第一篇
1加强公路施工技术管理的重要性
近几年，我国的公路建设得到了飞速的发展，为人们的生产和生活提供了诸多方便，从交通方面提高了人们的生活质量和生活水平。但是我们也应该清楚地看到，公路施工的某些环节依然存在着问题，这些问题会严重影响公路整体的施工质量，只有加强公路施工质量管理，避免公路施工中出现路面的裂缝和平整度不达标等现象。这样不仅能够提高公路的运行效率，更提高了公路运行的安全性，更好地保证了人们的生命和财产安全，符合科学发展观众以人为本的重要思想。
2加强公路施工技术管理措施
2.1健全技术管理体制
在公路的施工过程中一定要坚持严格的管理机制，对路面的施工操作执行多级技术控制，多层次质量负责，这样可以更好地强化对公路质量的管理和监督。第一要建立一个完善的公路施工质量管理体系，严格按照体系制定的标准对公路施工实施技术管理，项目经理要对施工质量负起责任来，施工单位的有关部门要及时对施工质量进行自检，保证施工质量符合相关标准。第二就是要健全施工资料的管理制度，设置专门的人员对施工过程中的所有资料进行分门别类的系统化管理，同时工作职责的划分一定要科学合理，这样才能更好地保证施工质量，为施工标准提供相应的依据和参考。
2.2深刻了解各种设计资料，施工的合同，熟悉各种施工规范
在公路施工建设开始以后，施工单位要及时对施工人员施工的规范性和合理性进行检查，针对一些施工问题要及时的纠正和培训，要强化施工人员对工程具体情况的了解和掌握对是施工规范的重要性要有深刻的认识，并且能够将施工的规范化操作落实到真正的施工建设当中，只有这样，才能更好地保证工程的施工质量。
2.3严格按施工技术控制程序施工
2.3.1全面贯彻落实技术控制标准，严格执行质量检测程序。在进行公路工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工工序的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个工序的工程技术控制措施方案。当一个工程工序完成施工后，要严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后，要报请工程监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了技术标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
2.3.2认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标。在公路施工技术管理和控制中，项目经理承担着主要责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定，并制定各个施工工序的工程技术目标，逐级进行技术交底。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。
2.4严格加强公路工程施工现场技术控制
2.4.1要严格做好施工测量工作。精确的工程施工测量是施工过程中技术控制的关键环节。相关的技术人员在施工过程中，要对导线点，中间桩和高程点实施科学有效的测量，并多次测量，使得测量结果能够达到闭合的标准，同时，要客观公正的做好记录，减小工程测量的误差，保证工程测量的精确性。
2.4.2加强对施工材料设备的质量检测。首先，要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格原材料和各种工程构件、配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料、构件、配件不准进入施工现场。其次，要做好试验检测工作。加强对各个施工工序的试验检测，如果有工序难以符合工程质量标准，要组织专业的技术人员，集体分析其存在技术问题的原因，在此基础上，科学合理的调整施工工艺，并采取有效施工措施，对已经出现的技术问题作出及时处理。要坚持以科学的试验数据为依据采取有效措施，杜绝仅仅凭借经验做出决策。
2.5施工单位要加强施工人员的素质提升
第一，要加强施工人员的专业技能提升，加强职业培训，提高工程操作能力，避免操作失误。第二，要加强施工人员的质量意识教育，将质量第一的施工理念深入每个施工人员的心底，并将具体的施工技术目标分布到每个具体工序的施工上，实施责任制，促进规范施工。第三，要加强施工人员的安全素质提升，要严格规范操作，避免由于操作失误而出现施工安全事故，促进安全施工。
3结束语
公路的建设质量对于公路的发展有着非常大的作用，只有不断加强公路施工质量的管理，不断把好公路建设中各个环节的质量关，才能不断提高公路整体效能的发挥，从而促进我国交通运输业的良性发展，更好地服务于人们的生产和生活，更好地促进经济发展和文化交流。
作者：姜婷婷 单位：黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司
第二篇
