企业文化建设工作要点范文1
在企业中进行有效的思想政治建设工作，还可以提高企业内部的管理水平，增强职工的团队协作意识，保证工作合理有效的进行。企业职工的思想政治建设还可以丰富企业文化内涵，使企业真正树立良好的品牌形象，有利于企业精神的塑造。另外，可以激发企业职工内在的潜能，最大限度的发挥职工的积极性，提升企业的核心竞争力，促进企业发展的动力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了使企业的思想政治建设顺应历史发展的趋势，要根据新时期的文化特点，结合原有的思想政治建设工作，进行深入的探索和创新。让企业的发展与时俱进，使思想政治建设更好地为企业的经济建设服务。将企业职工的思想政治建设贯彻到企业的各个生产环节中，保证企业的经济活动有序进行，推动企业文化的建设。
2企业文化建设的重要性
企业文化是企业在长期的发展过程中，根据自身的发展方向和特点形成的核心价值理念，是企业思想管理和经营建设的指导理念，企业文化也是企业形成的科学管理方法和企业发展的文化结晶。随着社会的发展，企业文化在企业的发展过程中起着越来越重要的作用。良好的企业文化不仅可以保证企业的各项工作科学有序的进行，而且还能够有效提升企业的竞争力。企业文化建设同样是对企业职工进行的建设工作，强调以人为本的思想理念。通过企业的文化理念教育激发员工的工作热情，提高生产力和创造力，对企业的发展起到有效地推动作用。通过企业文化建设不仅可以提高企业职工的综合素质，而且还可以在企业中形成良好的思想道德风貌，有利于管理工作的进行，将企业全体职工和管理者在思想上进行统一。融合企业各个部门，使企业的各项工作流程合理有序，让企业职工相互配合，共同努力，为企业更好地服务。对企业进行文化建设，在企业内部形成科学完整的企业核心理念，有助于完善企业内部的管理体制，保障经济活动的顺利展开，有助于树立良好的企业形象，提升企业在社会的声誉，扩大企业的影响力。企业的文化还可以使企业在激烈的市场竞争中占据优势，促进经济效益的持续增长。在多元复杂的市场竞争环境中，企业文化可谓是企业实现稳定发展的可靠保障。
3企业职工思想政治建设和企业文化建设相融合的必要性和相互作用
要想使企业取得良好的发展，就应当重视思想政治建设和文化建设，这两者是缺一不可的，只有切实将企业思想政治建设和文化建设有机结合起来，才能促进企业的发展，使企业充分展现良好的生机和活力。将二者相互融合的必要性和相互作用主要体现在以下几个方面。
（1）对企业进行思想政治建设和文化建设不仅是企业取得有效发展的需要，也是使企业经营管理合理有序进行的重要保障。根据企业自身的特点和发展方向，对思想政治建设进行不断地创新，在管理的各个环节中渗透思想政治建设的内涵。
（2）企业文化是一个企业所独有的无形资产，在企业的建设及发展中发挥着十分重要的作用。在企业思想政治建设的过程中要结合企业的文化，能够保证企业的思想政治建设工作不会偏离企业的发展轨迹，以企业文化作用建设的重点和着力点，以此丰富企业职工思想政治建设工作的内容，将企业思想政治建设和企业职工加以结合，使企业职工充分了解企业的文化和核心价值，激发职工工作的热情，提升企业的核心竞争力。
（3）—将企业的思想政治建设和企业的文化建设相融合，可以有效提升企业职工的凝聚力。传统的企业思想政治工作会存在很多的弊端，将企业文化作为企业职工的凝聚力可以将这种弊端进行有效地克服。
（4）企业思想政治建设和文化建设进行结合也是企业顺应新经济形势的需要。在新的经济形势下将企业文化建设和思想政治建设进行融合，可以对思想政治建设的内容进行创新，顺应时展的需求，对传统的思想政治建设模式进行调整，使其具有时代性和针对性。
（5）企业的思想政治建设和文化建设都要坚持以人为本，因为企业的主体是职工，对企业的建设工作归根结底是对围绕着人展开的，将思想政治建设和文化建设进行结合可以营造出良好的人文环境，最终实现企业职工整体素质的提升和企业可持续发展。
4企业思想政治工作和企业文化融合的途径及方法
4.1坚持以人为本
对企业进行思想政治工作和文化工作的主体是企业职工，对职工进行教育工作的过程中要始终坚持以人为本，建设的管理思想应该是尊重人、关心人、激励人、教育人和服务人。只有这样才能使企业职工充分感受到企业的关怀，能够在积极的团体工作氛围中激发出工作的热情，在建设的过程中，使两者不断的补充，指导并约束企业职工的思想观念和行为，促进企业职工的道德思想和文化修养的提高。
4.2相互融合，相互补充
将企业的思想政治建设和文化建设相互融合，相互补充，这是新形势下企业发展的需求，传统的思想政治工作在形式上比较单一，工作的内容主要是思想的灌输，该工作形式已经无法适应及满足社会发展的需求。现如今，企业建设工作是十分丰富的，在教育的过程中将两者的教育活动结合起来，可以使企业的思想政治建设和文化建设深入的融合，由此改变和创新传统的思想政治建设工作，使思想政治建设工作更加具体化，最终达到二者的和谐发展及互相推动。
4.3融合教育思想理念
企业文化是企业思想政治建设的前提，而教育又是思想政治教育的基础，所以，要将两者的教育理念相互融合，在企业的文化建设中融入思想政治建设的内涵，在思想政治建设的过程中渗透企业文化，并根据企业自身的特点和具体的发展要求进行科学合理的调整，对企业的职工灌输思想教育理念，让企业的职工树立正确的价值观。
5总结
企业文化建设工作要点范文2
[关键词]石油企业；党建；文化建设；融合策略
随着市场化经济体制的不断深化，我国石油企业的发展前景也更加明朗，各采油厂，石油企业等都迎来了发展的黄金时期。但是伴随着市场成品油需求量的增加，市场形势好转的同时一些私营油厂的建立也给石油行业带来巨大的市场竞争力，对传统的石油企业造成很大的冲击，企业管理者不得不面对企业管理改革这一问题，只有从根本上加强企业的党建工作力度，加强企业的文化建设，才能够有效提升内部控制水平，强化监督与预算，保障企业在激烈的市场竞争中占得先机。而党建和文化建设往往是同时进行的，只有用党内建设引领企业的文化建设，才能保证二者的目标与企业的战略规划相统一，下面就石油企业党建与文化建设的融合发展进行探究。
一、石油企业党建和文化建设的关联性
（一）企业党建工作对企业文化建设的作用
