第一篇：建筑工程施工安全和技术管理
1建筑工程现场施工中的安全管理措施
具体来讲，建筑工程现场施工中的安全管理措施主要包括以下内容:
1．1制定完善的现场施工安全管理制度
施工单位在建筑工程现场施工过程中，首先应该制定完善的现场施工安全管理制度，保证整体现场施工过程的安全管理工作能够有秩进行，保证现场施工过程中的安全管理工作的全面覆盖性以及注重细节性。具体来讲，施工单位在现场施工安全管理制度的内容制定过程中，应该从建筑工程现场施工的实际安全管理情况出发，实行安全管理岗位责任制，将浮于表面的安全管理内容实践性的贯彻落实到每一个施工岗位、施工人员以及施工内容上，保证施工人员能够有效的贯彻落实现场施工安全管理制度，针对有违反现场施工安全管理制度的现象进行严厉的惩罚，保证建筑工程现场施工安全管理制度的有效性，确保建筑工程施工过程中现场施工安全管理处在有效的控制范围内。
1．2加强对现场施工安全隐患因素控制
施工单位在现场施工安全管理工作中，应该加强对现场施工安全隐患因素的控制，加强对常见施工安全事故的影响因素的控制，更进一步的从根源上杜绝现场施工安全事故的发生，提高建筑工程现场施工的安全管理程度。具体来讲，施工单位应该切实分析当前建筑工程现场施工过程中存在的安全隐患因素内容，加强对整体施工现场安全隐患的排查，同时积极应用经验丰富的施工工人的作为安全隐患分析员，分析建筑工程施工现场可能发现的安全事故的影响因素，采取有效的措施完成对上述隐患以及影响因素的控制，加强对上述隐患以及影响因素的定期检查，保证建筑工程施工现场不会因为粗心大意而出现安全事故。
1．3制定现场施工安全事故的应急预案
施工单位还应该制定建筑工程现场施工安全事故应急预案，通过对建筑工程施工现场安全事故的整体应急预案、专项应急预案以及施工事故现场处置方案的设定，全面及时的完成对建筑工程现场施工过程中安全事故的处理，降低现场施工过程中安全事故造成的不利影响，控制施工现场的安全管理态势不会变的更加恶化。此外，施工单位还应该建立专业的安全管理机构，负责完成对现场施工安全事故的管理工作，加强对现场施工安全事故应急预案的演练，确保现场施工过程中的安全管理措施落实到位。
1．4激发现场施工过程中工人安全意识
施工单位在现场施工过程中，还应该不断激发施工人员的安全意识，降低安全事故的发生几率。施工人员作为建筑工程现场的一线操作人员，是最有可能面对、造成和发生施工安全事故的人员，施工单位应该加强对施工人员安全意识的激发、宣传以及强调，加强对不符合安全管理制度要求的施工人员的惩处，保证施工工人能够具备优良的安全意识，控制好自身的安全，减少粗心大意的想法，进而有效的提高建筑工程施工现场的安全程度。
2建筑工程现场施工中的施工技术管理措施
施工单位在建筑工程现场施工施工技术管理措施的应用过程中，应该加强与设计单位之间的良好沟通，确保施工技术管理措施的效果能够有效的达到施工设计的具体要求，符合当前施工方案的规定内容要求，进而有效的减少施工单位在施工技术管理过程中出现的管理失误现象，避免施工单位因为工程质量不过关而出现的返修现象。具体来讲，施工单位在建筑工程现场施工中的施工技术管理措施应该包含以下内容:
2．1制定完善的现场施工技术方案
施工单位在现场施工的施工技术管理过程中，首先应该制定完善的现场施工技术方案，根据技术方案的要求切实做好对施工技术的现场管理工作。具体来讲，施工单位在现场施工技术方案的制定过程中应该针对建筑工程施工过程中应用的施工技术进行全面清晰的统计，同时施工技术应用过程中可能出现的质量影响因素分别进行具体的标注，对施工技术的应用质量标准进行明确的规定，进而有效的完成施工技术方案的编制工作，施工单位应该保证施工技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中，确保整体施工技术的应用质量得到有效的控制。
2．2加强现场施工中施工图纸审核
施工单位在现场施工技术管理的过程中，还应该加强对现场施工中施工图纸的审核，做好施工技术应用过程中的实际要求与施工图纸上要求内容的对比，根据施工技术应用过程中的实际要求，完成对施工图纸的优化变更工作，同时如果没有意外情况，则需要保证施工技术的应用标准符合施工图纸的设计要求，保证整体施工技术的管理效果能够达到施工图纸的质量要求，施工单位应该与设计单位、监理单位一起，共同完成施工图纸的会审工作。
2．3加强对施工材料以及机械控制
施工单位在现场施工技术管理的过程中，还应该加强对现场施工材料、施工机械的管理和控制，从基础上做好对施工技术应用过程中的质量控制工作，施工单位应该做好对施工材料质量、性能、参数的检验审核工作，同时做好对施工机械的参数调试、性能检验工作，确保施工材料和施工机械能够为施工技术的应用提供更加优良的质量支撑。
3结语
综上所述，本文对建筑工程现场施工中的安全管理以及施工技术管理措施进行了具体的分析和阐述，加强现场施工中的安全管理以及施工技术管理，是施工单位在建筑工程现场施工过程中必须做好的工作内容。
作者：杨金波 单位：广东中骏建设工程有限公司
第二篇：建筑工程施工安全监督管理
1建筑施工现场存在的危险
1.1施工难度大，速度快，危险高
建筑施工现场本身就存在着许多危险。这是因为建筑工程所做的工作就是建设高楼，它们往往体积大，涉及的技术含量高使用的施工设备多，施工周期长且人员复杂。特别是在最近几年，由于经济发展的需要我国对建筑行业投入的资金也不断增加，随之而来的是建筑市场规模的不断扩大，建筑施工工作不断增多。与此同时，建筑物需要建设的高度也不断增加，建设场地变得越来越狭窄，需要垂直运输的材料增多。越来越艰难的作业环境，致使建筑工程危险性大大增加。
1.2建筑投资单位多，管理专业化，不易管理
随着建筑行业的发展，对建筑行业进行投资的单位也由原来的，以单一企业集团或国有企业单位为主，转变为国有私营、个体商户等并存的投资方。由于投资单位的杂乱，许多投资方并没有严格按照规定程序进行投资，在施工过程中为逃脱监管，故意躲避政府的监督检查，盲目建设无人管理。当代，随着建筑行业的发展建筑施工的管理也越来越规范明确，建设生产专业化，分工细致明确。但这种新型的管理方式也存在着许多缺点，他使得在整个施工过程中管理更加复杂，出现事故时各部门之间容易相互推卸责任。
