公路工程信息化管理要点

公路工程信息化管理要点

摘要:首先,阐述了公路工程信息化管理的特点,包括提高工程管理效率、提升信息准确性、提高项目管理决策合理性等。然后,结合某公路提升工程实例,从可视化系统管理、质量管理、安全管理、智慧工地等方面分析公路工程信息化管理要点,以期为类似工程项目提供借鉴。

关键词:公路工程;大数据技术;信息化管理

0引言

在公路工程项目中,通过加强信息化管理力度,能减轻管理人员的工作强度与压力,确保工程建设质量与安全,促进项目各参与方间的信息交流,提升协同工作管理水平。为使信息化技术在公路工程施工中得到更好地运用,本文以留祥路提升工程为例,深入探讨工程信息化管理要点。

1工程概况

留祥路(花蒋路以东—绕城西线)提升工程,主线为城市快速路,地面辅道采用城市主干道。项目东起花蒋路东侧约574m处,西至绕城高速三墩收费站,与留祥路西延工程三墩互通主线桥相接,标准段宽度为60m,全长1052m,总用地面积约95635m2。主要工作内容包括道路工程、桥梁工程、排水工程等其他工程。其中道路工程是老路提升改造和接线段施工,软基处理采用水泥搅拌桩+钢塑格栅处理工艺;桥梁工程为跨花蒋路主线高架、两对匝道桥及1座地面拼宽桥;排水工程包括现有管线的迁改和新建。本工程有效作业时间短,总工期仅24个月,施工期间要确保车辆通行。因此,为了保证工程施工进度得到更好地控制,施工单位决定运用信息化管理手段。

2公路工程信息化管理的特点

2.1提高工程管理效率

在留祥路提升工程中,通过运用信息化管理手段,可保证项目施工组织更协调,强化工程质量控制、成本控制与进度控制水平,提高工程安全、合同与信息管理效率[1]。运用互联网、移动终端、云计算等技术,可促进建设单位与其他参与单位的有效沟通,真正实现信息化管理目标。加强信息化建设,能促进信息流扁平化,提高工程信息的交流水平,确保工程项目管理体系更加完善。施工单位可更直观地了解工程安全管理、质量控制中存在的问题,并做出正确的决策,不断提升工程管理效率[2]。

2.2提升信息准确性

提升公路工程信息化建设水平,可促进信息处理和变换的程序化,使工程项目管理信息容量不断增加,并提升各项信息的准确性与可靠性[3]。在一些施工规模较大的公路工程项目中,加强信息管理,能帮助管理人员快速采集信息数据,并对工程项目中的各管理环节实施全面监督,提高公路工程管理工作的规范性。

2.3提高项目管理决策合理性

在公路工程中,加强信息化建设,能促进信息系统化和结构化,为项目管理人员提供更为精确的分析数据,帮助管理人员制定更科学的管理决策。结合各项信息数据,管理人员可对工程项目进行高效分析,并完善既有项目的风险管控措施,显著提升项目的抗风险能力[4]。

3公路工程信息化管理要点——以留祥路提升工程为例

在留祥路工程项目中,信息化管理主要分为3个模块,分别是项目管理系统、项目全寿命周期的建设信息模型与智慧工地。

3.1可视化系统管理

3.1.1数字沙盘

以地理信息系统为基础开发的“数字沙盘”,是一种较为常见的空间信息系统,该系统以计算机硬件与软件为核心,可快速采集地表空间的地理分布数据,同时具备储存、管理、运算、分析、显示和描述等功能,运用3D-GIS平台,高清卫星图制作GIS地图,可帮助工程项目管理人员更直观地了解工程施工现状[5]。

3.1.2全景影像

全景影像指符合人的双眼正常有效视角(大约水平90°,垂直70°)或包括双眼余光视角(大约水平180°,垂直90°)以上乃至360°完整场景范围拍摄的影像。在此公路工程项目中,运用全景影像,管理人员可更加深入、全面地了解工程地表信息,进而有针对性地开展工程管理工作[6]。

