第一篇:建筑工程造价超预算原因及对策
【摘要】在建筑工程造价管理过程中，往往由于造价预算涉及内容众多，且可变因素也较多，导致建筑工程造价超预算的情况出现。基于此，本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并探讨其相应的控制对策，以期给同行提供参考建议。
【关键词】建筑工程；造价；超预算；原因；对策
1引言
社会经济的不断进步，建筑行业也随之发展，这也使得市场上的建筑单位越来越多，直接加剧了建筑市场竞争。在这种情况下，建筑单位要想得到稳定的发展，就需要不断提高自身的建筑工程造价控制水平，以此来全面减少工程造价，提升建筑项目经济效益。对建筑工程开展科学的造价预算控制可以有效确保整体工程得以顺利开展。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制不够合理
在建筑工程造价管理中，导致工程造价超预算的原因之一就是预算编制不够合理。在实际工作中，不少建筑企业都出现预算编制内容和实际工程产生偏差的情况，并且不少预算人员都是以预算编制作为基础来开展预算以及评估工作，从而极易导致超预算，使得整体工程的开展都受到影响。通常导致该种情况出现的原因主要如下：①原始数据与工程建设的实际数据有偏差，从而导致超预算；②某些不可控因素，如自然灾害等也会导致预算编制出现不合理的情况；③相关工作人员在进行预算编制时，准备工作没有到位，采集到的数据信息不够全面，从而无法全面反映出工程投资情况，预算编制缺乏合理性。
2.2忽略实施阶段的造价控制
对整体建筑工程而言，工程造价预算占据着极为重要的位置。目前，大部分管理人员都将工作重心放在编制工程预算上，忽略了对工程实施过程中造价的控制。而建筑工程具有工序繁杂、建设周期长的特点，如若在实施工程过程中无法有效管控其造价情况，那么将无法及时反馈工程实际建设情况，使得造价人员无法在第一时间内发现工程造价中存在的问题，导致了建筑工程实施阶段资金浪费现象严重，从而导致了工程造价预算超支的情况发生。
2.3设计变更
工程设计与整体建筑工程造价以及质量有着密切的关系。建筑企业的工程设计质量直接关系到整个工程的质量和进度，以及人力和物力等资源的分配，它是进行工程造价控制工作中非常重要的内容。可是在进行工程设计的过程中经常会因为某些原因出现设计变更，有时这种变动是很有必要的，它能够对资源的节约、造价的降低提供有效帮助。其产生的原因主要是建设方、施工方与设计单位沟通不到位，没有考虑到经济和技术的协调问题，使得设计对经济造价的控制力度较小。
2.4造价预算编制技术人才缺乏
造价预算人员作为建筑工程造价编制的主体，其专业知识水平、能力以及经验等都会对建筑工程造价科学合理性构成直接影响。目前建筑企业取得造价执业资格的人才不多，高级专业人才就更少。由于长期不重视建筑工程造价技术人才的培养，造成专业技术人才严重缺乏。这就使得他们所编制的建筑工程造价预算因方法不正确、考虑不全面等方方面面原因而出现超预算的情况。另外，造价预算人员在编制造价预算前并未就具体建筑工程进行实地考察或全面分析项目建设中所涉及各种费用，而是单凭一些工程资料与自己的经验便编制造价预算，这样极易导致建筑工程造价出现超预算情况产生。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1加强预算编制
因为预算工作含有很多的内容，这就使得影响预算的因素变得非常复杂，要想把建筑工程中超预算这一项工作做好做全面，防止出现超预算现象，最有效简洁的方法就是在编制建筑工程的预算时加强控制，保证它的编制准确性以及有效性，从而能够进行具体造价控制以及管理，具体的来说主要从以下几个方面去做：①需要加强预算人员技术的培训工作，要与时俱进不断提升预算人员的专业技术水平。特别是针对国家定期更新的预算定额、清单指标，法律法规及定额站的各种关于造价信息的文件，以及预算编制相关的统计和计算能力都需要不断进行学习和培训，务必要保证预算人员具备较强地文件解读和预算编制能力。②加强预算中涉及到的目标认识，例如必须要充分了解材料的特征和内容，特别是针对具体的建筑工程而言，务必要清楚了解所需要的材料种类、型号和特征。同时预算人员应该对建筑施工环境进行一定的了解，在进行预算的编制时对所需编制的内容做好详细规划和考虑，确保获得准确数据。