1.3工人流动性大，职业素质低，未经过严格培训
随着建筑规模的扩大，建筑工程对劳动力的需求也不断扩张，大量的农民工涌入劳动市场。但是农民工专业技能低，没有受过正规的安全教育和配需，安全意识差。在工作中需要人员的调动时，他们很难从一种工作过渡到另一种工作，这就给人员的流动带来了影响。而且企业组织的各种培训也只是流于形式，没有起到太大的实际作用。一些关键部位的施工操作依然不规范，也使得安全监督管理工作难以实施。
2加强建筑施工现场安全管理的重要性
建筑行业的施工活动危险性大，不安全因素多，是事故多发的行业。虽然这些年已实行了建筑业企业安全生产许可证制度，加强了对建筑市场的准入控制，加大了对建筑企业施工现场的生产安全检查力度，但伤亡事故仍时有发生。对于建筑施工现场的安全管理，国家制定了多项法律法规，建设部门也颁布了《工程建设重大事故报告调查程序规定》及《建设工程施工现场管理规定》等部门规章制度。但还是有些部门和企业心存侥幸心理，为了获取更高的经济利益，忽视安全生产，监管力度不够，一些一线作业人员缺乏基本的安全知识，没有按照国家的标准和规定进行相关操作，工人没有得到有效的安全教育培训，导致安全意识淡薄，这些都是造成事故发生的重要原因，因此，加强建筑施工现场安全管理有着非常重要的意义。
3建筑施工安全监管主要存在的问题
一些建设单位不执行有关法律、法规，不按建设程序办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，要求垫资施工，拖欠工程款，造成安全生产经费投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护很难及时到位，再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业，最终酿成事故。有些监理单位一味地按建设方追求工程进度的要求进行监理，忽视了安全管理；部份监理人员并没有掌握足够的安全生产知识，不能及时发现工程中存在的安全隐患，提出有效的整改意见。
4加强建筑施工现场安全监督管理的措施
4.1设立施工安全管理机构，联合多方进行管理
施工单位必须严格执行安全生产的相关规定，并成立专门的安全生产责任小组，选拔安全意识高，有责任心，敢于管理工作经验丰富的人才作为小组的领导。将安全责任落实到个人，每个人都要对自己负责对他人负责。在施工之前对各项工作可能存在的安全隐患进行预测，在施工技术上采取措施运用安全的生产技术，防止意外的发生。在管理方面要求要严格，严禁不规范操作的出现。
4.2完善管理，规范制度，加强总包、分包的管理
企业要根据相关法律法规不断完善法律规则建设，还要随时随地对施工现场的安全进行检查定期做安全报告，并建立详细的事故档案。各部门在用人之前一定要对工人进行相关的技术培训，确认合格后分发上岗证才能正式工作。刚从劳务市场招来的工人，再分配工作之前一定要对其进行安全培训，工人换班之前要做好交接工作。对于那些无安全生产许可证的企业，要根据相关规定进行惩罚。对于那些发生过重大事故的企业，要根据事故情况酌情令其暂停建设或者是予以降低企业等级处分。建筑企业应该详细地记录每次发生事故的具体档案，建立诚信的信息管理制度体系，从以往的经验中吸取教训，绝不犯同样的错误。
4.3做好工人培训工作，持证上岗
大多数的建筑工人都是农民工，他们没有受过高等教育，普遍存在文化素质低的问题，提高农民工个人素质最有效的方法就是对他们进行培训。向他们宣传有关安全生产的知识，提高他们安全生产的意识。有些岗位可能需要建筑工人使用特殊的劳动工具，上岗之前要对这部分人进行特别的培训，确定它们能够熟练使用工具后再上岗工作。只有这样才能使工人的安全以及建筑物的质量得到保证。
5结束语
综上所述，只有不断的完善建筑工程施工现场安全监督管理体制，并严格按照规定执行体制，才能保障建筑工程施工的安全进行。企业单位也要加大对安全生产的重视，结合各部门的实际情况，制定合适的内部监察管理制度。落实责任，采取行之有效的安全防护措施，加强对技术人员的管理和培训，只有这样才能保证建筑工程安全顺利的进行。
作者：毕富贵 单位：山东省东明县住房与城乡建设局
第三篇：建筑工程项目造价管理
1建设项目各个阶段工程造价存在的问题
1．1对工程的投资与决策不够重视
在建筑项目开展过程中，投资与决策是确保工程施工质量能够达标的前提，是确保建筑工程得以顺利开展的重要条件。为此，在工程造价与管理过程中，要首先做好工程造价管理与控制的设计，投资决策项目设计是关键点。有很多的建设项目建议书的拟写不能按照区域或者是国家的投资建设规划指标完成，缺少一定的科学性与针对性，导致后期的招标文件出现诸多漏洞，概算不够准确。
1．2在设计阶段工程造价控制不够严格
在确定的工程造价控制计划合格以后，就进入到了工程的设计阶段。能够将施工技术与施工投资紧密结合起来，这是建设项目控制的关键。当前，我国很多设计单位都对项目设计或者是技术缺少深入的分析，在设计当中对技术过于重视，缺少对项目的经济性的了解，设计人员是项目设计的主体，并对设计质量负有责任，但是却对造价缺少关注度，不能将设计方案与工程造价结合起来，不能通过编制的最初设计、概算对总造价进行控制。
1．3在施工阶段对工程造价控制不当
当前，很多工程项目的投资建设大都是按照招投标、预算、工程的顺序开展，很少出现过大变动。即使建筑工程存在一定复杂性，但是施工图纸会审中依然会出现问题，这就对设计部门提出了要求，要严格对设计变更进行控制，避免出现过多的设计变更。这是开展有效的造价控制，避免出现概算超额的关键。
1．4工程竣工阶段造价控制力度不够
工程竣工结算是对整个工程做出的一个收尾、统计核算过程，也是造价控制的重要环节。竣工结算能否真实的反映出整个造价实际情况，是对工程承包方管理能力的一个检验，不能真实的反映出工程竣工结算、资料收集、结算整理、工程竣工图、设计变更、材料签证等内容，影响到了竣工造价管理。
2加强建设项目在各个阶段工程造价管理的对策
2．1做好投资决策阶段的造价控制管理
