摘要：在当前快速发展的医疗服务领域中，政工工作部分在整个医院工作中可以说有着相当重要的作用，而且将医院政工工作与人力资源管理相结合，才能更好地为医院带来更加优秀的人才，并能够提高政工工作与人力资源管理工作的效率，使医院能够更好地发展，提高医院医疗服务的水平。本文通过对医院政工工作与人力资源管理结合进行一定的研究和分析，以此来提高医院政工工作的进一步发展。
关键词：医院;政工工作;人力资源管理;医疗服务
1目前医院政工工作存在的问题
1.1医院政工工作不够灵活
传统的政工工作内容主要还是以思想工作和组织工作为主要工作，而随着时代的发展，社会的进步，过于传统保守的政工工作不再符合社会发展的必然需要，无法更好地与医院的人力资源管理工作相辅相成。当前医院政工工作落后保守，不够先进，其主要原因在于，一些政工干部的思想没有得到提升，还停留在过去的陈旧思想当中，没有根据当今社会的进步和医院的发展而做出相对应的创新，没有足够的创新实践精神[1]。且一些医院对于政工工作职务的职能制定不够具体，工作内容不够细致，这也使得当今医院的政工工作无法发挥其应有的作用，政工干部对于自己的工作也不够重视，只局限于表面的宣传工作，而没有进行更深层次工作的开展，这也使得政工工作无法对医院的进一步发展提供切实有效的数据，也就无法与医院的人力资源管理工作更好地进行配合。过于死板传统的工作方式也使得政工工作人员没有良好的工作积极性和高效工作的效率，无法发挥政工工作在医院中的重要作用，甚至进一步影响到医院人力资源管理工作的良性发展。
1.2医院政工部门职能不强
现今时代，我国各地医院医疗服务水平不断提高，医疗服务人才也在逐年增加，这说明我国各地的医院现在都已经认识到了人力资源管理在医院的发展中起到了非常重要的作用，而在当今人才济济的时代，将政工工作与人力资源管理相结合是当今社会发展的必然要求。但现今一些医院在对医院内部政工部门的职能认定方面存在明显的不足，虽然已经重视到思想政治教育工作对于人力资源管理过程中的重要意义，但医院政工部门所能发挥的作用和空间太过狭小，工作的内容不够深入细致。一些医院的政工部门在与人力资源管理相结合的过程中，只是做一些表面性的工作，只是起到了组织宣传的作用，但这种做法对人力资源管理的帮助少之又少。政工部门如果无法深入地去开展工作，无法真正地将政治思想教育融入到人力资源管理中去，那么医院政工部门就无法对医院提出任何切实可行的意见和建议，无法深入地与医院人力资源管理相结合，也就无法对医院长期有效的发展起到一定的推动作用。这些问题，正是因为医院本身对于政工部门的职能认识不够全面，从而限制了政工部门工作人员的日常工作，无法发挥出政工部门应该具备的责任和义务[2]。除了医院方面对于政工部门的职能认知不清楚外，一些医院对于政工工作方面的人才培养也不够重视，相对于高学历、高水平的医疗服务人才，政工人才的缺失也是导致医院政工部门职能不强的一个重要原因。一些医院政工工作人员自身的政治思想水平不足，无法正确认识自身工作的工作重心和工作要求，这也导致了政工工作无法合理有效地开展，无法与医院人力资源管理有效结合。
1.3医院政工工作不够细致
现阶段，我国各地医院对于医疗服务方面的分工越来越明确，人民就医程序流程越来越简洁清晰，相关的政治制度也制定的越来越完善，这些都使得医院的医疗服务水平越来越高，对人民的服务也越来越到位。但一些医院在对待政工部门的工作分配上做得不够细致，过于粗糙。政工在日常的工作当中，包括在与医院人力资源管理相结合的过程中，工作过程不够细致深入，没有脚踏实地地将工作落到实处，注重表面形式，一味地追求宣传工作的开展而忽略了思想政治教育工作的重要性。这些问题，使得医院的政工工作失去了其所应该具备的重要作用，无法将自身工作细致深入地与医院的人力资源管理相结合，也就不能对医院的良性发展提出任何建设性的意见和建议。而这一问题的出现，一方面是医院高层对待政工工作不够了解和重视，没有将医院政工工作合理化和细分化，使得医院政工工作内容不够深入，过于注重表面形式[3]。而且医院方面对于政工工作的管理也不够认真全面，没有制定全面合理的相关政策和制度，在监管方面的力度不够大，监管内容也不够全面。另一方面，政工部门工作人员自身对于政工工作的理解也不到位，而且自身对于工作的责任感和使命感不强，无法认识到自身工作的重要性，工作过程中过于散漫，不够仔细认真，敷衍了事。这些原因，最终导致医院无法更好地发展，不能形成合理发展的良性循环。
