摘要：随着我国社会经济的不断发展和科技水平的不断进步，越来越多的电气工程项目投入建设，同其他的工程类项目一样，电气工程也需要经过招投标来选出技术水平和资质符合招标要求的投标单位来承建，为了保证电气工程项目的建设质量，同时提高投标承建单位的经济效益，就必须要重视电气工程的投标报价环节，对投标报价中潜在的风险问题进行全面的分析，从而制定和研究相应的风险防控策略和方法。
关键词：电气工程；投标报价；风险分析；防范措施
投标报价主要就是指一项工程项目在进行招投标的过程中，想要参与投标的各承包商需要根据招标文件和工程量清单来计算承包该工程所需要的成本或费用，以此作为投标报价来参与工程项目的竞标，投标报价的合理性和准确性会直接影响该投标单位是否能够中标，因此投标报价可以说对投标结果有着最为直接和关键的影响。投标报价的原则是不得低于成本价格，充分体现招投标竞争机制的公平性。投标企业要想获得更高的投资利润，就必须要准确的计算投标报价，研究影响工程投标报价的各类因素，制定相应的防范举措来控制好工程投标报价中存在的各类风险问题。
1电气工程投标报价的影响因素分析
1.1价格因素
在对电气工程建设项目投标的过程中，影响投标报价最常见的因素就是价格因素。一般来说，电气工程项目在建设过程中所需要的电气设备、施工材料都比较多，再加上电气工程项目有着较高的施工技术要求，相应的施工周期较长、工程量较大，在施工过程中难免出现市场材料价格、设备购进价格、技术人员成本产生相应的变动，这些都属于电气工程建设中有可能会发生的正常的项目变更，这就要求投标单位在进行投标报价之时，必须要将这些变更价格因素考虑其中，否则就有可能会使投标报价与最终实际产生的报价发生较大的出入，使中标单位承担相应的经济损失。
1.2施工因素
施工因素同样是影响电气工程投标报价的重要因素之一。电气工程在具体施工的过程中，由于对施工技术水平要求较高，同时施工环节众多，施工工序较为复杂，一旦在施工中存在技术漏洞或者环节的疏漏，都有可能会影响最终的工程进度，因此在进行投标报价时必须要结合投标单位自身的实力水平和技术状况来给出合理的报价，以免发生电气工程建设周期拖延、建设质量降低等的问题。
1.3管理因素
管理因素直接影响着电气工程投标报价的准确性和科学性，管理因素主要就是指投标单位的报价参与人员是否有着专业能力和资质水平来给出合理的报价方案。项目投标单位要想获得中标，除了自身具有较高的的专业技术水平之外，还必须要重视投标技巧和投标方法的运用，以求获得项目招标方的青睐，因此必须在进行投标报价的过程中必须要组建一支专业的报价团队，对招标文件以及工程量清单进行准确细致的研读和计算，从而提升投标单位中标的几率。
2电气工程投标报价中存在的风险问题
2.1企业决策风险
投标报价风险主要是指投标单位参与报价后没有中标，或中标后利润与预期严重不符，电气工程项目在投标报价过程中最突出的一类风险就是企业的决策风险。投标单位如果打算参与一项电气工程项目的竞标，那么风险问题就会始终伴随投标的整个过程，如果企业在参与投标时没有根据工程量清单计价来进行价格填报，或者由于缺乏对该项目的全面认识，忽略了对某一环节的报价，也就是在报价中出现了漏项，都会导致最终的报价不够准确和真实，从而影响投标单位的投标决策，降低企业的竞争力，增加不中标的风险。
2.2合同风险
电气工程项目在投标报价的过程中还存在着相应的合同风险问题，主要就表现在合同缔结和合同执行两个方面。首先在合同缔结时往往是采用固定单价合同制的方式，也就是尽可能的在符合施工标准和施工条件的要求下不轻易改变原有的单价，但是由于电气工程项目在具体施工环节存在着很多的变量，如果投标单位为了获得竞争优势，所报出的单价水平较低，就会增加投资风险。其次在合同执行方面，由于招投标双方存在着信息不对称的情况，很难保证在具体施工过程中工程进度、施工条件和单位价格都完全按照工程量清单来执行，也就增加了电气工程项目的建设风险。
2.3市场风险
市场风险同样是电气工程投标报价中常见的一类风险问题，市场风险主要就是指招投标竞争机制下所产生的外部风险，有竞争就必然会有风险问题的产生。
3电气工程投标报价风险的防范措施研究
3.1建立完善的投标报价风险防控体系
要想有效的防范电气工程投标报价风险问题的发生，就需要建立完善的投标报价风险防控体，从而提高投资决策的科学性。在制定投标报价方案和选择投标报价方法时，都必须要参考相应的《工程量清单计价规范》的标准，通过准确合理的计算给出最低标价，严格的按照工程项目的清单来填报价格，还要对相应的报价方案进行复核，谨防出现漏报项目，通过建立流程化的风险监管制度，防止决策和报价失误，能够增加企业对该电气工程项目的中标几率。
3.2合理编制合同及工程量计价清单
要更好地防范电气工程投标报价中的合同风险，就必须要重视合同和工程量计价清单的编制。首先在合同缔结阶段，招标方在招标文件中必须明确规定双方的责任范围，用总价包干的定额形式来代替固定单价的合同形式，在总价定额的基础上实现单价可调，这样就可以增加投标报价费用项目计算的灵活性。
3.3做好投标成本的控制工作
电气工程项目在进行投标报价时，还需要做好投标成本的控制工作，从而有效的防范市场竞争风险，提高投标单位的综合竞争力。在进行投标报价时最重要的就是要考虑到电气工程的建设成本，电气工程项目的建设成本主要就体现在各类电气设备的采购以及工程技术等方面，因此在进行报价时必须要对相关的设备品牌、技术参数和人员设置等进行优化分析和对比参考，从而给出最为合理的预算成本价格，在保证工程建设质量的前提下尽可能实现低报价，提高中标几率。
4结语
综上所述，电气工程投标报价受到价格、施工、管理等多种因素的影响很容易发生各类风险问题，投标单位需要通过完善风险防控措施、强化合同编制以及控制成本等的方法来实现对报价风险的合理管控，从而提高企业在竞标环节的综合竞争力。
参考文献
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［2］李文静.电气建设工程投标报价的风险分析及防范措施探讨［J］.价值工程，2018，37（11）：59-60.
［3］王敏.电气工程项目设计投标风险分析与防范措施［J］.中国西部科技，2014，13（2）：75-76.
作者:陈珊珊 单位:广东正仕电气有限公司
