生产成本核算范例6篇

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生产成本核算

生产成本核算范文1

关键词:生物资产;成本核算;资本化;费用化

生物资产作为农产品中的重要组成部分与人们的生活密切相关。但由于生物资产的自然增值的特性,在确认与计量上难度较大。现有的研究多数集中在生物资产的价值评估上,具体针对某类果树成本核算方面理论与实践的研究涉及较少。以新疆乌市地区100亩桃园为研究对象。通过实地调研的数据为依据,采用定性与定量的分析方法,针对桃树这类生物资产进行讨论。对桃树各个生长阶段的费用支出进行归集与分配,进一步核算出桃的产品成本。桃树作为我国的主栽品种,种植面积较多,无论从实务还是理论层面都对涉农企业的发展有重大的指导意义,也为相关会计准则的不断完善提供切实有效的理论基础,推动生物资产准则的不断完善与发展。

1桃生物资产与产品成本核算

1.1生产性生物资产的概念生产性生物资产是指为产出农产品、提供劳务或出租等目的而持有的生物资产[1],主要包括果树、食用油料等在内的经济林、以生产薪炭材和提供燃料的薪炭林、成龄的能进行配种、繁殖、提供畜产品的产畜以及供人们在生产中使役的役畜等[2]。文章以生产性生物资产—桃树为例,进行折旧方法的分析和讨论。

1.2产品成本核算

1.2.1确定成本计算对象与计算期成本核算对象就是分清楚对那些生物资产和产品成本进行核算。本文中的生物资产成本核算对象就是选取的案例——新疆A桃园内种植面积100亩的桃树,产品成本对象是桃树在达到预定生产经营目的后产出的农产品——桃。成本计算期是指明确对哪个时期的生物资产与产品成本进行核算。文中是对桃树费用的投入来作为成本核算期的,按照桃树生产周期来确定。1.2.2确定成本项目桃树生产经营过程中的费用可以分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的经营管理费用。农产品生产成本项目一般包括以下几项:(l)生产成本。生产成本指计入农产品生产成本的生产费用,包括直接物质费用、直接人工费用和间接费用。(2)期间费用。期间费用指与农产品生产过程没有直接关系或关系不密切的费用,包括土地承包费、管理费、销售费、财务费,属于多业或多品种共同发生的,应先按各业分摊,种植业分摊部分再按产值或种植面积在各农产品品种之间进行分摊[3]。

1.3桃生产经营过程中费用的归集与分摊

以选取的A果园为例,占地面积为100亩。园内主要以桃为主,品种包括水蜜桃、油桃、蟠桃等。主要以种植、批发和初加工为主。A桃园于2010年种植,2011—2013为生长期,主要以桃树的营养生长为主,一般不结果。费用的支出主要在桃数苗木费、种植挖坑费、防虫药费以及清理果园费等。从2014年开始,桃树进入盛产期,是桃树产量最高、收益多而稳定、投入较少的时期,持续年数因树木的品种和经营管理水平而不同。此后桃树随着树龄增加树冠持续的衰老,逐步进入衰退期。产果10年以后产量就会逐年下降,衰退期时桃树的经济收益较低,如果持续经营将出现高成本低回报的情形,甚至亏损。因此多数农户或企业会选择及时采伐、更新树种。预计桃树的折旧年限为13年。对每年所产生的所有相关费用支出凭证、账簿进行搜集与整理。

1.4正确划分收益与资本性支出

在桃树的生长阶段,所有费用的投入都用于桃树生物资产自身的营养物质需要,这一阶段桃树没有产出,因此应将费用资本化计入到生物资产中去。在桃树进入稳定高产的阶段,生物资产的外在形态基本不会再发生变化,企业的主要活动是对生物资产的日常管理,该支出不再增加生物资产自身价值,随之发生的费用不进行资本化处理,应当费用化计入当期的产品成本与当期损益。这就如同自建的固定资产,在竣工之前所发生的费用需要资本化,待其竣工后,与之相关的费用就费用化。

