摘要：目前，随着科技的快速进步与发展，电力技术在不断地升级和更新。供电公司作为国家能源产业的最基础行业，在竞争激烈的市场中，迎来新的发展机遇。在公司的发展过程中，管理会计在公司的应用也变得非常重要，采取科学有效的管理，加强公司的财务管理，以此保证公司的可持续发展。本文针对目前市级供电公司中管理会计的应用状况进行分析，从环境分析管理会计在供电公司中应用的影响因素，提出相应的改进措施，希望引起相关工作者的重视。
关键词：管理会计；供电公司；现状分析；应用改进
随着我国行业市场的竞争日趋激烈，公司的管理会计需求量日渐增大，管理会计在公司中担任了重要的角色。供电公司在面临这样的竞争压力下，必须寻找到自身的竞争优势，将管理会计引入到公司的财务管理中，通过专业精细的管理方法，协助公司实现经济利益的最大化，以此减少供电公司在市场中的竞争压力，为公司今后的可持续发展做好充足准备。
一、管理会计在供电公司应用的问题现状
（一）公司内部体制不完善
管理会计是一种新兴管理模式，根据市场的经济数据信息与公司会计的资料来对公司的大部分生产经营活动进行引导，这种管理模式对于公司管理者水平的要求较高。一般来说，市级供电公司的规模都较大，所设置的公司部门相对精细，关系也相对复杂，需要完善成熟的管理机制去督促与控制。目前，大部分供电公司都存在着管理体制不完善等问题，缺乏有效的监督管理机制，使得多数市级公司的会计对自身监督不够重视，导致了很多管理监督的工作并未落到实处，甚至部分公司存有玩忽职守的现象，严重影响了供电公司的经济发展。
（二）公司资金运行效益低
供电公司属于资金密集型公司，而资金管理的运行和规划是公司可持续发展的核心，也是公司财务管理的命脉，对于公司的发展、运行起着至关重要的作用。目前，市级供电公司资金的主要来源是国家对电力收费的明文规定，通过其他的经济项目来进行资金的盈利，一旦出现投资的问题，会导致市级供电公司的财政困难。许多供电公司对于资金的科学规划以及投资的方面仍然存在缺陷；业绩部门审批的资金项目手续不完整，造成多数项目的资金投入过大或者缩减严重的现象，造成了供电公司的财物、人力资源的浪费现象。与此同时，部分资金管理者的资金安全意识相对较弱，也会给公司带来了一定程度上的风险和影响。
（三）公司会计人员意识弱
就现状而言，供电公司的会计人员缺乏一定的会计管理意识，主观随意性的特征较为明显，体现在对于财务的管理工作不够重视，在进行会计核算工作时对此工作的了解程度不足。更有甚者，一些财务会计管理人员在供电公司中只充当着记账人员的角色，对于公司财务的管理处于漠视的状态，因此造成了大部分的市级电力公司的成本费用都过高现象。
（四）公司理论与实践脱节
由于管理会计这个管理公司的新模式普及的较慢，其理论大部分来自西方的市场经济研究，而国内对其的研究也才开始，研究的力度尚未成熟，加上国家市场经济变动发展较快，一定程度上影响了公司对于管理会计理解和采纳的进程。与此同时，大部分供电公司对于财务会计的重视远大于管理会计，形成管理思维模式的固化，很难接受新的管理会计在公司中的存在与吸收，导致了管理会计的理论尚未成熟，而公司应用实践经验不足的现象，以至于大部分供电公司的管理会计的理论体系与实践应用脱节严重。
二、影响管理会计在供电公司应用的原因
（一）内部环境
供电公司核心是电力的生产，而这些电力的规定都是和国家息息相关，加上国家对电网建设没有完全放手给企业，一方面，造成了公司的盈利是相对稳定，公司的生存压力与竞争压力相对较小；另外一方面，也导致了供电公司自主能动性的经营状况较差，对于公司内部的管理较为随意，引用管理会计对内部的管理难度较大。因此，难以在供电公司大规模实行管理会计的应用。
（二）经济环境
