摘要：医院工会管理工作十分重要，其代表工作人员的利益，对管理人员工作也具有十分重要的作用，但是当前人力资源管理工作复杂度不断上升，工作的工作内容和任务也得到增加，为了满足当前发展需求，就需要对工会管理制度进行创新，本文分析了新时期医院工会管理制度创新要点。
关键词：新时期;医院工会;管理制度;创新要点
社会经济不断发展，市场竞争也日益激烈，医院要想获得可持续的发展，就需要提高自身的竞争力，而人才也是当前竞争力的重要体现，医院只有做好人才管理，才能获得更好的发展。而医院工会就是医院对工作人员进行管理以及和他们进行沟通的重要机构，需要充分发挥出其作用。新时期，医院的工作工作人员也增添了一些新任务，这就需要对管理制度进行创新，确保可以有效完成新任务，促进医院工会更好的运行。
一、新时期医院工会面临的新任务
工会是医院对工作人员进行管理以及进行沟通的重要机构，因此充分发挥出其作用，可以让医院经营管理工作效果得到保证。新时期下，人力资源管理工作复杂性不断提升，工作人员的思想状态也受多元文化及思想等影响，这些都让工会的工作任务得到了拓展，出现了一些新任务。第一，新时期下，医院经营管理中对市场经济参与度获得提升，这对医院的发展具有积极作用的同时，也为其工作带来了挑战，陷入激烈竞争中，在这种形势下，医院要想获得可持续的发展，就需要创新和提升，不能之间工作停留在对员工的传统、具体管理，而是要注重人才培养，建立一直具备高能力及素质的工作队伍。工作是管理工作人员的主要部门，这就需要在这一部门中加强优秀人才队伍的培养工作，让医院整体工作素质可以获得有效提升。第二，新时期下，工会在开展工作时，需要面临市场经济带来了挑战，不仅要保证医院的利益，还需要保证患者的利益，实现双赢。在具体工作中，需要确保医院的经济效益、工作人员的收入，除此之外，还需要考虑及满足患者的消费需求，让医院和患者可以获取彼此的认同，在共赢的情况下促进二者同时发展。工会代表工作人员的利益，因此在他们的收入方面，工会需要注重利益调整工作和薪资管理等工作，发挥出自身的主观能动性，确保工作人员的合法利益。第三，新时期下，工作人员的独立性及自主性也得到发展和提升，他们对民主的需求也不断提升，因为作为他们利益的代表者，工会应该实现对医院各种事务的民主参与，确保他们的权益可以得到有效保证。例如，工会应该主动的将员工对于一些事情的看法或者是一些法规的建议或意见传达到领导那里，有效监督医院的决策制定和事务的实施。让工作人员可以参与到医院经营管理中，体现出民主性。
二、新时期医院工会管理制度创新中存在问题
在创新医院工会管理制度时，会遇到很多层面影响，使得创新中存在一些问题。主要体现在，没有有效、全面的呈现基层工会制度的建设，部分医院中的工会工作开展缺乏依据，不够规范，没有以制度为指导，一味的凭借着经验开展工作。工会组织权责关系不够明确，这就使得工作中在出现责任时会无法界定，会出现推卸责任的情况，进而影响工会管理工作的效果及水平。另外，对于制度创新，医院工会的执行不到位，没有得到有效的落实，这就使得一些医院虽然有良好的制度，但是在执行力度上不足，注重使得制度无法充分发挥出其作用，无法保证其有效性。在实际制度创新工作中，医院并没有注重制度的执行，在执行上存在问题，这也是让工会管理水平降低的一个重要因素，这就需要积极重视和改变这些问题，采取有效措施进行解决。最后，在创新制度工作中，制度内容方面存在不足，没有及时进行丰富，制度内容较为滞后。新时期下，对医院工会工作的要求也更加严格，为了适应当前发展需要，就需要对过去的制度内容进行创新以及丰富。然而在实际工作开展中，其并没有得到有效落实，医院对其缺乏重视度，制度内容中并没有体现出独立性及自主性，在工作内容范围上也缺乏明确的界定，制度内容没有得到丰富及更新，限制了工会的发展。