3.2初步设计阶段的造价控制
初步设计是实现项目工程建设管理的重要部分，是实现造价管控的源头。在这个实现工程项目整体性以及项目规划的开始阶段，是实现项目经济价值，体现项目经济评价的重要阶段，对实现设计各环节造价的控制管理具有重要意义。根据前文对影响造价控制的因素分析可知，工程项目在设计阶段，影响造价的主要因素为项目计划书的编制以及设计方案的选择等方面，因此我们将要结合项目设计的规模、设计的概算以及对设计方案的规模评价和概算的基础上进行造价控制。结合价值以及Partnering模式相结合的方法对其进行控制，其对应关系见图1所示。
3.3工程建设阶段的造价控制措施
3.3.1造价管理人员全程参与过程管理
建立造价管理人员全程参与建设工程过程管理制度，与设计、施工、监理、建管人员实现无缝衔接。各单位造价管理人员全程参与建设工程过程管理，掌握现场第一手资料，建立现场记录制度，彻底扭转造价管理人员仅在办公室盲从工作的现象。建立工程造价分析的常态机制。开展工程造价分析工作，各部门每年要对建筑系统的工程进行造价进行分析，加强工程建设信息，强化工程数据的收集工作。
3.3.2造价管理人员全程参与图纸审查
对施工图审查流程、审查单位及其人员资格要求等做相应的规定，并明确在审查时需要重点研究的关键环节和关键点，如土石方量、基础处理方案等。同时在会审时，要求建设管理单位和施工单位的造价人员全程参与，并利用已往类似工程的经验对施工图设计方案提出合理化建议。通过参加施工图会审，造价人员更能熟悉本工程的施工环境、施工特点及应注意的事项，有利于提高现场造价管理的水平。
3.3.3严格设计变更及签证管理
明确设计变更及签证的流程、内容描述、量价计算原则和依据、签署权限、事件责任主体、考核依据、考核方式、考核结论等，并以标准化的模板下发各单位执行。实行设计、建设管理、监理、施工单位会签制度，分层分级报批制度、技术造价双签制度。未按标准化模板上报的设计变更、现场签证或者是未附费用预算，调整依据不充分、签署不规范、签署意见模糊不清、办理不及时的，造价管理单位应对责任主体、建设管理单位和监理单位进行同时考核。
3.4加强工程造价的动态控制
建筑工程是一项十分复杂的工程，整个施工工程不仅所需时间长、跨度大，还需要消耗大量的人力资源与物资资源。为了降低建筑工程的造价，就需要工程造价人员能够及时收集与之相关的资料，并对整体施工过程中所出现的问题及时总结，从而在原有确定的工程造价上及时根据当前状况进行具体调节，从而保证最终资金使用的最小化。
3.5建筑工程结算阶段工程造价管理
在整个建筑工程最后阶段，需要及时制定相应的工程花费表格，然后在将其通知相关单位进行审核，对建筑工程期间的索赔款应及时追回，从而避免一些不必要的建筑成本，保证组中建筑工程的经济效益。另外，需要建筑工程的管理人员以及监督人员及时分析国家相关政策，来进一步及时采取有效、合理的措施降低整体建筑工程所需成本，保证建筑企业的经济效益。
4结语
综上所述，建筑工程造价预算科学合理与否直接影响着企业项目效益，但受多方面原因所影响，目前不少建筑工程造价出现超预算的情况。面对现在许多建筑工程的成本超概预算现象，相关部门应该进行全面分析，切实了解到造成这种情况的原因，然后从源头上来进行解决。通过工程造价管理工作水平的提高，保障建筑工程的良性发展，提升我国建筑可持续发展水平，进一步推动我国经济步伐。
参考文献
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[4]张红.浅谈安装工程造价的影响因素与控制策略[J].福建质量管理，2016（3）：104.