在项目投资阶段做好工程的造价控制与管理是项目能够顺利开展的一个良好开端，关系到后期的工程实施与管理。为此，要对投资决策做好科学、合理的规划，确保项目能够精准实施、完善管理。首先要使用专业的调控手段编制出项目投资计划，使投资计划管理能够更加具有科学性、规范性。其次，为了能够在投资决策阶段做好造价控制，就要做好以下几方面工作:(1)对市场进行全面、系统的分析，防止出现盲目决策的，将投资风险降低，还要对项目在市场中的竞争力充分考虑，确保拟写的项目计划书更可靠。(2)开展广泛调查，对同一类别的项目进行比较，在认真分析、对比以后选择最优的项目方案，从而依照项目方案对项目投资额度进行预算，使工程能够始终在规范标准下开展。
2．2做好设计质量的控制
在设计阶段，对工程造价的控制项目做出决策以后，就要对设计做好控制。因为设计工作是在经济基础上对项目做出的全面统筹与安排，是对工程建设开展的总体规划。通常来说，工程开展的技术、经济指标、设计能够合理的话能够使建设工期缩短、投资得到节省、效益得到提高。为此，要在项目开展前做好设计工作，完整的反映出项目设计的主旨，对施工条件作出客观反映，从而对工程造价动态要素、设计变更要素合理预测。设计阶段工作造价控制要点如下:(1)做好设计投资，在项目竞选前做好设计改进与设计，选择适合的设计单位，构建出一个专业性高的竞标评价小组，小组成员要使用最科学的方法，按照经济原则、安全原则做出投资设计的控制，使各项工作满足项目实施标准，对项目做出综合的评价，确定最优的设计方案。为此，设计单位要不断加强对设计人员的培训，努力提高设计人员的自身素养，培养其创新能力，从而提高设计质量。(2)努力推行限额设计。在确保工程规范进行的同时，要做好限额设计，严格按照最初的设计与概算控制指标对施工图纸进行设计，从而避免发生随意提升设计指标或者是技术方案的可行性现象，还能提高对经济合理性的重视度。
2．3工程实施阶段造价控制
(1)施工过程中的工程清单、招投标控制价格、工程款项结算等文件的编制全部由造价专业人员负责。要推行建设工程招标控制，这是确保工程造价有效的重要指标;推行资格后审、做好招投标工作;实施工程量清单招标工作，编制出招标控制价格。如果招标控制价格超过了概算时，招标人员则要将原有概算送到上级部门审核，但如果投标价格高过招标控制价，则不能进行招投标。(2)阶段造价控制。工程施工阶段要对工程付款控制、工程变更的费用控制、费用索赔等存在的偏差及时纠正过来，做好施工材料、设备的检验，明确材料的进场价格，防止出现费用超额现象。编制出各项资金的使用计划，对工程造价控制目标进行分解与控制，还要对工程项目潜在的风险作出控制分析，制定防范对策。在工程进度款的支付进行复核，防止出现超额支付的情况。
作者：寇翠玲 单位：天津工业大学管理学院 天津港物资供应有限责任公司
第四篇：建筑工程造价控制与管理
1在建筑工程投资决策时期进行的造价控制与管理
(1)对于建筑施工而言
如果属于比较规范的工程，那么，建筑工程造价的控制和管理将始终贯彻于项目的始终，尤其是项目的投资和决策时期，造价控制显得尤其重要，影响工程在造价方面的最初状态，在根本上影响工程造价的水平。在投资决策时期，涉及的造价控制和管理工作主要是对设备的选择、工艺的运用等，与工程造价的水平息息相关，密不可分。这一阶段的造价控制对后期影响较大，为此，要高度重视这一阶段的过程造价控制与管理工作。
(2)为了做好投资决策阶段的造价管控
首先，在建筑项目的投资决策阶段，要整理好有关造价的一些基础性资料，尤其是关键性数据采集，保证信息的具体性、准确性和全面性，为决策的合理性提供更加精准的信息。其次，重视对建筑相关市场的综合研究，深入了解和分析影响造价的各种因素，如人工、设备、工具、物料等，在这个阶段对关键性的影响因素进行系统分析，做出相应的决策。再次，建筑工程施工方案和计划进行不断优化和完善，立足成本和造价，对施工方案和技术进行综合考量，对于施工方案的优化和整合是项目有效进行的必然过程，必不可少，也是整个工程造价的关键性环节。最后，重视对建筑施工财务工作的有效评价，将对工程的技术、基础、盈利等方面的分析作为重点，对工程各个环节的财务可能性进行综合的考察。在投资决策阶段，要更多地关注造价控制与管理的经济评价，对报告内容进行系统分析，发挥其应有的功能，借助经济报告，实现对市场、对手、政策等进行的具体分析，形成对造价结构的合理分析，给投资者提供更加详实的信息，对预期收益进行合理测定，降低投资的风险。
2在建筑设计阶段进行造价控制和管理的关键点
在整个建筑的设计时期，要根据项目的具体情况，做好方案的设计、施工，展现建筑规模和形态，全面掌握项目实施的价值和意义，为此，在这个时期，工程造价的管控需要更加具体化，能够直接表达工程的各种特征，能够彰显具体化。在设计时期，借助价值理论，探讨建筑设计方案的经济性和可行性，指出不科学、不经济的方面，形成建设性的意见，实现在经济上的有效控制，实现对投资的有效降低。对于设计阶段的造价控制，需要业主的积极配合和协调，同时，设计单位也要具备高水平的设计能力，业务能力较强，只有各方积极配合，才能实现这个阶段造价的有效控制。从事投资决策的单位要具有专业的能力，能够进行合理和准确的估算、预算等计算，形成相关的审查机制，与此同时，要给予造价师以一定的决定权，完善责任到人的制度。对于设计阶段的造价的控制和管理，要明确核心和关键，对控制目标进行确认，主要借助投资估算来实现的，将其作为设计预算的初期控制方向。如果涉及技术设计，就用概算作为技术设计修正概算的主要控制方向，也就是施工图预算的主要控制目的。如果不涉及技术，那么，设计概算就是施工图的预算。在进行造价控制的时候，要运用科学的模式，发挥价值工程，实现对整个方案的全面、有效的评估。例如，要做好限额设计，注重标准化的方案，做好方案预估和概算，重视编制的审查和管理。在具体工作中，方案估算不完善性经常发生，甚至缺乏合理性，因此，概算的审查必不可少，能够及时发现图纸中的不足，对缺乏责任心的做法进行及时改善，避免概算与实际的脱节，防止重大造价不足的出现，避免不必要的经济损失。
3建筑工程施工阶段造价控制与管理的核心
3．1借助招投标方式，实现对造价的优化和管控
