商业大厦范文1
关键词：商业大厦；设计方案；构思
中图分类号：T24文献标识码:A
商业大厦设计构思是指对人们所需要的生产、生活、娱乐和文化空间的创作过程,是针对建筑的内系统(内部空间)以及外系统(外部空间)进行的一种构思活动,是一种城市组织结构的延续活动。建筑的塑造不能离开所处的周边环境。一个好的作品，应该尊重所处环境，自觉地接受各种客观存在的制约。建筑只有立足于环境，创造性地解决整体与局部、自然与人的关系，才能使作品和谐于环境之中，充分实现自身的价值。建筑设计的主要问题并不是纯粹的视觉表现，而是要创造人们能在其中活动的空间及其与外部环境相关联的新秩序，具体到商业大厦设计工程，就是努力去解决建筑融入周围商业氛围以及结构形式满足使用功能要求两方面的问题。
1.工程概况：
江门市金河湾商业大厦位于迎宾路南侧，场地位于白鸽滩地块，后经人工挖、堆整平。该大厦是集商业、娱乐、办公、旅游为一体的高功能综合性建筑，占地面积约4000m2，总建筑面积12000m2。全楼高9层，首、二层高5m，其余楼层高3.5m，总高度41.5m，共设楼梯3部，电梯3台。从基地周围的环境考虑，该地段周边除了少量高层住宅以外，其余建筑高度比较低，项目建成后会有突出的地位。
2. 方案设计理念
(1)从基地及周边地区的整体环境出发，探索建筑在交通组织、地域标志性、商业办公特色建筑形象等方面的形态生成因素，力求创造一个鲜明个性、现代、高效，体现商业办公建筑特色的城市建筑形象，为整个地域带来崭新的标识。(2)把握商业办公建筑使用功能上的特点，综合酒店、餐饮、娱乐等功能要求，准确而有序的处理空间形态、交通流线及功能配置上的各种整体与局部、主次、内外的关系，为建筑的良好的功能运作与优质管理提供最佳的条件。(3)注重建筑内外空间及环境品质，营造最佳的商业气氛，强调建筑物室内外空间与环境的塑造，创造富有特色的整体视觉及空间感受。
3. 建筑方案构思
3.1总体构思。
(1)本工程用地位于迎宾路南侧，地块内建筑距红线退让较大，相对来说主体建筑布局受到较大限制，如何处理建筑间的空间形体关系。以及复杂使用功能和交通组织，成为本项目的设计之重。(2)对于建筑师来说，设计综合商业建筑最要紧的就是将各个繁复的功能有机地结合在一起，合理地安排分区与流线。设计者经过与业主反复的商讨，进行综合比较分析，基于动静分区与人流路线考虑，将平面功能分布如下：・首二层为开敞型的大型商场，烘托出整幢大厦的商业氛围，在用地环境紧张的情况下，划分出6米高的大堂空间，充分组织疏散人流，提高了整个空间的档次。・三、四层安排中、西餐厅与歌舞厅，形成了一个完整的餐饮娱乐体系。・五、六层为商务办公区，为整幢建筑的静区间，配备先进的计算机网络，提供完善的办公设施。各标准层大开间办公空间设计简洁朴素，明朗大方，注重室内环境质量。・七至九层为旅业部，共设客房60间。沿街正面客房都拥有接纳城市景观的优美窗景，最顶三层还设有宽阔的外飘通透式阳台，无论白天还是入夜，凭窗远眺，令人愉悦。
3.2 建筑方案特点
建筑物含蓄中隐现着大气、内敛中蕴藏着奔放，与周围的建筑形成鲜明的对比。一方面突出了商业办公建筑的形象，另一方面也同周围的建筑共同营造整体的城市空间。充分运用高科技环保材料与技术，在体现生态的同时，也体现鲜明个性、现代、高效的商业大厦。
4.建筑设计
4.1 建筑物设计