作者:苏韦 单位:广西民族大学
第二篇:建筑工程造价管理问题及对策
摘要:
随着我国经济的飞速发展，国家建设步伐日益加快在新时期，建筑工程造价成为工程日常管理中的重中之重，本文从建筑工程的四个阶段入手，简要分析目前建筑工程造价管理存在的问题，并提出相应的合理化建议，旨在提高我国的建筑工程管理水平，进而实现建筑工程利益最大化。
关键词:
新时期;建筑工程;造价管理
在建筑工程中共有四个阶段，即决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程造价管理始终贯彻在这四个阶段之中［1］，科学合理的进行工程造价管理，对整个工程有着非凡的意义，能够直接影响建筑工程的最终经济收益，因此有效管理建筑工程造价成为很多专业人士的共同课题，通过创新和变革建筑工程造价管理方法，对我国建筑产业发展起到了不容小觑的影响。
1目前建筑工程造价管理存在的问题及分析
1．1决策阶段存在的主要问题
从宏观角度看我国的建筑工程造价管理，普遍存在超算现象，主要体现在概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算［2］，换言之，在建筑工程当中，施工图的预算明显超过设计概算，竣工时的结算又超过施工图预算，最后导致竣工结算远超工程设计概算，这种超算问题致使工程建设项目投资情况失去控制，严重制约了我国建筑工程行业的发展。由于建筑工程存在上述投资膨胀问题，造成工程施工时间被拉长，进一步提高了工程造价，形成一种恶性循环，主要由于投资估算体系不够完善，估算体系中的各项指标过于理想化，没有考虑实际项目中的时间、地点、规模等因素，致使超算现象发生。
1．2设计阶段存在的主要问题
我国建筑工程中常常会出现“三边”问题，即边设计、边施工、边修改，“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚，因此建设企业为了保证竣工时间，不得不提前开工，导致工程设计过于仓促，其中很多不合理的地方没有得到很好解决，致使施工中不断更改原本的工程设计计划，进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距，导致了建筑工程造价管理效率低下。另外，在工程设计价格上也存在一定的问题，一般建筑工程中，工程设计价格是根据工程总体造价的一定比例进行收取，在工程中出现质量问题需要向设计公司问责［3］，因此，设计公司为了保障自身的经济利益不受损失，过分盲目追求工程的安全，以至于出现了很多不合理的设计，导致工程资金的浪费。
1．3实施阶段存在的主要问题
在建筑工程实施中监理的职能非常重要，应做好“三控两管一协调”工作，所谓“三控两管一协调”，“三控”即控制工程质量、进度以及造价，“两管”即管理合同及信息，“一协调”即组织协调工作，但是在实际施工过程中，工程造价管理并没有作为监理工作的重点，没有对工程的造价进行全方位监控，致使工程造价超过预算的情况时有发生。
1．4竣工阶段存在的主要问题
目前建筑工程在进行竣工结算时，往往会发生竣工结算书中高估冒算，结算单价随意高套，例如，有的承包企业本身是三级资质，但是挂靠或借用一级企业名义来参加招标，最终结算则按照一级企业价格收取费用，而其实际施工水平却仍然是三级，这种挂靠高套方式大大增加了结算总值，另外还会发生虚设项目、重复计算、负差少扣等问题，影响了工程建设造价管理水平。
2建筑工程造价管理优化对策
2．1决策阶段的建筑工程造价管理
建筑工程决策阶段是整个项目的重点，可以这样说，决策阶段的造价控制对整个工程管理起到决定性的作用，因此在进行决策阶段造价管理中，应经过充分的调查和分析，诸如工程所在地的自然环境情况、水电情况、地质情况、所用材料的价格等方面进行认真准确的分析［4］，做好建筑工程项目可行性报告，全面优化选择目标的设计方案，对多个方案进行全面的比较和研究，客观准确的评价和优选，确保建筑工程造价管理清晰明确，有效提高造价管理水平。