2桃生物资产与产品成本核算相关的会计处理

1.A桃园2010年种植当年支付桃树种苗费45000元,土地管理费每年12000元,定植当年抚育领用肥料、其他材料耗费10000元、农药5000元、水费10000元、平整土地所需要的机械作业费以及管理桃园所产生的人工费,应付人员工资35000元。(对桃树生物资产采用成本法进行计量。)借:生产性生物资产—未成熟生产性生物资产117000贷:原材料—树苗45000—化肥10000—农药5000银行存款22000应付职工薪酬350002.2011—2013年桃树的生长期,土地管理费每年12000元,补种新树苗、领用肥料、其他材料耗费20000元、农药10000元、水费18000元、平整土地所需要的机械作业费以及管理桃园所产生的人工费,应付人员工资30000元。借:生产性生物资产—未成熟生产性生物资产90000贷:原材料—树苗5000—化肥15000—农药10000银行存款30000应付职工薪酬300003.2014年桃树进入盛产期,开始稳定产果,按历史成本法进行计量,则前期的费用投入均资本化,计入到生物资产自然增值量上。此时,应将未成熟期的生物资产转入到生产性生物资产科目,累计额的生物资产账面价值367370元(117000+90000+90000+90000)。借:生产性生物资产—成熟生产性生物资产387000贷:生产性生物资产—未成熟生产性生物资产3870004、从2014年起每年固定投入土地管理费12000元、水费18000元、化肥等其他材料耗费18000元、农药10000元、应付人员工资30000元。成熟期之后每年的费用投入是一样的。此时桃树的生物资产自然增值量不再增加,后期所投入的费用都应费用化计入当期损益。借:生产成本—桃树88000贷:原材料—化肥18000—农药10000银行存款30000应付职工薪酬30000假设桃树预计折旧年限为13年,采用年限平均法计提折旧)折旧额为29769元(387000÷13)。会计处理如下:借:生产成本—桃树29769贷:生产性生物资产累计折旧297693

小结

生产性生物资产与产品成本的核算是生物资产发展中的重要部分也是难点之处,我国颁布的企业会计准则在这一部分的核算只有简单指导性的政策,实际的可操作性较差。因此,本文对桃生产性生物资产与产品成本核算的研究,将生产支出进行归集与分摊,并进行资本化与费用化处理。为相关的经济林、林果业等生产性生物资产的会计核算提供了可参考的依据。为企业会计准则的不断完善奠定了一定的理论基础。

参考文献:

[1]高志辉.公允价值计量模式下生产性生物资产会计处理的探讨——以林木类资产为例[J].内蒙古财经大学学报,2013(1):36-39.

[2]杨焕玲,郑晓彬.关于生产性生物资产折旧问题的探讨[J].齐鲁珠坛,2014(1):10-11.

生产成本核算范文2

企业在组织生产经营活动中,必须加强成本管理以达到控制成本,降低成本,提高经济效益。要使成本得以有效的控制,必须强化车间生产成本核算。怎样才能做好车间生产成本核算呢?笔者认为必须以推行“单位消耗定额”为主,强化生产耗费、生产产出、生产管理的核算与控制。结合本企业的实际分析如下。

一、生产耗费环节的核算与控制

1.抓好材料消耗的核算与控制

材料消耗约占生产总成本的70%左右,是车间生产成本核算与控制的重中之重,必须抓好、抓实、抓细、抓深、抓出成效。

(1)全面推行限额领料制度。年初财务处根据预计钢产量编制下发各单位年度限额领料计划,各单位应根据本年度限额领料指标,结合每月生产规模,合理安排领料计划。原则上各单位对当月下发的总指标限额,可根据生产需求统一调剂(办公用品、汽柴油除外),但当月领料超过总限额的不予发料。如遇特殊原因,确实需要超计划领料、发料的,由领用单位提出领料申请报告,经财务处材料科确认限额且领导批准后,可追加领料指标。物供部根据追加计划指标严格控制发料,杜绝先发放实物后批限额的情况,否则将对物供部进行考核。这从源头降低企业产品制造成本。

(2)加强对车间余料的管理与回收退库。车间虽按定额消耗量领用材料,但定额本身就有误差用量因素,再加上合理化建议,对标挖潜节约措施、科技进步、工艺改革等原因,使得车间的领用材料往往剩余,必须加强管理,特别要对加工车间的返回钢进行重点管理,以防止材料流失,才能如实反映分厂生产耗料成本。

(3)制定合理仓储,防止材料积压占用流动资金。企业应该大力加强对原材料库存的管理,必须对各种原材料分门别类的、按照各自的特性进行存放和保管,避免不必要的损失,以达到降低产品成本的目的。库房管理人员应及时向企业的有关部门及时的提供库存材料的明细资料,以便有关部门可以根据生产情况来采购原材料,这样可以有效的控制原材料的库存数量,降低原材料的库存成本,也同时可以降低原材料购买资金的占用量,节约财务资金成本,在另一方面间接降低了产品生产成本。

