公路工程施工现场管理要点

公路工程施工现场管理要点

摘要:随着我国的发展,公路成为重要的交通枢纽,它给我国的贸易经济往来提供了广阔的渠道,在我国的经济发展上起了很重要的作用,我国政府和企业都对公路工程施工引起了高度的重视。因此,我国在公路的建设上投入更多的人力和物力,在最大程度上保证公路的质量,近年来取得较大的成绩,但目前我们在公路施工现场管理上还是存在很多的问题,本文就对这些主要问题进行剖析,并结合专业知识提出科学合理的优化管理方案,为推动我们的公路事业作出自己的贡献。

关键词:公路工程施工;现场管理;优化途径;科学合理安排

公路施工现场管理的质量目前受到各界人士的关注,因为这关系到人们的切身利益和人身安全。我国的建筑企业也逐渐增强了公路质量建设的意识,在建设上面逐渐加强了管理的力度。在近几年的努力下公路的质量得到了极大的改善,但是我国的施工技术还不是很成熟,在某些问题的处理上还是缺乏经验,因此本文针对公路施工现场管理中存在的要点进行探讨,运用专业知识与经验相结合解决其中存在的不足,并给出最佳的提高施工质量管理的优化方案,让我国的公路事业更上一层楼。

1公路工程施工现场管理的要点

1.1施工场面控制

在公路的施工建设中,对施工地段空间位置的合理安排也是很重要的。在施工场地中现在还是存在很多占地分配不合理的现象,一些仪器设备本身的体积就很大,在使用过程中搬运不是很方便,在使用完后它们也不能得到及时的安置,在整个施工现场的秩序上就会得到破坏。对一些建筑垃圾,工程队不能及时的处理,在长期的积累下,施工场地的环境就换越来越混乱,这样在整个工程的质量管理上会出现很多障碍,施工场面混乱还容易对环境造成破坏,不利于企业的可持续发展。

1.2施工材料的质量控制

施工材料是整个施工过程中最重要的质量基础。现在,在经济迅速发展的时代,部分企业盲目的追求经济效益,在施工材料的质量上就会选择性能较差的,硬度和承受抗压能力也就会逐渐下降,在公路投入使用后就会出现大量的人身安全事故,危害社会,损害了社会和企业的双重经济。施工材料质量低下,不仅是一种资源浪费的现象,而且是对人民的不负责,不利于我国的经济发展,也给我国的贸易上带来一定影响。

1.3施工建设人员素质的控制

施工建设人员素质不高是目前各行各业中存在的普遍现象,因为现在的主要劳动力还集中在八十年代的人身上,他们由于当时的国家政策错过了接受教育的好时机,导致现在他们的知识水平不高,在施工建设中也会遇到一些麻烦。在施工过程中,他们对新技术的操作不是很娴熟,在质量上就会有所出入,在设计图纸的理解上他们也会存在误差,在实际的施工中按照自己的意愿去施工,在无意中改变了设计的结构,使得公路的建设不太合理,在质量上也就出现了偏颇,给企业带来一定的经济损失。

1.4质量管理制度的控制

在公路的施工中,我国近几年才加强对公路的质量管理力度,我国的公路质量管理制度也就还不完善。在质量管理制度不完善的前提下,很多部门对自己的作业质量标准不够明确,在公路质量建设上就会开始出现差异。此外,有些施工建设人员由于质量管理制度的不全面,进行一些违规操作,以此来减少工程的成本提高自己的利益。这样的行为出现不仅是对他们自己的不负责任更是拿别人的生命开玩笑,我们应该杜绝这种现象的发生。

2公路工程施工现场管理不足的解决措施

2.1加强对施工场地安排的管理

因为公路建设的工程浩大,各种建筑材料和机器设备种类和数量多而杂,因此,我们应该专门设定一个人来对建筑材料和设备进行管理。在施工场地的安排上,需要根据施工程序的先后来确定大型施工设备的进场顺序,一来保证了施工的及时,二来使得施工场地秩序完好,减轻了施工现场交通拥堵的情况。对于施工的建筑材料,我们的专业管理人员应该清点好它的数量和种类,在质量上也要进行核对,在没有差错的情况下进行入库,并对一些材料进行遮光遮湿的处理,防止降低材料的自身性能。

2.2提高建设施工人员的综合素质

在建设人员的综合素质上,我们也要想办法进行提升。企业可以在工程开展前就对施工建设人员进行专业知识的培训,对一些施工中的难点进行讲解和提醒,加强难点的技术操作训练。在施工人员的思想上,我们也要加强道德建设,让他们做好自己的本职工作,对一些违规操作的人员视情节轻重作出相应的惩罚。在后期的人员招聘中,我们要提高招聘要求,招收一些技术型人才,他们不仅拥有过硬的专业技术,还能够及时发现施工过程中出现的新问题,并对它进行分析,动态的调整,在公路的质量上加了一道防线,也提高了工程的施工效率,保证了企业的经济效益。

2.3监理完善的质量管理制度

我国公路质量管理制度虽然目前还不是很成熟,但我们企业需要对工程中易出现问题的地方作出硬性规定,这样在技术质量上就会得到保障。企业不仅要在公路的质量上做好制度的规定,还要时刻关怀施工建设人员的利益,在保障他们应有的利益前提下,他们才能没有负担的进行工作,在工作中才会带有积极性,在管理上也易于沟通,在操作技能上也会积极去提升,对于施工中的质量不合格处,对相应的建设人员作出罚款的行为,这样赏罚分明,才有助于加强公路的质量建设。

2.4严把施工材料的质量关

施工材料的重要性不言而喻,只有做好施工材料质量上的把关,我们才能够对公路的质量有最基本的保障。在施工前期我们应该货比三家,对建筑材料进行质量的测试,并结合经济原则进行选购,在购买前对商家进行一定的了解,选择与具有质量检测过关证书的厂家合作,这样的合作才是长久地利益合作,才能保证双方的利益都不受损害。

3结语

逐年来企业和政府都加强了对公路质量管理的力度,我们企业的质量管理意识在不断的增强,深入的分析公路现场施工管理上存在的问题,并运用专业知识进行改进。在施工人员素质的管理上,我们也采取培训等方式加强他们的道德和技术建设,并引进专业的技术人才。在后期的质量检测上,我们也要严格按照标准来进行,确保检测工作的准确性,为整个公路的后期使用作出保障,促进和维护我国的政策经济往来。

参考文献

[1]李雪春.公路工程施工现场管理质量浅述[J].科技与企业,2012(7):16.

[2]石治持.浅析公路工程施工质量管理问题[J].技术与市场,2012(1):24.

[3]沈万.公路施工项目的质量管理[J].中国科技信息,2011(11):31.

作者:张晓璟 单位:青海百鑫工程监理咨询有限公司