通过对现场的实地考察和综合政府及业主要求，建筑形体外观的设计进一步体现了现代、简洁、高雅的美观性和相对于功能布置的实用性。根据实际地块形状，建筑设计成较规整的D形，长边平行于南侧，既保证了沿街的城市景观，又丰富了交叉路口的景观视线。高层建筑的体形一方面综合反映了内部空间，同时还会成为城市街道区域的构图中心，因此，形体设计要经历由内到外和由外到内的双向构思过程。金河湾商业大厦的外立面设计中，也同样遵循此观念。结合基地平面形状，二层以上以不同的结构宽度挑出，形成了连续的弧形墙面，呼应了空间秩序的连续性。裙楼下部和顶部几层为设计重点。裙楼弧形挑出2.5米宽，以流畅的横向条窗划分舒展开建筑的体量，饰以国产花岗岩与仿石贴砖，结合里面泛光照明等细部设计，简洁大方，同时也创造出商业气息。中间段结合办公与旅业特点，主要以横向线条划分，结合弧形飘板，丰富了立面的光影效果，大面积的横向镀膜条窗与右侧的实墙体形成了简洁的虚实对比效果。顶部三层采用了流行的外露构架式处理，随着阳光每时照射角度的变化，为建筑物投下不同的光影效果。构架配以不锈钢栏杆与玻璃幕墙等现代建筑材料，充分体现了建筑的时代气息。总之，在立面造型的考虑上，运用了各种联系与环境进行对话，有机地置入并构成连续的城市景观。力图运用简洁的造型与表面处理，创造出富有动感的外形，强烈的时代气息，来充分体现充满生机、锐意进取的精神。
4.2 绿化景观设计
建筑沿迎宾路形成较为开阔的入口绿化景观广场，与商业裙房部分共同构成具有良好气氛的商业区域，基地内院中尽可能布置绿化改善区域环境，同时在建筑转角处设有景观喷水池，在一定程度上为主体建筑起到了隔离缓冲的作用，并充分考虑了建筑风水学。北侧裙房屋顶设置有屋顶绿化景观，南侧裙房屋顶设置有网球场，在提升建筑品质的同时，也丰富了整体绿化景观的空间层次。
5.交通组织设计
由于商业办公建筑使用功能上的特点，合理的进行交通流线设计和出入口布置，做到人、车、货分流，各种流线导向明确、组织有序，对于提高工作效率和总体环境质量至关重要。
（1）基地内道路系统和车流、人流的组织。首先，以满足建筑物内各项功能活动的需求和方便对外交通联系为原则，道路系统的布置充分考虑基地周边环境的因素。车流、人流、货流分开，合理安排动态和静态交通系统。
(2)在基地可建面积有限的现有条件下，如何合理地规划交通流线的组织对于充分发掘地块价值，创造适宜空间环境质量有着重要意义 我们在设计上将主要车行入口设置于迎宾路一侧(用地最北侧)，次入口设置在用地最西侧，沿用地北侧西侧边界内连通道路来组织基地内的交通。由于该工程建筑功能复杂多样以及将来为不同业主使用考虑，我们在基地内的主要通道上设有两个地下车库入口，以及商业办公及酒店的次入口，餐饮娱乐的货物入口。基地内地面停车17辆，地下车库停车96辆。在西北角裙房下设置架空的自行车位，方便内部员工使用，尽量减少对建筑外观及景观环境的影响。
6.结束语
在商业大厦设计构思过程中, 建筑设计人员应首先对建筑有深刻的理解,然后根据功能、 环境等要求进行综合分析, 在设计立意确定的条件下,进行构思。通过对金河湾商业大厦的设计实践，结合自己的亲身体会与感受，本人觉得高层建筑设计应建立在理想分析基础之上。只有对建筑所处的自然环境、社会环境与现有制约条件进行大量的分析综合之后，才能找到激发创作的灵感，才能创造出具有特色的新建筑。
参考文献
[1]田芳.上海大厦设计特点[J].上海建设科技,2010.03.