(4)年终彻底清查库存材料、产成品及半成品。如有账物不符必须查明原因,按不同情况及时做出会计处理。

2.积极推进班组成本核算及对标挖潜工作

对生产过程的主要消耗指标进行重点管理与控制,如冶炼车间的金属料、生铁、废钢的消耗、电的消耗;加工车间的煤气、电的消耗,将这些重要指标,科学合理的设定,并分到各班组,通过班组加以控制。笔者所在的企业通过班组核算及对标挖潜工作的开展,主要消耗指标逐年度降低。冶炼煤气消耗最好水平降到87立米,加工煤气消耗降到252立米,钢铁料消耗吨钢消耗1097kg,电极消耗吨钢消耗3.026kg,白灰消耗吨钢消耗79.772kg。

3.强化车间各项费用的核算和控制

(1)对各车间的设备维修费实行吨钢维修费用考核制度,由装备动力处根据当月钢产量计划下发各车间吨钢维修费计划,月末实际发生吨钢维修费与计划数相比较,并制定了严格的考核办法,有效的控制了费用支出。

(2)企业给员工发放的各种劳保用品,给每位员工立卡建账并录入计算机,按规定时间使用,使用期满后,以旧换新,对丢失损坏者按规定赔偿。

(3)各车间通过开展修旧利废,提出合理化建议,有效的降低车间生产成本。

(4)对各车间实行标准成本控制。财务处年初给各车间核定标准成本,并制定了周密的降成本保证措施,首先将降成本指标跟据本年计划排产量及各单位的实际情况分解落实到各单位。每月结合当月排产量及吨钢降低额向各二级单位下达降成本任务,并要求各单位制定详细的保证措施,每项保证措施都要明确责任人,月末根据实际完成情况对责任人进行相应奖罚,这一做法的实施,有效的保证了企业降成本任务的完成,从而降低了生产成本。

二、生产产出环节的核算与控制

1.推行全面质量管理,确保车间生产产品所投入的一切耗费都有效,产成品都合格、优良,消灭次品、废品。制定了《质量成本管理规定》、《产品质量奖惩规定》、《产品质量奖惩实施细则》、《质量奖惩单独管理办法》等各项规章制度,把质量指标分解到落实各班组,使之事事有人管、有人查、有着落,是非清楚,责任分明,奖惩有据,确保产品质量有严格而完善的制度保证。

2.强化产成品的入库验收管理。为保证成品在生产、入库、贮存、交付至顾客整个过程中得到适宜的防护、满足顾客对产品的交付要求,制定了《成品贮存与交付管理规定》,车间生产的产成品交付验收入库,要分门别类定置摆放整齐,科学管理,保持状态良好,账物清楚,防止乱堆乱放,丢失损坏,霉烂变形。生产厂要对生产过程中的成品实施有效地防护,防止其损坏,对厂内成品的摆放,要考虑到防止损坏、防止用错、方便使用、安全、环保等因素。做到标识清晰、摆放整齐、防止堆垛压坏、防止表面磕碰、防锈防潮等。

三、生产管理环节的核算与控制

1.成本核算与控制体系。建立会计、采购、生产、统计、销售、核算为一体的成本核算与控制体系。各项技术经济指标的反映力求简便快捷、易懂、全面正确,方便生产车间及其工人对成本的核算与控制。

2.技术经济指标考核体系。主要有成本降低率、成材率、内损率、产品质量、安全生产、资金利用率和周转率、主要机械设备利用率和完好率、固定资产折旧率、产品结构以及职业健康安全与环保等指标。为使各项技术经济指标得到有效控制,各车间制定了经济责任制考核方案,以经济责任制考核方案为核心是带动全体员工创效,出台适合本单位的创效激励办法,对于改善本单位指标、解决关键瓶颈的人要给予重奖,促使员工主动想事、做事,充分调动每名员工节约成本积极性和创效热情。

生产成本核算范文3

根据笔者之前所在中成药厂情况,逐项分析成本核算中所遇到的一些实际问题的处理方法

(一)每种药品的生产都是规定了一系列的生产流程

原料药出库必须按照药品生产配方进行配药,而且逐批进行生产,一批一批的配原料药,由于采购回来的原料在批量配药中会产生某种原料不匹配,所以不匹配部分先不出库处理,等到下一批匹配后再做处理。在相应的成本核算过程中,经常使用分批法进行核算,将对应的出库成本罗列入本批产品的成本中去。所以,在采购成本控制环节企业就应根据生产工艺配方,合理采购比例原料药材,同时在储运环节控制原料药温度湿度,减少变质及水份对有效成份的影响。此外,如果企业有多个药品生产批文,经营多种药品生产,先是区分好生产的品种,然后才是生产的批号,先品种的成本的区分后再生产批次成本的区分,不同的品种、批次不可叠加,即品种法与分批法的组合。

