摘要：财务管理作为医院管理工作的重要组成部分，对医院的经营发展十分重要。随着大数据时代的到来，传统的医院财务管理模式已经无法适应大数据时代的潮流，为了使医院更好地经营发展，就要求医院的财务管理向数字化、融合化、智能化三个方向进行创新。本文以大数据时代背景为基础，就我国医院财务管理现存问题，结合大数据时代的发展方向，对医院财务管理适应大数据时展要求提出了相关建议。
关键词：医院财务管理；大数据；财务信息化
医院财务管理是确保医院开展医疗研究活动的基础，是医院资金筹集、分配、使用等财务活动开展的基础。为了顺应我国医疗改革发展方向，我们要从两个方面入手，一是要提升医院的公益性，二是要提升医院的竞争实力，制定科学的发展战略，以大数据为基础创新医院财务管理体系，实现互联网+医院，互联网+财务管理目标，提升医院在大数据时代的抗风险能力，促进医院的经营发展。
一、我国医院财务管理的现状分析
1.医院财务预算机制缺乏创新
在我国，大部分医院制定的财务预算目标与实际财务状况不符，侧重于形式上的财务管理没有发挥控制医院资金流向的作用。容易使医院的资金流失，使医院出现财务收支不平衡的现象。而出现这些问题的主要原因就是医院现存的财务管理体系没有与时俱进，缺乏创新，无法满足当前社会发展趋势的要求，进而阻碍了整个医疗卫生事业的创新发展。
2.医院财务管理缺乏数据支撑，数据整合、分析能力弱
在大数据时代，医院的活动无时无刻不与数据挂钩，作为医院管理的核心财务管理更是要有精确的数据作为制定财务管理制度的依据。然而我国大部分医院并没有意识到数据的重要性，在数据的整合与分析上重视力度小，导致医院的财务管理缺乏数据支撑，财务管理决策缺乏科学性。
3.医院财务管理人员综合素质及专业素质均有待提高
就我国当前医疗行业来看，大部分医院对医院财务人员的专业素质要求不高，招聘财务管理人员比较随意，招聘的管理人员综合素质不高，导致了医院内缺乏专业的财务管理人才，院内财务管理人员财务管理意识不强，处理突发问题的能力不强，业务能力较低，最终导致医院财务管理工作的效率和质量不高。
二、基于大数据的财务管理变革
1.大数据时代的数据特征
大数据一词来源于美国的未来学家阿尔文托夫勒1980年所著的《第三次浪潮》一书。然而谁也不知道大数据的定义是什么，就知道在大数据时代里要要快速准确地提取有价值的数据建立数据库，而忽略了大数据时代的数据具有的海量化、多样化、快速化、价值化这四个特征。
2.大数据时代的企业财务管理变革
为了适应大数据时代的发展，需要进一步更新财务管理理念和管理模式。利用大数据对企业财务管理模式进行改革创新。具体体现在以下几个方面：大数据应用企业财务管理的领域，企业通过对企业内外部的财务数据进行整合与分析，对企业资金进行全面科学地管理和控制，使企业有效地开展各项经济活动。大数据应用增强了企业财务创新能力和竞争力实力。企业以大数据时代的新理念、模式、服务、技术为基础进行财务管理模式的创新，使财务管理由经验型向数据型转变，为企业财务管理注入新的活力，进行科学、智能的财务管理，增强企业的竞争实力。大数据应用增强了企业财务战略决策的科学性。因为企业在进行财务决策时容易以经验分析为主，这样就容易导致公司财务决策缺乏全面性和科学性。而企业在运用了大数据后就可以清晰地了解公司财务状况，进行科学合理的财务决策。大数据应用提升了财务管理效率。在数据时代环境下，要求企业拥有全面的数据系统。企业的数据系统提高了企业财务的自动化水平和财务管理人员的工作效率。
三、基于大数据的医院财务管理创新
1.我国医院财务管理的信息化发展现状分析
虽然我国医院的财务信息化建设取得了一定的进展，但是还存在医院财务管理数据信息化建设没有科学的顶层设计，医院财务数据信息系统构建不全面，医院财务数据整合、分析没有统一的标准，医院财务管理人才缺乏等问题。
2.医院财务管理创新的发展方向分析
为了适应大数据时代的发展要求，医院的财务管理体系也在不断更新，逐步向着数字化方向迈进。在未来，大数据将会引领时代的潮流，这就要求医院对财务管理体系进行进一步的创新，为财务管理注入数字化、融合化、智能化因子，提升医院财务管理体系在大数据时代的活力，使医院的财务管理向数据化、精准化、智能化、合理化迈进，增强医院在2.0时代的竞争实力。
