【内容摘要】随着我国社会经济的发展，公路的建设需求越来越高，很多时候为了能够提高工程完成的效率而忽略了完成质量，导致公路路面存在不平整、不耐用等缺陷，这些问题都是公路路面施工管理工作不到位导致的。所以本文分析了公路路基路面施工管理中常见的几个问题，例如缺乏完善的管理制度、缺乏完善的施工管理方案、缺乏合理的管理方式、公路路基沉降问题和公路路面开裂问题，这些都是有待解决的问题，通过对这些问题的分析，提出了相关的解决方案，希望能够提高我国公路路基路面的工程质量，为我国的工程建设贡献力量。
【关键词】公路路基;路面施工;施工管理;工程质量
路面的主要作用就是承受汽车的压力，它是铺在路基上的一层构造物，所以路面的铺筑需要首先进行路基的建设。路基的建设主要有两部分组成，分别是挖掘和填筑，路基是路面的基础部分，路面在这种土木构筑物上进行铺筑，最终形成可以供车辆行驶的公路。路基的建设质量决定了路面的建设质量，路面的建设质量也影响着整个公路的建设质量，所以路基和路面的建设都是公路施工管理的重点环节。本文提出了公路路基路面施工管理的重要性，通过分析路基路面施工管理中的常见问题提出了一些解决措施，切实提高我国公路的建设质量。
一、公路路基路面施工管理的重要性
在公路路基路面的施工当中，管理工作是必不可少的，主要是因为公路施工工作一般较为复杂，涉及到的资金较多，相关建设单位投入比较大，所以管理工作的质量直接决定了公路路基路面施工的整体质量。一是需要保证公路路基路面施工的安全性，通过对施工的管理，约束相关的施工人员，提高施工操作的规范性，从根本上提高公路路基路面的安全性，保证公路施工的质量。二是在当购买施工材料时，如果不对其进行管理，就有可能出现大量施工材料不合格的现象，最终导致路面施工质量不佳。所以企业需要选择合理的管理方式，通过科学统筹来选择适宜的施工材料。三是需要对企业的施工技术进行管理，很多企业选择更为先进的施工方式，通过先进的施工方式不仅可以节约成本，还可以在一定程度上提高施工的效率，所以合理的管理施工技术，加强全新技术的应用，就可以提高公路路基路面施工的质量和效率。四是通过对路基路面施工的管理，可以端正工作人员的工作态度，监督其认真工作，保证工作人员施工的效率，提升公路施工的质量，满足实际发展需求。
二、公路路基路面施工管理中常见的问题
目前的公路路基路面施工当中存在着很多问题，大致可以分为五点，缺乏完善的管理制度、缺乏完善的施工管理方案、缺乏合理的管理方式、公路路基沉降问题和公路路面开裂问题，这些都是有待解决的问题，这些都严重影响了公路路基路面的施工管理的有效性。
(一)缺乏完善的管理制度。很多企业注重公路路基路面的施工效率和质量，但是决定效率和质量的重要因素就是施工管理工作的有效性，但是很多企业却忽略了这一点，没有明确的规定相关的制度或者没有指定完善的制度进行管理，就会造成工程施工时没有管理依据，缺乏管理科学正确的管理方式，相关的管理工作就很难展开。很多企业还在沿用相对传统的管理制度，然而我们的技术不断变革，老旧的管理制度已经不适合现今的公路施工工程当中，所以就需要企业进行创新，提高公路路面施工的管理的有效性，保证公路工程的质量。此外，不仅是管理制度，管理方法的缺陷也是导致公路路面施工质量不佳的重要原因，所以在明确管理制度的同时，需要创新管理方式，保证管理人员工作的可靠性和有效性，切实保证路面施工的质量及其安全性。
(二)缺乏完善的施工管理方案。一个完整的管理方案决定了管理工作的有序性，所以在公路路基路面施工管理工作中需要通过分析实际情况制定正确的管理方案，管理方案包括管理方式、管理内容等，保证管理工作的有序性。在进行管理方案的制定时，很多企业不能各方面都有所兼顾，相对于传统的管理方案没有创新，没有合理的设计方案和管控模式，不能满足当前的实际发展要求。此外，管理工作期间不能对不合理的管理方案进行优化和更改，导致管理工作难以实施。
(三)缺乏合理的管理方式。很多企业在接管一些公路路面施工工程时，不能根据实际情况选择适宜的施工管理方式，就会导致管理人员管理不得当，管理工作的有效性下降，影响了管理工作的可靠性，如果不能及时发现问题并且改正此类问题，就会导致工作效率受到影响并影响企业的发展。同时，在工程施工开展时，如果不选择正确的管理方式进行管理，就可能导致不能及时发现施工过程出现的问题，导致公路路基路面的施工质量下降。最后，很多企业的施工管理工作没有形成完整的管理体系，就难以根据实际情况进行选择，不能提升管理工作的可靠性和有效性，降低工程质量，有时候还会导致工程延期，交工时间滞后。