(二)在经过一系列的清洗、切片等简加工过程后

将原材料蒸煮、萃取、浓缩等过程等深加工,加工工艺是固定的包括时间在内,对于蒸汽作为动力加工的,要按规定的压力作业,一是保证加热容器质量安全,避免发生沸液飚出,严重容器破裂,二是保证加工流程按照GMP要求进行,保证药品生产质量达到性能要求。所以,在加温加压过程中使用的原煤也是按照规定的要求进行燃烧提供热气,超过部分停止供给或排空,燃料动力部分可根据时间进行分配成本,单位:元/小时,在设备长时间运行平稳,性能良好时,可按照定额法核算,发生“本批原料动力成本=本批耗用定额时间*动力定额单价”计算,对于企业连续作业,设备不停机,从简化核算流程考虑,可以考虑进行定额计算动力成本,月末根据实际数与定额数的差额,进行差异分摊,简化了工作流程。

(三)加工过程中

发生的费用根据实际归属到生产中是直接还是间接发生的,分别罗列入生产成本与制造费用里,制造费用在月末,根据收益产品对象进行分配,而生产成本直接进该批产品成本。月末核算产成品与半成品时,要确认月末盘点时点。时点确认很重要,一要考虑生产工艺流程,药品生产为保证质量,大多数生产工艺流程是按照分批进行加工,所以月末时可能产品某批次还在加工过程,二是要考虑设备检测时间,设备连续作业后需要进行检修、清理,特别是高温高压设备保养,企业不应长期赶工不停车检测,不符合设备养护GMP流程,在安全生产前提下才能考虑成本控制。盘点时点可以控制在月末提前几天,既方便生产,又方便财务核算。为配合企业成本核算,企业配置生产车间统计人员,平时对生产车间每批次投料、加工、完工转到下一流程做好详尽登记,归集相应成本,月末能快速的对完工产品与再产品清点,根据相应的分配方法进行成本核算,减少设备停工损失。

(四)对统计人员的数据进行加工

对完工产品与在产品之间核算是生产企业成本核算重点。首先,车间统计人员平时已经按照不同车间生产的不同品种进行成本的区分,同时也对同一产品不同批次进行统计区分,以此基础上对在产品与完工产品的分配。由于产品生产存在多环节多流程,所以就涉及分步骤核算在产品与完工产品的成本,需要用到分步骤法进行计算。在此药品生产企业与工业企业却有很大区别,由于药品生产工艺复杂,但是在GMP严格要求下,基本按照分批进行,而且批次不允许混淆,除了批次未完工不核算外,上步骤不完成不允许下步骤进行,药品生产不完工时不允许调剂,不允许代工,也不允许销售;而工业企业不存在批次问题,工业产品只要有市场就可以销售。所以针对药品生产过程中在产品可分为以下2种情况核算:第一种情况是在还在生产的中间环节,此时批结不存在完工成本问题,不需要考虑完成部分;第二种情况是盘点时产品在生产线最后环节进行加工,此时就需要进行在产品与完工产品的分配,分配方法多数情况下根据实际情况使用定额法,与加工工艺流程严格管理相吻合。大多数的末环节指完成工序环节,比如包装环节。对生产不同批次的药品,生产出完工成品产量基本持平,对未完工部分核算存在以下几种情况:第一种是当完工的部分占绝大多数情况下,可以将未完工部分忽略不计,这样可以将该批次成本全部算入完工成本部分;第二种情况下,当未完工产品部分所占比例较大时,对未完工部分进行约当完工产品比例,可以使用定额比率约当,然后在约当后的总产品中进行单位完工产品单价计算,从而核算出完工部分成本。

(五)对于半成品

由于生产企业严格的GMP管理制度,医药生产企业代工情况较少,较少存在半成品可以销售,可以不考虑其成本部分,等日后完工再核算。

(六)完工入库后

基本核算清楚完工产品成本,在销售环节结转时候便可容易取数。以上整个生产企业的核算流程完毕。

二、总结

生产成本核算范文4

[摘 要]在经济快速发展的今天,相关生产型企业面对日益激烈的市场竞争,依据自身的目标和战略需求,不断改进生产模式,控制生产成本,且其已成为当下相关生产型企业发展的必然要求。在生产成本控制中,成本细化核算管理在企业生产经营的过程作用明显,地位更加突出。基于此,本文以三鼎集团相关管理事件为例对生产型企业成本细化核算管理进行了探讨。