1农村公路施工过程中的技术管理基础
首先是审核图纸，审核的内容有以下方面：图纸内容的设计有没有违反相关技术规范；图纸和设计说明有没有缺失和容易让人产生误解的地方；图纸中的尺寸、坐标、轴线、管线有没有错误的地方；图纸中的内容（单位、名称）是不是都是一致的；有紧密联系的几套图纸中有没有前后矛盾的地方；公路主要结构在强度与稳定性上是不是被合理的设计；主要结构的构造还有没有问题；看看施工单位的设备在设计图上够不够用；路基、桥梁、涵洞它们的设计图纸有没有矛盾的地方；在进行交叉施工的时候还有没有需要解决的问题；对于施工时所需的各种材料，采购过程中它们的种类、规格、性能、质量与数量有没有满足设计需求；如果图纸中存在不清楚的地方，要提交给设计单位进行详细解释。只有对技术管理制度进行严格的落实，才能真正做好对施工技术的管理工作。此外，在一个规范的施工单位中，还要对技术管理工作制定一个标准体系，技术的标准与规范是技术管理在不断完善过程中的主要内容，对于组织更为先进的施工能起到较为重要的技术支持，在组织施工、检验施工材料的性能与等级时是重要的技术依据，是一项检查、评定公路工程的质量标准。在施工时要求技术人员与施工人员掌握和自己所做工作有密切关系的标准和规程，还要加强对技术管理工作的监督与检查，同时对技术标准与规范要按照实际施工情况进行具体化。另外，每项公路工程都必须建立对应的技术档案，在对公路工程进行竣工验收时，要提交全面的施工记录、检验数据、分包工程等工程质量方面的保证材料，并对它们做好整理分析工作，它的内容有以下几个方面：施工材料、材料质量的检验结果；材料在配比与试验时获得的数据；地基与隐蔽工程的施工记录；对多项质量控制标准的试验记录和相关的检验汇总表；施工过程中对各种问题的记录。在进行竣工验收时这些都是需要的材料，在评定技术管理工作时也是一个硬性指标。
2农村公路施工过程中技术管理的重要性
公路施工中的技术管理要用系统科学的方法，在施工时按照有关的公路技术规范、相关法律法规，用科学方式组织每项技术工作，建立一个有利于公路工程施工的管理秩序，使公路工程施工按照相关的技术规范与规程进行，从而在完成工程任务的同时能够有效提高工程质量与效率。所以技术管理对于公路工程施工的重要作用有以下三个方面：（1）施工企业在经济效益和企业信誉上有很大一部分要靠做好技术管理工作来实现。在现在这个社会发展较快的时代，施工企业要有符合现实需求的技术条件与装备，同时还要有较高的技术管理能力，才能在公路施工中更好地运用它们。（2）公路施工中有特殊的地方，不同施工类型分别有各自的特点，施工形式和要求也存在区别，环境条件对公路施工也有较大影响；尤其是对不同种施工技术进行综合应用、好几个工种交替施工、工序搭接施工也很多，公路工程施工过程虽然错综复杂，只要提高技术管理水平并确保施工过程按照较好的秩序进行，就能提高施工的质量与效率，从而降低工程成本。（3）随着科技的发展，公路施工方面新的技术、工艺、装备与材料被开发和推广应用的速度也在加快，工程结构变得越来越复杂，对公路功能的要求不断增多，所以在工程施工中对技术管理水平也提高了要求，同时技术管理工作也增强了自身的重要性。施工技术管理对公路工程成败有重要影响，在公路建设企业中要提高它们的竞争力与经济效益，必须加强对施工技术的管理，技术管理是施工企业中不可缺少的组成部分。在施工过程中应用技术管理办法，使施工在正常进行的同时确保工程质量并有效降低成本，使用技术管理，使施工企业的管理现状得到改善，从而提高企业形象和市场竞争力。
3农村公路施工中的技术管理措施
在施工的准备阶段进行技术管理。在对公路工程施工前，主要准备工作是熟悉该项公路工程的特点、施工进度要求和施工现场外部条件，从而对分析和编制施工组织设计与施工方案提供帮助，使施工设备能够准备的更充分。把多个方面结合起来，例如技术、物资、组织等给工程施工提供有利的条件，使公路施工按照正常秩序进行。施工组织设计是用来指导项目部做好施工准备与施工所需技术条件，具体措施有：第一是对于在施工组织设计中的组织工作和编写人员要分工明确，并把责任落实到个人，加强对编写人员在安全意识上的培训。第二是对于施工组织设计在编制的依据与格式、基本内容上进行符合规范的管理，使技术管理在公路施工过程中不断的合理化与标准化。施工过程中所做的技术管理工作主要指在施工现场需要做的技术管理，具体内容有：（1）图纸审核一定要清楚明白，然后严格按照图纸进行施工；（2）施工方案和操作方法必须准确无误并符合实际施工情况；（3）施工技术要明确，不能在一知半解的情况下施工，施工时要按照施工组织设计与制定好的施工方案来进行，不要使用不成熟的技术进行施工；（4）对于施工进度与施工计划的落实情况要定期检查，使公路施工能够按期完成和对出现的问题进行反馈；（5）对于施工记录与隐蔽工程的记录要做好和保存好；（6）对于施工资料要定期进行汇总与整理，使其和施工进度保持一致。对于公路试验段的施工要重视并且做出总结，有效确保与提高施工质量。农村公路工程中，试验段对于施工企业来说是一项关键活动，表现在以下方面：抓住质量控制的关键、熟悉技术参数、确定技术应用的效果、检验方案的科学性等，所以施工单位对试验段施工做好管理工作是很重要的。结合试验段的管理需求和施工技术要求，在施工前施工企业要编制好施工计划。施工人员要明确施工方法、技术要求、对试验段的检测内容，以此来规范与指导对施工的管理工作，对施工质量进行检验从而获得其有没有达到的标准。施工管理过程中要组织技术人员和质量监督人员对整个施工过程实时监控，发现问题时要及时作出调整，并利用记录、分析和总结等方式给整个施工管理过程提供切实有效的参考依据。