首先，在进行招投标的进程中，要遵循一定的原则，主要是坚持公正和公平的原则，保证公开性，注重对关键环节的掌控。其次，重视对标底编制品质的提升，提高相关人员的业务素质。再次，避免招标人员人为压价让利。最后，以共赢为前提，对招标进行有效控制，实现招标双方的经济利益，有效维护各自利益。
3．2重视对建筑施工阶段额造价管控
对于建筑的施工阶段，是将设计变为现实的过程，是对造价进行全面、高效控制的重点时期，也是为工程造价提供更加详实、准确数据信息的全过程。可以针对项目造价，建立责任制度，由专业的工程造价咨询机构，选派专业的人员，有针对性地进行造价的控制，全权负责。要重视对签证环节的控制，尤其是要关注工程的变更情况，降低相关费用支出，对相关索赔进行全面评价和考察。不管任何结算的工程款，如果缺少相关负责人的签证，不允许进行结算，尤其重视对付款进度的合理掌控，避免超付现象的发生。
3．3加强对工程竣工验收阶段的造价管理
对于工程的竣工验收阶段，尤其要重视对工程结算书的有效控制。结算书必须经过专门的中介机构进行严格的审阅，主要是由业主进行机构的选择。对于结算的制作，既关系到建设和施工企业之间的复杂关系，也与造价成果密不可分。对于工程结算，要严重遵循国家和行业的相关标准和要求，以项目实际为标准进行结算的编制。在对项目结算完成审核之后，会发现审查的和编制的结算存在一定的差异性，由此可以看出，工程造价的控制比必不可少。
4工程造价在未来的发展方向
随着建筑业的发展以及信息化的进步，造价电算化成为未来的发展方向。当前的工程造价软件比较多，如针对预算、工程量等软件。借助电算化，造价人员的工作难度被降低，方便核算。在当前的软件中，广联达是使用比较广泛的，是建立在Windows基础上，全面的造价软件。这一软件起源于招投标，执行于整个工程造价的全进程，将对进度的管理作为关键环节，将对成本的控制作为中心，将信息技术作为支撑。这一软件主要内容包含管理系统、图形算量软件等。这一软件的显著特征为内容丰富，由造价延伸到管理，形成一定的系列性，为整个建筑企业提供了更加完善的处理方案，与信息化的发展相一致，其主要优势是突破单一的限制性，彰显完善性。为了保证施工的顺利开展，要保证各个施工环节、流程之间的密切配合，各自相互协助，为此，要建立有效的管理机构，进行工程各项工作的合理调节，与此同时，要定期与相关部门的人员进行交流与沟通，形成科学的施工方案，加大彼此之间的支持力度，促进工程建设的顺利进行。
5结束语
综上，在当前的建筑行业，对于工程造价的控制与管理需要协助个部门进行，这是实现建筑工程较大经济效益和社会效益的保障。随着建筑业的不断发展，为了实现对造价的有效管控，要对其进行主动性控制，做好有针对性的防范，在根本上保证较高的经济收益。随着软件行业的发展，工程造价软件发展迅速，以现代管理思想为基础，运用先进的技术，针对项目全过程，实现对成本的有效管理和控制。同时，需要各个单位建立应对市场风险的管理体系，完善相关机制，提高相关人员的素质，增强专业素养以及应付突发事件的能力，为建筑工程造价的顺利进行提供保障。
作者：杨丹丹 单位：山西五建集团有限公司
第五篇：建筑工程中机电设备管理
1机电安装工程管理要点
1.1工程前的合同、图纸、材料和人员管理
工程前合同管理的主要任务是制定完善的合同管理制度及合同履行管理；图纸管理的主要内容是要求设计人员在图纸设计中充分体现图纸的设计图的系统性、协调性和有效性；材料管理的重点是在工程开工前要求材料采购到位，严把材料质量关，做好材料质量验证、证件检查工作，严禁不合格材料进场；人员管理的任务是让技术负责人、施工、质检、材料员等明白工程任务、目标、措施要求，将任务落实到个人，以提高人力资源管理效率。
1.2工程中的技术、安全、质量和进度管理
在机电安装技术管理对象有电气工程主体施工管理、消防系统工程管理、管道施工、设备安装管理；安全管理的重点是推行目标控制方式，开展教育和施工安全管理，将安全工作目标与职工经济利益直接挂钩，以提高职工安全意识和安全防护技能；质量管理的重点是开展质量管理教育，发放质量计划、规范要求，要求各级人员严格按照方案组织施工，狠抓机电工程安装、预埋阶段的质量控制、消防水管、电缆管等成品质量检查等工作。工程进度管理的重点是施工进度小目标分解管理，找出进度偏差，调整动态计划。
1.3工程竣工阶段的验收和结算管理。
工程竣工阶段的验收管理主要指施工单位、设计单位、建立单位按照合同犯规和设计文件对工程进行验收。工程验收要有大量可靠的依据，如施工图，设计变更通知，设备说明书，主管部门审批的文件等。相关部门只在有验收依据齐全、标准严格的基础上，才能有效进行工程验收。工程竣工结算管理的重点有搜集结算报表、提交验收签证和财务文件、结算审核等。
2机电安装工程在建筑施工管理中存在的问题
2.1设备材料不规范
充足、规范的设备是机电安装工施工的基础保障，施工方只有在设备规范、材料充足的情况下才能顺利施工。但是，随着工业生产的进步，各种机电设备都被应用到机电安装工程中来，许多设备不仅设计不规范，并且设备型号大小、性能都存在一定差异，这给机电安装工程带来了很大的干扰。在设计部门没有对电器安装图进行明确标注的情况下，施工单位很难对施工设备进行统一管理，施工安全隐患和质量隐患也会增多。
2.2工程造价控制困难
随着社会发展，机电安装工程施工技术水平也有所提高。机电安装工程具有一定的复杂性，它要求施工单位要严格编制造价预算，合理进行造价控制，但是，许多单位在造价控制上都缺乏标准规范意识和有效的管理方法。受此影响，我们经常在机电安装工程施工中会看到一些本不应该出现的高价低质的材料，看到机电设备即使磨损严重，也无人进行维修养护，这些，都加大了工程造价控制的难度，都会增加建筑施工成本。
2.3管理水平水平有待进一步提高
机电安装工程管理水平不高，是当前机电安装工程在建筑施工管理存在的主要问题，且这一问题的表现形式为管理人员管理理念落后，缺乏专业知识和丰富的管理经验，对自身工作缺乏明确的认识。如设计人员设计理念落后，在工程设计、数据统计上存在失误；合同人员缺乏法律及造价管理知识，不知道根据工程实施情况进行合同变更。这不但会增加机电安装工程经济负担，还会影响工程进度。
3加强机电安装工程在建筑施工管理的建议
3.1做好机电安装工程设计
