5
关键词：成本管理；成本效益分析法；医疗改革
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-0000-02
一、成本效益分析法的概念及意义
（一）成本效益分析法的概念
在19世纪法国经济学家朱乐斯・帕帕特首次在他的著作中提出“成本效益分析”这一概念，那时候该概念被定义为“社会的改良”，后来被重新定义，该概念也得到新的涵义和诠释，成本效益分析是通过比较某一项目或活动的全部成本和所得到的效益从而再进行分析和评估，旨在以最少的成本获得最大的效益。如今成本效益分析法广泛运用在投资和经济管理活动中，尤其是国家投资的公益性项目上。在经济活动管理上限制指数法、内含报酬率法和净现值法是成本效益分析法的三种主要方法。
在医院的经济管理中成本效益分析法是指医院的经济管理部门对项目进行成本核算和分析，计算出最低成本，制定一份节约成本的方案和预期收入效益表，最后两者进行比较、量化再做出评估。成本效益分析法旨在准确反映医院项目的成本情况，计算出最少的成本，从而减低成本，提升医院的经济效益和社会效益；同时也将有效反映出医院的效率和绩效，进而找出改进的地方，提升医院的工作效率和设备使用的效率，这对我们基层卫生院的发展有着重要的意义。
（二）成本效益分析法在医院管理中运用的意义
如今我们基层卫生院还存在着许多财务管理问题，主要有资源严重浪费、财务管理体制不完善、财务账目不全等经济问题，这些问题如果得不到解决，就会严重影响基层卫生院的良好发展。而在基层卫生院的经济管理中运用成本效益分析法有助于清楚了解和分析基层卫生院的经济活动，通过对卫生院的经济活动进行分析，可以得出卫生院财务、会计信息、设备的使用效率、资金流动等有效信息，为医院管理者提供准确的经济经营信息，并提供出适用性的意见，从而帮助管理者制定合理的决策，提高卫生院的整体管理和经营水平。以重症监护病房、急诊科科室为例，相对而言这些科室的社会效益要大于经济效益，这些科室可能能换来更大的社会效益，如地位、声望等。虽然这些科室的经济效益不是太大，但是它们是大部分医院不可缺少的部分，还占有着重要的位置，因此基层卫生院的管理者必须要考虑这些科室的成本和效益，通过成本效益分析法使得管理者更加清楚这部分科室的运作，比给予相应的扶持政策，从而获得更大的经济效益和社会效益。
另一方面本来基层卫生院的投入资金不是十分充足，运用成本效益分析法能够有效控制基层卫生院经济活动的成本，还能使医院充分利用各方面的资源，提高设备、医护人员等资源的利用率，减少浪费资源的情况，从而降低经济活动成本，获得更大的效益。运用成本效益分析法有利于减低成本而获得更大经济效益，而不是扩大收费而扩大经济效益。拿西方国家的医疗行业举例，西方国家的医院十分注重控制医疗成本，医生尽量在不影响医疗效果的基础上，给病人开出费用低的医药治疗，通过减低成本而降低收费，得到相应的经济效益和社会效益。而我们基层卫生院实施药品零差价，大大降低了病人的费用。
二、医院经济管理中成本管理存在的问题
（一）成本效益管理实际操作落实不足
一些基层卫生院虽然有使用成本效益分析法来进行管理医院的经济活动，但是还是不够完善，没有规范的制度和运作程序，甚至很多相关的工作都是敷衍了事完成。即使很多医院都给出成本效益管理的定义和具体步骤，还明确了运动成本效益分析法的意义和目的，强调要控制成本，提高资源的利用率。但是实际情况上医院有那么多的科室，要一一落实成本效益管理的确存在一定的难度，尤其对我们的基层卫生院而言，政府的投资和关注也不是很多。而且在科室、药品、设备、后勤等之间还缺乏一定的联系，没有一套完整的成本效益管理体制，很难实施成本核算和效益分析，这样就很难实施成本效益管理。
（二）缺少对医院经济活动的成本效益的核算
