【摘要】为解决公路工程管理中质量与进度合理安排的问题，本文对公路工程管理中质量与进度之间的协调进行了研究，提出了加强施工过程中质量控制、提高施工材料质量、制定科学合理的施工方案、加强完善管理监察体系、加大监管力度等有效措施，以期为相关工程提供参考。
【关键词】公路工程；管理；质量；进度；合理控制
0引言
公路是我国交通网络的基础，只有把基础打结实，才能促进我国交通运输行业的发展，从而进一步促进我国经济的发展。我国现在的公路工程量较大，对于公路的使用寿命也有很高的要求，因此公路工程在建设过程中一定要保证速度和质量。在建设过程中有很多不确定性因素影响施工质量和进度，为了保证公路使用寿命的前提下尽快将公路投入使用，必须结合工程的实际情况，制定科学合理的工程计划，保障工程实体质量和进度达到最优。
1公路工程质量控制的分析
1.1质量控制在公路施工中的作用
质量控制具有至关重要的作用，一定程度上可以提高公路的质量，从而提高公路的使用效果和使用寿命。使用效果的增强可以提高车辆及驾乘人员的安全率。因此在公路施工过程中要对质量进行合理控制，尽可能避免或者减小不利因素对于工程质量的影响。
1.2公路工程质量控制的特点
（1）影响公路工程质量的因素。影响工程质量因素多，涉及范围广。仅仅只是提高原材料的质量是不够的，建设过程中周围环境、地域气候、水文地质、技术工人施工技术等方面都会在一定程度上影响公路工程施工的质量。（2）公路施工的质量存在一定差异。影响公路工程质量的因素有很多，使公路工程质量存在一定的差异。例如，在施工过程中，施工工人的队伍是庞大的，由于没有严格的规章制度约束、工人的操作技术也参差不齐，施工质量会存在一定的差异[1]。（3）施工中仪器误差导致的质量判定结果失误。当下我国公路工程的施工量一般较大，需要分配给多个小组来完成，在对工程进行交接时，没有对相关工程进行及时仔细检查和测量，这很容易忽视测量仪器带来的误差，从而导致判断失误。在施工过程中，为了减小判断失误现象的产生，要求检查人员严格遵循相关的检查规定和标准。（4）施工质量受到资金投入和施工进度的影响。如果一个工程的资金投入合理，那人力资源和材料质量就可以得到保证，施工进度也会相对较快，建造出来的公路质量也比较高。如果，一个工程的资金投入较少，工人工资较低，可能会出现偷工减料的现象，这就会使公路工程的建设时间延长，受到外界因素影响的可能性也会增加，这些都会导致公路工程质量的下降。因此，在对公路工程开工前，要协调好资金，同时根据资金情况和建设条件制定合适的施工进度计划[2]。
1.3质量和进度进行合理控制的作用
公路工程对于施工的进度和质量要求相对较高，施工时对于质量的管理和控制相对来说比较困难，特别是一个或者多个施工环节出现问题时，就会对整个工程的质量和进度产生一定的影响。与此同时，还要在问题环节投入大量的人力物力去解决该问题。因此在施工中，应该加强质量控制，从而一定程度上可以控制工程进度。
2当下公路工程在质量和进度方面所存在的问题
2.1过度重视利益，忽视工程质量
当下我国公路工程量一般较大，很多施工单位通过节约施工成本等手段来实现利益最大化，从而使公路的质量受到一定程度的影响。公路在我国作为一种长久使用的公共设施，其使用效果和使用寿命是衡量其质量的标准。急于求成建造的公路在投入不久后一般就会出现裂缝等问题，这不仅影响行人的使用效果而且还需要投入大量的资金去修缮和养护，如果不对其进行修缮和养护，公路的使用年限将会大大缩短。
2.2分配施工进度不合理
当下公路施工一般情况下会由相关的专业技术人员提前做好初步的施工进度计划方案，该方案可以很好地将整个施工进度控制在一个范围之内。如果该方案可以合理有效地安排施工进度，不仅可以大大提高施工的效率，还可以确保该工绿色交通程在规定的时间内完成，由此可见，为公路工程提前做好初步的施工进度计划方案尤为重要。但是，在实际的公路工程中，很多施工单位盲目追求经济效益，并且认为建设时间越短其获得的经济效益越高，违反了施工进度计划方案所计划的时间安排，导致一系列相关环节进度出现问题。因此，加快施工进度，缩短施工时间的行为严重影响了整个工程的施工，当下的施工技术也达不此高度。
2.3在公路工程中管理方面有所缺失
在建设的过程中，应进行严格的管理，但是因为相关体系和制度的原因，往往会将工程外包给其他施工单位，因此很难实现对工程管理到位。从当下施工情况可以看出，我国对于工程管理这一部分相对忽视，管理人员素质水平不一，并且存在大量素质水平偏低的管理人员，这些管理人员没有清醒地认识到公路工程中管理对于工程质量的重要性，从而造成公路工程建造过程中管理部分的缺失，使工程质量受到一定程度的影响。
