互联网科技的出现与发展使得财务管理逐渐信息化，各大中小型企业的财务管理工作效率以及相关数据的处理速度也在不断提高。但是在日益信息化的经济环境中，企业自身的管理也正不断地出现着新的问题，因此不得不对此进行改革。与此同时，信息化的企业环境也对财务管理能力提出了新的要求。实现管理会计与财务会计的完美融合，也是在信息化环境下提高财务管理能力、加快企业财务管理体系完善的重要层面。本文分别从管理会计与财务会计的角度出发，对二者在财务信息化环境中的融合前景与融合方式进行了探究，希望能够为企业财务管理模式的转型与升级提供新的思路与方法。在新的局势与环境下，部门管理会计与财务会计之间的完美融合，能够有效帮助监督工作的进行，资金活动的核算也将更为明确，有利于协助相关工作人员制作出高质量的财务报表，及时进行信息反馈，详细表现出该企业的财务部门的实际管理状况。所以，各大企业一定要努力尝试将管理会计与财务会计进行融合，努力提升企业的发展质量与水平，为企业的未来发展打下坚实的基础。除此之外，各大企业要想实现管理会计与财务会计的融合，必须督促相关部门制定出科学合理的财务管理制度，而后再通过的科学的财务管理措施有效减轻管理会计与财务会计之间的分歧，着重发挥企业财务部门管理工作的效用。
一、管理会计与财务会计之间融合的可行性分析
管理会计的主要工作一般是对企业在经营与运行中所出现的问题或者弊端进行深入探讨与研究，明确讨论结果之后，再及时向上级的企业管理人员反映出现的问题与情况，其主要目的是为了找出相应的对策来解决此类问题。这一管理模式最为适用的对象是企业管理的先行方案以及管理者自身。财务会计最为基本的工作则是根据本企业的日常业务信息制定出与此相对应的财务信息报表，最终向企业内部以外的工作群体提供明确的财务信息，此即为管理会计与财务会计之间存在的差异与区别。简言之，管理会计的工作属性主要是对内服务，而财务会计的工作属性则有所不同，主要是对外服务。虽然管理会计与财务会计之间有着明显的差别，但也仍然有着极为密切的联系，因为财务会计与管理会计的大部分资料来源都是相同的，二者的主要指标互相渗透，且因为都是服务企业，所以二者的终极目标都是相同的，无论管理会计还是财务会计，该职位的主要职责都是为了使企业的经济效益更为高效。虽然管理会计与财务会计之间的差异较多，但是如今的所有企业几乎都处于计算机技术与网络这个大的环境与背景之下，随着财务信息化的发展，这些差异难免会被弱化，甚至磨灭。另外，管理会计的工作内容也正逐渐与财务会计的工作内容交汇融合，从各项大数据中我们可以得出，融管理会计与财务会计之间融合趋向越来越清晰。很显然，正是因为管理会计与财务会计之间的资料来源基本上都是相同的，因此，财务会计在做出核算与监管工作之时，间接性地参与企业的经营与管理已经成为一种常态。
二、财务信息化视角下管理会计与财务会计
融合的发展形势预测如今，财务会计与管理会计之间的发展情势存在着明显的差异，最为明显的现象是：由于此前中国各项经济政策的影响与推进，财务会计的发展态势正朝着优良的趋势驶进，并且成功地达到了相对成熟的层次。但是，管理会计的同比发展，相对来说却是相当滞后的。近些年来，随着经济的高速增长，在我国的各大中小型企业中，大部分会计人员在经过专业的培训与考级训练之后，都能够完美地达到财务会计的规范与标准，但是只有一小部分财务人员能够达到管理会计标准。随着计算机信息网络的高速发展，财务行业的业务效率也得到了相应的提升与发展，这样一种日趋良好的发展形势，为管理会计与财务会计之间的融合提供了更为确切的策略与手段。于二者之间实行信息共享，共同推进决策的分析与活动的开展，能够更为及时并且准确地发现这其中存在的问题，还能够利用相关信息更加确切地掌握企业部门的生产及经营状况，可以根据相关人员提供的详细信息制定出一系列适用于本企业发展的决策与措施。与此同时，该处理方式还能够在某种程度上对企业的人力资源、物力资源以及财力资源等方面形成制约，为企业节约大量的资源，以实现资源的有效利用。互联信息网络在管理部门的良好运用，不但从根本上地推动了财务行业的现代化发展，甚至对各大企业的未来发展也做出了极为重大的贡献。因此，财务信息化经济发展环境的形成，不仅可以有力地促进管理会计与财务会计之间的融合，还能够使二者的未来发展情势更为明朗，管理会计与财务会计之间的融合一定是未来各大中小型企业及国家单位发展的必然趋势。
三、现阶段管理会计与财务会计融合过程中存在的问题