(四)公路路基沉降问题及公路路面开裂问题。路基沉降和路面开裂都是施工中管理不当导致的，主要是施工中原材料的配比和使用材料的质量不达标导致的，施工材料、施工技术、施工流程的不合理都会导致施工质量的下降，所以要对这些方面都需要严格把关。一旦这些方面出现问题就很容易导致路基沉降，当公路的原材料性能不佳，并且经过了长时间使用，就会导致路面开裂，影响公路的正常通行，造成安全隐患。
三、解决公路路基路面施工管理的措施
(一)开展安全管理工作。安全是工程开展之本，开展公路路基路面施工一是需要对相关施工人员进行安全方面的培训，保证其具有良好的安全意识，通过严格的管理，保证公路工程的整体安全性。开展安全管理工作的方法主要有两种，其一就是应当对工程的各个环节进行分析和控制，保证工程的危险因素都在可控范围之内，在现场的危险地带放置相关的标识物，施工人员可以根据标识物的指示进行自我保护，防止出现安全事故，切实保护施工人员的生命财产。二是在施工现场的安全管理当中需要结合实际的施工情况，对现场的设备、路基铺设情况等方面进行细致的检查，同时还应当创新检查方式，不仅局限于人工检查，还应当引进相关的先进设备来进行安全检查，提升管理工作的效果，优化管理的模式和体系。
(二)开展施工技术管理工作。我国的公路路基路面一般规模较大，工程模式十分复杂，所以要对工程的建设环节严格把关，保证工程的整体质量。所以在企业进行施工时，需要保证施工人员的工作态度合理，建设观念一致，企业能够根据实际情况选择正确的施工技术并且对施工技术进行严格的把关，如果发现施工技术出现一定的问题，就需要选择相对科学的方式进行解决，保证施工的进度和质量，同时保证企业的利益，建立现代化的管控体系。最后，施工期间，需要应用现代化的管控体系，如果管理过程出现了问题，首先需要对的方式解决，发挥先进施工技术的积极作用对问题进行控制，保证其后果在可控范围内，其次寻找相对合理的方法，提高工程质量。
(三)对工程质量进行管理。公路施工企业在进行施工时，需要对工程的质量进行合理的监管，保证管理的内容合理，管理的方式正确，提升管理的工作效率。针对施工工作需要对施工人员的分配进行一个良好的规划，同时保证质量管理中对管理人员进行工作的协调，保证质量改造的合理性，通过使用现代化的管理体系对施工的质量进行管理。此外，在质量管理工作中，需要按照企业制定的责任制度进行施工职责的明确，适当的对不尽职责的管理人员进行处罚，改正其对工作的态度，提高使命感和责任感，保证施工质量。施工中的质量是十分重要的一点，所以需要强调管理人员对施工质量的管理，保证工程的各个环节的质量都在标准之上。最后，管理工作中还有一个必不可少的环节，就是对施工的原材料和相关设备的管理，施工原材料和设备是决定施工效率和质量的基础，所以就需要管理人员在发现质量问题之后，做出最合理的改进决策，保证后续的公路施工的开展。
(四)对企业花销及成本进行管理。公路路基路面施工需要及时进行原材料的购买，所以就需要对企业的花费进行严格的管理，保证费用支出合理，如果发现费用问题，就需要在第一时间上报财务组织进行核实，保证财务管理的有效性。企业展开原材料费用的管理一是需要对原材料进行分类，对费用较多的材料进行严格把关。二是需要选择质量高且费用较低的材料，就可以在保证工程质量的同时保证降低企业的成本，降低费用支出。三是施工过程中难免会导致设备有所损耗，所以要对相关的机械设备进行管理，控制机械的分配情况，需要认识到具体的使用情况，选择合理的费用管理方式，优化当前管理工作方式方法，且在管理工作中，企业需树立正确观念，降低自身费用提高经济效益，促进各方面管理工作的良好实施。
四、结语
我国的经济水平不断发展，公路是我国经济建设的重要纽带，所以我国在公路建设方面非常重视。很多企业非常重视工程施工的技术创新，然而却忽略了公路建设当中的管理工作。所以，现如今的公路路基路面施工管理工作不够细致，相关的制度不够完善，经常会出现意外，造成企业经济损失，威胁公民的生命财产，影响公路的使用寿命。所以针对公路路基路面施工管理中常见问题，本文展开了较为细致的分析，并且提出了解决公路路基路面施工管理问题的策略，完善相关的制度，方便后期的公路使用、验收和后期检修工作，保证公路的建设质量。
作者:唐坤 单位:山东泛邦工程有限公司
