摘要：随着近年来我国社会经济发展的不断进步，各项工程建设也在如火如荼的展开着，对于工程项目来说，投资成本控制是一个很重要的部分，因为它直接的关系着工程项目的经济效益，随着工程项目发展的数量和规模都越来越大，因此说合同的签订成为工程项目开始之前一个很重要的部分，在合同管理条件之下，工程项目的投资成本控制也产生了相应的变化，有了一定的限制和规范。
关键词：合同管理；工程项目；投资成本控制
对于一个工程项目的建设来说，合同的签订是一个工程项目最重要的部分，可以说是投资成本控制的一个核心内容，对于施工过程当中的各个环节和因素，在合同当中都按照工程造价预算进行了标明，如果项目企业想要获得经济效益的最大化的话，那么就需要按照合同管理的相关要求来对投资成本进行适当的控制，以合同为依据来进行具体的施工[1]。
一、合同管理对投资成本控制的作用
1.合同管理可以确定工程项目的管理目标
在一项工程项目开始之前，为了有效的确保施工双方的利益，一般都会进行合同的签订，合同本身是具备法律效力的，它会对工程双方的主要权利和义务做出规定，自然也包括工程项目的管理目标，这是合同双方在整个项目过程当中进行经济活动的一个主要依据，在施工的工期、工程的质量要求、整个工程项目的单价方面都做出了明确的规定，合同的签订代表着工程项目双方已经形成了一定的经济关系，而经济效益的最大化是合同双方所追求的一个共同目的，所以说在合同管理条件之下管理的目标会更加明确，为了保护各自的利益，合同双方会对建设过程当中的浪费现象进行制约，成本控制的目的也相应的得到了实现[2]。
2.合同管理可以对成本控制起到限制作用
在工程项目的实际施行过程当中，合同就是工程项目所加以依据的最高准则，整个工程项目都是为了履行合同上的责任和义务而进行的，工程项目双方以合同的管理为核心，为了有效的维护自己的经济效益，他们都希望可以用最少的经济投入来将整个工程项目加以完成，这样一来，在进行成本投入的时候就会根据合同要求来进行，实现经济效益的增长。
二、合同管理条件下进行成本控制的问题
1.合同和索赔的意识需要加强
长时间以来，我国一直都处于计划经济时代，因此说对于合同的意识并不是太强，因此说关于合同的很多意识也没有树立起来，但是现在我国是坚定不移的走社会主义市场经济的道路，并且也需要利用合同管理来进行成本控制，因此说相关的合同和索赔意识是要逐渐的树立起来，只有这样才可以让相关的工作人员学会利用合同，在合同的指导下更好的进行成本控制工作[3]。
2.合同管理的组织需要逐渐的建立起来
合同管理所涉及到的领域是很多的，但是就我国目前的发展现状来看的话，在合同管理方面还存在着一系列的问题，因此说我国在接下来的发展过程当中也要逐渐的建立一些进行合同管理的组织，促进合同管理朝着一个更加专业化的发现发展，积极的学习国外的相关先进经验以指导我国的相关工作，这样在进行成本控制的时候遇到障碍可以求助于合同管理组织，进而将成本控制的效果加以提升，并且合同管理组织的建立也会在一定的程度上促进我国合同管理的系统化、组织化发展，对于成本控制也能够产生更加积极的指导作用[4]。
3.构建一个更加科学的工程项目管理系统
所构建的这个系统所包含的内容是很多样的，能够将工程项目的各项成本投入实现一种信息化的管理，根据合同当中的相关要求来对管理体系当中的内容进行丰富发展，利用合同条款对过度的成本投资进行合理的限制，从而可以有效的将成本控制在一个合理的范围之内。
4.将合同管理人员的专业素质加以提升
合同管理工作最终还是要通过专业工作人员来对其进行落实的，如果合同管理人员不愿意主动的进行配合的话，那么在合同管理条件下的工程项目投资成本控制也难以取得一个好的效果，可以说合同管理人员的个人素质将会直接的关系到合同管理的绩效水平，想要将合同的管理和成本的控制结合起来的话，那么必须要将管理人员的主观能动性加以充分的发挥，利用合同当中的条款来限制工程项目施行过程当中的某些行为，进而有效的实现成本的降低，有效的促进企业获得经济效益的最大化，由于合同在我国的发展还有很多不成熟的地方，所以有很多合同管理人员他们本身的综合素质也是比较低下的，没有达到行业内相关的标准要求，因此针对于这个现象必须要及时的进行解决，对相关工作人员的专业素质加以提升，促进成本控制的准确有效性[5]。
三、结语
综上，对于一个工程项目来说的话，对投资成本控制的力度和质量将会直接的关系到这个工程的经济效益，而工程的经济效益对于施工企业的重要性那自然是不言而喻的，因此说在合同管理的条件下对投资成本进行控制是很有必要，因为合同中的相关内容会对实际的工程项目施工起到一定的限制作用，进而有利于在建设的过程当中将成本投入控制在一个适合的范围之内。
参考文献：
[1]黄峥.项目内部预算的管理及控制[J].现代企业文化,2017(33):173,175.
[2]沈军.合同管理在项目管理中的地位研究[J].企业导报,2013(2):73.
[3]李婷.探讨如何做好项目管理的招标采购及合约管理[J].城市建设理论研究:电子版,2016(15):3026-3026.
[4]王晓林.合同管理在项目管理中的地位和作用[J].铜业工程,2005(2):80-83,86.
[5]叶其芳.浅谈合同管理在建设监理下的应用与发展[J].城市建设理论研究:电子版,2011(14).
作者:崔建威 单位:新疆油田公司准东采油厂