现如今我国的经济体制已经实现转变，文化建设在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用，文化底蕴是一个企业长期发展过程中保持下来的传统，而加强党建工作的力度，能够掌控好企业文化建设的方向，为企业文化建设提供精神上的支撑。企业党建可以从政治意识和形态两个方面引领企业的文化建设，能够保障企业文化建设过程中坚定不移的向着企业的战略目标发展，从而实现文化建设的先进性。文化建设水平得到提升，广大职工在良好的工作氛围内加强团队协作能力和凝聚力，才能够保证自身持有正确的价值观，进而为企业更好地发展献计献策。从企业文化建设的角度看，党建有很强的包容性，也正是包容性的存在才能够将企业党建和文化建设放在一起进行，有利于提升企业的市场竞争力，提升综合实力，促进企业健康发展。共产党执政以来，在党内建设方面有很多成功的经验，而企业文化建设是新的经济体制下的代名词，很少有企业真正明确文化建设的含义，这样文化建设往往背离当初的预想，朝着不利于企业的方向发展下去。将党建和文化建设相融合，能够使党建指导文化建设，二者在某些方面是类似统一的，用党建过程中丰富的资源优势作为文化建设的资本，能够有效避免文化建设各自为战的问题出现，使其始终走在正常的轨道上，促进企业稳步发展。
（二）企业文化建设对党建的作用
企业文化建设是当前经济体制下企业党建工作的重要组成部门和依据，作为大型石油企业，党建工作对企业发展有着重要的作用，只有党组织建设水平提升，才能提升基层职工的工作积极性，保障企业稳固发展。虽然企业党建工作有先进的经验，但是在当前经济体制下，若将党建的传统优势跟优秀的企业文化相结合，能够创新出许多具有时效性的党内建设方法，这也符合新时代企业发展的规律。新时代对企业党内建设提出了更多的要求，只要不断创新，才能够建设一种符合时代需求的新型党组织。而文化建设与党建的融合恰好能够满足这一点，保障党内建设工作和企业的发展目标相匹配，要做到以下几点：1、加强文化建设的同时，还要对党员的基本生活、工作以及思想意识状况进行一定的干涉与研究，保障其具备正确的人生观和价值观；2、党建的主要目标是提升党员干部的主人翁意识，让其始终保持具备积极向上的竞争精神和使命感，促进主观能动性的发挥；3、要将文化建设的柔性和党建工作的刚性相结合，整合运用人性管理和制度约束，保障文化建设和党建工作的相互协调，促进企业稳定发展。
二、当前石油企业党建和文化建设中存在的问题
（一）文化建设重视程度不够
由于行业竞争加剧，目前很多石油企业将重点放在产品生产和经济收益上，在文化建设领域没有太多的重视，人力资源和财力的投入占有比例也很小，总之普遍存在企业文化建设滞后的现象，对于企业党建和整体发展带来不良影响，由于缺乏先进的文化建设，职工工作积极性较低，人生观和价值观都存在一定的扭曲，阻碍了正常的产生发展。
（二）企业文化建设与企业的战略目标脱节
目前很多企业虽然也着手进行文化建设，但是进展情况却不容乐观。分析原因是由于文化建设没有将企业的战略发展目标作为根本，导致文化建设违背了企业的发展规划，从而使文化建设失效，没有发挥出应有的效果。具体表现为“空想化”，文化建设的方案也较为简单，没有将其作为企业发展过程中一大部分，而是将其作为了一种辅措施，在这种情况下，往往不能够对职工的思想进行教育和统一，也无法提升企业的核心竞争力，甚至给企业进步造成消极影响。
三、新时期石油企业如何实现党建和文化建设的融合发展
新时期的企业发展中，企业党建与企业文化建设的相互作用力越发显现，党建已经成为企业文化建设的战略引擎，其中，思想政治教育成为企业精神文化建设的有机组成部分，党建制度与经营管理制度共同形成企业制度文化体系，党团组织活动成为企业行为文化建设的内容和载体。交点之一在于：“造魂”与“效益”并重。介于此，企业党建与企业文化建设必须融合发展以图共进。
（一）用思想政治工作促进企业精神文化的形成
可以充分利用参观和培训等思想政治教育形式，向干部职工大力宣传企业党委的基本思想理论、路线、方针和政策，使员工形成正确的世界观、人生观和价值观。同时，以传统优秀文化不断丰富企业文化内涵（例如铁人精神等），增强企业文化实力，结合企业精神理念、规章制度、发展远景目标等的学习教育，带动全体员工认同企业的价值观、经营理念和行为取向，在企业上下形成团结向上的精神风貌，为企业提供持续发展的精神动力。
（二）不断优化培养机制
除了大力加强员工素质教育，深入挖掘员工的资质和潜能，不断调整和提高员工的知识结构之外，充分发挥出党员干部职工在企业党建及精神文化建设中的先锋模范作用，“传、帮、带”促进员工整体素质的全面提升。
（三）将组织生活与企业文化传播相结合
在各类组织生活中融入企业文化相关内容，在增强党建工作的生动性和活泼性的同时，增强员工的向心力和凝聚力，使企业的文化理念深入人心，提高企业文化建设的实效性。
（四）加强党团组织载体活力
党团组织活动作为企业文化建设的重要内容和载体，要充分发挥党团组织的主阵地作用，在党支部理论学习方面，可以采用读书会、辩论会、讲课比赛等形式，既能够增强理论学习的趣味性，增强员工的参与度，又能切实保证理论学习的实效性。在党团实践活动中还可以充分挖掘和利用本土红色文化资源，多组织开展一些参观学习活动，在丰富、拓展企业文化活动的内容和形式的同时，切实增强党团组织的影响力。一方面逐步培养一批具有良好的学习能力、实践能力、协作能力，具有奉献意识和团队精神的党员和团员队伍；另一方面，通过树立党员、团员的模范带头示范作用，从而带动企业干部职工最终形成健康向上的文化氛围，有效增强企业思想政治教育工作及企业精神文化建设工作的实效性。
（五）发挥新媒体平台优势，提升文化活动创新度
新媒体文化具有传播快捷、多元繁杂、互动融合、形式鲜明等特点，于企业文化建设而言，新媒体文化是把“双刃剑”，在为企业文化建设提供丰富资源条件的同时，也有一些消极的思想文化充斥其中，企业员工在通过新媒体与社会文化近距离接触的同时，思想观念、价值取向也趋向多元化，这无疑给企业的文化建设和思想道德建设增加了难度。介于此，企业文化发展的长效机制建设是促进企业文化提升的必由之路。目前，应当着力加强企业新媒体的建设，一方面通过微信公众账号等新媒体平台的建设，冲淡社会媒体环境的不良影响，为企业干部职工便利地利用新媒体获取行业信息、社会知识，开拓眼界、创新发展提供充足的信息资源和条件保障。另一方面，可以将企业文化建设的活动搬上企业媒体，除了依靠企业自身媒体引导广大干部职工开展文化思想教育、职业道德教育、业务指导活动外，还可以凭借企业打造的媒体文化环境，以更加主动、多元化的方式与合作单位沟通交流，进一步扩大企业党建和企业文化的影响力。此外，介于石油企业存在自身个性特点，在此补充建议：在党建工作与企业文化建设的融合过程中，党建工作应当引领企业文化建设。在实践过程中，首先，要实现党组织率先垂范。企业党组织应当以自身先进的价值观、端正的品行和完善的工作制度为企业树立良好的榜样，从而在企业内外发挥积极作用，增强党组织自身的凝聚力和战斗力。其次，用人本管理思想推动党建工作与企业文化建设的融合发展。在企业党建工作和企业文化建设的推进和融合过程中，始终以企业员工为行为主体，在党组和管理层面积极探索和创新企业管理模式，同时在党内倡导关怀、激励和帮助机制，以此加强职工的工作积极性和创造性，凝心聚力，从而创造员工与企业血脉相连的有生企业文化，并将这种企业文化与党建工作有机融合，最终使党建工作深入人心，实现党建工作与企业文化建设的双赢。
