［摘要］近年来我国在水利水电工程领域中取得了很大的成果，然而在工程管理的领域中仍然存在一些疏漏。因此为了提升水利水电工程的施工质量和行业的发展，本文结合了当前存在的问题并结合实际的生产经验来进行探讨，希望通过本文的论述能够提升当前水利水电工程管理的效果，提高我国水利水电建筑水平，为建设项目提供有力的帮助和参考。
［关键词］水利水电工程管理；重要意义；应用策略
1水利水电建筑工程管理的重要性
在水利水电工程的建设过程中，采取合理的工程管理措施能够为整个工程的施工质量提供良好的保障，对于我国发展水利水电项目有着良好的帮助，具体如下。
1.1为水利水电建筑工程的质量做出保障。通过对于水利水电工程进行科学的管理，可以保证施工每一个环节有着良好的质量保证。具体而言，负责人员需要严格践行工程管理制度，确保每一个施工环节符合规范要求，同时对于施工人员进行良好的培训和管理并配合政府监督部门进行监控。通过多方配合来保证建筑的施工质量，保证项目的顺利实施。
1.2保证水利水电建筑工程中实物质量。在进行水利水电项目的建设过程中，检查部门可以通过对于施工材料的抽查来确保施工材料的合格。例如建筑必不可少的水泥和钢筋等，通过抽查的方式可以进一步确保材料的合格性，避免了不合格的材料进入到施工环节中。在每一次的检测工作后，需要对于检测的材料进行有效的梳理并做好相关的存档工作，做到检查工作的有迹可循。
1.3保证水利水电建筑工程顺利验收。对于任何工程而言，验收工作都是整个工程能够顺利交付的重点环节。验收工作通过对于工程的各个方面进行评估来保证其是否符合建筑要求和使用标准。同时验收的程序也需要进行严格的论证，提高验收标准可以帮助水利工程高质量完成。另外验收工作在注重功能的同时也需要对于外观立面进行考量，确保工程的功能性和美观性相结合。
2水利工程涉及到的施工管理特点
一般来说，水利建设将涉及范围广泛，规模较大的项目。因此，在实施施工管理时，应综合考虑当地现有的气候条件，地形特征和其他生态因素。因此可以看出，水利工程在水利工程建设过程中反映的复杂性很强，具体表现出以下施工管理特点。首先是跨学科的。水利建设涉及多个学科，包括化学，物理和工程力学。作为一名项目施工管理人员，上述多学科的知识更应该去全方面的研究，在此前提下，应根据当地的实际情况来提出具体的施工改进措施。相反，如果水利建设缺乏多角度，多学科的考虑，则可能会呈现是单方面的情况。其次，一些不确定的因素会影响施工的进度和质量。目前，许多水利建设项目建设周期长，工程量大，在此过程中存在着很多的不可预测因素。
3水利水电建筑工程管理工作中的现存问题
3.1施工管理方案不够科学。众所周知，想要保证施工项目管理工作有序进行，那么一定要拥有较为科学的施工管理方案。就现阶段而言，我国很多施工的企业在施工的过程中并没有重视这一方面的问题，施工管理工作没有办法达到最佳的状态。甚至有许多施工企业在现场材料监管上也不够重视，导致监管的体系出现问题，而这些正是阻碍我国房产项目管理工作进行的因素之一。
3.2建筑施工项目的管理人员综合素质不高。而当前的施工管理过程中，很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。对于质量管理认知不足，往往存在着照本宣科，注重流程的弊病。对于整个施工的质量认知不够深刻。认为按照规定就是保证了施工的质量，而在实际施工过程中，不同的场地往往存在着不一样的问题。因此创新管理不足也是一大需要思考解决的问题。
3.3前期准备工作尚未完成。水利工程建设部门应在施工前应该对工程进行规划和评估，并根据施工现场的实际情况为水利工程建设提供有效的施工依据，以减少盲目的施工建设从而造成的损失。但是，许多工程施工部门只注重眼前的经济效益，而没有足够重视工程的施工质量。早筹备环节也不重视规划评价工作，不能严格按照水利单位的有关要求进行施工计划。
3.4监督工作不够细致。在水利工程建设中，可以通过确保监督工作的实施来保证水利工程的质量。但是在一些水利施工单位并不不重视水利工程的监督工作，对人员和施工设备的监督不够细致。同时，在项目建设过程中员工的工作态度不够积极，技术水平不高，并且该设备存在潜在的安全隐患。工程施工企业过分注意工期，忽视工程质量。这最终会由于质量问题导致项目返工，这样的情况，不仅不能让项目在规定的时间内完成，而且也不能保证整个水利项目的质量。