商业大厦范文2
关键词：商业办公大厦；结构；设计
中图分类号：TU318 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数
1.基本概况
本工程是一座集酒店和办公为一体的综合性大楼，建筑面积19320m2，地上总层数20层，群房5层，建筑总高度82m。本工程的结构安全等级二级，结构设计使用年限为50年。根据《建筑抗震设计规范》GB50011，本地区抗震设防烈度6度，设计地震基本加速度0.05g，设计地震分组为第一组。因本工程的商业面积约为10290m2，根据《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223，属于重点设防类别，建筑抗震设防类别为乙类。
2.结构选型
本工程的平面像长方形，开间8.4m，进深32.1m，四跨。主体呈“Z”形。群房层高5.8m，主楼层高4.8m。结构体系采用框架--剪力墙结构，楼板采用普通现浇钢筋混凝土梁板。乙类建筑应按提高一度确定抗震等级（内力调整和构造措施），所以剪力墙的抗震等级为二级，框架的抗震等级为二级。由于建筑使用功能的限制，剪力墙布置时，在规范允许的前提下，尽量把剪力墙布置在主楼的周边，这样即有利于建筑抗震，减少建筑的扭转效应，又能最大限度的不影响建筑的使用功能。布置楼面梁时，考虑到开发商装修时的具体情况，加大了梁上的设计荷载。
3.设计计算参数
其他设计参数主要依据现行《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010），《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ 3-2010），《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010），《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）和《钢结构设计规范》（GB50017-2003）采用。
4.主体结构计算与分析
主体结构内力分析采用高层建筑空间有限元分析与设计软件SATWE。分析计算时，定义为2层地下室，框架―剪力墙结构，竖向荷载计算按模拟施工3加荷计算，计算周期比和位移比时对全楼强制采用刚性楼板假定（注：计算构件内力时为不强制采用刚性楼板假定），振型组合方法采用CQC耦联，地震烈度为6度，场地类别为3类，考虑偶然偏心作用（计算构件内力时按考虑双向地震扭转效应进行了复核）。经过分析与计算。X，Y 方向本层塔侧移刚度与上一层相应塔侧移刚度70%的比值或上三层平均侧移刚度80%的比值均大于1.0，地下室和底层的剪切刚度比大于2.0，满足嵌固要求。楼层抗剪承载力及承载力比值除5.8m层高向4.80m层高过渡时为0.91外（高规中规定抗震设计的A级高度的高层建筑要求受剪承载力不宜小于其上一层受剪承载力的80%），其他各层均大于1.0。周期比为0.847，前三个振型的数据如下：
底层框架柱地震倾覆弯矩百分比如下：
底层框架柱地震剪力百分比如下：
各工况下：X方向最大值层间位移角：1/2543；Y方向最大值层间位移角：1/1452；最大位移与层平均位移的比值：1.38。最大一个中柱的设计轴力为22705 KN。
5.设计殊问题的处理
通过上述的计算分析，有几点需要注意：
第一点：底层柱倾覆弯矩百分比已经接近50%，此数据不够理想。但底层柱剪力百分比为X向14.53%，Y向15.57%。底层柱承担剪力百分比的理想范围在15%～50%之间，本工程基本在此范围内。故倾覆弯矩百分比基本可以接受。考虑到底层Y向的柱倾覆弯矩百分比已达到48.63%，因此框架的抗震等级严格按照7度要求确定抗震等级。
第二点：Y方向最大值层间位移角 1/1452，满足1/800的限值。而最大位移与层平均位移的比值达到1.38，已经接近超限高层专项审查限值1.40。因此有条件的前提下宜调整剪力墙，降低此项比值。但经过和建筑协商未果，故只能采取增强两山墙处剪力墙之间连梁的刚度，减小中间框架的刚度来适当提高整体的抗扭刚度。