机电安装工程设计是机电安装工程建筑施工的首要环节。设计单位要结合建筑实际情况进行安装方案设计，制定科学、详细的涉及说明书和施工图纸，就设备型号要求、施工路线和设备布置等内容做出明确规定，提高施工设计的规范性、科学性、可操作性；对设备材料进行统一管理，要求施工路线必须满足机电设备应用功能和建筑结构，在设计方案发生变更时，必须进行严格论证，并要求设备布置及时作出变更。
3.2突出关键环节技术管理
机电安装工程建筑施工技术管理具有较强的技术性和工艺性，在机电安装工程建筑施工管理中，管理人员一定要突出关键环节技术管理，以尽量减少施工中出现的技术问题，以免影响施工质量。
3.3加强质量管理
质量管理是施工管理的重点，也是事关居民生活安全的大事。在机电安装工程动工前，施工单位要对建筑整体情况有一个明确的认识，制定科学合理的质量管理规划，安排兼具管理知识和管理经验的人员负责质量管理工作，并通过培训和指导提高质量管理人员对工作的认识，其次，施工单位要建立健全严格的质量管理体制，加强施工人员管理，提高各部门的协调合作意识，对设计方案到设备安装和工程验收都进行严格管理，提高不同环节的资源配置和利用率。
3.4关注细节管理
要想确保机电设备安装质量，在机电设备安装管理中，管理人员要着眼全部、关注细节。具体来说，在机电设备安装前多方进行安装技术论证和实际检测，在安装中坚决按照施工计划和次序进行设备安装，要求安装人员明确设备安装主次，不得私自改变计划、调整设备安装顺序；在子项目安装中，统一进行规划和布置，坚持常规安装方式，以确保安装质量；在机电设备安装完成后，按照标准和程序进行交接检查，首先检查接线、机械和电器连接是否有问题，在确认无误后按照先单机后联机、先空载后负载的顺序进行通电调试，检查机电设备是否存在噪声过大、严重振动、过热等故障问题。
作者：江立宏 单位：江苏南瑞建设有限公司
第六篇：建筑工程深基坑质量管理
1建筑工程深基坑支护概述
近年来，随着建筑行业快速的发展，高层建筑的数量大大增加，深基坑支护技术成为了建筑过程中重要的技术保障。由于建筑公司和队伍在实践过程中对深基坑支护技术不断的完善和升级，大量的新技术、新结构和新工艺在设计坑技术中的应用越来越广泛。现在的城市建筑间距很小，有的深基坑边缘距已有建筑仅十几米、甚至几米，给基础工程施工带来很大的难度，给周围环境带来极大威胁，也相应地增加了施工工期和施工费用。另外，原来的深基坑支护结构的设计理论、设计原则、运算公式、施工工艺等，已不符合深基坑开挖与支护结构的实际情况，导致一些深基坑工程出现事故，造成巨大的损失。因此，深基坑支护的安全问题工程技术人员应予以高度重视。此外，在进行深基坑建设时，施工人员需要对深基坑周围的地质和水文条件、降水量、排水量等进行综合考虑，从而确定合理的深基坑建设类型和深度，加强设计的合理性，施工的稳定高效性以及整体建筑工程的安全性和经济性。建筑工程地下深基坑支护的内容大致如下：包括深基坑工程，深基坑工程是一个安全保障的支挡工程，它建设的目的主要是对深基坑开挖实施保护，降低施工周围环境的破坏程度，保障地下主体工程安全施工等；还包括在深基坑工程过程中的其他方面的施工，如土方开挖、施工机械的利用、降水防水等。
2建筑工程深基坑支护存在的问题
2.1支护结构设计中土体的物理力学参数选择不当
在深基坑开挖之后，相关的土体物理参数时刻都在变化，无法对其进行具体估计和分析，而这会直接影响到土压力值的计算。根据大量实验数据，当内摩擦角发生微小变化时，其土压力就会随之发生改变；同样，开挖技术和结构设计的不同，也会导致土压力的改变。由此可知，许多外在因素都会造成深基坑土体物理力学参数的改变，从而最终影响参数的取值。
2.2深基坑土体的取样具有不完全性
在设计深基坑支护结构之前，必须要对环境周围土体进行考察，选取土体样本，分析其物理参数，确保地基土体适合深基坑的施工。根据国家关于深基坑施工的相关规定，在施工范围内的钻孔采样数目不应过多，这时因为过多的钻孔会提高施工成本，降低工程效率。但是，由于地质结构相对复杂，有限、随机的样本无法完全表征土体参数。因此，支护结构的设计也无法反映真正的土体状况，为实际的施工建设带来影响。
2.3深基坑开挖存在的空间效应考虑不周
根据大量的施工经验可知，在深基坑开挖过程中，深基坑水平位移最大处位于中间位置，而两端的位移较小。而由于空间位置的结构会影响到各边界的受力情况，需要对深基坑的空间效应进行仔细分析。对于深基坑的设计通常是在平面中考虑的，比较符合细长条深基坑的实际情况，而无法适用于其他形状的深基坑，在这种情况下再使用传统方式将会严重影响到实际施工质量，给工程带来巨大损失。因此，应在传统设计方式的基础上，仔细考虑深基坑开挖的空间效应，根据实际情况进行设计调整。
2.4支护结构设计计算与实际受力不符
深基坑支护结构的受力情况十分复杂，采用传统的极限平衡理论已经无法精确计算出土体受力。极限平衡理论是以开挖后土体结构与开挖之前相同的前提下进行的，但是实际中开挖后土体的物理参数是处于动态变化中的。在实际工程中，有些依据极限平衡理论设计的支护结构符合安全标准，但在实际施工中很难达到标准；而有些安全系数较低的设计方案，甚至无法到达要求的，在实际施工中仍然可以执行。因此，在实际开挖过程中，不能只根据极限平衡理论进行施工，还要根据土体实际情况，考虑到土体受力，对施工方案进行合理调整。
3建筑工程深基坑支护施工质量管理措施
3.1彻底转变传统的设计理念
现阶段，随着我国建筑水平的提高以及在施工过程中经验技术的累积，已经对深基坑土壤结构受力有所了解，并逐渐改进传统的深基坑支护结构设计方法，进行技术创新。但是由于国际上深基坑支护结构的整体设计水平仍然不高，精度较低，并且没有同意的体制进行规范。我国大多数企业仍然采用传统的极限平衡原理分析土体的受力，但是分析结构与实际情况会有所偏差，无法保证施工的可靠性和安全性。由此可以看出，传统的设计方法已经无法满足现阶段深基坑支护机构设计的要求，应摒弃传统的设计观念，在实践中创新，逐步建立起新的设计理念，提高支护结构设计的准确性。
3.2加强施工质量的监管