四、总结
一方面，企业文化建设必须服从、服务于企业党建工作，党建工作是企业文化建设得以持续推进的战略引擎，为企业文化建设把方向、定基调、提高度，为企业文化建设、企业发展提供可靠政治思想保障；另一方面，企业文化建设为企业党的建设提供有效载体，企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业党建工作更好地服务和融入管理，促进企业发展，二者相互融合、互相促进。对党建和文化建设的融合提出先进性的措施，希望能有效提升石油企业的党建水平和文化建设水平。
[参考文献]
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企业文化建设工作要点范文3
在一个企业的建设中往往会投入大量的资金，尤其是核电企业往往会投入上百亿的资金，参与建设单位众多，容易发生腐败案件，为保证人民群众利益，需要努力构建能够长期防腐机制，为更好地的探索核电企业廉洁文化建设的着力点，本文先从廉洁文化的意义和内涵说起。
一、企业建立廉洁文化的意义
首先企业建设廉洁文化，能为企业员工的教育提供一个可靠地思想参考，也为企业制度的建设提供了参考意见，是监督员工行为的指标，能在无形中帮助员工树立正确的理论导向和价值观，对企业有着非常现实的意义。企业在建设廉洁文化时，必须以先进思想为指导，严格规范企业相关规章制度，必须涵盖企业员工应遵守的道德准则，建立的廉洁文化需要能够对所有企业员工都具有规范性，保证作为所有员工的做事准则。
二、探索核电企业建设廉洁文化的着力点
企业发生腐败现象原因有很多，是一个十分复杂的社会政治问题，为防止这些事情的再次发生，需要让员工每个人从心底认识到廉洁文化的重要性，本文建议从以下几方面来建设廉洁文化。
第一，逐渐完善企业廉洁文化理念。
廉洁文化的核心与灵魂是廉洁思想理念，因此企业在发展中需要始终坚持廉洁文化理念，定期开展廉洁思想的活动，弘扬廉洁文化环境，员工作为企业的一份子都应严格要求自己，光明磊落，树立长远的利益观，共同参与到企业廉洁文化的建设中，使员工逐渐认识到道德才是选择人才的第一标准。创新内容。
企业廉洁文化是所有员工的文化，因此企业可以在员工的培训中增加廉洁文化必修课，使廉洁文化深入到每一个人的心中，另外在对员工进行培训时，针对一些比较敏感的部门，可以重点进行培训，以增强员工的心理防范能力。在对理论进行学习时，需要让员工认识到自身工作的重要性，为企业廉洁发展逐渐贡献力量。
第二，建立健全制度，是廉洁文化更加具有规范化。
廉洁文化的建设能够使得员工保持自觉性，但是不可否认廉洁文化并不能规范企业的每一个员工，企业时有发生腐败现象，很大的原因就是企业相关制度不够完善，在管理环节中存在不少的漏洞，因此企业需要制定一些硬性规定来约束员工的行为。企业应把廉洁文化与企业相关规章制度联系在一起，建立健全内部控制体系，以防止腐败的发生。具体而言，首先需要完善现有的党风廉政建设责任制度，把党风廉政建设与反腐工作落实到每个领导干部身上，以逐渐完善基础性的法规制度，在此基础上不断加强廉洁文化建设，体现廉洁文化与相关制度的完美结合，相互推进，共同促进企业的发展。
建立健全企业监督机制，严格规范所有员工的权利，保证监督到所有权利的使用，具体而言，首先要加强党内建设监督，完善监督规章制度，建立起责任制的约束机制，第二建立更加完美的考核机制，把廉洁思想深入到考核内容之中，对所有员工都起到警醒作用，第三根据所有员工的建议逐渐落实职工代表大会的权力，把监督的权力放到每个员工的手中。另外还需要构建传播廉洁文化阵地，充分利用现有的网络信息、政工动态等来建立并完善信息传播平台，以保证政策上的规定能够及时得到宣传，通过演讲会等形式来搭建员工共同交流的平台，使员工能够共同进步。
三、探索核电企业建设廉洁文化的着力点注意的地方
企业在建设廉洁文化中应认识到，这是一个长期的过程，只有把廉洁文化深入到每个员工的心里，才能保证真正达到目标。在建设廉洁文化中应认识到领导干部是建设的关键，领导干部既是廉洁文化的主要宣传人员，同时也是主要的廉洁文化建设的对象，因此在建设廉洁文化时需要把领导干部作为重点对象，把廉洁工作作为领导的重要考核指标之一，真正让领导干部感受到压力，不敢进行腐败。同样广大的普通员工也是廉洁文化建设的源泉，只有广大员工参与其中，廉洁文化才具有生命力，因此在建设廉洁文化时需要把职工的满意度作为重要指标，以更加及时的了解到员工的需要与建议，使员工成为防腐的监督者。在建立廉洁文化时，需要把党的思想政治工作作为载体，统一安排，不断加强企业员工的思想政治工作建设，增强员工的责任心，防患于未然。
四、结束语
企业文化建设工作要点范文4
关键词：企业文化；党建；思想政治工作
作者简介：顾千红（1966-），女，辽宁大连人，国网辽宁省电力有限公司大连供电公司检修公司，政工师。（辽宁 大连 116031）
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）27-0139-02
随着企业文化建设的深入推进，许多企业都面临着如何处理企业文化和党建、思想政治工作之间的关系的问题。笔者结合自己的实际工作经验以及对本单位企业文化建设工作情况的了解，从以下四个方面进行了阐述。
一、从概念上弄清楚企业文化与党建、思想政治工作的关系
企业文化是关于企业理念、价值观和发展战略的理论，是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式，是企业各项工作的理论概括，用文化形式来表述，这些表述的文化内容及其形式指导并影响着企业的各项工作。它集中反映企业及其员工的行为习惯和行事风格，具体到一个企业内部可以由全部的工作流程、管理制度和规定，以及按照这些文件展开工作的人的心态构成。所以企业文化是企业管理的理论，是一种管理思想和方法，是为了提高企业管理水平，为实现企业的短期与长期目标服务的。而党建、思想政治工作和精神文明建设理论是影响和提高人的政治觉悟水平、思想认识水平、法制道德水平的工作指导理论。该理论随着中国共产党的产生、发展而创立和不断丰富。