第三点：梁高问题。垂直向的框架主梁较高，最高的主梁高达1200mm。为了减低梁高，设计人员提出了两种方案。第一种方案，采用无粘结预应力梁，这样就带来楼面的混凝土等级要提高到C40，楼面板的构造配筋率和温度配筋率也要相应提高，对混凝土的温度收缩不利，而且造价有一定的增加，另外无粘结预应力的施工对整个施工工期周期有一定的影响。衡量利弊之后，此方案没有采纳。第二种方案，主梁梁高达1200mm，主要是8.4m开间中间的次梁荷载大部分都传到了垂直向的框架主梁上。故用调整内力的传递途径，来达到减小主梁的目的。 首先加高水平向的主梁梁高（包括外墙处的主梁），减小原先水平向的次梁梁高，使8.4m开间中间的次梁荷载大部分通过水平向的主梁传到柱子上。经过试算，效果较好。但经过和建筑专业协商，外墙处的水平向主梁只能做到300×770，不允许加高梁高。此方案行不通。后来，经过和开发商沟通，主梁梁高1200mm开发商可以接受，故梁高问题也算圆满解决。
第四点：柱子的大小问题。开发商从使用功能和今后的发展考虑，对本工程的结构设计提出了一个强制要求，柱子的最大尺寸不能大于800×900。根据前面的计算结果，最大一个中柱的设计轴力为22705KN。针对这种情况，设计人员提出了三种方案。第一种方案，柱子采用高强混凝土，且加芯柱；第二种方案，柱子采用钢管混凝土柱。第三种方案，柱子采用型钢混凝土柱。第一种，高强混凝土柱子加芯柱的方案，经过计算，C60的柱子的轴压比为1.15，不满足要求。C70的柱子的轴压比为0.99。而框架抗震墙结构中的柱子轴压比限值为0.85，不满足要求。但是按照抗规表6.3.7的注释3和4的要求对柱子箍筋直径和间距进行严格要求和设置芯柱后，柱子轴压比限值可以增加0.15，即柱子轴压比限值可以放宽到1.00。故经过对柱子的特殊加强，C70的柱子还是能够满足设计要求。但是，经过了解，当地的施工水平有限，商品混凝土的强度等级只能做到C55，故此方案不可行。第二种，采用钢管混凝土柱，经过计算，轴压比能较好的满足设计要求，但是，开发商不能接受，主要是不利于装修，所以此方案也不可行。第三种，采用型钢混凝土柱，经过计算，轴压比为0.83，满足设计要求，且经过同建筑专业和开发商沟通之后，各方均能接受此方案，柱子的大小问题也得到了圆满解决。
商业大厦范文3
【关键词】富豪商业大厦（改建工程）；室内装饰；质量管理、进度管理、成本管理；安全文明管理
一、工程概况
富豪商业大厦（改建工程）室内装饰工程位于珠海市香洲区水湾路28号。装修范围为负一层至二十二层（二、三、四层除外），装修面积约为25600平米，一层为大堂、五层为会议室及，六层为办公室，七至二十一层为客房，二十二层为餐厅。主要施工内容为：装修施工图的所有内容，包括装修、给排水、电气照明、弱电安装、空调安装、消防末端改造安装、厨房设备安装、室外园林和招牌、家具、窗帘等。本文结合作者多年从事室内装饰施工管理实践经验，从室内装饰工程质量、进度、成本与安全文明等几方面对富豪商业大厦（改建工程）室内装饰工程进行管理，取得了满意的装饰效果。
二、室内装饰施工质量管理
本工程的质量管理目标是“合格”，争创优良样板工程。在工程施工前，我单位会同甲方、监理、设计对施工图纸进行了图纸会审工作，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计人员沟通，以设计变更等的形式对图纸进行了补充。在施工过程中，我项目部严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范，必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料。进场材料自检合格后报监理验收，并按政府质检部门的要求对各种材料进行了见证取样抽样检测，检测结果都为合格。我们在此基础上，严格要求自己，建立了高效的项目经理部；成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对施工工人进行岗前交底，提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们采取“序前预防、序中控制、序后检查”的三阶段控制法；严格检查制度；规范工程技术管理及资料工作。使各分部、分项工程质量均为合格。
三、室内装饰施工进度管理
进度是贯穿整个项目的主线，进度与质量及成本密切相关，对项目进度从以下五个方面进行严格控制：
（1）施工工序部署控制。①保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。②专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程
