摘要：加强管理会计在财务管理中的应用是当前做好财务管理工作的科学手段。因此，管理者必须全面把握管理会计的科学性，掌握管理会计的应用策略，在今后的工作中，利用好管理会计的优势，做好财务管理工作。文章以财务管理组织为研究视角，从现代管理会计功能出发，探讨如何基于管理会计视角实现财务管理组织的进一步优化与完善。
关键词：管理会计；财务管理；完善
管理会计的应用，是做好财务管理工作的关键。在改革逐步深入的背景下，单位应该进一步完善财务管理组织，使得财务管理水平得到进一步提高，从而为经济管理能力的提升奠定基础。这就要求全面发挥现代管理会计的职能，实现财务管理组织的优化与完善。
一、管理会计功能与政策要求解读
（一）现代管理会计的职能。从我国会计制度与会计实务发展的历程来看，对于管理会计认识与重视的起步比较晚，开始于20世纪80年代初期。对于现代管理会计来讲，其核心功能是对财务信息进行精准的计量与报告，同时还要对非财务信息进行剂量与报告。在实践中，管理会计需要协助决策者做出科学决策，进而实现组织的经济目标、社会目标。与传统财务会计相比较来看，管理会计的工作更加侧重于内部报告，主要是将组织单位的经营活动以及价值表现作为研究对象，对财务信息等多元化的信息资源实施加工与利用，进而实现对组织单位经济活动的预测、决策、规划、控制与考核，进而为强化内部控制能力，提高组织的经济效益提供优质的服务。由于现代管理会计在战略决策制定、资源优化配置、战略方案以及目标的执行等环节中都发挥关键作用，所以在单位的价值链上的全部岗位都可以是管理会计信息的使用部门。由此可见，进一步完善现代管理会计体系，是推进起法人治理结构改革，构建完善、现代管理制度的基础所在。
（二）管理会计体系的政策要求。2014年，国家财政部颁布实施了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]27号），其中明确指出，管理会计是会计体系中的重要分支，其主要职能就是为组织内部的管理活动提供服务，通过对各类信息资源的综合利用，有机整合组织单位实践中的财务活动以及业务活动，进而发挥出规划、决策、控制等多方面的价值。与此同时，也要求单位要尽快构建起完善的管理会计体系，将其作为强化预算管理、绩效管理、决算分析与评价的重要途径，从而进一步深化国家的会计改革，提高会计人员的工作水平，进而使得会计制度与会计实务适应新时代的发展需要。从国家财政部对于构建现代管理会计体系的政策要求当中不难看出，单位在发展实践中需要进一步强化财务管理，加大成本核算与控制力度，严格落实财务制度的相关要求，这就需要从管理会计的维度着手构建起完善的组织架构，按照相关部署科学设置职能部门与岗位，配备专职的人才，从而为经济活动的预测、决策、规划、控制等系列活动提供科学依据。
二、管理会计在财务管理中的价值分析
（一）有利于提升调控能力。会计管理在财务管理中的应用，其价值不仅在于能够根据实际情况，对单位的经营和决策环节以及平时的经营活动中，对成本进行严格的把控。此外，对于财务管理中的各个环节都能进行调节，并且通过调节及时纠正财务管理工作中出现的偏差，避免由于小偏差带来大问题，影响整体发展。换言之，为单位正常经营和项目的健康发展提供可靠的保障。具体而言，应用管理会计，在财务管理工作中，能够根据实际情况，针对各个部门的实际情况进行分析，进而确定其目标成本；并且在目标成本的基础上，对各个部门的预算做出最科学、最合理地规划。除此之外，应用管理会计，还能对各个部门财务预算的执行情况进行不定期的检查，做好监督工作，确保科室按预算进行相关活动。
（二）有利于考核能力的提升。我国的经济体制在近年来随着社会的进步、科技的发展日渐完善；因此对于员工的考核和评价的影响也在不断地增加。具体而言，根据单位的实际情况，建立和完善员工考核体系和评价体系是全面激发财务人员工作的积极性和主动性，以期达到提升财务管理工作的效率的目的最基础和前提。引入会计管理，在管理活动中，考核人员就能定期对财务管理工作进行定期的评价与考核，这对于增强财务管理工作时效性来说意义非凡。
（三）有利于财务预算的提升。目前，就大环境而言，普遍存在着管理者对财务管理工作缺乏正确的认识和应有的重视，普遍存在着管理者理所应当地将财务管理工作当作是财务部门的分内工作，正是因为管理者的这种错误的认知，使得财务预算与财务执行之间存在脱节现象，为了解决好这一不良现象，避免单位的发展受这一现象的限制，在财务管理中应用管理会计就是很好的解决方式。重视财务管理的整体性，是管理会计的重要特征之一，具体而言，管理会计会将财务管理过程当做一个整体来对待，并且以这个整体为基础，对财务进行整体的管理，从某种程度上说，这种方式，对于提升单位的财务预算是非常有帮助的。
三、基于管理会计的财务管理组织完善对策