从思想政治工作来看，它是一定阶级或政治集团为了实现其政治目标和任务，为实现企业长远发展目标和年度工作目标提供思想保证而进行的，以思想政治教育为核心与重点。企业思想政治教育大致包含四个方面的内容：一是政治组织的思想政治教育。如马克思基本理论教育、世界观人生观教育、四项基本原则教育、党的路线方针政策教育等，该层次的教育是党组织自身建设的需要。二是行政组织的思想政治教育。如民主法制教育、经济形势教育等，该层次的教育内容是政府的需要。三是经济组织的思想政治教育。如企业精神教育、职业道德教育、厂规厂纪教育以及直接围绕企业生产经营所进行的日常教育等，该层次的教育内容是企业本身的需要。四是对个别职工所进行的思想政治教育。主要是为了解决个别职工的思想问题、协调职工之间的关系，该层次的教育内容是个别职工的需要，人们思想上有了矛盾，有了问题，需要有人去帮助解决。
从以上分析可以得出两个结论：第一，企业文化与党建、思想政治工作、精神文明建设工作之间有相同点，是相互促进、融会贯通的关系，其共同点表现为：目的相同，都以经济建设为中心；原则相同，都以人为本；方法相同，都强调从实际出发。第二，企业文化与党建、思想政治工作、精神文明建设工作又有所区别，不能互相代替，其不同点表现为：企业文化着重于理念渗透，思想政治工作着重于理论灌输；企业文化内容广泛，管理属性明显，党建、思想政治工作和精神文明建设的内容政治倾向更鲜明；企业文化作用对象既有人，又有企业战略和经营管理等，党建、思想政治工作和精神文明建设的作用对象主要是人。
二、认识上的误区
长期以来，在开展企业具体工作中，对几者之间的关系的认识也在不断的发生变化，确实有许多人有很深的见地和认识，也形成了一定的工作思路和经验。但是也不能否认，对于企业文化建设与党建、思想政治工作和精神文明建设工作的关系也有不正确的认识，存在着以下几种误区，这是开展工作的最大障碍。
一是相同论。认为这些工作都是企业生产经营以外的工作，其内容、形式和方法大同小异，区别不大。
二是替代论。认为这几项工作中的任何一项都能取代其他工作，只侧重抓好一项工作就可以了。
三是各异论。认为这几项工作各有自己的工作范畴、工作内容和工作方法，互不相联，各管一摊。
四是虚化论。认为这些工作都是意识形态领域的工作，是国有企业内的政治需要，所以搞些形式，完成任务即可。
这样的认识误区不利于企业文化的建设和党建、思想政治工作、精神文明建设工作的开展。
三、在实际工作中要把握住三个关键点
1.抓住根本点，把所有工作的根本目的定位到建设和谐企业上来
这是做好各项工作的关键。传统的党的建设、思想政治工作和现代的企业文化建设的根本目的是要提高员工队伍素质、提升企业核心竞争力、促进企业协调可持续发展，也就是要建设和谐企业。无论是企业文化建设，还是党建、思想政治工作和精神文明建设，都要围绕建设和谐企业这个工作目标来开展，而决不是脱离企业发展的实际，游离于企业中心工作之外。否则，企业文化、党建、思想政治工作、精神文明建设的内容方法各不相同。如果不能找到它们的根本点，每项工作都作为一个独立的体系，会使员工找不到工作重心，手忙脚乱而又不容易出成果。
2.找准切入点，通过企业文化建设促进其他各项工作的开展
由于企业文化范畴广，内涵丰富，具体工作中可以将企业文化建设作为纲，通过企业文化建设的深入推进来带动和促进其他工作的开展。
首先，企业文化要建立的新理念能带来思想观念的转变。党建工作、思想政治工作和精神文明建设都要以人的思想观念转变为前提，而企业文化建设导入的新理论、新观念、新的管理思想能给企业思维创新和观念的转变带来契机，引导人们从经验管理和制度管理向文化管理过渡。
其次，企业理念的实践过程有利于促进队伍素质的提高。党建、思想政治工作和精神文明建设的主要任务是要加强职工队伍建设，提高职工队伍的整体素质。而企业文化建设的实践，就是要打造和谐团队、塑造企业精神、培育共同的价值观、形成统一的行为方式等，这些工作在职工的内心深处形成了一种忠诚企业、自觉奉献的信念和价值观，在工作中变成自觉自愿的行为方式，从而能够促进员工队伍团队意识的形成和思想素质的提高。
另外，企业文化风气的形成有利于创造企业内部良好的环境。企业文化说到底就是企业共同的行为方式、共同信仰和价值观，是企业的一种习惯、一种风气。这种好的风气一旦形成，整个职工队伍就呈现出一种奋发进取、团结协作、争先创优、求实奉献的生活工作氛围和积极向上的精神劲头，企业内部就有了良好的发展环境。这种工作环境是进行党建、思想政治工作、精神文明建设的基础，也是开展这几项工作所要达到的效果。
3.把握结合点，做好党建、思想政治工作和精神文明建设工作，促进企业文化建设水平的提升
做好党建、思想政治工作和精神文明建设同样可以促进企业文化建设水平的提升。一是宣传普及企业文化知识，要依赖各级党组织。进行思想发动、开展教育是党委工作的长项，所以宣传普及企业文化知识必须有各级党组织的坚强领导作保证。二是提升整合企业文化建设成果，要依赖各级党组织。企业文化建设到一定程度必然要进行提升整合工作。提升整合哪些内容、如何提升整合、建立一个什么样的核心价值体系？这些都离不开党组织的组织领导。同时，各单位党组织长期以来开展的各项工作，是一个单位群体文化的一部分，一个单位倡导什么、反对什么也都能从党委日常工作中反映出来。这些都是进行企业文化提升整合的基础素材。三是推进企业文化由文本文化向制度和行为文化的转变，要依赖各级党组织。企业文化说到底应该是执行文化，而不是理论文化，多好的理念不把它变成企业制度和员工行为，都不是真正的企业文化。而企业文化理念实践化的过程，是一个漫长的过程，只有通过党建、思想政治工作和精神文明建设等工作的发展与推动，才能真正将企业文化理论成果转化为实践成果。
四、公司党委协调各项工作关系，抓企业文化建设的实践取得了较好效果
从2000年开始，大连供电公司明确由党委主抓，宣传部牵头对公司的企业文化进行系统建设。在这个过程中，党委在全力组织建设中，重点把握了几个基本的环节，即确定企业文化建设的基本思路、进行全员企业文化知识的宣传普及、提出分阶段梯次推进企业文化建设的实施步骤、推动文化建设与企业管理同步提升、倡导内外结合的提升整合方式、促进企业文化由文本文化向制度文化和行为文化转变等。从几年来的实践情况看，取得了较好的效果。
一是打造“明珠彩虹”品牌的工作思路，坚持高起点、系统性、全方位、长期性的原则，实现服务文化建设从自发到自觉，从经验到理性，从零散到系统的转变。努力解决企业理念、制度、行为和队伍素质方面的问题的企业文化建设思路符合企业文化建设的基本规律和企业的实际情况。
二是分五个阶段梯次推进服务文化建设的实施步骤，即企业文化建设从开始到现在共经历了“企业文化的启蒙阶段”、“服务文化初步认知阶段”、“系统提升整合阶段”、“服务理念实践化阶段”和“再提升整合”五个阶段。
三是坚持文化与管理相结合，系统推进服务文化建设措施使公司企业管理水平不断提升。
企业文化建设工作要点范文5