3.1.3工程模型及综合视频

在工程项目中,信息化管理技术主要是根据项目建模,同时编辑视频,为管理人员提供准确、可靠的数据信息。

3.2质量管理

3.2.1工程质量管理模块

运用信息化管理系统,结合留祥路工程组织结构特点,加强工程质量管理,并制定出更加健全的工程质量管理体系,可真正实现“任务到岗,责任到人”的目标[7]。信息化管理手段的运用,能促进不同项目工作间的良好交流,提升工程项目管理信息。

3.2.2施工工序交验

《关于进一步加强浙江省交通建设工程质量安全管理工作的若干意见》(浙交〔2015〕59号)中规定,管理人员应按照相关要求,提供实时视频录像,并采用拍照手段,准确而全面地记录下关键工序施工场地的具体情况。同时,管理人员还要加强工程质量隐患排查力度,并及时治理,一旦发现工程质量问题,要立即整改并实施全过程拍摄,构建完整的电子档案库,为工程质量问题分析提供重要数据信息,真正达到提升建设质量的目标。

3.3安全管理

3.3.1安全电子台账

在留祥路工程项目中,工程安全生产台账的主要内容包含以下几点:安全组织机构、目标责任书,安全生产活动,安全管理收发文,安全方案、安全技术交底,三级安全教育,特种作业人员、特种设备管理,爆炸物品安全管理,危险源辨识与风险评价,安全生产经费管理,安全生产法律、法规、规章制度等。管理人员根据安全电子台账,科学开展安全管理,避免工程施工中出现较多安全隐患。

3.3.2安全巡查要点

针对留祥路工程施工中存在的安全隐患,管理人员要对安全整改全过程进行拍照并构建完整的电子档案库。在日常工作中,工程项目管理人员需采用综合检查与专项检查等方法,加大工程施工安全事故隐患排查力度,并积极采取有效防治措施。

3.4智慧工地

可视化系统主要包含支架施工安全监测、数据大屏、预留数据接入等内容。利用可视化系统对工程支架施工进行安全监测,找到工程支架施工中存在的不足,及时改进,可减少支架施工安全隐患,提升工程施工安全管理质量。与支架施工安全监测模块不同,数据大屏能为工程管理人员提供更精确的数据信息,监控中心主要包括质量大屏、安全大屏、产值大屏、进度大屏等。管理人员通过观看质量大屏,能更好地确定质量巡视重点,树立良好的质量管理目标。根据施工安全大屏显示的内容,可加强施工现场安全巡视,提高安全费用利用率,强化工程施工安全管理质量。产值大屏则能精确地计算出工程本月累计产值完成情况,显示产值计量折线图。进度大屏能展示人员分布情况,包括各类施工机械使用情况,为工程项目管理决策提供重要的数据支持。安全检测与数据大屏预留数据接入,主要包含指纹考勤、视频、用电等数据接入,管理人员可根据各项数据,结合管理方案实施情况,全面分析各项数据并保存,为后续工作提供有利条件。

4结语

综上所述,通过加强可视化系统管理、质量管理、安全管理等,可确保留祥路提升工程的信息化管理水平得到明显提高,减轻了管理人员的工作强度。在工程中,管理人员运用先进的信息技术,能提高工程管理工作总效率、保证工期,可为类似工程项目提供良好借鉴。

参考文献:

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[2]李丹.公路工程试验检测设备管理信息化综合平台研究[J].青海交通科技,2019(5):50-53.

[3]王启丞.浅谈信息化技术在公路工程项目管理中的运用与发展[J].江西建材,2017(4):141.

[4]张建龙,郭昌祚,张岚,等.公路工程质量检测管理信息化云端平台的研究及开发[J].工程质量,2018(12):37-41.

[5]鞠心吾.信息化背景下公路路基施工管理对公路工程建设的重要性探讨[J].居舍,2018(21):165.

[6]王晶.纵横创新十万口碑——公路工程全过程造价管理信息化的优秀实践者[J].中国公路,2017(19):86.

[7]刘志刚.天津市公路工程工地试验室质量管理信息化解决方案研究与应用[J].公路交通科技(应用技术版),2017(13):192-193.

作者:徐玉明 单位:杭州交通投资建设管理集团有限公司