2．2设计阶段的建筑工程造价管理
在这个建筑工程设计阶段中，设计阶段的不确定因素最多，因此设计方案对于工程造价管理产生极大的影响，应该加大对设计阶段造价管理的力度，创新和优化本阶段造价管理手段和方法，提高管理能力与水平，建立合理的竞争机制，对工程设计进行全方面评估。目前，一般工程的整体造价管理采取公开招标方式进行，诚如前文所说，目前大部分设计企业过分“轻经济、重设计”，因此导致设计企业只对技术负责，不对经济合理化负责，针对这一情况，应将竞争机制引入招标活动中，找到技术设计与经济设计之间的最佳平衡点［5］，鼓励和促进设计企业对方案进行优化，另外，在招标评价和优选阶段，除了必要的建筑工程项目转接之外，还应引入建筑专业经济师参与其中，对设计方案中的经济合理性进行分析和研究，选择最优方案，进而提高建筑工程设计的合理性和经济性，确保后续阶段造价管理工作的顺利开展。
2．3实施阶段的建筑工程造价管理
施工阶段是建筑工程项目中的核心阶段，是将工程项目方案和设计转变为实体项目的阶段，这是工程资金流动的主要阶段，因此在实施阶段进行造价管理十分重要，科学的降低工程成本，控制施工造价，对整个建筑工程造价管理意义重大。由于建筑工程施工周期较长，因此材料、人工价格变化可能性极大，因此在造价时应收集相关资料，对实际造价进行预测，评估施工过程中的各种不确定因素，尤其是人工成本，目前我国的建筑工程施工人员主要包括固定工作人员、合同制工作人员以及临时工作人员，在进行施工过程中，应注意，在任务量大的时候，可以增大临时工数量，确保工程任务的完成，反之，在施工任务量较小的阶段，应减少临时工数量，避免人工成本的浪费。同时应建立合理的激励机制，旨在提高工作人员的主观能动性及积极性，进而提升工作效率。另外，为了减轻项目经理的工作量，应对施工人员进行分组，在保证工程施工质量的前提之下，赋予临时工负责人一定的权力，同时明确岗位责任，能够有效建立人工成本。
2．4竣工阶段的建筑工程造价管理
在工程竣工阶段，应进行工程结算，工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。值得注意的是，在竣工审查阶段中，一定要提高建筑材料审核的重视程度，一般而言，在建筑工程中，材料费用所占的比例最大，甚至能达到总费用的70%，尤其是现如今建筑材料市场价格变化波动较大，因此应着重监督材料的质量和数量，降低建筑工程总体造价。
3结束语
综上所述，我国建筑工程造价管理中还存在一定的问题，分别体现在工程项目的四个主要阶段之中，通过对造价管理工作内容和方法的创新，并对工程进行全面科学的监督与管理，能够有效提升造价管理水平，提高建筑企业经济收益，为我国建筑行业的发展做出卓越贡献。
参考文献
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作者:陈婕 单位:青岛翔天工程咨询有限公司
第三篇:建筑工程造价超预算原因及控制对策
摘要:
新时期背景下，国内建筑行业发展速度明显加快，因而工程项目造价控制的重要性也逐渐突显出来。通常情况下，建筑工程项目在施工建设的过程中，很容易受到内外部因素的制约，使得工程造价控制工作效果受到一定的影响，进而引发建筑工程项目造价超预算问题，制约了建筑行业的进一步发展。基于此，文章将以建筑工程为研究重点，阐述了造价超预算的主要原因，并提出了可行性的控制对策，以期有所帮助。
关键词:
建筑工程;造价超预算;原因;控制对策;研究
建筑工程项目造价超预算对施工建设进度以及质量产生了直接的影响，所以必须要给予高度重视。下文将针对超预算原因展开进一步地研究，并提出解决的措施。
1建筑工程造价预算控制的现实意义