三、新时期医院工会管理制度创新要点
1.建立健全工会工作制度建设。工会的重要性不言而喻，新时期下，医院要想获得更好的发展，就需要注重工会工作，要建立完善的工会工作制度，为工会工作开展提供指导及规范，通过健全制度实现对工会管理制度的创新。这就需要医院领导可以充分认识到工会工作的重要性，结合其新时期的新需求，对工会部门以及工作人员进行相应的安排。第二，医院领导要加强工会制度建设，这就需要可以结合工会工作的新需求以及已有的工作任务，在此基础上，建立精细化、可操作性、全面的制度，为工会工作的开展提供有效的工作环境。第三，医院需要根据工会工作的实际实施情况，建立有效的内部控制制度，进而为工会工作开展提供督促，确保所有的工作任务的有效落实，防止工会工作出现形式化问题。医院在对工会管理工作开展进行安排时，还要督促其采取人性化的管理方式，例如，医务工作人员实施倒班制度或休假，让他们除了工作之外，可以将时间和精力也放在家庭中。不断对制度内容进行完善，在这样的情况下，工会管理制度也会不断变得完善和健全，进而指导工会工作有效的开展。2.利用信息化的管理手段。当前是信息时代，互联网已经普及，网络生活也是人们生活中很重要的一部分，为人们的工作和生活都可以带来极大的便利，也是员工之间实现只有交流的一个重要渠道。一样通常都是采取三班倒的换班模式，很多医院还需要连续值班，在这种情况下，他们的工作压力和劳累度也会变大，医院可以配备通畅的网络环境，将其作为让他们放松身心的一个方法。另外，医院还可以将工作人员的家庭成员基本资料也录入到人事档案中，这样系统在他们生日的时候就会自动提醒，还可以推荐要准备的礼物，这样可以为工作人员减少很多心思，让他们工作和生活都可以顾全，能够有效提升工作人员的集体向心力。信息技术在各个领域中都得到了广泛的应用，医院的工会也应该利用网络科技平台，对以往的服务方式进行创新，在网络平台上可以实现内部资源共享，工作人员可以通过网络进行交流还可以查看培训资料等，让他们利用自主学习，不断提升自身的素质和水平，进而有利于提升医院工会管理工作的水平。3.提高工会管理人员的工作素质。工作人员的素质对工会管理工作及制度创新工作都具有重要影响，因此，要促进制度创新，还需要提高他们的素质，进而确保管理工作的有效开展。这就需要医院应该对聘用机制进行创新，实施优胜劣汰的竞争机制，对已有工作人员进行筛选，这样做可以让工会管理环境得到净化，对提升管理工作水平具有积极作用；还要注重引进人才，提高招聘标准，引进具有高工作能力以及思想素质的人员，或者是引进具有潜力的人才，并对他们进行有目的性的培训，进而打造出一支高素质的工会人才队伍。另外，医院需要注重工会人员，为他们提供更多的福利待遇，还有升职机会等，这样可以让他们感受到自己的重要性及主体性，进而积极投入到工作中，有效落实管理工作。医院的领导应该积极的支持和促进工会管理工作，赋予工作人员开展管理工作的权利，尊重他们的意见，完善制度，让工作人员可以实现对本部门管理工作的掌握。
四、结语
综上所述，工会的重要性不言而喻，新时期下，医院工会工作任务也增加了新的任务，这就需要对管理制度进行有效创新，确保工会工作可以得到有效开展。
参考文献：
[1]廖艳苗.新时期医院工会管理制度创新研究[J].中国职工教育.2013(20).
[2]李志军.医院药品管理问题与对策分析[J].当代医学.2013(30).
作者:毛静 单位:湖南省脑科医院