3公路工程质量与进度的合理控制方法
3.1加强施工过程中质量控制
在公路施工过程中质量控制影响工程质量和建设进度，在公路工程施工之前，相关人员单位应该对施工场地进行勘察，观测该地的昼夜温差、地形地势等，并通过对观测的数据进行分析整合，并根据施工标准和资金等因素制定出符合该公路工程的施工计划。例如，楚大高速在建设之前针对环境进行了详细的调查，投入429.05亿元，并根据资金和建设环境制定了详细的施工计划，资金根据建设要求做出了合理分配并提前规划好基础设施建设地点。与此同时，还整合出施工地有哪些因素可能会影响施工的进程和施工的质量，并制定相关应对措施，以便施工中受到周围环境的影响也能快速解决，减少不利因素对公路工程施工质量带来不利的影响。除此之外，还需要相关专业人员通过专业知识对该公路工程进行计算和评估，计算出该公路的最大能够承受压力为多少、周围环境对于公路质量是否有影响、公路的渗水能力大小等数据，通过整合分析这些数据评估出该公路的使用年限，在这些基础之上施工团队在施工时运用合适的施工技术和操作方法来建设此公路工程[3]。
3.2提高施工材料的质量
保证公路工程质量的最关键因素是施工材料。在施工之前，应明确该工程所使用的施工材料，并表明施工材料的规格和成本，用来确保该工程建造的公路可以安全放心投入使用。另一方面，要大力提高检查管理人员的职业素养，做好每一次材料的审查，从而保证施工材料的质量不影响公路工程的质量和施工进度[4]。在楚大高速施工期间实行对施工材料质量的控制主要是通过对材料进行监督，通过对材料供应商提供材料进行分析、对供应商工厂规模和生产能力进行调查，确保供应商在可以确保产品质量的同时也可以稳定地提供产品，防止在公路工程中因为材料质量或者材料短缺造成施工时间增加和施工质量的下降。除此之外，为了保证每次施工材料的质量，在楚大高速施工过程中，通过定期抽取部分施工材料对其质量进行检测，避免有问题质量的施工材料被用于建造公路，以免影响施工进度和造成投入使用的公路效果差和使用年限短。
3.3制定科学合理的施工方案
对公路施工制定一套科学合理的施工方案，按照施工方案建设能够合理有效地控制公路工程的质量和进度。在施工过程中，要指定合理的施工方案并让其在施工过程中得以运用，对施工地段中对于公路建设有影响的信息进行综合详细的分析。例如在楚大高速建设过程中提前对施工地的水文、地质、气候等信息进行检测和整合。并根据这些整合的信息，制定符合施工条件详细、科学、合理的施工方案。在楚大高速施工开展后，施工技术人员根据实际情况合理地调整施工方案，保证计划的顺利实施。与此同时，楚大高速建设时还制定相关的备选方案，以防首选方案行不通时可以及时进行调整，从而降低因决策失误带给楚大高速工程的影响。
3.4完善管理监察体系，加大监管力度
在公路工程建设过程中，监督管理工作是非常重要的工作之一，要想合理控制工程的质量和进度，就要根据公路工程的相关具体情况，制定一套完备的管理检查体系，加大监管力度，防止不规范行为影响施工的进度和质量。楚大高速由云南省交通投资建设集团为牵头人的18家单位组成的联合体安PPP建设模式负责实施，如果没有一套完备的管理检查体系很难保证楚大高速工程的质量。
4结语
公路的使用，促进了我国经济的发展，在公路工程建设中，建设时间久或者其他很多因素都会影响公路工程的进度和质量。所以针对这些影响因素本文进行了研究，并分析现在公路工程存在问题主要是因为企业为了经济效益，在建造的过程不遵守提前制定的相关施工进度计划方案，与此同时也缺少监督管理。根据以往的经验，公路工程可以在施工之前建立一套完备的管理体系、制定科学合理的施工计划。此次之外，还要使用合格的建设材料，在施工过程中对其进行抽查，防止偷工减料行为的出现和施工材料发生变质，使公路工程的进度和质量可以得到可靠保证，促进国家公路建设的进一步发展。
参考文献
[1]陈克芬.公路工程管理中质量与进度的合理控制研究[J].中国标准化，2019（16）：161-162.
[2]韩世平.公路工程管理中质量与进度的合理控制策略研究[J].交通世界（运输·车辆），2018（6）：146-147.
[3]李小华.公路工程质量控制及管理措施[J].工程管理，2021，1（2）：39-40.
[4]杨轲宇.公路工程管理中质量与进度的合理管控建议[J].绿色环保建材，2020（2）：157.
作者:周家映 单位:云南楚大高速公路投资开发有限公司