特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。③施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
（2）关键部位的施工进度控制。装修工程的关键部位控制主要是对石材粘贴的质量通病、难点及处理措施的控制；木饰面制作的质量通病、难点及处理措施；石膏板吊顶的质量通病、难点及处理措施的控制；地毯铺设的质量通病、难点及处理措施；油漆施工中的质量通病、难点及处理措施的控制。
（3）人员组织。人员的组织对工期的影响仅次于材料对工期的影响，为此我们动用足够的施工人员，从而保证整个项目抢工时人员的绝对充足，另外两个班组也有一个竞争的过程，这样工期就更加有保障。
根据工期及其它相关因素绘制“项目用工峰值表”，通过此表可形象准确的了解每一个时间段工人的需求量，从而为工期的顺利推进提供形象的数据支撑。
四、室内装饰成本控制与管理
施工企业项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，项目部对施工过程中进行成本管理， 应遵循的基本原则。
（1）全面成本管理原则。全面成本控制是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员管理有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等，应防止成本控制人人无责，人人不管。项目成本的全过程管理要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
（2）责、权、利相结合的原则。在施工过程中，项目部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权利，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、
权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
五、室内装饰施工安全文明管理
安全是重中之重，项目部对施工人员进行严格的岗前安全教育培训，制定安全管理制度，安全工作重抓不懈，由安全员按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求检查，并每周组织安全生产会议。自工程开工以后，我们就特别重视安全生产，对作业人员首先进行考核，每天检查文明施工情况、施工用电、施工机具、安全防护、班前活动等。对施工人员每周都召开安全生产例会，对现阶段施工中应注意的安全事项进行分析、布置。施工场地按照施工现场平面图设置各项临时设施，并随施工不同阶段进行调整，合理布置；进出工地的运输车辆采取措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬洒落或流溢；现场主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品种、规格，建立收、发、存保管制度；特殊材料在使用和保存时有相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施，易燃易爆物品分类存放。并按照规范要求配备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。电焊等明火作业，须持证上岗，及时开据动火证，附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、接火斗，高空作业由专人监护、巡视。经过全体员工共同努力，到工程交付使用，未发生过任何安全事故。
六、结语
总之，在该装修工程施工过程中，严格按照设计图纸和国家规范、标准精心组织、精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，在施工过程始终使每个环节都处于可控状态，得到了各方的充分肯定，工程质量符合设计要求和规范要求，观感质量好，同时也得到了质量监督等部门的认可。
参考文献
[1]成虎.工程项目管理（第三版）[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.
[2]周建光.浅谈建筑工程进度计划控制[J].山西建筑，2007.