（一）提升管理人员对管理会计的认识。增强财务的预算、提升单位的调节和控制能力以及考核能力是管理会计在财务工作中应用的三大最主要的价值。但是，从目前的实际情况来看，管理会计在财务管理工作中，还广泛存在着由于管理者对其了解不深入，认识不全面而不被重视或者得不到应有的重视的情况。因此，为了充分发挥财务会计的效能，必须将全面加强管理者对在财务管理中应用财务会计的重视。要全面提升管理人员对财务会计的认识，因为只有管理者充分了解了管理会计的科学性、合理性，意识到管理会计的应用对财务管理的重要性，他们才会在日常的工作中，将管理会计的知识付诸实践，这对于管理会计优势的发挥来说，意义非常重大。具体而言，全面提升管理人员对财务会计的认识，一是要加强先进理念的学习，只有财务管理者全面掌握了管理会计的先进理念，认识到其的科学性，然后将其应用于财务管理中，全面实现财务管理的科学性。二是制定相关的规定和条例，规定和条例的制定必须以实际情况为准，以财务状况为依据，制定出适合本单位的规定条例，这些规定和条例，能够为财务管理工作中管理会计的应用提供制度的保障。
（二）利用岗位优化配置完善管理会计体系。面对全新的发展环境，各单位必须紧紧围绕在战略部署的周围，深化理解现代管理制度的现实需要，实现对财务管理各岗位职能与责任义务的优化配置，进而为构建崭新财务管理组织奠定基础，适应单位综合改革的现实需要。在实现岗位优化配置的实践中，应该将重点放在财务管理职能逐步强化这一视角之上，整合《会计法》等相关法律法规与政策部署中的要求与路线指引，应该将进一步提高内部治理能力为基本着眼点与发力点，尽快构建起将总会计师作为核心的领导管理机制，使得财务部门可以尽快实现集中化、统一化管理，实现财务核算职能与管理职能的相互分离。在现代管理会计体系之下，所实施的是岗位分类管理的管理模式，这有利于进一步提高财务管理组织的工作绩效水平，降低财务管理的难度。在实施分类管理的过程中，财务部门的管理岗位，应该肩负起现代管理会计的责任与义务，有效应用经营活动中的财务信息与非财务信息，实现对经济活动全过程的统筹管理。在具体工作中，全体财务工作者，必须要有效控制与防范财务风险，充分发挥自身在内部监控实践中所具备的优势，为战略决策的制定提供科学可靠的支持。而对于核算岗位的主要工作内容，就是应该对经营实践中的各项业务进行精准的核算，在开展核算工作的时候，必须要严格遵照国家相关政策部署以及法律法规的要求，从而使得会计核算的结果更加客观可靠，并以财务报告的方式呈现出来。
（三）结合管理会计的性质配备信息软件。网络信息技术随着社会的进步与科技的发展也获得了快速的进步，对于社会生产力的发展来说，推动作用是非常显著的。信息网络技术在当前已经在社会的各行各业中，有所渗透，由此极大地改变了人们的生活方式。对于财务管理的财务活动来说，也要善于应用信息网络技术，把握住信息网络发展的新机遇，致力于实现会计管理信息化。具体而言，首先要致力于开发管理会计内部软件，在开发时，需以实现会计管理信息化为开发的目的，实现信息化，是全面提升财务管理工作的质量和效率的绝佳方式。比如说，通过这种方式，能够存储大量的财务工作的数据，这些数据是单位在进行财务决策时的重要支撑数据，能够提升财务工作决策的准确性。有利于全面满足当前财务工作的需求，促进财务工作朝着科学化、现代化的方向，持续前行。由此，结合管理会计的性质配备信息软件是加强管理会计在财务管理中的一项行之有效的应用策略。
（四）将队伍建设为基础充实财务管理组织。基于管理会计这一视角，在进一步优化与完善财务管理组织的过程中，相关工作人员必须要实现转型，也就是财务会计需要像管理会计转型。这就要求在制度改革的推动之下，在构建现代管理会计体系的驱动之下，要进一步强化财务管理队伍建设。一方面，单位应该积极引进管理会计人才，在引进人才的过程中，不仅应该考核相关人才的财务管理能力，更应该对其管理意识以及经济管理能力进行考核，从而充实财务管理队伍；另一方面，应该针对财务管理组织内部的全体人员积极开展时效性的职后培训，从而进一步提高财务管理工作人员的职业技能与职业素养，为进一步优化公立财务管理组织奠定坚实的人力资源基础。
四、结语
综上所述，做好财务管理工作，事关单位的顺利发展，进一步优化与完善财务管理组织是全面提高财务管理效率、优化资源配置、提高经济效益的需要。因此，从总体上说，财务管理工作是非常重要的，不容忽视。这就要求在现代管理会计体系的指导下，积极推进与落实总会计师制度，优化岗位设置，加强队伍建设。在单位管理工作中应用管理会计这种管理方式，是做好管理工作的最佳方式。
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[3]吴文平.如何加强管理会计在医院财务管理中的应用[J].财经界(学术版),2016(08):262+338.
作者:王珊 单位:郑州人民医院
