管理会计在高校财务管理的运用

管理会计在高校财务管理的运用

[摘要]近年来,随着高校经济活动的不断增多,高校的财务管理渐渐出现了一些问题,对于高校财务管理的现状进行深入地分析和挖掘,并在此基础上分析管理会计在高校财务管理中的具体应用。

[关键词]管理会计;高校财务管理;应用

高校是社会的一个独立部门,它的首要目标是为社会培养人才。但是随着高校办学规模的不断扩大,经济活动的不断增多,高校也出现了财务风险,更显现出了当下高校财务管理的问题所在。所以,采取有效方式加快解决高校财务管理中的问题,推动高校财务管理的发展就具有非常重要的作用。管理会计虽然在我国的应用时间还比较短,但是近年来已经成为了改革中的热门。如果将管理会计应用到高校的财务管理中,将会面临不小的挑战。

1当下高校财务管理的现状

1.1缺乏完善的财务管理制度

当前我国高等教育学校的办学资金来源一般都是国家投资,但是这种投资与商业投资并不相同,它不以盈利为目的。当国家把这些资金给高校之后,这笔资金的所有权就归属于高校而不是国家,国家并不会对这些资金地使用进行管理和规划,怎样使用这笔资金由高校决定。但是当高校得到资金之后,虽然拥有了资金的使用权,但是这笔资金在使用过程中的盈亏等情况又不用高校承担。

1.2缺乏系统的财务评价指标

高等教育学校的财务评价指标主要的用处是进行高校活动中产生的经济业务的财务分析,统一完整的财务评价指标对于高校财务管理的合法规范进行具有非常重要的作用。在以往的高校财务管理中,高校一般对财务评价指标给予应有的重视,但是随着市场经济的不断发展,我国高等教育学校不断扩大办学的规模,那么为了支持办学,高校举办或参与的经济活动也不断增多。这样一来,极容易加大高校的财务风险。目前,已经有许多高校为了控制财务风险设置了统一的财务评价指标。但是仍旧有一部分高校没有对财务分析引起重视,没有意识到财务数据之间存在的内在联系及其所产生的影响。

1.3缺乏健全的财务管理机制

从目前的高校财权分配来看,我国高校的财政分配权一般是直接由校长和高层领导直接掌握,对财务部门的财务管理工作也进行直接的领导。这样一来,追求个人利益或者小团体利益的现象将会层出不穷,财务管理机制不完善,就会导致在财务事故发生时,没有人承担责任,对于高校的发展有害无利。

2管理会计在高校财务管理中的具体应用

2.1形成管理会计理论

一直以来,管理会计都是在企业中得到应用的,在企业的经济实践活动中,管理会计就形成了一套适用于企业发展的理论。但是高校的实际情况与企业发展情况相差甚远,所以,如果要将管理会计应用到高校的财务管理当中,就要对高校的特点进行分析,在结合高校实际经营情况的基础上,对管理会计的理论进行修改、增删和完善,尽力做到理论实际相符合。

2.2建立财务管理评价体系

在高校财务管理中建立财务管理评价体系一定要注意评价指标的设定以及财务工作的分析、预测以及管理。评价指标的设定不能只是单纯地罗列一些简单的加减法公式,以此来反映收入、支出以及结余的关系,还要综合高校发展的规模,深入研究财务数据的内在联系等。

2.3提升管理会计的信息化水平

随着信息时代的发展,早在14年,财政部就已经明确地提出了“推进面向管理会计的信息系统建设”,这标志着管理会计信息化建设已经被广泛的应用于企业当中。与此同时,高校也可以通过提升管理会计的信息化水平来推进财务管理。要想提升高校管理会计的信息化水平,同样也要结合高校的发展情况,在高校的总体经营目标的指引下,借助信息技术的力量,结合高校的综合业务和会计信息系统,进行信息化系统化的管理。通过管理会计信息系统的建立,将会提升高校财务管理的效率,助力高校的发展。

2.4建立高素质的专业管理会计队伍

就管理会计的本质来说,它是以人为中心的,侧重于服务企业内部的管理,管理信息的跨度较大,所以对于人的专业素养有非常高的要求。要建立高素质的专业管理会计队伍,就要先提升会计人员的专业素质。首先,要着眼于将会计转变为管理型的会计,所以不仅是只是理论要进一步提升,在思维方式上也要有一定的转变。所以,高校财务管理应该定期组织会计人员进行培训,要保障会计人员精通财务会计原理以及现代管理理论等基础知识,还要对高校的财务状况有全面的了解,培养其预测和规划未来经济活动的能力。再者,除了专业理论知识以及思维能力方面,会计人员的操作技能也需要得到一定的提升,不断地对会计人员进行信息化操作技能水平进行培训,做到知识与技能相结合,培养全方位的人才。

3结语

高校财务管理出现了一些风险,不论是管理制度、评价指标还是管理机制都存在一些问题。而管理会计作为一项热门的改革,如果要运用到高校财务管理中,将会面临不小的挑战。其具体的应用一定要结合高校的实际情况,在管理会计理论和评价体系方面都要对高校的财务特点进行深入的了解。还要通过一些现代化的技术,比如信息化技术,提升管理会计的信息化水平,对高校财务管理进行创新。最后,就是要提升会计人员的专业素质与信息化技能,培养全方位的人才,建设专业化的队伍,助力高校财务管理的完善。

【参考文献】

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作者:张琪 单位:河南科技学院