经济体制对管理会计的影响程度较大，当前，我国的社会主义经济市场还处在发展的阶段，各方面的经济体制并不是那么的完善，国际金融市场的行情非常不稳定，电力市场的竞争程度不高，会导致管理会计对于公司经营的引导受到限制，例如对管理会计在资金成本数据分析，市场行情风险分析、公允价值计量以及生产作业成本等方面的数据计算产生影响，一定程度上阻碍了管理会计在公司中的应用与推广。
（三）法制环境
尽管财政部门与司法部门相继颁布管理会计的相关制度文案，在国家顶层的经济公司中得到的效果显著，但在县、市、乡、镇等区域，管理会计的体系仍在搭建的过程中，尚未形成完善、成熟的体系。与此同时，国家的公司制度改革一直都存有相应的缺陷，并不完善，这些都迟滞了管理会计在公司财务管理领域内的应用。
三、管理会计在供电公司应用的改进措施
（一）完善公司内部体制
为了实现供电公司可持续发展的目标，公司需要建立一套完善的内部监督管理体制，管理会计时刻对内部审计进行监督和评价，有利于建立公司内部良好的控制环境。一方面，公司需要从自身的管理制度上规范公司的行为，从而杜绝在管理上玩忽职守的情况出现；另一方面，管理会计需要加强对重要的财务项目审计监察，严谨结合当前市场数据与项目实行的风险进行评估，需要全程跟踪项目，及时地查漏补缺，以降低公司投资项目的风险，提高管理会计在内部管理的作用，以此来增强供电公司在整个市场环境下的稳步发展。
（二）加强运营资金管理
供电公司的运营资金管理难度较高，需要管理会计进行细致的管理与规划，来提高公司的盈利经济。资金的安全管理与风险防范是管理会计在市级供电公司主要的管理任务，为了能让供电公司实现企业运行资金效益最大化，第一，管理会计需要完善市级公司资金的管理制度，要严格管理公司的运营资金，保证公司的正常经济运作；第二，管理会计需要对供电公司资金进行信息化的管理，以此减少资金流动所导致的管理难度问题，推进供电公司的经济效益增长；第三，管理会计需要重视运营资金的投资方向，时刻关注资金投资项目的实时情况并分析风险程度，以此降低公司投资的风险，防止因投资失败而造成的公司财政赤字的现象。
（三）提高公司人员素质
在当前的社会发展中，供电公司能否更好地发展，管理会计起到重要的作用，对此，管理会计对人员素质的要求较高。供电公司需要提高管理会计人才的招揽标准，以此优化公司的财政管理，对于应聘者的专业思想知识进行考核和测评，从而确保管理会计的质量和水准。此外，公司还需要定期的展开管理会计定期培训，通过培训和考核，以此提升管理会计的素质和管理理念；还需要对供电公司的高层管理人员进行管理会计的思想教育普及，将管理会计信息化的好处传到每一个管理者中，确保公司内部工作人员具有管理的思想，提高管理会计在公司应用中的效率。
（四）理论实践结合运用
一方面，国家需要健全和落实管理会计制度体系，完善公司体制的改革缺陷，以此为管理会计体系的推广创设一个良好的环境，加快各个县、乡、镇的落实工作。另一方面，同时需要建立健全管理会计的理论知识体系，发动相关专家和行业的领军者参与研究体系，健全行业和公司应用管理会计的成功案例，为完善企业管理会计制度提供相应的理论和实践支撑；最后，供电公司需要建立适应自身发展的管理模式，学习并掌握管理会计体系的理论知识，提升对公司自身优势的针对性研究，制定出符合供电行业特点又吻合自身公司发展的管理方针，指导管理会计有序的展开管理工作，将理论知识和实践应用统筹协调的开展，进一步提升供电公司的经济效益。
四、结语
综上所述，在当前市场竞争日趋激烈的环境下，供电公司加强对企业的管理会计的应用水平，以此来顺应市场的发展；通过完善公司内部的管理体制、培养公司人员管理的意识与素质以及资金的安全管理等手段，加大对供电公司的管理会计团队的构建力度，能有效地发挥管理会计在供电公司的促进作用，借此，保障供电公司在市场中的可持续发展。
参考文献
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作者:张丹 单位:国网四川省电力公司广安供电公司