（一）会计管理体系不完善。对于正在磨合或者是处于良好发展态势中的企业而言，最为重要的发展准则就是要将各大部门中的管理体系制定完善，尤其是会计部门的管理体系。企业在进行内部建设时，不仅要做好内部管理，最为重要的是要建设一个完善的会计管理体系，这便是一个好的企业在如今的国际市场上立足的必要环节。但是因为各种国际国内因素，所以我国在前些年的经济发展态势总体上是比较滞后的，管理会计与财务会计相融合这一具体概念也是在最近这些年才出现在我国的，所以导致很多企业尤其是小微企业对于这一新的形式并没有明确的方向性。而且目前仍然有许多企业管理者在企业的管理过程中拒绝新概念的输入，固执地坚持守旧的经济与管理思想，没有对市场状况进行深入思考，更没有对大数据发展下的企业环境进行评估与整顿，因此在企业管理方面显得比较盲目与呆板。这种种因素都直接或者是间接地阻碍了管理会计与财务会计之间的融合与发展。正是因为对这一理念理解太过于浅显，所以无法准确推动管理会计与财务会计之间的融合，为了有效避免类似的事情在各个企业中反复发生，每个企业都应该学会主动适应信息化时代企业的经济发展形势，努力研究并且不断推进管理会计与财务会计之间的融合。
（二）企业缺乏会计管理的理念与意识。我国市场经济的飞速发展，虽然在某种程度上促进了企业的兴盛与繁荣，但是在发展与建设中也存在着大量的弊端。最近这些年，为了确保经济能够保持平稳的速度增长，国家在政策上不断支持与鼓励毕业大学生或者是青年人自主创业，这样一种做法直接致使越来越多的企业以及事业单位加入到经济市场的竞争与运营当中，在此种特殊的环境下，要想使企业自身能够得到平稳的发展，最为重要的一点就是促使企业不断在会计管理体系上进行创新与改革，以确保企业能够适应当前经济环境的发展并且保持平稳运行。但是，由于当前仍然有大部分企业管理者对企业的会计管理体系不够重视，并且以狭隘的目光认为会计管理体系对于企业而言完全就是没有意义的存在，甚至偏执地按照古板的思想与方式对企业进行错误的规划与决策，对于企业的长远发展完全不予考虑，只考虑到短时间的经济效益。
四、财务信息化视角下如何促进管理会计与财务会计之间的融合
（一）促进会计管理组织体系的建设。会计制度作为企业经营与管理中极其重要的一项规章制度，是企业会计部门在进行财务记录、归类、总结与分析财务信息等相关经济活动的重要保障，因此，各大中小型企业在建设与本公司相关的财务经济活动时，进行相关操作的员工必须严格按照企业或者是事业单位的会计规章制度开展工作，并且请专门人员进行监督。随着经济全球化的到来，互联网信息技术也广泛应用到了各大企业部门的管理中。目前，由于各项经济因素的影响，所以传统的会计管理模式难免适应不了先进的管理标准。因此，在财务信息化的大环境下，如果想要快速实现管理会计与财务会计之间的融合，那么一定要将会计工作人员的各项职责予以明确，并且明确告知大众会计人员的优势与待遇依旧如先前一般。除此之外，企业部门的会计工作也应该得到相应的创新与变革，相关策划人员应该及时制定出科学合理的计划以有效推动会计管理体系的建设，从而为各大中小型企业提供更加合理、科学以及客观的信息与决策。
（二）加强财务会计人员的信息管理技术与能力。企业相关部门只有对财务管理人员的会计专业理念、信息与技术能力进行强效的培训，避免因财务信息泄露或者是系统操作错误而导致的信息与数据异常，才能够更为有效地促进当前的管理会计与财务会计之间的融合。所以，企业部门相关负责人在组织或者是开展会计工作培训时，必须严格地将财务管理人员的信息技术能力与会计工作绩效结合起来，将其作为晋升与考核等方面的特定条件。此种做法有利于提高企业财务管理人员的工作与学习的积极性，从而实现综合素质水平的最终提升。
（三）采取管理会计同财务会计相结合的财务模式。企业只有加快管理会计与财务会计之间的融合，才能够快速适应当前企业财务管理的新型模式。因此，企业财务管理人员及工作人员必须在思想与意识上努力提升自身的财务战略意识与大局思想，不断加强自身对于企业内部管理工作的认识与学习，积极并且主动地参与到管理会计的日常工作当中。企业在管理会计与分工上面，应该注重加强财务会计对于数据及信息的筛选与处理能力，财务部门的工作人员应该积极配合企业内部的财务信息管理工作，为管理会计工作的开展提供更加准确的数据，为财务运行环节中出现的问题提供有效的决策与措施。最后，企业相关部门必须尽快加强管理会计与财务会计之间的交流与沟通，对企业部门的财务数据进行严格把控，共同找出企业财务管理中的存在的问题，努力寻求良好机遇，为企业的快速与平稳发展提供科学的环境，制定出科学合理的经济战略与发展目标，最终促使企业各个部门的经济效益能够得到稳步提升。总而言之，各大企业应该积极响应政府为企业与经济发展提供的相关政策，在公司内部加大对管理会计与财务会计融合的宣传力度，加快企业信息化会计管理组织体系的建设，为二者的融合提供良好的环境与背景。与此同时，还应当设立科学合理的现代化会计人才培养模式，从而为二者的融合打下坚实的基础。
作者:刘秀荣 单位:济南职业学院