[关键词]成本核算细化;生产型企业;三鼎集团

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.014

[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)10-00-02

0 引 言

企业存在的目的是盈利。如何获得更多的利润,如何在利润不断增长的同时,加快企业的发展已成为企业在生产经营的过程中必须考虑的问题。对于生产型企业而言,其相关成本控制以及管理方面的投入影响着企业的经营。对于生产型企业而言,企业的竞争力体现在相关生产经营成本的控制中,相关企业通过对生产成本的有效控制达到企业盈利发展的最终目的。值得一提的是,本集团在企业发展的过程中通过科技创新的手段,实现了产品生产成本的有效控制,进一步提升了企业在同行业领域的竞争力,实现了企业的发展和盈利。

1 国内外宏观经济形势

1.1 世界经济形势

全球金融危机造成了世界经济的“大衰退”,如今世界经济仍在逐步复苏中。目前的复苏速度从全球整体上来衡量是缓慢的,且各国的复苏力度差异很大。世界经济复苏仍需要比较长的时间。

2.2 国内经济形势

我国在经历了30多年的高速增长后,已开始进入了从高速增长到中速增长的转换期,预计“十三五”时期我国GDP将可能降为7%左右,国内企业很有可能面临着市场、成本与价格、节能减排、产能过程等多方面的压力。这方面,我国必须要充分清晰的认识到该形势。

3 企业求生存、谋发展是硬道理

在全球经济一体化、知识化、信息化的当代,市场竞争残酷无情,企业间的竞争越来越白热化,企业生产更显其难,企业发展更为不易。企业发展已到了垄断、寡头经济阶段,成功的企业不断做大,小企业很难生存。所以,企业要在求生存中取得更大发展,这才是硬道理。

在面对国内外的经济形势下,企业要想在世界的舞台上继续生存,需要不断降低企业的成本,提高企业的利润。为了更好的提高企业的竞争力,降低企业的生产成本,企业需要不断修改、探究企业成本细化核算管理。

4 生产型企业成本核算管理的内涵和意义

企业的成本核算是企业生产经营的重要环节,相关企业通过企业生产成本的细化核算管理,有利于进一步了解企业的经营管理现状,方便企业进行更加良好的决策。成本细化活动是企业对一定时期内,生产经营过程中发生的费用,按其性质和发生的地点进行的分类、归集、汇总与核算,从而计算出该期间内企业生产经营费用发生的总额、各种产品的实际成本与单位成本的管理活动。在当下各生产型企业竞争能力不断提高、相关生产成本不断降低的情况下,加强企业生产成本细化核算管理,进一步实现企业在经营能力和水平上的提高,不断提升资源使用效率,促进资金流通,进一步获得更多有利于决策的信息。

相关生产型企业的利润获取主要来源于产品的销售,而通过积极的成本细化核算管理,相关决策者可以获得更多的决策信息,进一步掌握产品生产在各个环节的价格、成本以及可以获得的利润。通过成本细化核算,企业可以更好的把握市场的动向,通过获取相关行业不同单位不同年代的成本核算管理方面的信息,为产品成本的控制评价提供具有一定合理性的决策方案。

除此之外,公司进行成本细化核算管理,同样也是企业管理水平提升的重要表现。相关企业通过成本细化核算管理,逐渐形成具有一定企业特色的管理方式和管理手段,通过管理上的细化分解,可使相关部门管理能力得到提升,较同行业其他企业相比,可具有相应的管理优势,进而进一步形成企业发展的有效竞争力,使企业在当今市场经济竞争日益激烈的现状下不断发展壮大,进一步彰显细化管理在成本节约上的优势。

同时在相关企业成本细化方面还应具有自己独到的认识,三鼎集团作为一家多元化、跨领域、国际化的大型民营集团企业,长期而又稳定的发展离不开其对生产成本细化核算清晰且准_的认识。对企业的发展而言,创新是至关重要的,通过产业创新,在科技领域加大投入,可逐渐使企业的生产成本降低,这对一家生产型企业而言意义重大。在管理工作上加大投入,不仅可以提升企业的相关利润,还有效增强了员工对企业的认同感和归属感,这能进一步缩减企业在相关人力资源的投入,继而达到成本控制的效果。

因此,相关生产型企业在发展的过程中,要注意生产成本的降低,只有不断降低成本,才能使企业在同行业中的优势条件得以显露,进一步促进企业发展壮大。

5 生产型企业成本细化核算管理的思路

企业存在的目的是盈利,而企业生存和发展的基础却是员工。员工作为企业发展的基础,对企业的发展起着至关重要的作用,而员工方面带来的人力资源成本也是企业生存发展中的重要支出。在日常工作中相关人员要逐渐认识到,企业的发展还要不断细化在人力资源成本上的管理,通过有效的人力资源管理,达到节约成本提高效益的目的。