商业大厦范文4
广场商厦直属于兖州市供销社，位于兖州市中心九州广场的北面，原来是一个典型的百货店。商厦主楼十层，裙楼四层，营业面积1万多平方米，后又抓住商机利用优越的地理位置建成12000平方米的大卖场。年营业额从1998年的不足2000万元，发展到2005年销售过2亿元大关，广场商厦2005年经营面积已达44000平方米，目前已成为济宁市规模最大、效益最好、发展最快的商业企业。
二、存在问题
走进商厦内部，商品琳琅满目，但同外面零售产品档次的分布并没有较大差异：低档商品占总商品的60%左右，其他多为一些中档商品，高档商品在商厦内部几乎是个空白点。另外，商厦内部的采光性能、灯光效果、商品布局和陈列、购物氛围、资源的充分利用、营业人员的基本销售礼仪和技巧等方面都存在着较多的问题，特别是整个商厦管理水平落后，缺乏较强的集体凝聚力。
从消费者角度反映的问题主要有：
（一） 商厦发展这么多年，并没有较大改观，缺乏良好的购物氛围，给人以陈腐守旧的印象。
（二） 购物不太便利，如：休息点、卫生间、公用电话、广播等缺乏，有些甚至没有。
（三） 高档商品及一些比较新潮的商品过少或没有，消费者必须到济宁市区购买。
（四） 商厦内部许多低档商品比商厦外部卖得还贵，让人不能接受。
（五） 营业人员整体素质不高，不能给消费者提供良好的购物服务。
三、竞争者来势汹汹
新建商场（原兖州市九州商场，被兖州长城集团收购）即将竣工，10月1日开业。论位置，它虽然不在市中心，但由于地处客流量庞大的火车站附近，因此也并不比广场商厦逊色。五层的营业大楼，内外装饰相对都比较豪华，购物环境良好。经过初步对它的调查和较为粗略的财务计算，笔者对新建商场的商品定位做了大胆猜测：其主要将定位于中高档，其中高档商品不会低于30%的比率。这样，在经营获利比较普遍的热点上与广场商厦就存在较大的冲突。因此，它是广场商厦市场份额的最有力竞争者和挑战者。
四、制定战略目标
（一） 准确把握商厦的定位，确保商厦在兖州同行业中的领先者地位。
（二） 通过开展一系列主题活动，不断提升广场商厦在消费者心目中的形象，突出商厦的经营特色。
（三） 逐步完善内部各项规章制度，提高员工的业务素质，提升商厦的品牌形象。
为确保战略目标的实现，迎接竞争对手的挑战，商厦近期的运作应分为两个阶段进行。
第一阶段（8月上旬―9月上旬）明确广场商厦服务对象的定位和商品的定位，改善广场商厦内外部的购物环境，对商厦内的部分专柜进行调整。
第二阶段（9月中旬―12月下旬）通过一系列主题活动，展示广场商厦为社会，为消费者服务的现代经营理念和良好形象，吸引更多的消费者到商厦购物，增强广场商厦在消费者中的亲和力。
五、再定位打造广场商厦竞争力
（一）商厦定位
1、服务对象定位：主要定位于本市城乡的中高经济收入阶层。
2、商品定位：中高档为主，其中高档商品占20%，体现出广场商厦的行业领导者地位；中档商品占市场总商品的60%，作为商厦的主导经营商品，以赚取较多的利润，支撑整个企业的健康发展；而低档商品占到20%，是处于竞争战略的考虑，以满足消费层次较低的消费者的需要，体现出广场商厦“大而全”的特点。
（二）购物环境定位
对商厦购物环境的定位主要是要围绕“以人为本”的营销理念，把商厦整体的购物环境进行彻底的改观，突出广场商厦亲切、温暖、舒适和新意，体现企业“人性化”的一面。
从8月份开始，先后对商厦内商品的上柜、空间资源的充分利用，内部宣传媒体的开发，营业专柜的调整，娱乐、通讯设施的增设，营业标识的区划，户外广告宣传的烘托等多个方面进行彻底的改善和调整。使得广场商厦以一种崭新的姿态出现在消费者面前，新意、整洁、舒适、娱乐紧密结合，使人倍感亲切，消费者日流量自然会增加。
六、主题活动塑造企业形象