3.5存在严重的转包问题。我国水利工程建设存在严重的转包问题。许多开发商在项目上希望追求更高的经济效益，他们将把水利工程转包很多次。为了减少资金投入，工程承包部门在进行施工时就会偷工减料。他们用的施工材料都是一些过时的材料和劣质材料，这样可以节省成本，但是无法使工程质量不能达到要求。而且施工的大部分工人大部分员工都是农民工，没有过专业培训。员工的整体综合素质偏低，对施工的热情不高，再加上施工的技术相对落后，这样整个的施工过程就会存在不少的问题。
4现代化的管理和技术在水利水电工程中的应用
4.1优化施工方案。施工单位必须要将建筑工程提供的施工要求与施工技术资料与企业实际情况相结合来设计完善的施工方案。技术人员在设计施工方案时需要全面考虑，将施工过程中所能涉及到的内容全部融入到施工组织方案中，以此来提高施工方案的完善性、系统性、可操作性。值得一提的是，施工方案设计完成后，必须按照规定流程进行审核审批。
4.2规范建筑工程施工流程。在施工前期，对于工程的管理人员和施工人员而言要结合具体的施工方案做好施工流程的安排，同时对于每一个流程进行精细化处理，确保施工步骤和施工质量都符合建筑相关规范标注。对于管理人而言，要做好各个部门的协同工作，将施工责任落实到具体的负责人，确保工作内容能够有效的落实。另外各个部门的负责人员需要对于施工方案进行良好的管控，同时对于施工的节点和技术进行复查和抽查，以此来保证施工质量。一旦出现质量不符合要求的环节则要第一时间进行处理，例如返工或者进行行政处罚等，以此来提高施工人员的责任意识，保证施工的精细环节有所保证。另外在施工过程中，施工方需要对于先进的技术和设备进行积极的引进，以此提升工程的前沿性，起到良好的示范作用，为降低施工成本提高项目影响力，提高施工安全性做出良好的推动。也为我国的水利工程项目发展做出有力的推动。
4.3提升技术水平。对于施工单位而言，通常提升队伍的施工水平往往是通过培训的方式，例如定期进行培训教学，来帮助施工人员了解最新的施工技术和建筑知识。可以说通过培训来提升整个施工队伍的施工水平和安全责任意识是当前普遍采用的做法。另外部分大型企业还会围绕施工技术来进行交流活动，通过技术研讨会和交流会来促进施工技术的交流传递，保证新的技术人员能够接触到更多的施工技术和知识，从而对于当前的知识水平进行良好地分析和纠正。之所以大力提升施工技术等因素是因为，对于建筑工程而言，施工涉及到各种测量、质量检测以及力学分析等环节，所以对于施工技术和人员的安全责任意识都有重要的影响意义。因此通过培训教学可以帮助工作人员通过交流发现自身的不足，同时增强队伍的规范性，能够用给扎实的理论基础来解决施工中的问题。因此提升技术水平不仅仅能够打造良好的施工队伍，还能够保证工程能够高质量高效率的完成。同时还有利于对于施工环节的风险判别，并提高施工人员的安全责任意识。
4.4提高人员综合素质。提升管理人员和团队的综合素质，可以从以下几个方面进行。首先，要对管理人员进行长期的培训，而后用考核的方式来进行检验；其次，适当邀请建筑行业有经验的人员，进行工作上的指导和经验上的交流；最后，一定要和相关的兄弟企业之间加强沟通和交流，使员工了解到同行业中比较先进的技术和经验，不断增加自己的视野。
4.5加大施工材料管理控制力度。施工单位在采购施工材料时，负责施工材料采购的人员必须要有5年以上的工作经验、个人风评和信誉是经受得住考验的、具有超强的专业素养，可以根据建材市场行情选择不同种施工材料购买方式，能准确辨别出施工材料的性能和质量情况，能做到不定时对施工材料进行专项检测查证，以此保证建筑工程施工质量的良好。专业技术人员要对采购人员购买的施工材料尺寸进行核查，要尽可能地缩小实际采购材料尺寸和施工图纸标注尺寸的误差值，进一步降低安全事故的发生概率。
4.6创新承包形式。我国当前在开展工程的时候，往往存在着分包的现象。如今大部分采用的是，总包—分包以及劳务分包的承包模式。而部分分包商由于专业性不够，往往给施工带来很大的不便。因此需要创新分包形式，根据施工需要选择具有劳务作业资质的公司为分包商。
5结束语
综上所述，水利水电建筑工程管理工作冗长复杂，对水利水电建筑工程的创新需求越来越大，我国的工作现状并不完善，所以，作为一个水资源大国，必须加强工程的管理，加强创新能力，加强专业性人才的投入使水利水电建筑工程管理工作有序进行，水利建设健康发展。一般来说，水利工程的发展直接影响着人们的生活质量，两者是密不可分的关系。水利工程的施工管理是一种非常重要的工作，且存在一定的挑战性。因为这项工作不仅包含了许多法律法规以及人为和不可避免的自然因素，还包含着许多行业的专业知识。项目经理需要不断积累经验，要不断吸取教训，提高自身管理水平，采取宏观调控，监督管理，信用评价和职业培训等多种措施，加强对工程项目质量的科学控制，以确保项目质量的良好性。
作者:朱少武 单位:中山市水库水电工程管理中心