深基坑支护系统的施工质量，对整个系统的工作状态是否正常有着重大的影响，但由于深基坑工程特别是土钉墙和喷锚工程专业特殊性强，许多施工单位缺乏岩土工程专业工程的相关经验，出于利益的驱使，偷工减料的现象时有发生，这是对施工的质量和安全的不负责，因此土建深基坑的施工过程中，应对负责人权责明细，以此杜绝此类事件发生，保障施工安全与施工质量。
3.3重视施工过程的观测
深基坑的土方开挖原则应用在深基坑土方施工之前，需仔细定夺挖土的方案以及施工组织情况，并按照“开槽先支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁多挖”的原则，面对突发情况，良好的观测体系能有效地保障施工的质量和安全性。在施工过程中要时刻深基坑边坡的变形大小、周围建筑物及地下管线变形大小等，对超过设计允许范围内的情况应立刻停工检查，避免潜在的危险进一步扩大。
3.4探索新型支护结构的计算方式
目前，随着建筑技术的提高，深基坑支护结构已经不再拘泥于传统设计方式，而钢板桩、钢筋混凝土板桩、符合土钉墙等新型支护机构形式融入到设计中，并且大多采用多种方式相结合的设计方案。这样的新型结构方式需要重新建立新的计算模型，对于深基坑变形的预测可以采用时间序列分析法，将深基坑支护结构侧向位移随时间变化的监测数据系列设为，根据时间序列的理论就可以对其建模、预测。同时根据结构的不同设计新方案，并通过预测支护结构的变形情况及与环境的适应能力方面，进一步确定施工方案，确保施工安全，造价合理。
4结语
近年来，随着城市建设的速度加快，高层建筑得到了大量的兴建。与此同时，大量高层建筑的兴建也带来了一定的问题，比如高层建筑往往处于城市比较繁华的地段，此地段的建筑间距较低，高层建筑的修建会对周围建筑产生影响，同时地基的牢固性会随着建筑层数的增加而降低，从而导致高层建筑安全系数的降低。针对以上问题，深基坑支护技术能够很好地进行处理，由于，深基坑的开挖和支护技术是一项跨学科、综合性的技术，它结合了水力学、土力学、材料力学以及结构力学等学科的知识。同时此技术在实施的同时还需要考虑到工程地质、水文地质、工程结构、建筑材料、施工工艺和施工管理等多方面等多方面的因素。深基坑支护技术作为各个功能的独立体系有机结合而成的整体，其内部各项技术都应该充分进行融合和协调，确保整体功能的实现，从而保证高层建筑施工过程的高效稳定性，最终促进高层建筑经济性和安全性的实现。
作者：李荣 单位：中山市古镇镇住房和城乡建设局
第七篇：建筑工程施工变更管理探讨
1建筑工程施工变更面临的主要难题
首先在建筑工程施工变更中程序较为复杂，主要涉及开发商、建筑商、管理方、承包商、政府管理部门等多个方面，其中前期工程申请和准备时间较长，整个过程缓慢而艰难。其次建筑工程施工变更的主要单位责任意识薄弱，法律意识淡薄，结算的进度和工作效率十分低下。最后建筑工程施工变更得过程极其复杂，但是在管理的过程中却出现了很多不规范的行为，比如开发商过分注重经济效率而忽略了实际的工作质量，还有一些审计资料和价款增加项目经不起推敲，实际说服力较弱。
2工程变更中价款的控制
2.1相关的概念
建筑工程施工变更主要是由合同价款、追加合同价款、费用三个主要部分构成。其中合同价款只要包括开发商和工程承包者双方的合同协定，其中主要包括甲乙双方按照合同规定完成工程时间和承担相应的责任和义务，一旦签订合同价款，双方都不得违背协约中的的任何一条规定。追加合同价款是指在双方协定的前提下，对某一个部分增加合同价款的工程进行相应的调整和更改。最后费用主要指的是不在合同价款之中的其它经济支出，主要的承担对象是甲乙双方中的任何一方。
2.2施工方提出价款增加的费用构成
首先是人工费用，所谓的人工费主要包括建筑施工单位工人的必须工资、基本津贴、福利保障等。其次是材料费用，所谓的材料费用是指在施工过程中所需要购买的各项材料的支出经费。最后是机械使用用费，所谓的机械使用费用，顾名思义指的是建筑工程施工过程中施工单位租用或者购买设备所需要支付的各项费用。
2.3施工方工程变更价款的计算法则
首先在实际的操作过程中按照原先甲乙双方签订的合同行事。比如合同中规定的变更工程的价格，按照原先已有的价格进行相关的计算。因此在此过程中为了使承包方和开发方都获得最大的经济效益，按照合同规定的条约行事能从根本上保护双方的权益。其次，若某项变更工程的价格不在合同规定的范围内，但是具有相似的工程价款，可以将合同中的工程价款作为参照对象，根据一定的换算比例和相应的价款计算，在双方同意的前提下进行价款更变。最后如果变更工程不存在于之前签订的合同内，并且也没有找到相似的变更价格，可以在权威专家或者工程核算师的建议下合作双方协定变更价款。
3工程变更的主要原因
3.1自然条件所致
建筑工程不同于其它的施工工程，该工程具有一定的特殊性质。建筑场地往往受自然环境和周围可利用的条件限制。因此当出现某些人力不可抗拒的恶劣自然条件往往会导致工程变更。由于地质勘测和地基的计算往往不够精确，在具体的施工过程中则会对相关的设计和计算结果进行相应的变更。
3.2建筑单位引起变更
建筑单位主要是指施工方，在具体的建筑施工过程中，施工方往往会因为业主的要求变化而随之产生工程变更。比如业主原本要求将建筑楼层设计成适宜三口之家居住，但是后来由于某些家庭成员的变化，现在要求施工方设计出适宜祖孙三代人居住的房屋，为了满足业主的住房需求，获得最大的经济效益，施工方在具体的实施过程中会将原本适合三人居住的房屋设计成适合五到六人居住的环境，并且充分保护三代人的住房需求。再比如某高校原本的宿舍楼是设计底层为空架层，或者地下室来放置学生的自行车等，但是由于该校不断扩大招生的规模，学生数量开始不断增长，为了最大程度上保障学生的住宿需求，就需要将原本的架空层变成宿舍公寓，但是由于底层光线较差，并且自然环境较恶劣，这就需要施工方运用多种设计手段设计出既适宜学生居住，又具备良好的自然环境的优良公寓。因此由于以上种种原因会造成最后的工程变更。
3.3设计方案不完善所致
任何一个项目实施以前都需要相关的文件和设计图纸，这是前期基本的准备工作。但是建筑单位在工程实施以前的建筑材料、工业用料等多个方面都是暂时拟定的，在最后的实施过程中会因为一些自然条件或者业主的需求而重新确定新的材料和新的价格等等，由于最初的设计方案不完善，会导致最后的工程变更。
3.4勘测设计的不确定性