3.医院财务管理的大数据模式创新
（1）无边界融合式财务管理。无边界融合式财务管理就是利用大数据将财务理念渗透进医院运营的各个环节，完善原有部门各项信息，打破传统财务管理模式，提升财务管理的效率，优化财务管理的结构，激励财务管理部门的内部创新，让大数据与财务管理更好的结合，增强医院与外界的交流，使医院能够更快地实现自身发展目标，促进医院外部边界的融合式发展方向。（2）完全动态财务管理。医院财务信息想要实现一体化建设就需要建立完善的动态财务管理数据库。因为大数据时代的推进，对医院财务数据信息的建设要求进一步提高，要求医院以财务管理系统建设为核心，加强对医院人力资源、药品管控、后勤财务、投资项目等方面的管理，并将它们融入医院财务管理数据库之中，实现医院财务管理信息的一体化，丰富医院财务信息系统，提升医院整体财务管理实力。同时让相关财务管理工作人员利用完全动态财务管理信息系统预测医院财务管理活动，更新医院财务管理模式，提高财务管理人员的工作效率，提升医院财务管理决策的科学性，使医院更好地适应大数据时代的发展潮流。（3）风险量化防控财务管理风险。医院在经营是会遇到各种各样的问题，形成医院的财务风险，给医院经济带来严重的损失。为了降低医院财务风险发生的概率就要求医院制定财务风险防控体系，提前做好财务规划、预算规划、风险评估及时发现财务漏洞，弥补财务漏洞，以大数据为财务防控体系的技术基础，以无边界财务融合管理模式以及财务信息一体化为前提，建立健全财务管理风险体系，构建一个全面的财务管理动态风险防范体系，提升医院抗财务风险的能力。
4.医院财务管理创新的实现路径
（1）完善医院财务制度改革。建立健全完善的医院财务制度是实现医院财务管理创新的途径之一。总的来说，就目前我国医院财务管理制度来看，我国的医院财务管理体系要进行全面的财务制度改革，就必须灵活运用大数据技术完善财务管理中的预算机制、成本核算机制、信息传导机制、风险预警机制，提高医院财务管理的效率，推动医院财务制度改革创新。（2）重构医院财务管理信息系统。作为医院财务管理创新的系统支持财务信息管理系统，它的重构对于医院财务管理创新十分重要，想要实现财务部门与医院其他部门的信息联系和资源共享就要求医院重构财务信息管理系统，医院利用大数据技术将财务管理系统重构后将促进医院资源的合理有效分配，使医院的财务部门和其他医疗部门，连成一个整体，实现医院财务一体化。（3）提升数据整合与分析能力。作为财务管理创新的技术支持财务数据的整合与分析的能力，它是医院财务管理创新的前提，有利于提高医院应用信息技术的能力，改进医院现有的财务管理的不足，如果想让自身的财务管理体系更加的全面、科学，财务决策更加合理，就势必要利用大数据技术对医院的财务信息进行整合和分析，更新财务信息数据库，为医院提供准确、完全的财务信息，促进医院财务资源的合理配置。（4）加强复合型财务人才队伍建设。复合型财务人才队伍推动医院财务管理建设。在大数据背景下，医院财务管理工作无时无刻不与数据、科技挂钩，这就要求医院的财务管理人才拥有较高的专业素质，既掌握财务管理知识又能够熟练运用信息技术，要求医院在招聘财务管理人员时重视人才的综合素质，多招聘一些做事有效率，处理问题有方法，管理财务有知识的综合型财务管理人才，以此来推进财务管理建设的信息化、专业化。
四、结论
随着我国医疗卫生体制改革的推进，以公益性为主的医院也要进行相应的体制改革。而财务管理作为医院管理的核心更是要进行改革创新来推动医院的经营发展。就大数据时代下我国医院财务管理体系的现状而言，我国医院的财务管理体系还不够完善，需要医院利用大数据时代的数据技术对院内的财务管理体系进行完善和更新，推动医院财务管理向数据化、准确化、高效化、智能化的方向发展，提升医院的抗风险能力，使医院在大数据时代下也能实现高效的运营。
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作者:孙黎颖 单位:云南省第二人民医院
