［摘要］近年来，建筑数量的激增带来了诸多的质量问题，随着我国建筑工程施工安全事故的不断发生，社会各界对建筑工程施工项目质量管控问题日益重视。建筑企业要实现可持续发展，就需要建立科学、完善的质量管理体系，以保证建设工程的质量和安全。所以，质量管理理论起着至关重要的作用，建筑企业无论是在国内还是国外的竞争环境，都要运用质量管理理论提高施工项目质量，从而获得具有竞争力的品牌效益。
［关键词］房屋建筑；施工管理；质控措施
建筑行业是与建筑过程高度相关的行业，投资规模和资源消耗都很大。不能低估建筑行业的质量管理的重要性。质量管理既是整个工程管理的重点，也是建筑企业发展的必由之路。近几年来，建筑业的设计理念和市场需求有了很大的提高，建设项目的规模、结构的复杂性以及对工程质量的要求和标准都在不断提高。对建设项目质量控制进行评价与优化。
1建筑工程施工技术管理的内涵作用及意义
1.1建筑施工技术管理的内涵
建设管理的主要任务是加强有关机构的技术能力、组织和国家技术立法。技术规程，建立健全有序的组织保障和技术支持体系。
1.2基本作用
（1）按照科学的实践和发展的规律，全面加强科学素质建设，使科学素质建设各项任务落到实处。
（2）全面加强建筑物管理和综合技术能力，以便预测问题并控制具体领域可能出现的问题，只有这样才能显著提高质量。
（3）充分发挥设备、人员和材料的成本潜力，改善工程质量，减少可能发生的工程问题。
1.3提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
建造程序和技术各不相同，对工程质量产生了一定的影响，但也制约了具体情况下的施工进度。传统的施工工艺落后，与此同时，项目单位和企业架构的数量也在增加。工程项目开发过程中，项目单位和建设方都非常重视施工技术管理，在一定程度上优化了施工质量。另外，先进的施工技术可以提高工程效率，因此，为了保证施工质量，可以加快施工进度，大幅度减少施工单位和施工企业的数目，使施工项目能够提前开工。因此，施工技术管理对于整个项目非常重要。
2建筑工程施工技术要点分析
2.1混凝土部分施工技术要点
作为现代建筑中的重要施工基础技术，砼浇筑技术也是住宅施工中的关键所在，与建筑工程有着密切联系。在进行砼浇筑过程中，必须着重进行下列几个浇筑动作：
（1）在真正进行砼浇筑工程以前，首先必须对模板部位及厚薄等各类情况进行分析和检测，并经过对技术指标的深入研究，以明确建筑工程的要点及其进行施工的各种注重事宜，并且还必须对保护层厚度及钢筋混凝土总量等统计资料进行记录和分析，并对钢筋混凝土内的污垢以及模板中的杂质等加以清除，从而为后续工程优质地进行打下良好基础。
（2）进行砼每点浇筑的质量控制工作时，为了改善振捣作业的浇筑质量，应对梁板混凝土进行二次振捣处理。
（3）必须对水泥施工时间进行严密控制，在施工前做好浇筑设施和物料等准备工作，确保浇筑施工能一次进行，并要遵循分级浇筑准则，确保每一级的浇筑密实率。
（4）进行混凝土的养护作业，必须确保可以完成连续七日以上的维护施工，待水泥硬度等数值指标满足规定之后才能够进行后续施工[2]。
2.2钢筋部分施工技术要点钢筋是提高砼构件性能的关键，在钢筋浇筑过程中必须进行钢筋焊接和捆绑等施工作业。
（1）钢筋捆扎技术。在展开绑扎浇筑的整个过程中，应根据设计图纸和规范的具体施工要求，做好现场的测量工作，对混凝土的厚薄加以控制[1]。而在钢筋混凝土预制块的铺展中，也必须对钢筋混凝土的具体施工范围加以了解，并且要清楚地确定各个部位的位置，以保证混凝土强度等级总是符合规范要求，避免钢筋接头布置于梁柱加密区的情况，从而确保了钢筋混凝土浇筑的总体工程质量。
（2）钢筋连接技术。目前比较常用的钢筋连接，主要以捆扎搭设与焊接连接工艺技术为主。要开展捆扎搭设过程中，首先必须对钢筋的直径搭接头建筑面积展开检测，在完成了总量消息的收集以后，再对连接建筑面积百分率加以测算。而因为对连接建筑面积的百分率测算与搭设的尺寸大小也有很大关系，所以还应该尽可能选用尺寸较小的钢筋直径，才能提高搭设的精确度。而在开展焊接连接工艺技术的使用过程中，还必须根据焊接尺寸或者工艺的具体条件，选择并应用了闪光对焊法、电弧法等接续工艺。
2.3深基坑支护施工技术要点作为建筑常用的支持施工科技，主要有如下几种：
（1）钢管的支持施工科技具备了使用简便和支持效率理想等优点，但是在实际应用过程中极易发生变形情况，在较软土地基中的使用效率也相对较为理想；