4结语
在对公路工程进行施工时，技术管理存在于整个过程中，所以它的重要性是很明显的，这在很大程度上影响到施工企业的经济效益。在施工时进行技术管理的过程中管理协调工作有没有做到位、安全协调方面的管理有没有坚持下去，这对公路施工能不能顺利完工有直接影响。从施工企业的角度而言，必须不断加强对施工的技术管理工作，因为在施工管理中技术管理是一个很重要的部分，判定公路工程的质量主要是看在施工管理过程中施工单位所做的技术管理工作。
作者：张林 宋磊 单位：驻马店市农村公路管理处
第三篇
一、公路施工技术管理的基础工作和作用分析
首先，基础工作。公路在施工之前，必须结合现场实际状况，开展技术活动，系统性、完整性制定基础工作，在整个施工阶段，组织技术管理工作，在施工现场纳入技术活动，确定具体目标、内容，提升技术活动实际操作性、可检查性，确保遵守各种管理制度。其一，认真会审图纸。在施工之前，必须认真会审图纸，按照相关技术标准、技术要求检查图纸，图纸设计完整与否、说明清楚与否，管线、坐标、轴线等准确与否，确保施工根据图纸完成；其二，编制施工方案，优化施工措施。按照经济效益、市场材料、施工技术等因素，在编制施工方案时，必须考虑这些因素。施工方案编制完成厚，必须进行技术性分析、经济性对比，合理评估安全与进度、成本与质量，制定一套综合性编制方案，确定最佳施工方案；其三，加强技术交底。在进行技术交底时，严格参照施工方案、组织设计方案，利用技术交底，让技术人员、施工人员清楚自身所负责的任务，明白施工特点、技术要求，确定具体施工方案，做到计划性、组织性施工。其次，作用。对于公路施工管理而言，在技术管理过程中，利通过科学方式、合理管理职能，开展各项施工技术工作，组织工作流程，保证在整个施工过程中，技术管理的规范性与合理性。按照国家法律法规与上级部门指标，实现建筑施工目标与施工质量。对于公路施工而言，加强技术管理具有如下作用：其一，随着科学技术不断发展，在公路建设中，各种新技术、新工艺被广泛应用于施工中，科学技术的发展规律，作为施工参照，可确保施工的有序开展与正常运行；其二，利用技术管理，不断提升员工的业务素质、技能水平，有利于提升企业的管理水平，便于及早发现问题，并进行及时处理。当技术事故、质量隐患尚未出现时，解决这些问题，以确保公路施工质量；其三，利用技术管理，可充分发挥人员、机械、材料等潜力，确保项目质量基础上，有利于降低项目成本，最大化提升经济效益，以提升市场竞争力。
二、公路施工技术管理的加强措施
首先，明确职责。对于公路施工而言，必须构建各级技术管理部门，建立技术责任制度，并加以完善与改进，做到各级技术人员的职责分明，切实履行技术管理职责，严格审批施工组织设计审批，落实施工方案，认真执行施工管理规定、规章制度。对于违反方案、规范的相关人员，必须明确风险承担责任人，确定责任，做到赏罚分明。其次，强化技术工作管理。在公路施工过程中，如果想要做好技术管理工作，必须不断强化技术责任制、管理组织机构，对于技术才干与技术人员，必须认识到技术管理的作用、重要性，充分发挥技术干礼作用。将国家办法标准与规定、规程与规范，作为技术管理依据。按照施工特点，适时制定技术管理制度，并加以修订与贯彻。在具体施工过程中，不能停止完善、补充。严格按照规章制度，执行技术工作。针对技术管理工作，必须定期进行检查，根据建制开展公路施工，进行总结与评比，加强技术人员、业务人员的培养，提升他们的晋升空间，充分调动技术人员的主观能动性。第三，强化技术人员培训。针对施工人员、技术人员，需将规范学习、技术培训作为重点，根据施工技术标准，及质量要求与施工标准，加强业务与技能学习，以使他们明确具体职责范围。同时，对于技术管理人员，必须主动学习先进管理经验、方法，经常性开展技术培训、交流、学习，以提升企业员工的技术水平、业务素质。在公路施工中，利用技术管理，不断引进新技术、新工艺，及时解决各类施工问题，将安全隐患消除在萌芽状态，有利于确保公路施工质量。
三、结束语
综上所述，对于公路施工而言，技术管理水平的高低，关乎着企业的信誉、效益。在公路施工过程中，技术管理包含认真会审图纸，编制施工方案，优化施工措施，加强技术交底等基础性工作。通过技术管理，可确保施工的有序开展与正常运行，提升企业的管理水平，充分发挥人员、机械、材料等潜力。在实际施工中，我们必须明确职责，强化技术工作管理与技术人员培训，进而提升技术管理水平，保证公路施工的整体质量。
作者：蒙智儒 单位：广西旭峰建设工程有限公司