首先在每天开业前可以搞升旗活动，让它成为商厦日常活动的一个重要组成部分。
升旗仪式对大城市的消费者来说已是司空见惯，但是在我国县级城市中，特别是农村，有很多人没有亲眼看到过，他们大都是从电视上看到的，那种激动人心的场面令无数人向往。因此开展升旗仪式势必会吸引众多群众围观，这已经成为一个良好的活广告，还可以创造良好的口碑效应。
“十一”黄金周是一个不可错过的良机，为了能在“十一”黄金周中获取满意营业效果，争夺消费者的最大注意力，各种促销活动可以提前一个月便进入筹备状态。
9月中旬在兖州所有的媒体上对广场商厦节日活动进行宣传，同时可以组织员工进行声势浩大的游行活动，比如礼仪小姐、彩旗、彩车、军乐队等。在游行过程中向群众散发有关节日促销活动内容的传单，这样几乎可以达到城区每家至少一份，扩大社会影响力。
从9月28日至10月7日，商厦天天开展活动，比如“你购物我送礼”、“金秋送大礼”等活动；为满足中小学和小朋友的需要，还可以举行“儿童有奖猜谜语”、“三好学生凭奖状摇转盘得奖品”等活动；为了更好地烘托出节日购物氛围，鼓励、邀请厂家或在商厦内外作促销活动。
同时，在企业内部的员工中还可以开展“评选商厦优秀业务标兵”等活动，增强员工竞争意识，显示消费者对商厦营业人员的满意度。
七、服务创新商场营销的出路
对于广场商厦这样的县级零售商场，要想拉开与竞争对手之间的差距，还应不断进行服务创新。为方便消费者购物，降低消费者的购买成本，突出“以人为本”的商业营销理念，笔者认为可以采取一下两种方案。
（一）开展送货上门服务。只要消费者一个电话，其需要购买的商品，在本市区内，保证1－4小时送到。随着社会人口老龄化的不断增加，老年人购物以及残疾人购物极为不便，现在只需打一个电话，便可解决问题。商厦可以建立一个老年人、残疾人购物联系网，长期为他们服务。
商业大厦范文5
厦门市工商局王和平局长称，厦门市将继续把争创著名商标作为当前商标工作的一个重点，打造一批在全国乃至国际市场上消费者美誉度高、市场占有率大的知名企业和著名商标。
三大品牌误区
厦门虽然在创名牌上取得了很大的成绩，然而，相对于上海、广州等国内大型发达城市，厦门还存在一定差距。厦门市鹭江大学市场策划专业高级顾问苏晓东先生认为，目前厦门一些企业对品牌的认识存在着三大误区。这些误区在很大程度上阻碍着品牌的成长。
误区之一厦门多数企业认为，品牌就是一个产品的外在形象，可以通过产品包装和广告推广表现出来。这种品牌二元论把品牌及品牌建设简单化、功利化了。实际上，品牌管理是一个完整的管理系统，需要企业每时每刻进行细心呵护。
误区之二 一些企业认为品牌要面对的是消费者，所以，品牌只要把握消费者心理就够了。这个误区对于企业来说是最致命的。
误区之三把品牌等同于广告和营销。许多企业都将品牌管理工作划归到策划部或者营销部门，这样品牌建设的高度和视野就会受限，品牌本身也发挥不了高屋建瓴的作用。市场策划与营销是品牌建设的局部，是两个相互连接的工作环节，更多地考量产品（或服务）与消费者的关系，以及到达市场的速度与幅面，属于执行层面。
三方面下功夫
对于厦门企业塑造品牌的不足，苏晓东认为，厦门需要在培养企业家的素养与能力、行业培育与企业互动、城市文化与整体商业环境方面下功夫。
苏晓东说，厦门应培养更多具有品牌战略眼光的企业家。面对加入WTO后面临的市场竞争，企业家不仅要具备良好的智商、情商，更面临着胆商的挑战，企业家要具有敢创先河的冒险精神与建树品牌的经营意识。
商业大厦范文6
自1947年11月1日厦门举办首届商人节后，暌违66载重新举办，成为新中国历史上首次由两岸企业界共庆的商人节。全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏称：“将11月1日作为商人专属的节日进行庆祝，意义重大、深远。”