三鼎集团在相关企业管理的工作中正是紧紧抓住了员工在企业建设发展中的重要性,通过不断密切员工之间的关系,建立良好的内部环境,使企业处于积极向上的氛围中,进一步营造了企业发展建设的良好环境。实践证明,相关措施不但密切联系了相关员工,还充分发挥了党组织在企业发展中的党建工作的导向作用。相关企业在成本细化核算管理的工作中,可以积极学习三鼎集团在成本控制上的做法,进一步达到成本控制的效果。

在相关企业成本细化核算管理的工作中,企业仅仅在控制人力资源成本上努力还是不够的,还要加强在相关生产环节的细化管理,这包括了原材料以及产品方面的细化管理。生产型企业发展中原料的使用是相关生产支出的重要环节,同样也是产品构成的实体部分。企业应加强在相关方面的管理,通过建立相关成本使用标准制度,合理评价产品的原料分配制度,不断完善在日常工作中应用,通过相关制度的建立和在相关方面的细化控制,进一步实现产品成本的降低,增加企业营业利润,不断推动相关企业发展。

6 提高企业竞争力的几点措施

根据目前企业的现状,为了提高企业的内外竞争力,相关人员可以从以下赘龇矫孀攀帧

第一,要抓住现代企业制度建设的机遇。随着社会化,国际化大生产模式的产生,企业之间展开了“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的竞争。现代企业制度是适应社会化生产和现代化市场经济发展要求的一种企业组织形式。因此,企业要抓好实现现代企业制度建设的机遇。

第二,抓住产业转型升级的机遇。国家根据国民经济的综合规划及社会经济发展阶段的主要矛盾,不断提出新的产业政策,为国家产业结构升级、产业结构优化、产业准入、发展规划、融资政策等制定了一系列政策。这些产业经济政策的变化都将给企业带来新的政策机遇。企业要梳理研究国家颁布的一系列政策、规定,寻找有利于企业发展的方针、政策,以促进企业更快、更好的发展。

第三,加强企业文化建设,促进集团全面发展。企业要发展,就要坚持“用文化铸魂育人,用文化推动企业发展”的观念,不断提高全体员工对企业文化的认同感、认知度,促进精神力量变行动力量,用企业文化统一规范员工行为,形成万众一心的氛围。

7 结 语

随着我国市场经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,当下相关生产型企业在相关成本细化核算上的相关措施,应密切同企业发展相连系,并在企业发展的过程中不断改进。当下相关企业应对自身在运营的各个环节进行准确的认识,并基于此,立足于企业发展的全局来进行生产成本的考虑。同时,还要建立相关制度措施,通过制度手段对企业的生产成本进行控制,以制度的方式推动科技创新、人力资源成本节约,为生产型企业在成本细化核算管理上建立长效机制,使相关成本得到有效控制,从而实现企业发展壮大的目的。

主要参考文献

[1]秦德华.试论生产型企业成本的细化核算与控制[J].中国外资,2013(15).

[2]焦林冲.基于细化管理的生产型企业成本核算管理现状及对策分析[J].经济视野,2013(7).

生产成本核算范文5

关键词:单项成本法;制造费用归集;绩效考核

中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-0000-01

一、相关概念界定

(一)单项成本法

随着20世纪90年代初作业成本法及其相关理论传入我国,理论界关于原有成本核算方法与作业成本法的比较研究成果与实践层出不穷。原有成本核算方法是将所发生的制造费用进行产量相关联的单一分摊,这与作业成本法多元分摊基础形成了鲜明对比,笔者将这种做法称为单项成本法。对于生产企业而言,单项成本法也就是单项工程责任成本核算。

(二)单项成本法的计算程序及分配标准

企业在既定的战略目标下,运用特定的指标(体系),对员工过去的工作、行为及业绩进行评估,并运用评估结果对其将来的工作行为和工作业绩进行正面引导。单项成本法依据各种记账凭证和各类费用分配表进行制造费用的分配,如依据材料费用、外购动力费用、工资费用、折旧费用、辅助生产车间费用等的分配表,汇总登记归集。而后选择一个或几个具有共性的数量基础分配标准,如直接人工小时等,对前述所归集的制造费用进行分配,并计入生产成本,以单项成本核算所确定的生产成本为基础进行成本效益的评比分析。

