摘要：国家经济的不断发展对我国房建工程提出了更高的要求。施工质量控制和工程管理是其现场工程质量的重要保障，必须对其加强重视。文章分析了房屋建筑工程管理与施工质量的管理价值，并以此为基础，进一步探究如何强化工程管理，希望有效推进我国现代建筑行业发展。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
我国现代房地产行业发展极为迅猛，在城市化建设过程中，房建工程具有极其重要的现实意义，在具体工程建设过程中，相关单位需要合理优化施工质量和工程管理，对其工程质量进行更高程度的保障，为了对其具有更为明确的认知，特此展开本次研究。
1房屋建筑工程管理与施工质量管理价值
首先，能确保房建施工企业具有更高的管理水平，在具体房建工程施工时，施工单位管理水平会在很大程度内影响工程质量，科学控制施工质量和加强工程管理能对其施工项目质量进行更高程度的保障，从而确保施工企业具有更高的管理水平。与此同时，施工质量控制和工程管理工作的有效开展能确保更为科学的开展其他管理工作，保证在施工建设过程中更高程度控制建设成本和施工安全，进一步提升企业综合管理能力，保证企业发展的可持续性[1]。其次，房建施工企业进行更为有效的质量控制和质量管理能有效减少原料消耗，确保在施工建设过程中，能科学控制企业经济成本，实现企业经济效益和社会效应进一步发展，更好地保障工程质量。
2工程管理与施工质量提升策略
2.1完善施工管理体系
我国目前施工企业在日常工作过程中，经营理念和管理经验存在很大程度的不足，部分建筑施工单位需要定期开展主题研讨会，为其相关工作人员专业提供更大的交流机会，使其能进一步学习和借鉴先进管理经验，具有更为丰富的管理经验，进而确保能更为深入的研究建筑工程管理作业。在具体完善管理制度体系时，首先需要进行质量管理制度的科学构建，对现场施工流程和施工工艺进行科学有效的管理控制。其次，需要进一步明确质量责任，进行奖惩制度的科学构建，使其相关工作人员能更为清晰地参与企业建设，最后还需要进行风险防范机制的科学构建，深入分析施工过程中存在的质量隐患，确保能有效避免发生安全事故，有效提升施工质量。
2.2严格管理施工材料
在房屋建筑施工时，建筑材料会对其施工质量造成很大程度影响，管理部门需要对其加强重视。在开展具体工作时，首先需要由监管部门严格整治建材市场环境，加大执法力度，及时处理无法满足建筑需求的相关材料，确保建筑材料能最大程度地满足施工建设要求。其次，施工企业还需要确保科学采购施工材料，在具体进行材料采购时需要严格核查相关参数，确保建材质量。在材料进入施工现场之前还需要对其进行科学有效的抽样检验，如果发现建筑材料无法满足施工需求，必须立即制止使用，科学更换施工材料，使其更好地满足工程施工需求。最后还需要加大安全生产，创新监管方式，加强专项检查确保安全生产的有效落实，进行责任制度的科学构建，有效提升建筑材料质量。在此过程中，企业还需要进行工程管理体系的科学构建，严格监督指导施工单位，有效避免在具体建设过程中存在以次充好、偷工减料的不良行为，实现房屋建筑质量的有效提升，对群众生命财产安全进行更高程度的保障。
2.3强化各部门合作
房屋建筑工程具有极为庞大的工程体系，涉及多个工作部门，在具体建设过程中，如果各部门之间不能密切合作，会为其现场施工作业造成极大的困难，加大施工难度，同时，对房屋质量造成一定程度的不良影响。基于此，在具体开展房屋建筑施工时，各个部门之间需要加强交流，共同合作开展各项工作，确保在施工建设过程中能及时解决施工环节遇到的各项问题，有效避免浪费经济成本。
2.4改进施工进度管理
建筑工程施工通常会存在各项因素，对其建筑工程造成一定程度的不良影响。在具体开展施工建设之前，相关工作人员需要综合考虑各项因素，基于具体施工状况解决工程建设过程中存在的各项问题，保证工程经济效益。在具体开展工程施工作业时，各部门施工进度会存在很大程度的不同，相关单位需要基于现场具体情况进行施工作业的合理安排。在施工过程中，还需要进一步考虑各种未知影响因素，当出现影响因素时，管理人员需要科学调整时间，基于具体施工进度安排施工作业，确保能如期完成各个环节施工。在调配和使用机械设备时，必须积极解决出现的各项问题，科学制定计划表，确保如期完成各项施工任务，保证在开展后期施工作业时具有充分的时间。
2.5提升现场人员专业技能
在房屋建筑施工作业时，相关人员专业素质对其具体施工质量具有极其重要的影响，基于此，建筑施工企业需要不断提升现场人员专业技能。首先，作为一名项目管理人员，不仅需要确保其实践经验的丰富性，同时还需要进一步保证具有丰富的理论知识，以此为基础，才能确保对现场施工人员进行更为有效的指导和管理。如果要确保管理人员具有更高的专业素质和工作技能，必须对其进行科学有效的培训和教育，为其提供一定的发展空间和教育环境，同时，定期开展理论培训，实现其专业技能和综合素质的全面提升[2]。其次，在现代市场竞争中，企业如果想要得到更高程度的发展，必须确保紧跟时展，科学改进传统管理理念，对其进行有效更新，在保证企业经济效益的同时进一步重视工程施工安全建设规划和建设制度。基于时展需求，消费者心理以及市场需求的不断变化，多角度衡量工程施工质量和施工成本之间的关系，进一步明确施工方案，更高程度地保障工程质量。
3结束语
通过完善施工管理体系，严格管理施工材料，强化各部门合作，改进施工进度管理，提升现场人员专业技能，确保在展房建工程施工作业时更高程度地保障施工质量和工程管理，使其更好地满足现代建筑行业发展需求，为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]王兆银.提高房屋建筑工程管理与施工质量分析[J].住宅与房地产,2019(18):150.
[2]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2019,538(2):170-171.
作者:梁桂敏 单位:衡水中泰房地产开发有限责任公司