【摘要】思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式，是企业建设和发展的重要内容和组成部分。思想政治工作在企业文化建设中是起主导作用的。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分。我们要在思想政治工作的引导下促进企业文化建设，有效地推进企业各项工作的有效开展。
【关键词】思想政治工作；企业文化；辩证法
【中图分类号】F272.9 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)05-0003-02
随着我国社会主义事业的发展和进步，企业在意识形态方面的建设，从过去单纯注重思想政治工作，发展到目前开始重视企业文化建设。思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式，同属于上层建筑领域，是企业建设和发展的重要内容和组成部分。为了有效地促进企业整体实力的快速建设和发展，我们必须保持思想政治工作的良好态势和与时俱进的工作方式，积极开展企业文化建设，并将两者有机的结合起来，推进企业各项工作的整体发展。
1 思想政治工作与企业文化建设的内涵
1.1 思想政治工作的对象是人。企业的思想政治工作就是解决人们的政治思想、观点和立场问题，是实现革命目标的重要手段。其基本特点有：
1.1.1 具有鲜明的无产阶级党性和阶级性。它坚持马列主义、思想，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，引导群众为实现党的革命目标奋斗
1.1.2 具有严格的科学性。它坚持辩证唯物主义和历史唯物主义基本原理，坚持从实际出发，按客观规律办事，坚持实践是检验真理的唯一标准。
1.1.3 具有广泛的群众性。它坚持一切为人民，从群众中来，到群众中去的群众路线原则。思想政治工作的根本目的就是引导、启发和提高人们的思想觉悟和认识能力，更好地为社会主义建设服务，最终实现共产主义。
1.2 文化广义是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义是指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。企业文化作为一个理论性概念是借鉴时展的先进观念，结合企业生产实际产生的新理念，在长期工作中所信奉并付诸于实践的一种价值取向。企业文化为广大企业员工所认同并遵守的基本信念、价值标准和行为规范的总和。其主要内容有：精神文化(包括组织目标、精神文明建设、企业形象等)；制度文化(包括组织机构、管理理念、规章制度等)；物质文化(包括企业建筑物、设备、荣誉牌匾等)。企业文化建设就是通过企业广大员工共同努力，不断地提高员工文化素质，为社会提供优质产品，促进企业的物质财富和精神财富的建设。
2 思想政治工作与企业文化建设的异同点
2.1 目的相同，所属范畴有别。思想政治工作与企业文化建设都是“以人为本”，以尊重、理解、关爱员工，充分调动企业员工积极性和创造性，使其增强职业的责任感和使命感为目的，推进企业各项工作的发展。
思想政治工作是重视党的路线、方针和政策在企业的贯彻执行，教育和引导员工改造世界观，明确思想观点和树立政治立场，属于政治范畴。企业文化建设是运用文化特点，以人的管理为中心内容，以文化培养为基本方法，以提高本企业四个文明建设为目的的管理理论、思想和模式，属于管理范畴。
2.2 目标相同，表现方式有别。思想政治工作与企业文化建设的目标都是为了培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工，树立为人民服务思想，构建企业内外部各种关系的和谐。
企业思想政治工作主要表现为以宣传、教育和贯彻为手段，通过组织学习、促膝谈心、协调统一等，把宣传正确的理想信念作为核心，引导本企业员工树立正确的人生观、价值观和世界观；引导员工在思想上、政治上同党中央保持一致，并把具体行动落实到企业的各项工作中。
企业文化建设的表现方式主要是营造企业文化氛围，提高员工文化涵养，通过精神、物质和制度文化来渗透，使企业员工在潜移默化中接受本企业所倡导的共同的基本信念、价值标准和行为规范，自觉的把个人的前途和理想与企业的发展和目标紧密的联系起来。
2.3 形式相同，适用范围有别。思想政治工作与企业文化建设都是以先进的、科学的理念，用宣传、引导、感染等形式提高人们的政治修养和文化素质，提升企业形象。
思想政治工作和企业文化建设是一对辩证的统一体。两者互相渗透，互为因果，共同存在，共同促进，共同发展。思想政治工作可通过企业文化建设达到自己的目的。企业文化建设又可视为企业思想政治工作的一种形式，一个重要的组成部分，思想政治工作可借助文化建设这个外壳使自己的工作方式变得灵活化，生动化，大众化，在工作方式上获得新的发展和创造，而企业文化建设可在思想政治工作目标方针引导下不断提高自己的品位，实现更高层次的发展追求。
思想政治工作的般原则适用于任何企业和单位，是我党在长期的革命工作中形成的优良传统，是新时期实现社会主义建设事业不断发展的重要保证。企业文化建设是企业在长期的发展中形成的个性文化，具有本企业独特的风格，只适用于这个单位，好的企业文化虽能在其它企业单位获得推广，但却不一定能在其他企业适用。
3 思想政治工作与企业文化建设的功能
思想政治工作与企业文化建设的作用是相辅相成，互相转化，互相促进，协同作用，共同发展的。
思想政治工作是提倡社会主义、爱国主义和集体主义，激励员工树立远大理想，强化奉献精神，建设良好的政治环境和文明的精神意识。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，其基本内容为创建文明活动、提高服务水平，促进文化发展，开展文化生活等。企业文化建设要体现社会主义文化，就离不开思想政治工作的引导和把握。从内容上看，企业文化建设不仅要顺应社会先进文化的前进方向，更要突出思想政治工作这个主题。
从层次上看，企业文化建设是以人为主体，尊重人的价值和开发人的智能；而思想政治工作在以人为中心的同时，直接以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观引导人、启迪人、武装人、升华人的思想认识。
从方法上看，企业文化建设是用企业的精神、传统、作风客观地营造一种育人的环境和氛围，使员工自然地接受获得本企业员工共识和认可的带有个性色彩的企业价值观的感染和熏陶；而思想政治工作则有着体现社会普遍性认同特征的价值观的明确的目的导向，它要使先进的思想道德教育转化为人的自觉行动。
思想政治工作必须密切注意社会文化“热点”和员工“兴奋点”，适时对企业文化建设工作进行引导，与时俱进。企业文化建设要以开放性、适应性、连续性、改进性的特点与社会的大环境密切联系，接受社会上的新思想、新文化和新理念。