2医院政工工作与人力资源管理有效结合的途径
2.1医院政工工作需要改革创新
首先，各地医院要对医院政工部门进行一定的思想指导，鼓励政工工作结合医院自身实际情况，对工作进行合理有效的创新，抛弃过去死板的工作方式，通过创新更好地与医院的人力资源管理相结合，从而提高医院政工工作对于人力资源管理的重要作用。在医院对于政工工作创新的同时，还应该积极吸收政工工作方面的人才，尤其是具有创新精神、有思想、有创意的工作人员。并且医院要督促政工部门的工作人员多学习、多思考，学习先进的思想理论，抛弃过去陈旧的思维模式，从根本上改变医院政工工作的工作方式，从而提高政工工作的工作效率。在医院政工部门实际工作过程中，要根据医院自身的实际情况，不断摸索属于自己的工作方式，在工作中不断反思、不断进步、不断创新。医院方面也应该主动询问政工人员在工作上的困难，吸取良好的工作意见和建议，积极做出应对，以便医院政工工作更好地与人力资源管理相结合。医院对于人力资源管理方面，也要进行相应的改革创新，使得人力资源管理更加方便有效地与政工工作相结合，提高政工工作与人力资源管理结合的有效性，提高医院的工作效率。通过对医院政工工作和人力资源管理的各项创新，也能使得工作人员对医院的良性发展提出更多优秀的、有建设性的意见和建议，为医院纳入更多优秀的人才，提高医院的医疗服务水平，有利于医院的快速发展，并实现医院政工工作与人力资源管理的良性循环。
2.2医院政工工作要提高职能意识
第一，在医院方面，要清楚正确地认识政工工作的工作内容和工作重心，从而对医院的政工工作进行合理有效地划分。在政工工作分配方面，医院要做到细致入微、条理清晰，不能模棱两可，要让工作能够真实有效地深入开展下去，而不是只存留在表面形式上。第二，医院要提高对于员工的政治思想教育，让员工明确自身的工作责任和工作义务，认真学习政工工作的工作内容，明确政工工作的工作重心，认识到政工工作在与人力资源管理相结合时应发挥的作用。医院要注重在政工工作方面对于人才的吸入和培养，只要拥有了优秀的员工，政工工作自然就能得到良好的开展，从而也提高了人力资源管理方面的办事效率和办事质量。第三，医院对于政工工作还要加大投入，重视政工工作与人力资源管理的结合，医院要根据自身的实际情况，来制定一系列合理完备的政策和制度，帮助政工部门更有条理、更加高效率地开展工作，提高政工工作与人力资源管理的结合力度。第四，医院还要制定合理的监督管理制度，在政工部门进行工作时，要对工作的过程进行监督管理，确保政工工作的工作质量，不能让政工工作只局限在表面形式上，要更加深入地开展工作，让医院政工工作与人力资源管理结合得更加深入密切。
2.3医院政工部门要细化工作
医院在对政工工作的管理方面不能过于粗放，要认真细致地对待政工部门的各项工作。医院要对以前的各项工作进行改革和创新。第一，要对关于政工工作的相关制度进行改革和创新，结合医院自身的实际情况，并且要适应当今社会时展的潮流趋势，制定出一系列合理有效的新政策、新措施。要督促员工认真遵守医院的相关制度和规定。第二，医院要认真负责地对待政工工作，对于取得良好成绩的员工要予以奖励，对于不负责任的员工要进行一定的处罚。时刻保持监督管理的力度，从而调动员工工作的积极性，提高员工的工作效率，促进政工工作与人力资源管理的有效结合。医院还应该细化政工部门的工作内容，让政工工作有条理地开展，在出现问题时能够责任到人，从而提高政工工作的工作质量，减少问题的产生，并且也可以提高员工对于工作的责任意识，从而让政工工作有条不紊地展开。
3结束语
当今社会飞速发展，医院的医疗服务水平不断提高，而加强政工工作与人力资源管理工作的结合，在现阶段显得尤为重要。根据医院自身的实际情况和现今社会时代的发展而对政工工作做出一定的创新，是提高政工工作与人力资源管理相结合的重要措施。只有让医院的政工工作更加深入细致地与人力资源管理相结合，医院才能获得更好的发展，更加适应时展的趋势。
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作者:梁振权 单位:江门市新会区第二人民医院