（2）深层搅拌混凝土桩的支持强度相对较高，但主要还是以水泥和固化剂的使用为主，有利于提升建筑的稳定能力和安全系数；
（3）地下水持续建筑墙支持施工科技，也可在较为复杂的自然环境中，充分利用各自的优势，既有利于实现建筑防水和保护良好融合的功效，在天然条件下，地下水也可以起到很好的支撑作用；
（4）土钉支护技术将充分考虑到对混凝土的现场影响，采用喷浆混凝土，再采用土钉砌筑土钉，在喷浆之前进行加固，保证了挡土墙的技术安全性和稳定性。
2.4模板部分施工技术要点
（1）模具组装工艺技术。为进一步提高装配的准确性、科学性，需要分析施工场地、模板的具体使用情况，并将其装配在一起。在安装时，应注意外界环境的改变，并对其进行检查，确定其内部的混凝土状态，并对其内部开裂等问题进行处理，并为其补充水分和其他防护措施。并在后期进行模具拆卸时，根据防粘剂的使用情况，以维护内部建筑的结构完整性。
（2）顶板模板安装技术。在进行顶层的模板安装工作过程中，为了避免钢板直径错位的情况，还必须经过对垫片的设计应用，并根据支持管道的情况，进行垫片的调整设置，以便运用其优势提高支持管道受力平衡程度，从而保证了顶层部位的模板安装稳定性和安全，并防止了出现在施工时出现偏移的情况。同时为了确保最终的模板安装质量，还必须在地下室墙板周围开展科学作业，对顶部拱起的长度进行检测，并采用与相应数据进行比较分析的方法，以判断是否产生了与土建施工现场尺度不合的情况[3]。
（3）柱模板拼装技术。立柱的装配工艺应该能有效地提高模板的稳定性，而在进行具体的装配工艺之前，首先要对其进行测量和分析，同时还要做好控制线路和横向控制电缆的安装。在进行立柱模板装配工作时，必须对柱子模板垂直移动的长度进行严密控制。并强调模板长度必须确保不能大于20mm，且垂直移动距离必须控制在5mm范围，达到了防止模板变形的目的，并保证了所有工程建设都得以有序进行。
3提升施工技术管理水平的具体措施
3.1完善原材料采买制度
建筑企业集成商的角色定位从施工到施工管理再到监控、材料和设备，决定了资源的外部采购。对应于供应商或服务的质量不符合公司标准，不符合公司标准的外包方已采取措施扣减质量保证金；在产品选择和服务方面，积极提高供应商和外包方的供应和服务质量，同时注重客户的国际化整合，产品和服务的国际化，与国内一流的房地产管理公司合作，提高客户满意度和项目绩效，选择国际知名的公司，为定位行业选择高质量的产品商。
3.2健全质量管理监督
除自检、互检和移交施工单位外，监督单位也负责质量控制和确认。配合房产监理单位做好质量检测工作，形成纸质检测资料存档。监督单位作为第三方组织，受业主委托，监督控制房地产建设项目的质量。对质量监测应从以下几个方面着手：加强质量管理意识，提高质量管理水平；监理单位组织监理人员进行质量管理知识和制度培训，从思想上认识监督的重要性，落实质量管理体系和责任，建立严格科学的质量管理体系。做好施工准备和施工阶段的质量检验工作。对现场材料和设备的设计、质量检验、技术文件等各种因素的质量控制和检查，应按照有关的监督管理制度进行；所有质量保证协议在生效前由总工程师签署。三是健全监督体系，确保监督落实。监督工作中要不断完善监理制度，及时完善监理协议和会议制度，认真对待各项制度，切实落实签批制度、检查制度等，认真对待施工过程中的各项质量检查，确保质量审核的有效性和公正性。
3.3强化质量管理细节
宏观调控是对工程质量的全面认识和调控。在企业看来，宏观控制的关键在于设计单位、承包商以及控制材料和设备的采购。
一是在设计队伍综合评审时，应选用部级设计单位或在行业内排名最高的设计单位，以便在项目目标、功能设置、功能配置等方面更好或完全满足单位的实际需求和未来发展需要。
二是根据项目的建设程序、市场经济法律和国家法律法规来选择项目承包商；应根据技术实力、质量和能力、设备、厂房和设备以及强有力的项目管理、出色的组织和施工、解决施工难题；一个好的施工单位是确保工程质量的关键。
三是设备和材料的质量必须严格监控。目前，市场上存在一些假冒伪劣产品，特别是像图形工作站和控制柜这样的精密设备，工作效率不平衡。要严格审查设备和材料的采购渠道以及设备制造商的资格。在建造和使用之前，重要设备和材料应进行抽样试验，以发现并解决问题，保证材料符合标准；微观监督指的是对项目数据进行动态管理，包括过程质量管理。微监控需要数据中心建筑单元有效处理建筑监督的方方面面。这说明细节技术的动态管理是企业参与项目管理的关键。只要各具体项目的质量控制得当，才能保证各个子系统乃至整个项目的质量。为此，企业应坚持预防为主、重点突出，推进监测塔建设，加强事前预防，加强因素管理和过程控制，落实监测结果。微监控主要控制两个方面：一是工作质量，尤其是工程项目的施工质量；二是运行质量。做好详细的设计、安装、调试工作，有效控制工程施工质量。