4 企业发展要注重思想政治工作，同时要加强企业文化建设
在企业发展中由于社会先进文化的介入，人们的思想观念会发生变化。思想政治工作和企业文化建设的方式、方法也要顺应时代潮流，适时调整策略。我们提倡加强企业文化建设是因为企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，所以企业文化建设发展得越好，思想政治工作就会越显活力，越有成效。
4.1 坚持正确的舆论导向，提升企业文化。企业文化建设一定要坚持正确的舆论导向，抓住员工内在精神动力的根本点和兴奋点，逐步把员工的需求由物质需要向精神需要引导，从而凝聚员工的文明智慧和创造精神，形成集体的合作力量，发挥每一个企业员工最大的人生价值，维护企业的整体利益，创造最大的社会效益。提升企业文化品位是思想政治工作的重要目标和内涵，也是企业获得发展的根本保证。
4.2 强化系统工作，规范企业文化。企业的决策者首先应将企业文化建设纳入总体发展战略，进行整体设计和规划。其次，是健全组织机构，党政携手，社团同力，齐抓共管。再则，是措施到位，将设计和规划付诸于行动，落到实处，保证工作的系统性、完整性和持续性。规范企业文化是思想政治工作的重要基础，也是企业发展的基本保障。
4.3 体现时代精神，建设企业文化品牌。社会文化是企业文化的大环境和发展基础，当社会文化随着时代进步而发展时，企业文化也要随之发展。只有充分体现社会文化的时代精神，才能建设良好的企业文化。建设企业文化是思想政治工作的重要动力，也是企业发展的基础工作。
在企业发展中，如果只重视思想政治工作，忽视企业文化建设，犹如有骨无肉的机体，失去其完整性和完美性。如果只重视企业文化建设，忽视思想政治工作，犹如有肉无骨的机体，失去其支撑力和生命力。历史告诉我们，党的思想政治工作对于我们保持坚定正确的社会主义政治方向，加快社会主义现代化建设，起着无可代替的重要作用。企业文化建设是一门
新兴的企业管理科学，其有着极其丰富的内容和无限的活力，我们一定要顺应时代文化发展的潮流，跟上时代文化艰展的前进步伐，满足时代文化增长的客观需要，通过强有力的企业思想政治工作和丰富多彩的企业文化建设有效地推进本企业各项事业蓬勃发展。
参考文献
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企业文化建设工作要点范文6
一、调研情况
集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。
公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在：
1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。
2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合。由于用人制度的改革，公司员工在近年来迅速增加，员工学历、文化背景、工作经验差异较大，思想观念多元化，这必然导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步发展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成公司统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为。
3、新的发展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持。随着企业的不断发展，公司党政及时提出在做强煤炭产业的同时，进军煤化工产业，即“强一进一”的总体发展战略。要实现这一目标，迫切需要通过企业文化建设，打造符合公司未来发展的强势文化，推动公司各方面工作更上一个新的台阶，从而实现公司经济的又好又快发展。
二、公司企业文化建设现状
近年来，公司企业内部管理不断完善，各项经济指标持续增长，主要指标连创历史新高的同时，企业的体制机制正在发生着深刻变化。与此同时，企业抵御市场风险能力显著增强，广大员工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心，自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、致力发展、做强做大的职业追求已成为员工与企业和谐发展的不竭动力。这些深层次的实质性变化，在很大程度上得益于近年来我们坚持不懈地推进企业文化建设工作。尤其是公司改制以来，公司新一届领导班子在继承和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神的同时，积极探索企业文化建设，使企业文化建设工作有了新的进展。如果说在20__年之前总体上还处于自发的、零散的、浅层的起步阶段，那么目前已经进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶段。主要体现在以下几个方面：
（一）企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争力，确立了保障企业改革发展顺利推进的战略定位
我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深刻把握发展社会主义市场经济的要求，以建设又好又快发展为目标，不断深化对企业文化建设的重要性、紧迫性的认识，增强工作的责任感和自觉性。在企业文化建设过程中，包头运销公司和韩家湾煤矿把企业文化建设作为改革发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径，从战略发展的高度进行统筹规划，制定总体规划或实施纲要，并纳入党政工作重点，与安全、生产、经营工作同安排、同检查、同考核。目前，企业文化建设已经成为陕北矿业公司总体发展战略的重要组成部分和重点工作。
（二）企业使命、愿景、核心价值观进一步清晰，有力引导、凝聚和激励着广大员工
公司广大员工秉承企业的光荣传统和优良作风，进一步明晰企业使命、愿景和核心价值观，使国有企业又好又快发展这一重大责任成为企业的发展目标，成为广大员工的共识。大哈拉矿确立“实现企业发展、体现员工价值、增加社会财富”的企业宗旨，将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神赋予新的时代内涵，形成了：“创新、高效、和谐、安全”的核心经营管理理念。韩家湾矿一手抓产业升级，一手抓企业文化建设，使广大员工对企业的使命、愿景和价值理念自觉认同，把个人发展与企业发展有机结合起来，思想观念进一步转变，学习创新意识进一步增强，职业道德和行为规范进一步改进，从而为企业改革与发展奠定了更加牢固的共同思想基础。
