摘要：从目前情况来看，我国的建筑行业飞速发展，但是在发展的过程当中仍然存在着一些问题，因此必须做好技术的提高以及施工的管理工作。本文主要分析建筑工程几个重点的施工技术，并且提出了有效的现场施工管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；管理措施
随着社会发展，建筑领域市场竞争异常激烈，建筑企业想要提高自身的综合竞争力，就应该不断地创新施工技术，并且做好现场施工的管理工作。通过技术的提高以及管理的加强，能够有效地提高整个建筑工程的质量和水平，从而促进建筑企业的不断进步和发展。
1建筑工程施工技术分析
1.1土石方施工技术
建筑施工过程当中，必须做好土石方的施工工作，应用相应的技术做好基坑的开发，从而提高施工质量。除此之外，也应该做好支护措施，全面地进行检查，从而确保排水系统以及相关系统的有效性。施工方案要科学合理，基坑开挖过程当中，做好严格的管理工作，规定基坑暴晒时间[1]。这样能够满足建筑工程自身的实际需求，做好土石方施工工作，从而为整个个工程的顺利开展打下坚实的基础。
1.2梁板柱施工技术
梁板柱施工非常重要，应用混凝土的相关构件形成模板，所以必须提高梁板柱施工技术水平。做好充分的准备工作进行严格的检查，一旦发现任何状况，禁止使用模板。对于已经拼装完好的混凝土模板也要做好检查工作，保证拼装好到混凝土模板，不会存在封闭问题。如果发现问题应该及时的改正。混凝土的浇注工作也应该加强管理，保证模板的清理状况，并且确保轴线的定位以及高度。在一定的条件之下，保证浇注的时间，从而保证整个构件的完整性。
1.3钢筋施工技术
钢筋施工技术的提高，能够促进整个建筑工程稳定性的提高。与此同时，钢筋也是建筑工程施工过程当中一个非常重要的材料，所以应该提高钢筋选材的标准。在选购钢筋的过程当中应该全面地考虑问题，并且做好检验工作，保证所采购的钢筋具有相应的合格证书[2]。这样需要选取的钢筋才能够满足建筑工程的实际需求和标准，做好处理工作。并且在进行钢筋作业的整个过程当中，应该根据设计方案，按照一定顺序进行，做好记录工作。
1.4电气以及防水施工技术
建筑工程施工过程当中，涉及到大量的电气接地施工以及防水施工。必须保证工作人员能够应用自身的专业技术，确保电气接地的科学性和合理性，从而保证人们正常的生活和生产。并且提高建筑工程自身的安全性。对于防水施工的技术要求，其中包括不同的施工部位，包括洗手间以及浴室等部位。所以要选择的建筑原材料具有一定的防水性能，这样不会影响人们的正常生活。提高施工技术，对于一些特殊部位，做好处理工作，保证建筑工程有着较好的防水性。
2建筑工程现场施工管理措施
2.1完善组织规划工作
在建筑工程的施工现场应该加强管理力度，不断完善管理组织规划，并且根据建筑工程的实际施工特点和状况，做好科学的规划工作。其中包括对工作人员的安排以及机械设备以及原材料的安排等方面。在施工之前，做好充分的准备工作，对施工现场进行考察，并且保证考察结果的科学性以及准确性，这样才能够具有针对性的不断地调整设计方案。除此之外，也要明确建筑工程的具体状况，以及工期安排，重点的工作环节和技术，这样才能够做好组织规划工作，有效地预防风险。
2.2健全相关管理机制
健全建筑工程现场施工的相关管理机制非常重要，想要做好建筑工程现场施工管理工作，可以建立监督管理机制以及激励机制。这样能够确保施工过程更加科学合理，具有一定的有序性。除此之外，能够提高工程的施工质量，针对不同的状况制定相应的机制，具有针对性的提高质量水平。另外也要保证管理方法具有一定的实际效果，也能够满足实际需求，其中包括投入专业的技术人才以及管理人才，做出有效的监管工作。通过建立健全激励机制，能够促进工作人员更加积极主动地投入到工作当中，并且明确自身的责任和义务，充分发挥自身的作用，保证现场施工更加顺利。
2.3提高工作人员素质
健全建筑工程现场施工的相关管理机制非常重要，想要做好建筑工程现场施工管理工作，可以建立监督管理机制以及激励机制。这样能够确保施工过程更加科学合理，具有一定的有序性。除此之外，能够提高工程的施工质量，针对不同的状况制定相应的机制，具有针对性的提高质量水平。另外也要保证管理方法具有一定的实际效果，也能够满足实际需求，其中包括投入专业的技术人才以及管理人才，做出有效的监管工作。通过建立健全激励机制，能够促进工作人员更加积极主动地投入到工作当中，并且明确自身的责任和义务，充分发挥自身的作用，保证现场施工更加顺利。
2.4落实责任以及制度
在建筑施工过程当中，为了提高管理力度，以及管理水平，会不断地建立和完善相应的责任以及制度，因此必须落实这些责任和制度，才能够达到良好的管理效果。通过设置岗位责任制度，不同的工作人员能够明确自身的责任和义务。并且通过一定的考核工作能够检验这些工作人员自身的工作成果。工作人员在完成自身工作任务的过程当中，能够提高自身的责任意识以及积极性。从而有效提高整个建筑工程的质量。并且通过建立相应的制度，能够保证工作人员更加符合操作规范，按照计划开展自身的工作。
3结语
综上所述，施工单位必须注重提高施工技术，并且做好现场的管理工作，这样才能够促进整个工程顺利完成，并且达到施工目标。也能够促进相关施工单位经济效益以及社会效益的提高。
参考文献
[1]林景煜.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建筑，2017（5）：89.
[2]陈世亮.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工业，2017（2）：111.
作者:姜小鸟 单位:杭州宏丰市政建设工程有限公司