68年前，商人节从厦门传承到台湾
商人节源起厦门，传承于台湾，根植于两岸。1946年11月1日，中国商会全国联合会在南京成立，基于抗战结束后经济亟待复苏、商道亟待弘扬的社会现实，时任厦门商会理事长严焰出席会议并提出将11月1日定为商人节的议案，这一议案获得与会代表一致认同并通过。翌年11月1日，厦门市举办首届商人节，全市各商店张灯结彩，休业一天欢庆。汕头、龙岩、邵武、漳州、福清等闽粤县市也同庆商人节。
1947年至1948年，商人节在大陆连续举办两届之后停办，而传承到台湾的商人节，台湾商界每年都举行庆祝活动，至今已举办68届。
一年前，倡议恢复商人节
去年，厦门市工商联（总商会）提出了两岸同庆商人节的倡议，随即召开学术座谈会，邀请专家学者和民营企业家代表一起研究探讨中断65年的商人节，并围绕商人节的历史考证和现状、恢复商人节的现实意义、挖掘商人节的文化内涵以及新时期举办商人节的时代特征等问题，展开热烈讨论，很快得到与会海内外华商积极响应。部分全国政协委员、全国工商联执委、福建省政协委员、福建省工商联执委、台湾商业总会相关人士和海内外企业家1200多人，共同联署了倡议书。
全国政协委员、厦门总商会会长柯希平向全国政协十二届三次会议递交了《关于设立商人节的提案》，同时全国工商联也将其作为团体提案进行了递交。《经济》记者第一时间对柯希平进行了专访。他表示，两岸同庆商人节，有助于树立以“嘉庚精神”为代表的当代企业家的精神典范，推动两岸商人共同价值取向的认同，营造“尊商重商”的社会氛围，符合两岸商人共同的愿望与期待。
当时，台北市商业会理事长王应杰率团来厦访问，就此与厦门市委统战部副部长、厦门总商会党组书记王沁进行了深入的会谈。
来厦共办商人节，台北改期举行
2015年11月1日，以“大商言信、大益为公”为主题的“中国商人节”在厦门隆重开幕，来自海内外25个社团和各地商社组织的1300多人应邀参加。全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏代表中华全国工商业联合会对2015中国（厦门）商人节召开表示祝贺。
王钦敏在致辞中说，商人是推动经济发展的重要力量，是创造财富的社会群体。厦门总商会和台北市商业会团结协作，进一步提升商人节活动的影响力，将其打造成为两岸企业家交流交往的新平台，从而为两岸经济社会文化的繁荣发展做贡献。全国工商联将继续支持和推动两岸企业家的交流与合作。
商人节主办方之一的台北市商业会理事长王应杰透露，为配合厦门今年的商人节纪念活动，将2015年台北市商人节的举办时间提前至10月29日，以便于30日组团来厦共同庆祝11月1日的商人节。
王应杰对“一带一路”大战略极为肯定，“大陆改革开放30年来，进军大陆扎实经营的台商基本上都赚到了钱。目前经济形势低迷，大陆正在推动‘一带一路’战略，这是天赐商机，广大台商只要跟着走，就有赚不完的钱。”他希望未来能够把厦门的这个商人节，办成全球华商共同认可的节日，让全球华商都到厦门来共襄盛举。
商人，挑着担子的不安分的聪明人
活动期间，柯希平还带领商界强人走进厦门大学、集美大学、华侨大学、厦门理工学院等高校，与大学生面对面，传经送宝，分享他们最宝贵的成功黄金定律。在《华商携手・走向世界》主题演讲中，柯希平说，作为商品制造流通各环节的组织者，商人是一帮“挑着担子的不安分的聪明人”。
柯希平说，所谓“挑着担子”，不是说挑担做买卖，而是肩负的责任、压力。每个企业几百上千甚至上万的员工，就是每一个企业主肩上担着的莫大的责任，商人最重要的素质就是抗压和坚持；所谓“不安分”，可以说是变革的基因，是商人永不满足的野心，是勇于改变的梦想，是迎接挑战的信心；而所谓“聪明人”，是指商人具备智慧、判断、逻辑、组织等各种综合素养和能力。
