在实现会计核算中心管理之后，我们的学校会计管理工作也将更加集中，其中相关的财务管理部门在进行财务管理的时候，其主要的核算职责由相关的财政核算管理部门进行承担，但是其财务管理的主体不变。随着这一改革的产生，新形势下的财务管理应该承担起怎样的职责，做好哪些工作都是其应该积极考虑和探讨的问题。具体来说，我们要想实现中心模式下的学校财务监督，就要积极做好相关财务信息的审核和统计，以便进行上报审核。 一、强化财务管理职责，实现科学化的监督管理 在实现会计核算中心管理模式之后，对于各个核算管理部门来说就需要进一步的加强对相关规章制度的学习，明确应该如何更好的加强相关法律以及规章的运行，从而顺应变革和发展的需要。与此同时，在进行会计集中核算后，对于学校来说也要明确相关的职责所在，虽然学校在进行中心核算管理，但是预核算会计主体并未改变，学校的经济业务及财务收支由各单位自行决定，具有资金所有权和使用权的单位是承担违法违规行为责任的法律主体。因此学校的财务管理就必须加强监督和管理，重点落实相关信息会计的核算和管理，保证相关会计资料的真实性和有效性。这就要求相关的财务管理继续抓好各个环节的财务管理工作，主动的接受会计核算中心的会计监督，认真听取有关意见，及时进行沟通，使中心会计人员能深入了解和掌握单位的经济活动情况，从而对单位的各项支出进行更为有效的核算、监督和管理。在进行会计核算管理的过程中实现有效的监督。与此同时，对于财政部门的会计集中核算管理中心来说，需要转换自身的职能，加强在支出上的监督和管理，进而从核算型向管理型转化。为了保证财政资金的安全和科学流通，作为会计管理中心一定要对各个部门的预算进行科学有效的管理。 二、在统一管理的基础上实现相互协作和监督 在学校的运营和管理过程中，需要实行相对统一的财经政策和管理制度，这样一来，学校的日常会计核算才能够有效的开展和进行，我们实现会计核算的中心管理更是这样。在这方面，可以由学校财务主管部门来统一制定和颁布，各个部门之间也需要不断的加强配合，不能出现互不干预的现象，而要在协作的基础上实现有效的监督。而且，在校内各职能科室在制定内部的相关财经制度时，要做好各方面的准备，例如需要符合学校以及国家规定的相关财经管理制度，并且需要报给主管部门进行相应的审批，以确保学校经济秩序正常而且健康有序。除此之外，加强会计核算还需要专业化的人才支持，只有业务能力较强的、具备一定的专业素质和技能的人，我们才能够有效的开展核算和进行有效的监督。所以，作为相关的财务管理部门需要在人才的培养上予以充分的重视，不断提高他们的业务素质和能力。 三、建立有效的规章制度，完善单位内部控制制度 对于会计核算中心管理来说，我们加强财务监督就要制定和完善相关的内部控制制度，从而确保财产物资的安全。对于学校财务管理部门而言就需要进行很好的财务信息统计和反馈，相关的负责人一定要积极的履行自身的职责，根据核算管理的需要进行有效的管理。对于学校的各项财务信息收集过程中，一定要保证其真实性和有效性，能够科学全面的反应本单位的相关信息。对于学校财务会计管理来说，新形势下的财务会计管理工作一定要结合变革和发展的需要来积极的开展相关的管理工作，不断的完善相关的内部监督和管理制度，如财务预决算制度、收支管理制度、开支标准制度、财务分析和财务监督检查制度、财产管理制度等，这些制度都要学校财务管理部门进行有效的完善和严格的执行，进而保证整个财务运行的良性发展。当然也要做好财务的流通和管理工作，按照规章制度的规定要求，有条不紊地进行。 四、提升学校财务管理能力和专业化水平 在实现学校财务会计中心管理模式之后，如何加强学校财务管理部门的财务管理和监督能力，一个很重要的问题就是要加强学习，不断的提升自己的专业化知识以及技能水平，以便及时发现财务管理中存在的漏洞。作为学校财务管理部门的相关负责人，一定要组织好本单位的财务会计管理和学习工作，认识到自身财务管理的水平，进而作出有效的评估，对于存在的缺陷和问题都需要积极的解决。主要来说，就是要在学校财务管理部门的发展过程中深入学习和掌握有关财经政策法规和财务管理知识，进而增强财务管理意识，同时还需要不断的提高领导和驾驭单位财务管理活动的水平，坚持做到依法理财。对于学校财务管理部门的报账会计来说，除了进行日常的收入解缴以及支出报账工作之外，还需要不断地学习相关的财经法律，及时更新业务知识，当好领导的财务管理参谋。当然各单位要把具备业务基础扎实、政策水平高、工作能力强、有会计从业资格的人员选拔到报账会计岗位上来，并保持其工作岗位相对的稳定性。而对于财政部门的核算管理中心来说更需要加强自身的专业化程度，因为在实现核算中心管理之后，面临着的是更大的核算力度，除此之外还需要进行有效的协调和监督，所以必须加强学习，提升自己的业务技能和管理协调能力。