基层卫生院作为一种公益性和社会效益比较大的单位，应该对经济活动管理和成本效益有着更高层次的理解，而非一味追求经济效益的企业一般。基层卫生院在进行成本效益管理中应该要更加重视成本效益的核算，从而得到更准确的成本信息，规划更好的控制成本方案。但是一般医院科室比较多，其他资源也比较广泛，所以进行成本效益的核算工作难度比较大。加上有些医院的经济管理工作人员也没有认真落实好成本效益的核算，财务账目的记录可能只是简单的记录而不是经过核算和统计。
三、成本效益分析法在医院中的运用
（一）健全成本效益管理体制
在基层卫生院健全成本效益管理体制就是为了对医院的经济活动进行合理规划和管理，只有一套完整操作性强的管理制度才能规范医院的经济管理工作，从而做好成本控制工作。例如，医院必须要在新医改的规定下制定定额管理制度，从资源消耗、成本费用、工作人员、药品等方面进行定额范围，制定定额的方法、程序和具体步骤，还有相应的奖罚制度。制定成本效益管理制度是为了让工作人员进行核算、采购等经济活动的时候有规章可循，核算成本出支，在保持和提升医疗水平的前提下尽量做到将成本控制到最低。另一方面，健全成本效益管理体制有利于强化医疗人员的成本效益意识，做好多方面多种方式节省成本出支。建立一套完善的成本效益管理体制最基本的是成本管理制度和资金审核制度，实施资金审核制度是为了限制和避免不必要的成本的支出，可以查看哪些成本在预算之内的哪些成本超出预算，还避免出现不真实的经济信息出现，监督医院的经济管理工作。
在基层卫生院实施成本效益分析法的目的在于通过核算医院各方面的成本，进行成本控制工作，同时也为了提高工作人员的节省成本意识，减少和避免浪费的现象发生。
（二）充分利用医院资源控制成本
将成本效益分析法运用到基层卫生院的经济管理中其中一个重要的环节就是为了充分利用各方面的医疗资源，发挥其最大的价值，从而减少医疗成本，获得最大的经济效益和社会效益。在国家和我国的医疗事业的层次上看，我国是一个人口众多的发展中国家，在医疗事业上我国的资源也是有限的，而我们国家有那么多人口，所以必须要充分利用好有限的资源，减少资源不必要的浪费。在充分利用医疗资源的基础上还需要建立分层次的医疗服务，分配好每个科室的医疗资源配置，不同科室需要的资源不一样，在医院利用好的前提下尽量满足每个科室的要求，从而控制好医院的成本。
（三）及时反馈医院的经济数据，做好成本核算
要在基层卫生院的经济管理中运用好成本效益分析法，必须要做好成本和效益核算工作，及时统计反映该经济项目的支出和收益的数据，只有通过核算得出有效的数据才能准确分析医院的成本情况，才能做好适当的修正，更好地降低成本出支。做好及时反馈工作必须规定时间进行核算管理工作，在进行完某项经济活动时及时核算其成本和效益，这样才能反映真实的资金资源流动情况，并将信息反馈到医院的管理者，从而建立一个快速反应机制，减少不必要的的成本支出，还能根据反映的数据更好地分配不同科室的医疗资源。及时进行核算工作反映相关的数据，建立快速反应机制，能进一步提高基层卫生院的工作效率，提升基层卫生院的整体水平。
四、结语
在基层卫生院的经济管理中运用成本效益分析法不仅能控制成本从而获得更大的效益，还能提高医疗资源的利用率，减少和避免不必要的浪费。做好成本效益管理必须要健全成本效益管理体制，做好核算工作及时反馈数据，充分利用好医院资源，从各方面控制成本支出，从“节流”方面获得更大的经济效益和社会效益。成本效益分析法还能提升医院的管理水平，促进新医改的实施。因此在基层卫生院的管理中必须强化成本效益分析法的运用，这是基层卫生院管理发展和改革的需要。
参考文献：
[1]明莉.成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用[J].经济师，20l3（10）.