单项成本法下常见的分配标准有:直接人工小时、机器工时、还用直接材料量等等。这种划分对于制造费用比重不大的企业来讲是合理的。

二、管理思路与体系构建

在现代企业绩效考核过程中,必须坚持单项成本核算的思路,将各类费用按照相应的数量基础分配标准进行分配与归集,在此基础上进行成本差异的对比分析。

(一)体系构建

1.按责任中心编制单项工程责任成本

单项工程成本核算是以责任中心为核算对象,以可控成本为原则划分成本范围。例如在具体工程中人员发生多少差旅通讯费和业务招待费,对于管理部门是难以控制的,而对于经营人员则是可控的,所以应该把这些成本划分为工程中的经营成本;再比如施工过程中发生的材料费、运输费等,对于管理部门而言是难以控制的,而对于施工人员则是可控的,应该把这些成本划分为施工公司的施工成本;对于设备折旧费、管理费等应该划分为综合费用由公司负责。总之,在划分单项成本时首先应该明确责任中心,有效控制成本支出。

2.将责任成本与实际成本进行差异分析,兑现奖惩

每项工程竣工后发生的实际成本与预先的责任成本肯定有一定差异,有些差异是由于作业环境的变化、工作量的增减等客观因素造成,应该属于正常差异;而有些差异是人为因素造成,应该认真分析,找出差异所在,兑现奖惩,对于那些因为管理失当而造成的成本差异,应及时查明原因,总结经验,制定出改进措施,便于指导以后的工作。

表1 单项成本差异分析

项目 成本项目 责任成本 实际成本 差异 分析

经营

成本 1.人员工资

2.信息招待费

3.差旅通讯费

4.施工管理费

5.综合统筹费 22500

14500

14500

18500

5500 23000

10600

11300

20100

5500 +500

-3900

-3200

+1600

- 正常

节约

节约

需查明

续表

项目 成本项目 责任成本 实际成本 差异 分析

合计 75500 70500 -5000

施工

成本 1.人工费

2.工具材料费

3.设备维护费

4.施工水电费

5.施工管理费 72000

29000

14500

15000

9000 72800

24600

10500

15700

8400 +800

-4400

-4000

+700

-600 正常

节约

节约

正常

正常

合计 159500 150500 -9000

主要

材料 1.石子料

2.砂料

3.水泥

4.钢筋 26000

22500

75000

175500 22040

19580

70750

167250 -3960

-2920

-4250

-8250 节约

节约

节约

节约

合计 309000 279620 -19380

综合

费用 1.设备修理费

2.设备折旧费

3.综合统筹费

4.管理费 10000

20000

30000

22000 10000

20000

30250

20000 -

-

+250

-2000

正常

节约

合计 82000 80250 -34630

(二)主要措施与对策

将单项工程责任成本核算与财务成本核算结合起来,在财务核算中既体现以责任中心为核算单位所发生的实际成本和经营效益,同时又能反映单项工程实际成本和经济效益。

1.以责任中心为核算对象,归集其实际成本与责任成本

设置“工程支出”一级会计科目,各个责任中心为二级会计科目。借方登记单项工程实际成本,贷方登记责任成本或者分成收入,借方余额反映各个责任中心的经营效益。

2.以单项工程为核算对象,核算其营业收入、营业成本及营业税金

设置“工程结算”一级会计科目,各个单项工程为二级会计科目。科目借方反映从“工程支出”科目结转而来的成本及计提的税金,贷方反映工程结算收入,贷方余额反映单项工程的经济效益。

3.登记明细账,填报财务报表。

三、实施效果评价

我公司实行单项成本核算以来,综合经济效益显著提高,职工成本意识明显加强,机关管理人员和经营人员科学管理的作风已经蔚然成风。与实施之前相比,各部成本意识大大增强,使很多工程决算亏损的局面大大改观,改变了过去管理粗放与脱节、成本失控,经济效益不佳等问题,实施单项成本核算之后成本降低率达到了6%,比实施之前降低了12%,全年职工人均收入大大增加。

参考文献:

生产成本核算范文6

关键词:能源企业 安全生产成本 会计核算

一般情况,国内的能源企业往往把经济效益作为考核的重点,一门心思的注重利润,就会相对忽略企业自身的安全生产成本以及长远之路的地位。尽管,目前国内的能源行业里也注重逐步完善自己的会计核算体系,然而,在安全生产成本上的会计核算问题却没有跟上完善的大部队,它需要的是进一步的改进和完善,只有这样才能有高质量的成绩帮助能源企业更好的发展,为此,就很有必要研究能源企业在安全生产成本上的会计核算问题了。煤炭企业作为典型的能源企业也就具有很好的研究象征性,只有探究好这个问题,才能帮助能源企业走出瓶颈,更好的发展下去。

一、在安全生产成本上煤炭会计核算目前状况

从中国如今的煤炭企业来看,它在整个经营和生产的环节中,可以用基本的安全成本以及生产费用两个部分来概括煤炭企业全部的有关成本费用,而且它们两项是不相同的。也就是,基本的安全成本加上生产费用就等于煤炭的产品成本了。