在建筑工程项目管理工作方面，造价预算控制逐渐成为管理工作重点，更好地落实管控工作，不仅可以推动工程项目施工建设的顺利开展，同样能够达到既定经济目标。建筑工程造价预算控制的现实意义具体表现在以下两个方面:第一，确保施工建设顺利开展［1］。预算控制工作的落实效果对于建筑工程项目施工产生着直接的影响，如果预算控制阶段存在问题，很容易引发设计变更或者是返工等相关问题，增加了施工的难度，同样施工成本的投入也会明显提高，对施工经济效益的提升十分不利;第二，对工程项目经济效益目标落实产生影响。在建筑工程项目施工建设过程中，项目造价预算和造价控制的重点就是能够合理控制成本的投入，节省成本投入的基础上，实现项目经济利益目标，为建筑行业的发展提供必要的服务。因而工程项目造价控制工作十分重要，特别是在行业市场发展背景下，严格控制工程项目造价可以有效增加项目综合效益，保证行业竞争实力不断增强［2］。
2建筑工程造价超预算原因解构
2．1预算工作人员因素
在建筑工程项目建设方面，预算工作人员所引发的造价超预算具体表现在两方面:第一，预算工作人员自身的专业能力与素质水平不高。在建筑工程项目中，造价预算对于预算工作人员的专业要求相对较高，所以作为预算工作人员也一定要具备较强的专业能力和素质。然而实际情况却是预算工作人员自身工作能力偏低，专业知识能力不达标，所以在实际预算的时候，考虑并不周全，疏漏几率相对较高，不利于工程造价的预算效果，最终导致造价预算和实际造价之间的差异较为明显，引发超预算的问题。第二，预算人员忽视预算工作的重要作用。在开展建筑工程造价预算的过程中，并未深入施工现场进行考查，同样也未充分考虑工程项目具体状况［3］。在这种情况下，造价预算的偏差相对较大，而且超预算的问题也经常出现。总的来讲，预算工作人员是建筑工程项目造价超预算的原因之一。
2．2市场环境因素
在建筑工程项目造价方面，市场环境因素产生的影响也较大，而这同样也是造成建筑工程项目造价超预算的关键原因。由于工程项目的施工时间相对较长，且涉及范围也相对较广，所以工程项目的预算难度较大，必须针对市场的实际情况展开有效的估计与预测。与此同时，市场也始终处于变化状态，预测难度相对较大，失误的几率也更高。在这种情况下，市场环境因素对于建筑工程项目的造价超预算的影响程度较大，相关部门应给予高度重视［4］。
2．3造价预算编制因素
造价预算编制因素也是影响建筑工程项目造价超预算的主要原因，在对建筑工程项目展开预算的过程中，必须将预算编制作为参考依据展开预算活动，以保证预算的合理性，对预算金额进行确定。如果造价预算的编制存在不合理之处，会导致预算编制的内容和建筑工程存在不吻合的问题。在这种情况下，预算工作人员就会将错误数据作为基础开展建筑工程项目预算工作，因而最终的预算金额也不准确，容易引发超预算的问题。由此可见，造价预算编制的不合理问题也已经成为引发工程项目造价超预算的原因，使预算准确性受到直接的影响，制约工程项目的建设与施工。
3控制建筑工程造价超预算的有效对策
3．1预算工作人员专业能力的全面提升
预算工作人员自身专业能力的提升能够有效地解决其人为因素带来影响的问题，因而必须高度重视预算工作人员专业能力的提升。在此过程中，可以定期开展专业化的培训活动，对于预算工作人员的专业性具有较高的要求，必须要保证持证上岗。但是绝大多数预算工作人员自身的专业能力与专业素质水平不高，所以会对预算准确性产生直接的影响。通过培训活动的定期开展，能够使预算工作人员自身能力得到提升，而且对工作流程也更为熟悉，使其自身的专业知识更为丰富，实现预算工作人员专业能力的有效强化，使得预算结果的准确性更明显，以免发生超预算的问题［5］。另外，可以积极构建监督机构，及时安排专业工作人员严格监督。对于预算工作人员忽视工程预算作用的问题，可以采取构建监督部门的方式，使其对于工程项目预算的重视程度不断增强，对其个人行为予以严格地规范，确保其根据具体的程序开展工作，有效地强化工作的质量与效率，使得预算工作更加准确。
3．2对市场行情进行合理预测