（三）企业文化建设日益成为各级组织和广大员工的自觉行为，形成了广
泛参与和投入的浓厚氛围
公司各单位结合实际，细化工作部署，通过多种形式大力宣传企业文化建设的重要意义，广泛传播企业文化知识，形成了较大的舆论声势，营造了良好的舆论氛围，使各级领导和广大员工积极投身到企业文化建设的各项工作中。如包头运销公司开展党员先锋岗活动，神木运销公司开展党员责任区活动，韩家湾煤矿开展文明单位创建活动，大哈拉煤矿开展创学习型组织、争知识型员工活动，通过精神文明建设、党员队伍建设、学习活动等形式，积极调动广大员工参与企业文化建设的积极性、自觉性和创造性，在更大范围内掀起了企业文化建设的热潮。
（四）企业文化建设有机融入生产经营管理各项工作，有效提升了管理水平和品牌形象
各单位认真履行企业社会责任，积极开展廉洁文化、安全文化、管理文化等子文化建设，把价值理念融入企业各项管理制度中，切实提升了管理水平，改善了企业形象，提高了市场竞争力。今年，公司还将20__年定为“管理质量达标年”。制定了各部门、各单位的管理标准，各岗位、各工种的工作标准。目前，各类标准汇编初稿已经完成，本月下旬将启动贯标工作，为进一步增强企业竞争力奠定了坚实的基础。
（五）企业文化建设作为重要载体和抓手，积极促进了企业党建思想政治工作和精神文明建设的创新改进
公司党委坚持创新改进党建思想政治工作和精神文明建设，特别是把企业文化建设作为融入企业中心工作的重要载体和有效途径，拓展了工作领域和空间，丰富了工作内容和方法，增强了工作的针对性、实效性和时代感。公司将企业文化建设纳入党建工作之中，拓展了思想政治工作领域，提升了精神文明建设水平。包头运销公司、韩家湾煤矿发扬思想政治工作的优良传统，把精神文明建设作为培育核心理念的平台，取得了显著的成效，先后被集团公司授予“文明单位”荣誉称号。大哈拉煤矿、神木运销公司把思想政治工作与形势任务教育和理想信念教育、企业精神和经营理念教育、法律法规教育、职业道德教育有机结合起来，赋予了企业政治优势新的工作内容和表现形式，使企业党组织发挥政治核心作用、做好思想政治工作，更加体现员工的实际意愿和要求，有力增强了党组织的吸引力、凝聚力和号召力。
领导高度重视、方法得当、措施有力，初步形成了企业文化建设的工作格局。公司各级组织都成立了工作领导机构，明确了党政领导是企业文化建设的第一责任人，落实了工作部门、人员及工作职责，建立起了企业文化建设办公室与各职能部门分工协作、责任落实、密切配合、齐抓共管的工作机制。在工作中，制定完善企业文化建设规划，注意细化分解年度工作计划和目标，注重过程管理，加强督促检查，狠抓工作落实，确保稳步推进。注重加强队伍建设，加大软硬件投入，完善企业文化的载体和设施，并及时总结交流工作经验，选树典型，指导推动工作。为进一步推动企业文化建设，公司在今年8月份，聘请了西安交大有关专业学者，策划具有企业特色的企业文化实施方案。
企业文化建设的理论研究、制度建设与实践探索同步推进，取得了一批丰硕成果。公司成立了职工思想政治工作研究会，重点进行职工思想政治工作和企业文化建设的理论研究工作，初步形成了一系列理论研究成果，为企业各项工作的顺利进展提供了强有力的智力支持和思想保证。各基层单位还注意及时总结实践经验，坚持理论联系实际，注重加强制度建设，努力把先进的文化理念融入各项管理制度中，形成了推进企业文化建设的长效机制。
在企业文化建设中，我们虽然取得了一些成绩，但也暴露了一些突出问题：
1、工作开展不平衡。个别单位重视不够，存在对企业文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏总体规划和部署的现象；工作局限于党群部和少数人员，还没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面，工作进展不明显。
2、认识上存在一些误区。个别单位对企业文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把企业文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，没有把企业文化建设与创新改进企业党建思想政治工作有机联系起来，就企业文化建设抓企业文化建设。
3、个别单位方式方法不够得当，工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。从本次《企业文化建设调研问卷》就可以看出，个别单位的企业文化建设与自身实际结合不够紧密，特色不够突出，员工认可度还不高。
4、企业文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。按照职能分工，企业文化建设由党群部牵头组织，由于基层单位的部门设置不同，党群工作人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。对这些问题，公司党政已经着手研究，正在逐步解决。
三、企业文化建设思考
实践表明，企业文化是当今最先进、最科学的管理模式，是企业管理的最高境界。优秀的企业文化是企业经营思想和发展战略的重要支撑，是企业核心竞争力、凝聚力的重要源泉，是企业运行和发展的剂，是企业最为宝贵的物质和精神财富，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
加强企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。这既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要，也是提高企业管理水平、培育核心竞争力的重要途径。作为理论性、实践性和探索性都很强的一门科学和系统工程，搞好企业文化建设，要坚持立足实践、遵循规律、扎实推进，特别是要从实践中及时总结经验和启示，用以指导工作。
始终坚持正确的指导思想，是企业文化建设健康发展的根本保证。邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观一脉相承，是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想，也是推进企业改革发展、加强企业文化建设的根本指导方针，尤其是科学发展观所强调的以人为本、全面协调可持续发展的重要思想，对搞好企业文化建设更具针对性和指导性。这就要求我们在今后的工作中，要更为自觉地牢牢把握发展第一要务，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，立足科学发展，增强企业发展能力，努力实现又快又好的发展。要更为自觉地坚持以人为本的观念，牢固树立人民群众主体地位的意识，为了广大员工去发展，依靠广大员工去发展，发展成果由广大员工共享，有效凝聚广大员工的智慧和力量，获得源源不竭的发展动力，努力实现员工发展与企业发展相和谐。要更为自觉地把发展的着力点建立在切实提高自主创新能力的基础上，视创新为企业的生命之源，大力锻造创新文化，弘扬敢为人先、敢冒风险的创新精神，坚决克服嫉贤妒能、因循守旧、不思进取、墨守成规等保守
