摘要：在公路工程建设施工中，只有做好施工技术的控制和管理工作，才能够确保工程的质量，不断的提升公路工程施工效益。本文首先论述了公路工程技术控制和管理的重要性，接着分析了公路施工技术控制和管理的主要原则，最后提出了公路工程施工技术控制与管理措施。
关键词：公路；施工技术；管理；制度；试验
引言
近年来随着公路事业的不断发展，对公路工程施工质量的要求不断提高。为了保证公路建设投入使用之后的使用性能和服务质量，必须做好公路工程施工技术控制和管理工作。施工技术控制和管理工作落实到位，才能够确保实现工程施工目标，进而保证整个公路工程的质量和经济效益。
1公路工程技术控制和管理的重要性
公路工程施工技术控制和管理工作贯穿于整个公路工程项目实施的全过程，施工技术控制和管理的内容相较于其他方面的管理内容之间是相辅相成、相互衔接的关系，是为了实现整个公路工程项目管理的顺利实施而服务的，是实现公路工程项目管理目标的重要手段之一。从技术角度上来说，施工技术控制和管理工作能够确保公路工程工期和成本的有效控制，实现对从施工准备阶段的资料调查、施工组织设计的编制、图纸会审一直到施工过程中的全面的动态控制和管理。只有做好施工技术控制和管理工作才能够促进公路工程管理目标的实现，如果做不好施工技术控制和管理工作会导致整个公路工程项目管理出现混乱的情况，如果情况严重还会导致出现公路工程质量、成本和工期出现失控的情况，进而造成不必要的损失。所以在公路工程管理工作中，必须加强对施工技术控制和管理工作的重视，将施工技术控制和管理工作与其他类型的管理工作进行互相配合，进而实现优化的项目管理过程。
2公路施工技术控制和管理的主要原则
在公路工程施工技术控制和管理工作中，需要按照下面三个方面的原则进行：（1）经济效益原则。在施工过程中严禁出现只关心工程质量和进度，但是却忽视工程成本的情况，避免形成单纯的进度观念以及生产观念。（2）遵循科学合理原则。在公路施工现场，各类工程的开展都必须严格按照科学以及合理的原则进行，进而确保现场管理的科学化，能够真正的符合现代化大生产的要求。（3）标准化规范化原则。施工现场最基本的要求就是规范化和标准化。从实际情况来看，为了对施工生产活动进行有效的协调，必须严格按照统一的原则，严禁出现随意性。这样才能够从根本上对施工现场的生产效率和管理水平进行提高，确保建立起一个规范并且科学的现场作业秩序。
3公路工程施工技术控制和管理措施
3.1施工准备阶段的技术控制和管理措施
3.1.1熟悉与审查设计文件并进行现场核对
图纸是否齐全，规定是否明确，与说明有无矛盾。路基平、纵、横断面、构造物总体布置和桥涵结构物形式等是否合理，相互之间是否有错误和矛盾。主要标高、尺寸、位置有无错误。设计文件所依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全。施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等是否符合实际情况。结构物工程数量计算是否有误。工程预算以及采用的定额是否合理。如现场核对时发现设计不合理或错误之处，应作好详细记录并拟定修改意见，待设计技术交底时提交。
3.1.2编制施工组织设计
公路施工组织设计是指导公路施工的基本技术文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。严格遵守合同签订的或上级下达的施工期限，保质保量按期完成施工任务。科学、合理的安排施工顺序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度。采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。落实季节性施工的措施，科学安排施工计划，组织连续、均衡的施工。严格遵守施工规范、规程和制度。
3.1.3明确技术管理的职责、建立健全管理制度
在施工中，应建立和健全各级技术管理机构，明确各级技术人员的权、职、责，使其切实履行技术管理职责，实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有负责的技术人员，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。除此以外，还要建立和健全各项管理制度，比如图纸会审制度、工程变更及技术核定制度；施工日记和施工记录制度；技术交底制度；材料验收制度；工程验收制度；技术档案管理制度。
3.2施工现场技术管理
现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备就绪，由项目部填写开工申请，报监理工程师批复后方可开工。施工安排、进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。施工现场实行挂牌制。明确施工技术负责人、工程主要数量、混凝土及砂浆配合比、工期和形象进度等。凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时记录、签证。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时上报监理工程师及设计代表，取得签证认可。如因特殊原因影响工程施工顺利进行，应及时报告上级技术部门，影响时间应取得签字证明。施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时报告监理工程师现场核实并签证。施工过程中，如监理工程师另有指示，现场技术人员应在监理人员书面确认后，遵照执行。隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。
3.3施工测量、试验和工程变更管理
3.3.1施工测量
测量工作就是施工的起点，要求必须实行双校核、交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。施工前应做好交接桩和施工复测工作，包括路基工程的导线、中线、水准点的复测，横断面检查、补测，构筑物定位点、水准点的增设等。施工测量必须严格操作制度，换手观测、认真校核，做到测量放线准确无误；测前应对设计进行转项校核，测中按规程操作，认真作好测量记录，测后仔细检查、闭和，完善测量资料。
3.3.2工程试验
试验工作关系施工质量也关系着施工效益，主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保管。比如，为什么要做路基试验段，就是因为通过试验来确定达到规定压实度的工艺参数，如碾压遍数，虚铺厚度、土的含水量等等。岩土中含水量小，颗粒间的水膜有较大粘滞阻力，空气在土的孔隙中不能完全排除，不易压实。若含水量偏大，初步夯实便使土接近饱和，再夯只能使土变形，不能使土密实就成了橡皮土，形成弹簧，造成返工。再有，混凝土施工时，如果不及时测塌落度，及时调整用水量，塌落度过小不好施工，不好振捣密实，塌落度过大，容易产生离析。所以试验是很重要的工作，对施工质量和施工效益影响很大。
3.3.3做好变更管理
工程变更是施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。施工过程中，对有变更意向的工程应注意施工原始资料、数据的采集、整理，而且变更工作应设专人负责，严格按设计变更程序进行，并完善相关资料。
4结语
公路工程技术管理是对公路工程施工中，各种技术过程、活动过程和技术工作的各要素，进行科学管理的总称。公路工程施工技术管理在工程项目实施中呈现及其重要的地位，我们不仅要努力做好各项工作，还要与其他方面协调一致、相辅相成，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
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[2]张杰.浅析如何做好公路工程施工技术控制与管理工作[J].才智，2014（7）：260.
[3]窦永丽.公路工程中关键部位的施工技术控制刍议[J].中外企业家，2011（24）：60.
作者:韩智勇 单位:太原路桥建设有限公司
