1强化施工成本核算基础管理工作
（1）明确施工成本控制管理的具体职责，并对成本核算凭证的处理流程，如记录及传递流程等进行完善。首先，统计部门应根据实际情况对预算及结算单价进行合理编制，将结算单编制好之后及时结算施工队伍的人力成本。其次，工资管理部门应制定相对完善的统计制度，并做好用工记录；对于各个班组的用工单应及时进行收集，并建立起用工台账。第三，机务部门应建立机械作业及施工台账，并将机械台班数量记录到台账当中，从而确保机械设备可以得到及时的检修与维护，使设备的利用率及完好率得以提高。第四，财务部应积极到各个管理部门中收集原始资料，以确保成本开支的具体范围能够被全面掌握。
（2）强化定额管理，如工程中存在难以明确分割的项目或零星工程，则可以依据材料消耗、工时定额进行成本核算；在分摊材料费及人工费时，则应依据工程量。
（3）对施工材料及物资等的计量制度、验收制度、领发及盘存管理制度等进行完善。在采购施工材料时应尽量使用批量采购法，并注意严格遵循比价制度。此外，应保证在各类采购单据中清晰完整地填写材料名称及规格、采购负责人及验收人等，以便获得较为准确的成本核算资料。
2完善施工成本核算工作具体实施方法
要确保施工成本得到有效控制，则应在开展核算工作的过程中注意采用以下方法。
（1）将管线工程、配套工程及公路主体工程等作为施工成本的核算对象，并注意全面核算实际成本、计划成本及预算成本。在对开支界限进行划分时，注意严格遵守相关的法律法规，对于不合理的开支应严格控制，尽量确保实际成本低于计划成本。
（2）采用正确的方法对工程成本进行合理归集。首先应对施工材料分配及入账凭证加以规范，统一拨付工程用料时应将发料凭证明细表填写好，并注意核对工地收料与分配资料是否一致。第二，计提折旧时应将工作量作为核算依据。例如，某一施工机械的月折旧额应为每一次工作量的具体折旧额与该机械在本月份实际工作量的乘积。采用以上计提折旧法时应注意明确施工机械的性能，以保证核算的科学性。第三，在对大型机械的使用费用进行核算时，应注意在结合工作量的基础上使用单机成本核算法。对使用大型机械时产生的折旧费、保养费、维修费及燃油费等进行逐一归集，随后再按照台班数量分配及核算成本。此外，在对施工管理成本进行分配时，应严格按照工程量。
3注重应用作业成本法
应用作业成本法对公路施工成本进行核算有利于对整个施工过程进行动态控制，因此可以实现成本控制管理的动态追踪，从而确保成本得到有效控制。
（1）直接施工费用的计算。在计算公路工程中的直接费用时，应将直接机械、材料及人工费作为核算对象，确保各项直接费用可以得到有效核算。
（2）辅助作业施工成本计算法。财务费、风险费、间接费及措施费等是保证公路工程施工工作得以顺利完成的间接成本，此类成本是工程辅助作业的物质保障，因此在进行成本核算的过程中不应忽视计算辅助作业施工成本。辅助作业成本的核算对象包括三种，即综合性作业成本、部分性作业成本及单一性作业成本。综合性成本包括水电费、材料加工费、库房及办公室使用费等，在核算时应注意根据作业中心在总工程作业量中所占的比例进行分配。部分性成本包括雨季施工费、冬季施工费、夜间施工费及成品保护费等，单一性成本则包括振捣棒及泵送设备等，在对单一性及部分性成本进行核算时，则应依据成本核算对象的服务对象及作业动因。在计算分配辅助作业成本及直接成本时，要注意确保所有作业中心在施工中所需的成本均能够得到科学的计算及准确的核算。此外，在应用作业成本的方法对施工成本进行核算时应注意综合采用多种方法收集成本信息，并根据公路工程的实际情况建立起作业成本信息管理系统，通过系统实现信息的在线查阅，确保成本控制信息可以实现及时传递。
4结束语
施工成本是否能够得到有效控制是衡量施工单位竞争实力的重要依据，因此在实际工作中要通过实施有效的成本核算工作对施工成本进行科学的管理。对于路桥公司而言，要准确核算公路工程的施工成本，不但要做好相应的成本管理基础工作，同时还要根据工程实际情况综合运用多种成本核算方法。此外，要在把握成本核算要点的基础上不断积累成本管理经验，从而为路桥公司竞争实力的提高奠定基础。
作者：侯明宇 单位：内蒙古东昊水电路桥工程有限责任公司