对市场行情的预测能够解决市场环境因素造成造价超预算的问题，使得超预算问题发生的几率降低，实现预算准确程度的全面提升。第一，应合理安排专业工作人员深入市场展开调研，进而获取更为准确的资料信息，为领导了解市场行情并展开科学预测提供有力的保障。第二，严格控制建筑材料等相关物品市场价格的预算，确保工程项目预算结果更具弹性，与市场行情变化趋势相适应，实现预算准确程度的提升。在此背景下，还能够保证预算金额和工程项目造价金额相吻合，减少工程项目造价超预算发生的几率［6］。由此可见，对市场行情的科学化预测十分重要，可以使预算准确性不断提高，以免发生超预算的问题。
3．3对造价预算的合理编制
为了对建筑工程造价超预算的问题进行有效地控制，就必须要保证造价预算编制的科学合理。造价预算的合理编制可以保证预算和工程实际造价更加吻合，减少超预算发生的几率，实现预算准确性的全面提升。而对造价预算进行编制的过程中，需严格遵循以下两点:第一，充分考虑实际情况对造价预算编制进行适当地调整，因建筑工程处于变化与发展的状态，所以要想保证造价预算编制与工程项目实际需求相吻合，就必须要及时调整，增强编制工作的合理性;第二，严格遵循造价预算编制和实际编制状况吻合的基本原则，基于此落实编制，实现预算准确性的全面提升。由此可见，造价预算编制的合理性也不容小觑，对于企业经济效益的全面增强十分有利。
4结束语
综上所述，建筑工程项目造价预算与工程施工建设与质量存在紧密的联系。但需要正确认识的是，建筑工程造价的超预算问题始终存在，有必要深入分析造价超预算的原因，才能够提出有效的控制对策。
参考文献
［1］崔菊荣．建筑工程造价超预算的原因及控制对策［J］．山西建筑，2014，40(32):242－244．
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作者:徐丙渠 单位:青岛翔天工程咨询有限公司
第四篇:建筑工程造价有效控制措施
【摘要】近年来，随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业得到了充分的发展。随着建筑行业的发展与进步，相关管理人员也充分的认识到了建筑工程造价管理的重要性，开始重视建筑工程的造价管理，采取一系列措施来加强建筑工程的造价管理与控制。在建筑工程施工的过程中，科学合理的造价控制措施能够有效的降低工程施工的成本，提升工程的经济效益，提高工程的整体施工质量，促进施工企业的发展与进步。本文详细的分析探讨了当前建筑工程造价发展中存在的问题，及限制建筑工程造价管理发展的主要因素，然后提出了建筑工程造价管理的有效控制措施，以期促进我国建筑工程造价管理行业的进一步发展。
【关键词】建筑工程；造价；有效控制；控制措施；分析
一、建筑工程造价控制中存在的问题
随着建筑行业的发展与进步，建筑工程的规模不断的扩大，建筑工程的数量不断的增加，建筑工程的造价控制也受到了越来越多的关注，人们开始认识到建筑工程造价控制的重要性。在实际的工程造价控制中，存在大量的问题，这些问题严重限制了建筑工程造价控制行业的发展与进行，严重的影响了建筑工程的施工质量。在建筑工程造价控制的过程中，主要存在以下一些常见问题：
（一）管理人员造价控制意识薄弱
在建筑工程施工的过程中，一些工程管理人员造价控制意识薄弱，导致工程在施工的过程中对于造价控制的重视力度不够，导致工程施工的成本控制与管理严重不足，严重的影响了工程的施工成本，导致工程在实际的施工中存在严重的成本超支现象。在实际的施工中，一些工程管理人员将工程的造价控制核心放在了预结算上，导致了工程的造价管理变为了一种静态的管理，缺少有效的动态控制。再加上一些工程施工企业在施工的过程中忽视对施工过程的造价管理控制，仅仅重视竣工阶段的造价控制，严重的影响了工程施工成本管理，导致建筑工程施工项目成本严重超支。
（二）造价人员资料交流不充分
在建筑工程施工完成以后，其整体的造价控制资料具有十分重要的意义，通过借鉴工程造价管理过程中的相关资料，可以为其他的造价管理人员提供相应的管理经验，帮助其他管理人员更加科学合理的开展工程的造价管理工作。但是在施工的工程造价管理中，工程的造价管理资料往往是工程企业所独有的，并不会进行公开，其他的造价管理人员根本就无法看到，更不用说查阅学习了。正是因为缺少完善的信息自己交互机制，导致了我国建筑工程造价控制行业的发展受到了较大的限制。
