摘要：针对我国建筑业中应用价值观工程原理的现状，研究与讨论价值工程在建筑业中的特点与意义，针对具体的问题，探讨应对措施与解决方案。
关键词：价值；功能分析；成本
一、前言
价值工程（Value Engineering）简称VE，是起源于美国的二十世纪四十年代后发展的一种现代管理方法。最初的出现是为了应对二战时原材料供应紧张问题。价值工程应用后取得较大成果。而后，价值工程被推广应用于各个行业。由于建筑业具有高成本，项目周期长等特性，在引入价值工程后可取得显著收益。建设项目在设计方案、施工方案、检查验收和维护方案都存在多项选择，各方案成本也存在较大差异，优化方案选择就是价值工程应用的意义。
二、价值工程内容及程序
（一）价值工程的目标是提供具备必要功能的低成本产品。（二）对产品进行功能分析是价值工程的核心。（三）价值工程的目标表现为产品价值的提高。这里的“价值”是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，可用公式表示为: 价值（V）=功能（F）/成本（C）， 从上式可以看出，价值工程分析分为四个阶段：（1）计划阶段。（2）处理阶段。（3）评价阶段。（4）结算阶段。具体存在五种手段来实现产品价值的提升：① 在提高项目的功能的同时，降低项目的成本,使价值大幅度提高；② 提高项目的功能，同时保持项目的成本不变；③ 在项目的功能不变的情况下，降低项目的成本；④ 项目的成本稍有提高，但项目功能大幅提高；⑤ 项目的功能稍有下降， 同时项目的成本大幅度下降。
三、价值工程在我国建筑业发展现状及国外先进经验
（一）价值工程国内发展现状及应用
国内建筑业常用的方法为价值系数法。通过功能、成本系数的比得出价值系数，进而确定所需改进的内容。此方法具有操作简易、求解速度快等优点，但由于建设项目整体的复杂性，使其在建筑业应用中存在难度。价值工程在我国建筑业中的应用还处在发展阶段，目标成本的确定还存在不小难度。但是，通过大量数据收集和多方对比分析，可解决这些问题。虽然我国发展价值工程已经有几十年的历史，但在建筑业中的应用还存在一定不足。限制我国建筑业价值工程应用的因素：（1）建设单位对于价值工程的忽视，对于原有方法的固执思维限制了新方法的出现；（2）过于追求工期而影响价值工程在过程中的应用，工期压力使得建设单位放弃某些价值的实现；（3）设计人员与建设成本关联较小，使得设计方案过分追求设计稳定与高质量而放弃经济性，或没有掌握价值工程的功能与成本结合的方法；（4）存在不合法的竞争行为，靠人际关系，而不是靠自身技术实力，进而价值工程也会成为多余部分。
（二）价值工程国外发展现状及应用
1.价值工程在美国的应用
价值工程在美国各行业应用较为普遍，在建筑业中主要应用于成本管理，成为造价控制的手段，高成本区域为其重点控制对象。美国政府多部门将其规定为强制性措施，并在法律中得到体现。常用方法为40小时工作法，工作方式为将工作分解信息收集和功能分析、创造阶段、创新阶段、筛选阶段、发展阶段、提交阶段、实施及回馈阶段六个阶段。将阶段与时间明确的对应起来。此方法特点为：（1）替代方案的选择可在项目全寿命周期进行；（2）确定了项目设计的具体期限。 由于事先决定要进行 40小时研究，设计团队有明确的时间表；（3）普遍情况下， 该研究的费用与其所产出效果相对比，仅占其很小的一部分，不必要费用约占10%，而价值工程约可实现其费用10倍的回报率。
2.价值工程在欧洲的发展及应用
欧洲从20世纪60年代开始应用价值工程，建筑业价值工程的发于70年代以后，发展较为迅速的是德国与英国。其他国家引进后改动较少。将价值工程分为6步：（1）实施前准备。包括确定对象、明确目标、组建小组、规划任务等。（2）明确当前状况。包括收集数据资料、功能定义、成本分析等。（3）核实目前情况。核查具体成本费用情况和功能状态。（4）创造解决方法。利用头脑风暴法找出所有可能的解决方案。（5）评价方案。从功能和经济两方面进行评价和试验。（6）建议及推行。确定提案，建议执行。
（三）展望
我国价值工程在建筑业要得到发展，需从多方面对其进行规范。具体总结为以下几点：（1）政府部门加强规范、监督与引导；（2）学习国外先进 经验并于国情相结合；（3）规范行业认证制度；（4）加强对建设各方的教育及宣传，尤其是建设方；（5）价值工程原理与网络信息技术相结合。
四、结论与讨论
从理论分析和现实工程项目中可以看出，价值工程在建筑业中运行是必要的，尤其是规划设计阶段，其潜在的效益也是可以预见的，关键是在于能否大胆实践与创新。推行建筑业价值工程的应用，不但是在模型上进行优化，也应该是全产业链的总体效率提升。我国正处于建筑业规范化、职业化的阶段，价值工程的应用可对设计规划，施工管理，材料优选等起到指导作用，进一步提高建筑业的建设效率与成本优化。
参考文献
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作者:李哲