3.4完善施工技术管理机制
要有效提高项目的技术水平，首先要完善项目管理。只有这样，才能有效地提高各国建筑业的技术管理水平。建筑企业具有不同的优势和特点。制订建筑技术管理制度，应根据自己的实际情况，制定相应的规章制度。其主要内容包括对设计图纸的理解，对设计方案的分析验证，对施工方案的编制，对设计图纸的技术交底，对设计质量管理体系的建立，对隐蔽工程的验收制度的建立，对施工过程的每一阶段都要进行施工类型的检查，以保证施工体系的有效性。
3.5建立责任管理体系
责任单位的确定，可以有效地实现建设工程管理具体内容的完美结合，避免建筑技术管理与施工项目分离，保证项目的顺利完成，在项目经理的基本内容中要明确相关的施工方案和施工规章制度，明确和完善基础施工阶段，确保安全施工。项目组明确了安全保障责任，共享现场岗位和人员的安全保障目标。并且针对不同的施工项目和施工条件，合理安排人力、物力，保证每种资源同时发挥最大的施工效果，最终需要保证施工人员的基本安全。
3.6强化对施工技术的创新
组织合适的建筑技术研讨小组，对建筑技术进行研究，探索创新和发展的途径，以评估建筑技术在实践中的价值。在此基础上最大限度地需要成本管理来支持其他员工整个工程项目，比如现场服务人员，必须努力为成本管理提供强有力的支持，解决自身资金损失严重的问题。由于建设项目施工过程中的一些变更容易实施，因此，项目的成本目标管理也必须考虑到对目标成本的修正，而这些调整必然会对成本目标管理产生影响。必须及时纠正客观代价，确保客观代价继续发挥其应有的参考和制约价值。
3.7建立完善的施工技术管理制度
要有效地实施施工技术管理，就必须建立完善的施工技术管理体系，为日常施工管理提供理论依据和标准，全面提高施工技术管理水平，实现上述管理成果，我们可以在以下方面进行改进。
一是在完善施工技术管理体系后，派专业技术人员到现场指导，借助现代科技手段，加强施工技术管理的开发与研究，提高施工技术管理效率
二是在传统建筑技术管理的基础上，对其体系进行补充优化，整合现代管理发展理念，结合建筑技术管理专业知识，提高施工技术管理的效率与科学性，为现场施工提供合理、科学的指导。
三是在发展完善的施工管理技术过程中，要整合精细化管理理念，结合施工实践，在当前的实践中总结出一套符合实际要求的先进管理体系，对建筑材料与施工技术进行管理；为了保证管理的连续性和准确性，员工必须根据建设项目的实际情况，定期更新系统，以确保这种管理模式的可持续发展。
四是要充分认识建筑施工技术在建筑行业的应用，并对其安全性进行深入分析，构建高效、合理的施工管理技术。采取安全讲座、培训等方式，提高该模式下建设项目的安全性，采取施工指导、监督等形式，逐步形成高效合理的施工管理体系。有关人员还应认真了解和分析施工机械的质量，建立相应的质量管理体系，尽量减少因施工技术问题引起的质量问题。
五是企业在建筑技术管理体系设计中要摒弃传统的管理观念，把现代创新理念、专业管理知识与施工技术知识结合起来，提高施工技术管理效率，为施工实践提供更有效的保障。该体系建立和完善后，施工单位和施工企业应在施工中实施该体系，以提高管理体系应用的可靠性和有效性，确保施工的顺利进行，全面提高施工管理水平。
4结语
当前多元化建设项目需要对大量的技术和新材料进行再利用。部分结构施工工艺落后，全过程技术跟踪调度与综合管理不科学，新技术、新结构在施工中得不到保障和充分应用。当前，许多项目和施工单位在施工技术管理方面知识水平较低，致使整个工程施工过程中的技术管理混乱，不利于建筑业的长远发展。因此，在施工过程中，必须采取有效措施，提高施工管理的技术水平。
参考文献
[1]甘轶，孟煜.建筑住宅工程施工技术管理探析[J].建筑与装饰，2020（31）：53.
[2]齐军.住宅建筑工程装修施工管理思考探究[J].建筑•建材•装饰，2021（5）：29-30，72.
[3]吴迪.研究民用住宅建筑工程施工安全管理[J].建材与装饰，2021，17（13）：214-215.
作者：刘四虎 单位：甘肃省第八建设集团有限责任公司