在相关的社会调查中我们发现建筑工程在施工前都需要进行地质勘测，只有勘测结果符合建筑施工要求才能进行最后的施工工作。比如某地的土壤较为粘稠，并不适合楼层的架空，因此该土地并不适合建高层。所以由于勘测设计的不确定性会造成最后的工程变更。
3.5设计人员的疏漏
工程师或者造价师需要对建筑工程的实施进行前期的设计，但是由于设计人员的综合水平和专业素质不同，最后会造成一些不必要的错误和疏漏，设计师往往会忽略一些细节性的问题，有时会忽略了业主或者施工方的需求，因此最终会导致工程变更。
4设计变更的主要方法
4.1完善管理体系
建筑工程施工单位，在具体的实施过程中，一定要坚持从实际出发，以人为本。首先要做的就是完善管理体制，打破原来涣散、责任不明的工作状态。在工程实施以前就进行相应的计划和规定。建筑工程施工单位的领导这和决策者一定要赏罚分明，责任到人，规定下层每一个单位和个人的责任和义务。加强对员工的考核力度，并且提高相应的工作人员的自身素质和综合能力，定期考察工程实施的进度，对于那些表现优秀的员工和工作人员进行一定的物质奖励，以此来激发工作者的主动性，最大程度的挖掘员工的潜能。值得注意的是一定要培养管理人员的创新能力，在面对突发情况时，能够以不变应万变，能够较好的处理项目实施过程的各种问题。
4.2健全规章制度
任何一个优秀企业的发展，都离不开健全的规章制度，建筑工程行业更是如此。设计变更无论是合作双方中的哪一方提出，都应该由相应的政府机关部门、建筑单位和房屋业主进行洽谈商量，然后由管理者计算出与之相应的数据，由工程鉴定师签发办理。首先，在建筑工程施工变更中一定要坚持从实际出发的原则，保证工程按时按量完成，对于合同变更中出现的错误和缺点需要双方协商才能更改，否则不予更改，并且对于一些价款变更一定要慎重决定，在权衡利弊之后才可作出改变。其次，设计变更中涉及的主要工作人员和参与单位都需要进行简单的说明或者阐述，对于背景也应该有一定的介绍，另外涉及变更中的原因一定要详细说明，比如设备不当、工艺要求提高等，设计师和工程师一定要最大程度的降低成本，但同时不影响施工质量。最后，对于在建筑工程施工中出现的一些不明确的资料和内容应该予以剔除，或者予以详细说明之后才可以进行变更。综上所述，健全规章制度是工程设计变更中的主要方法。
5结束语
总而言之，工程施工变更管理是企业重要的构成因素，更是双方合同签订的重要内容。相关的专家和企业管理者都认为工程变更极其重要。因此在实际的操作过程中一定要和注意方式方法，首先要提高企业管理者的综合素质和创新能力，尽量减少工作失误；其次要健全和完善规章制度，使之变更管理的合同环境透明化、公开化，最大程度上保证双方的合法权益；最后要提高工作效率，可以通过系统的管理软件，目前，工程变更管理还处于相对落后的状态，因此效率较低，为此应该不断提高科学技术水平，提高管理水平，从而实现工程变更管理的信息透明化和公开化。我们相信在多方的努力下，建筑施工工程变更管理一定会有一个更加光明的前景。
作者：芮红华 单位：安徽省郎溪县审计局
第八篇：建筑工程施工管理创新思考
1建筑工程施工管理创新的必要性
住房在人们的生活条件中是最不可缺少的，物质条件的改善要求住房条件也要随之改善，这也就给与住房直接相关的建筑企业带来了机遇，赢得了很大的发展空间。但是，随着人们生活水平的提高，人们对生活质量的要求也会随之增高，因此，人们对建筑企业工程的施工质量的要求也在提高，这也意味着建筑企业将要面临更大的挑战。
（1）施工管理创新是市场经济发展的需求。
在各种企业林立的今天，建筑企业要想拥有自己的一席之地，就应该密切关注市场的动向，保证从施工任务开始到工程竣工的全过程的顺利完成以及施工过程对市场带来的效应。众所周知，企业要发展就要追求效益，而企业的效益与市场的发展密切相关。因此，建筑企业的施工管理必须创新才能适应市场经济的发展。
（2）施工管理创新是建筑企业自身发展的要求。
在市场上获益最多的企业就是具有创新意识的企业，因此，建筑企业的发展不可能墨守成规，原地不动。要想在各种企业竞争的洪流立于不败之地，谋求长远发展，就要走创新这一条捷径。而要创新，就要从企业的内部管理开始，不断规划自身的发展，以理论结合实际的理念，在实践中创新。
2建筑工程施工管理创新的现状
建筑工程的实施是建筑企业发展的关键，而工程实施又离不开施工管理，因此，施工管理的创新对建筑企业的发展影响非同小可。目前，许多建筑企业还存在高层缺乏创新理念和创新意识，施工管理员素质偏低，管理技术与水平低的问题。
（1）企业领导层没有创新理念，忽视了施工管理创新的重要性。
建筑企业领导层缺乏创新理念，不理解工程施工管理创新的重要性是大多数建筑企业停滞不前的直接原因。建筑企业的领导层作为上层建筑，其发展理念和管理思想直接关系到企业在市场上的竞争力，甚至是企业的生死存亡问题。
（2）施工管理员整体素质较低，缺乏创新意识。
许多企业为追求眼前的利益，以低廉的工资招募施工管理员，这样招募来的管理员知识文化水平低，对管理可能一窍不通，加之没有来自高层的指导思想的指引，导致管理员整体素质偏低，没有创新意识。
（3）施工管理技术落后，管理水平偏低。
目前，还有大部分建筑企业存在没有系统化的施工管理体制，管理技术缺少科学化，甚至是陈旧落后，管理水平低下，导致工程施工质量差，施工效率低，收益少，且施工者的施工环境差，施工安全没有保障，施工事故发生的频率较高。
3建筑工程施工管理创新的方法与途径
建筑工程施工管理创新是建筑企业高层管理者必须考虑的关于企业长期发展的措施，因此，高层管理者必须重视施工管理的创新，对工程施工管理的创新迫在眉睫。但是，我们也知道，建筑工程施工管理创新不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程，需要不断进行改进和完善。笔者通过思考以后，得出以下方法与途径。
（1）严格遵循建筑工程施工管理创新的原则。
建筑企业工程施工管理的创新不可能盲目地进行，它需要严格遵循一定的原则。首先，是适应市场发展的原则。建筑创新的目的就是保住企业的生存地位和企业在市场上的竞争力，摆脱被淘汰的不幸，促进企业高质量发展，而企业的发展离不开市场。因此，施工管理的创新必须严格遵循适应市场发展的原则。其次，是符合自身发展要求的原则。盲目的创新是不可取的，企业的创新应该结合企业的实际情况，制定符合自身发展的创新理念。最后，是科学化、系统化的原则。企业的创新只有科学化、系统化才能谋得长足发展。