卫生经济管理范文6
（一）强化设施管养，提升城区品位
积极实施市政设施升级改造。抓紧落实老城区新增800个停车位实事工程任务，8月份力争完成中汇镇棉小区西侧、原供电局拆迁地块两处临时停车场地建设，新建停车位250余个；完成苗圃路北侧、实验幼儿园南侧等绿地停车位改造。会同招*街道组织实施*西路“白加黑”沥青道路改造工程和古海塘景观文化提升改造工程。完成茗园二区、鼓西小区等小区路灯亮化工程。切实做好防汛抗台工作，最大限度地减少汛情及台风可能造成的危害。
加大环境卫生工作力度。抓紧完成后大街垃圾中转站改造和“以桶换桶”垃圾收运模式改革，解决城区垃圾清运中噪声扰民、影响通行、污水滴漏等问题；继续实施城区人民路、西长营弄等4座公厕改建工程，完善环卫基础设施；强化道路清洗，提高道路保洁档次；加强对建筑渣土和餐厨垃圾收集处置管理。
继续实施老城区陈旧街角绿地的改造，积极开展垂直绿化等群众绿、护绿活动，创建园林式单位、园林式居住区和绿色环保社区。配合做好区第二十二届金秋花卉展的布展工作。继续实施城区内河水面绿化和生物水处理技术，综合治理水环境。
建立和完善城区市政公用设施日常督查考评机制和奖惩办法，加大对城区市政、园林、环卫设施管养的日常巡查、督促，提高市政公用设施管养效能；继续做好市政、园林、环卫行业管理工作，进一步延伸对各镇、街道城市管理工作的指导力度。
（二）强化行业监管，提升发展水平
继续抓好优化公交、缓解停车难实事工程。一是结合新的骆驼公交中心站的建设完成，试行节点公交，缩短376、379、381、383路，在庄市和骆驼之间开通386路公交车，提高公交周转效率；二是及时适应小区、城市道路发展步伐，适时调整线路走向，恢复后海塘392路公交车运行；三是继续开展调研，在条件成熟的线路开通大站车，以满足部分客流的出行需求。
全面推进天然气进老城工程。抓好西街和苗圃路的主管铺设，逐步推进繁景小区、鼓韵花苑等小区的天然气改造；做好天然气改造后的服务工作，提高天然气开户率。结合*区“十小”行业整治，抓好小液化气供应点的规划布局和整治工作。编制燃气应急预案操作手册和供水应急预案。
加强供节水管理工作。在完成节水设施改造的基础上，继续指导做好两个节水型小区的创建工作；继续加强水质监测，督促澥浦水厂新的设施尽快投产，保证供水安全。
（三）强化市容管理，提升行政能力
加强流动摊贩管理，提升城区市容市貌。6-7月份再次组织力量开展流动设摊、占道经营专项整治，制定长效管理机制，避免出现整治后再反弹的现象；积极寻找、开拓适宜的场所，合理设立一些临时摊位，供有需要的失业、下岗等人员经营；加强相关法律、法规的宣传，正确引导流动摊贩入店、入市合法经营。
加大建筑渣土规范处置监管力度。积极调研，计划利用北仑电厂二期灰库和泥螺山二期围垦滩涂，建设建筑渣土消纳场所；在严格规范审批的同时，配合做好对运输车辆的技术改造，根据市局计划，对从事建筑垃圾运输的车辆进行加盖密封，并安装GPS卫星定位系统，全程监控建筑垃圾运输过程；加强日常巡查，依法从严从重查处渣土乱倒、偷倒、超重等违法行为。
加强铝合金加工行业管理。与各职能部门密切配合，加强联动，不定期开展铝合金占道加工、占道堆放的专项整治，发现违章及时纠正、处罚；向政府做好参谋工作，争取支持建立铝合金加工行业专业市场，引摊入市，切实解决铝合金加工行业扰民问题。
加强对餐饮店、饭店油烟、噪音等扰民现象的执法监管。联合工商、环保、卫生等部门，开展专项整治，对扰民的餐饮饭店依法查处，定人、定岗、定责，形成长效管理机制。
加强户外广告管理。制订并出台《*区户外广告管理办法》，规范新设店名招牌规格、材质、色调、亮化设施、艺术风格的统一要求，提高美化效果。对高炮广告进行统一规划，探索广告资源有偿使用管理办法。对城区主要道路两侧未经审批自行设置的予以清除，对虽经审批，但设置不合理、影响市容市貌的逐步予以完善。
抓紧完成“数字城管”一期项目建设，争取在7月底前完成设备调试和网格员、坐席员专业培训，8月份正式投入运行，全面落实市“数字城管”项目考评工作，进一步提升老城区管理效能。
进一步规范行政执法行为。狠抓城管执法队伍管理，严肃队容风纪，按照年度考核标准不定期进行检查考核；抓好执法队员的培训教育，组织参加市局法律知识竞赛和中层干部、执法队员集训；加大对执法中队指导力度，落实执法责任制，规范执法行为，加强执法成效督查，提高依法行政能力。
（四）强化队伍管理，提升公众形象
加强思想政治建设，提高城管队伍的政治理论素质。紧紧围绕科学发展观和构建和谐社会这一主题，坚持每周一次的政治理论学习制度，建立执法队员的教育培训制度，建立健全政治理论学习测试制度，不断完善网络教育制度，重点开展廉政建设专题讲座、国际国内形势报告会，城管文化建设征文活动、庆祝建国60周年知识竞赛、“十一”城管干部论坛等活动。
加强党风廉政建设，提高城管队伍的拒腐防变能力。以党纪政纪条规教育、典型示范教育和警示教育为抓手，注重教育防范；以制度落实为重点，加强制度防范，严格队伍管理。进一步完善“三重一大”保廉体系，建立程序规范、资料齐全、监督有力的养护项目管理新办法。推行阳光政务，实行党务公开、政务公开、财务公开的“三公开”制度和工作职责、办事程序、收费标准“三公布”制度。