在安全生产费用上,按照首先归集,然后分类,最后来汇总的流程来执行,这是目前的会计核算步骤。而安全上的费用则是按照安全成本的核算科目来运作的。表面上看来,上面的核算方法的确是按照一套会计核算体系走下去的,但是,我们应该注意的是核算生产费用的时候,也存在着自身的缺点,核算时,往往会将安全费用归为煤炭产品成本中的一部分,然而,这又与当前的相关的会计内容不符,这是之所以会出现质疑核算的合理性的原因。

二、当前能源行业在安全生产成本上会计核算的探究路线

(一)当前安全生产成本的主要成分

分析安全生产成本的成分是打好会计核算的基础。就如今国内的核算煤炭企业的体统来看,企业往往忽视了本身出现的一些损失,如:无形的损失以及间接性的损失。这样的疏忽会造成惨重的代价,是不该存在的纰漏。安全生产成本在煤炭能源企业里是存在于生产及经营煤炭的整个流程中的,而且,它还与煤炭生产以及经营的各工作管理和各方面都有关联。它会出现在技术设计部分,也会出现在供销时,还会出现在经营管理的时候以及生产时候。在煤炭企业,作为必不可少的附加性的成本,安全生产成本在如何安全的抉择、设计以及管理等方面都有着关联。这么说来,基本的安全成本以及生产费用两个部分才是煤炭行业的安全生产成本。

(二)当前能源行业在安全生产成本上的会计核算的探讨

面对当前新的会计准则,企业应该更多地参与到探讨安全生产成本的会计核算的部队中来,因为产品的成本包含了安全生产成本,所以在基础的资料上,产品的成本和安全生产成本是统一起来。那么,对安全成本的核算的方法就可以在上述的两种方法中二选一。然而,这两种方法中的共同核算法却和新的会计制度的有关内容存在偏差,所以按照新的会计制度来看,安全生产成本的计算是独立出来的。独立出来进行核算的煤炭企业安全生产成本是以安全成本以及产品的成本规定作为依据,从而来完成两种核算的任务,这种方法也独具特点。比如:这种核算的方法相对容易,人也易于理解其所要表达出的信息;在企业有较为优质的工具以及会计核算体系的情况下,此核算法就会很有实用性等等。

三、能源行业在安全生产成本上的会计核算所遇困境和应对措施

现如今,中国的能源行业在安全生产成本上的会计核算方面依然遭遇着诸多的困境。这使能源行业慢慢走入瓶颈期,停滞不前,只有正确的认识并分析到所遇困境以及相应的解决措施才可能帮助能源行业走向未来。

(一)扩充安全成本的组成成分

能源企业的整个开采的过程都充满了危险因素,如果不处理好这些危险因素则可能带来更惨痛的代价,煤炭行业更不用说。所以企业应更多的为人考虑,保证工作人员的安全性,既要增加优化安保成分,严格遵守国家的有关规定来执行;还要为工作人员提供良好的工作环境,还有工作人员要进行定期安全培训等,这些方面均需要资金投入,而多加的这些生产成本是万万不能缺少的,而只有做好了这些方面才可能进一步激发员工的工作的积极性,企业才可能会更好、更长远的走下去。

(二)要运用会计准则来处理安全生产的会计核算问题

如上述所言,真实情况下的能源行业的安全生产成本和新的会计制度的有关内容存在偏差。如:在提取安全费用上,一般情况是预提的。所以,企业更应该更加深入的探究本行业的会计核算的体系结构,以此使二者统一起来,是核算更加的规范化。企业要要运用会计准则来处理安全生产的会计核算问题,认真落到实处,严格要求自己,要多角度多方位的思考问题,以求完善的目的。

(三)严格遵守相关的制度

企业能应该有良好的风气,这样才能使企业良性发展下去,该用到哪的就只能要到那儿,该存在哪的也只能存在那儿,不能肆意妄为,蔑视有关的规定。企业必须严格遵守相关的制度,严于律己,起好带头示范作用,实事求是,不弄虚作假,使在银行里的剩余安全费用等于剩余的安全费用。

四、结束语

通过对能源企业中典型的煤炭企业的研究探讨,可以知道,随着科技的进步和社会的发展,能源企业想要在这个不断进步的时代扎稳脚跟、并能有长期的发展,他们就必须不断地完善自身以满足市场的需求,而要做到这一点就必须注重企业内的安全生产成本的会计核算问题,只有打好了这个基础,才能使能源行业的道路越走越走宽阔,实现企业的蓝图梦。

参考文献:

[1]李永远.煤炭企业安全费用会计核算之探讨[J].全国商情,2013(8)