（2）加强建筑企业领导层的建设，创新管理理念。
建筑企业应该不断对高层管理者提出更高的要求，力图提高高层管理者的素质，大力打造企业创新理念，强力推进企业的创新建设，提出更加符合企业发展的创新管理理念。
（3）加强对管理员的培训，不断提升管理员的创新意识。
高层管理者应该从长远利益出发，提高对底层管理员的招募要求，除了具备基本的建筑管理知识还应具有一定的管理经验，另外还要加强对管理员的管理培训，例如，企业高层管理者要经常组织企业内部员工培训，加强高层管理者与底层管理员的沟通与交流，以实际行动来提升管理员的创新意识。
（4）改进施工管理体制，提高施工管理技术。
施工管理体制的创新是企业管理者必须重视的措施，而施工管理技术的改善是管理成败的关键。因此，高层管理者必须对管理体制和管理技术加以改进。例如，高层管理者可以经常到国内外的著名建筑企业去调查参观，学企业的管理模式，提升自身的创新管理意识；还可以派员工参与著名企业的员工培训，提升企业员工的整体素质，为企业的发展打下坚实的基础。
4结论
总之，社会经济的发展要求建筑工程随之发展，而建筑工程要更进一步发展，就需要不断更新理念，创新管理体制、管理模式和管理技术。施工管理的创新是一个漫长的过程，需要不断加以改进才能得出更适合建筑工程发展的管理措施，才能适应市场经济的发展。
作者：温尔泰 单位：建研凯勃建设工程咨询有限公司
第九篇：建筑工程管理的重要性
1建筑工程管理的重要性分析
建筑工程管理工作关系到工程项目目标能否很好的实现，更加关切到人民群众的生命财产安全。笔者以新形势下我国建筑工程管理的具体情况为背景，结合笔者的真知灼见并以以下三个方面阐述建筑工程管理工作的重要性：
1.1成本管理
成本管理具体涵盖了预算成本、计划成本和实际成本，成本管理的定义是对工程项目的耗费进行预算、计划、控制、分析和考核。成本管理直接关系到项目的经济效益，专业人员根据根据项目分工，以项目生产经营为核心开展工作，形成以项目经理为成本管理核心的成本控制体系，项目经理责任制需要项目经理对成本核算各个方面进行全方位、深层次的把控，对工程进度、安全、质量、成本都具有绝对的控制权。
1.2质量管理
质量管理是建筑工程管理的核心，其好坏直接决定了工程项目的经济效益以及社会效益。在质量管理工作中要始终贯彻落实科学有效的原则，在以投资目标和工期目标的宏观控制的前提下，结合其他两个管理方面的要求对工程项目的质量安全进行严格把关。质量管理工作涉及建筑工程管理工作中的多方面，以合理科学的管理体系对人员进行组织调度，能够充分调度管理人员的主观能动性，增强管理人员的责任意识，提高施工人员的综合素质，从而提升建筑工程管理工作的效率和水平，确保项目工程的质量安全。
1.3安全管理
安全管理工作要坚持“预防为主”“安全第一“的原则，要对管理人员和施工人员加强安全观念教育，严格把控安全检验，要对施工设备的不安全状态和对人员的不安全状态进行严格管控，明确安全管理责任，强化安全管理监督，设立专职安全管理人员为管理者、全体人员为执行者的安全管理体系，是避免、降低安全事故的发生、保障人员设备安全的重要体制保障。
2新形势下建筑工程管理的实施途径
面对新形势、新挑战，具体实际情况的变化建筑工程管理的要求也随之而变，也对建筑工程管理提出了新的更高层次的要求，为更好的塑造科学合理的管理体制，拓展实施路径，笔者结合实践经验提出以下观点：
2.1完善体制，强化管理机制
建立并完善建筑工程管理体制机制要结合我国实际情况，加强监督工作，制定更加健全完备的操作细则，规范施工管理，依靠制度的强制力和约束力保障监督管理结构和施工人员各谋其职，充分发挥各自效用，切实发挥体制对保障施工安全、强化管控的作用。用制度保障来拓展建筑工程管理的实施路径，以制度体制为依托保证其实施路径的安全、高效。
2.2提升重视程度，创新管理理念
高效安全的管理理念的实施需要强有力的制度的保障，反之，制度、体制的完善与健全需要靠人们心中理念来支撑，两者相得益彰互为表里。因而提高重视程度，创新管理观念也就变得尤为重要，从意识领域提升对管理工作的重视程度，可以摆脱传统条条框框的束缚，突破传统管理观念所固有的弊端，吐故纳新，创新观念观念可以更好的使管理途径得以实施。
2.3加强监督控制，为施工质量安全保驾护航
施工质量管理直接关系到项目的效益和人民生命财产安全，因而加强对监督控制尤其是强化对质量安全的监督是建筑工程管理工作的重中之重，强化监督是为了更好的确保实现项目目标，保证工程项目能够高标准、高效益、高质量的完交付使用。尽可能减低费用的同时又要充分保障项目质量安全，将质量安全意识贯穿建筑工程管理工作的始终，为施工质量的安全保驾护航。
2.4加强安全教育，提高人员素质
人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意识的事物，是制度的制定者和执行者，对制度发挥作用的效果有效程度其直接决定性作用。增强施工人员和管理人员的素质，主要从实际操作技能和思想水平两个方面入手。加强对人员的技能培训，增强人员对突发情况的随机处理预判与解决问题的能力，同时培训工作要具有很强的针对性，一方面是要提高技能水平，提升管理人员和施工人员的专业技能，增加专业知识储备；另一方面是要重视对员工责任意识和思想意识水平的提高，建筑工程是涉及国计民生的关键领域，关系到社会各阶层的直接利益。
3结语
我国正处于建设现代化富强文明祖国的关键时期，建筑行业发展如火如荼，伴随着我国经济改革的深化以及对外开放程度的提升，我国建筑行业的竞争也日渐白热化。为了在竞争如此激烈的领域屹立不倒，建筑行业不能仅仅只追求经济效益与眼前利益，做出危害社会违法乱纪的事，企业要积极客服市场经济所固有的弊端，以道德求生存、靠信誉谋发展、以技术为保障，在建设祖国的实践中不断提高管理水平，拓展实施路径，在市场化的大潮中不断增强自身实力，促进建筑行业的健康发展。
作者：温尔泰 单位：建研凯勃建设工程咨询有限公司