观念和落后思想的影响，充分发挥文化引导创新的导向功能和激励功能，努力实现依靠增强自主创新能力来促进企业又好又快发展。
紧扣增强企业核心竞争力、促进企业发展这个主题，是企业文化建设的出发点和落脚点。企业要实现又好又快发展，需要有好的经营策略、资源储备和销售渠道，更需要有优秀的企业文化。就我们陕北矿业公司来说，发展是首要任务，不发展就会被淘汰出局，因此，发展就是我们的经营策略。资源储备是决定煤炭企业能否实现发展的关键，基于这个原因，我们参股投资了涌鑫矿业公司，共同开发庙哈孤煤炭资源；目前，我们还决定投资入股大梁湾煤矿和20万吨煤焦油加氢循环项目，努力扩展资源占有量。制约陕北矿业公司发展的瓶颈是铁路运输，要实现突破，需要方方面面的努力。可以说，陕北矿业公司的发展壮大任重而道远。要实现这一目标，就必须有健全而且持续传承、不断发展的企业文化保驾护航，才能保证企业的决策行为、经营行为和员工行为与企业发展相适应。如果把制度建设比作硬件，那么企业文化就是赋予企业制度灵魂和活力的软件。建设企业文化，一定要把增强企业核心竞争力、促进企业发展作为出发点和落脚点，通过企业文化，形成凝聚企业员工、打造坚强团队的共同思想基础，促进企业技术创新、体制创新和管理创新，为企业参与市场竞争、做强做久提供有力支撑。
结合企业实际，进入生产经营管理发挥作用，是企业文化建设的本质要求。企业文化只有渗透到企业生产经营管理的各个环节、各个方面，与企业管理相融共进，在企业管理中落地生根，才能发挥作用。通过近年来的实践，公司各单位结合实际，总结挖掘本企业文化资源，继承、发扬企业的优良传统，提炼形成了具有丰富管理内涵、特色鲜明的企业精神、核心价值观和经营管理理念。同时，把这些精神文化理念体现在管理制度、工作标准、考评体系之中，贯彻到生产经营管理的实际过程，努力做到有机结合，不断深化细化和丰富发展，促进了企业文化与经营管理的深度融合，在经营管理中的地位和作用得到了强化。
牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实提高员工队伍素质，是企业文化建设的重要任务。高素质的员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在，企业文化建设的主要任务就是要建设一支高素质的员工队伍，促进员工全面发展。几年来，公司坚持以人为本、文化育人，丰富了员工的精神世界，增强了精神力量，提升了精神境界，员工队伍的整体素质有了很大的提高。韩家湾煤矿始终把握员工队伍建设这个根本，通过开展班前安全礼仪活动，把先进的价值理念转化为员工的思想认识和自觉行为，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯实现员工与企业的和谐发展。
与企业党建思想政治工作有机结合，是企业文化建设发挥作用的重要途径。企业党建思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，注意正确把握和处理好企业党建思想政治工作与企业文化建设的关系，始终是企业文化建设健康发展的有力保证。创新企业党建思想政治工作，关键在于正确认识和把握企业党建思想政治工作的管理属性，重点在于要自觉融入中心、主动服务大局。从企业的实践中我们认识到，企业党的工作也是企业的一种管理，是企业管理的有机组成部分，而且是很重要的部分。而企业文化建设强调以人为本，以文化管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，从而成为了企业党建思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。这两个方面在工作的对象、内容、方法上虽然有所区别，但目标是一致的，都在为企业的发展发挥着作用。
加强组织领导，形成工作格局，坚持科学方法，是企业文化建设顺利进行的有力保障。企业文化建设是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，必须加强组织领导，形成协调推进的工作格局。实践证明，各级领导对企业文化建设重视程度如何，措施是否得力，方法是否得当，是企业文化建设能否顺利推进的关键。搞好企业文化建设，各级领导必须高度重视，切实加强领导，并带头抓好推动落实工作。要设立协调有力的工作机构，形成专职部门牵头、党政工团和各职能部门密切配合、广大员工积极参与的工作格局。要注意总体规划，系统设计，整体推进，重点突破。要注意抓典型，以典型引路，以点带面。工作要有布置、有检查、有考核，确保各项措施落在实处。
从上面的分析来看，企业文化建设的规律和原则好理解，但不好操作。那么，如何具体运作？我们认为，要重点抓好以下几方面工作：
抓好理论武装，保证企业文化建设始终沿着正确方向前进。坚持以科学的理论为指导，始终保持企业文化发展的正确方向，与时俱进地赋予企业文化以新的科学内涵和要求，对于引领广大员工树立科学的思想观念，对于引导企业健康发展，都具有关键性作用。要抓好党的理论武装，要大力弘扬社会主义荣辱观，进一步贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，引导广大职工自觉养成良好的思想道德、职业操守和行为规范。同时，要紧密结合实际，努力探索在现代企业制度下推进企业文化建设的新途径新方法，不断增强企业凝聚力，激发员工创造力，提升企业竞争力，努力实现企业发展与员工发展的和谐一致，企业文化优势与竞争优势的和谐一致，企业效益与企业形象的和谐一致，为国有企业持续稳定协调健康发展作出新贡献。
明确总体目标，推动企业文化体系建设。要进一步建立和完善价值理念体系，提炼企业精神；要进一步健全并完善行为规范体系，完善各项制度；要进一步优化形象识别体系，塑造企业形象；要建立考核评价体系，逐步实现企业文化建设规范化、制度化、科学化；要进一步完善领导体制和工作机制，提供坚实组织保障；要开展理论研究，形成理论体系。同时，要做到四个结合：要与现代企业制度建设结合起来，要与构建和谐企业结合起来，要与规范员工行为结合起来，要与加强企业管理结合起来。