（三）忽略了工程投资决策的重要性
对于建筑工程而言，其建筑工程的投资决策的正确性会对建筑工程的国民经济性形成直接的影响。然而实际的建筑工程施工过程中，建筑工程项目的开工前投资决策难以实现，造成这种问题的主要原因在于当前我国的投资估算方式属于静态的控制方式，这种方式与实际相互脱节，往往导致建筑工程后期开展过程中的造价控制方式与前期决策相差很大。
（四）不同阶段的造价管理脱节
建筑工程的造价管理一个分为六个阶段，分别为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价以及决算价。对于建筑工程的造价管理而言，不同阶段的造价管理之间相互依托、相互联系。但在实际工程中，往往出现了不同阶段之间的相互脱节。造成这种问题主要表现在对于同一个建筑工程而言，往往不同阶段的造价负责方不同，导致很多建筑工程前后的造价管理方式各不相同，难以形成一种系统性强、操作性灵活的工程造价管理体系。
二、限制建筑工程造价控制合理化发展的因素
（一）工程前期招标标准不严格
目前在我国建筑工程造价管理工作中，对于前期造价管理工作较为忽视。不仅工程招标环节存在着较大的问题，而且由于前期准备不足，工程项目可行性论证存在着不充分的情况，缺乏准确的数据作为论证的依据，从而导致投资失控、造价失真等情况发生，给工程项目带来了较大的影响，制约了建筑企业的快速发展。由于我国工程造价管理工作刚刚起步，还没有形成全过程管理的理念。特别是在当前市场经济环境下，市场价格处于不断变化当中，在市场不断波动过程中价格被拉大。再加之建筑工程造价管理具有长期性和复杂性，涉及的范围较广，而且部分企业对工程造价管理缺乏深入的理解和认识，工程造价缺乏动态管理，对成本控制管理较为忽略，工程造价评估体制也存在着不完善的地方，从而给工程造价管理带来了较大的难度。
（二）建筑工程中存在大量的不规范行为
在建筑工程的设计阶段，一些工程未能够正确的按照过程的设计规范进行设计，在设计上存在大量的漏洞，导致工程的造价控制无法有效的进行，使得工程的造价控制存在较大的缺陷。在工程施工的过程中，一些工程造价控制人员素质较低，一方面缺少专业的造价控制知识，另一方面也缺少相应的职业素质，不能够严格的遵守职业操守。此外，因为我国建筑工程的造价控制缺少相应的法律管理，导致其缺少相应的监管与控制，在开展造价控制的过程中，存在大量的不规范现象。
（三）竣工阶段造价控制不到位
工程竣工阶段的造价控制是建筑工程造价控制中十分重要的一环，竣工结算直接影响着整个工程的造价情况，直接体现出整个工程的实际造价情况。因此，对于工程竣工阶段的造价控制应当给予足够的重视。在实际的工程造价控制中，因为造价的控制不够充分，导致了整体的控制存在较多的问题，尤其是对于一些工程索赔计算上存在严重的不足，经常会出现重复性计算的问题，严重的影响了工程造价控制的质量。
三、有效地控制管理建筑工程造价的措施
（一）重视工程决策阶段的造价控制
在建筑工程项目中，工程的决策阶段直接影响着工程的整体造价情况，确保决策的科学合理能够有效的控制工程的造价，确保工程的造价得到有效的控制。因此一定要重视工程项目的整体决策，在决策时充分的考虑工程项目的科学性、经济型以及合理性，并且科学的选择工程的施工区域，选用最为合适的施工方法以及工业，最大程度上确保工程的施工质量，并且重视项目的经济效率，做好工程的经济价值评估，全面确保决策的科学化与合理化。
（二）确保设计阶段的科学与合理
建筑工程项目的设计直接影响着工程的整体施工成本，在设计阶段需要确定工程的整体施工方案，对于项目的建筑方法以及建筑形式进行整体的确定，其直接影响着建筑工程的整体造价。在进行工程的整体设计时，不仅要考虑到工程的整体性能与质量，还应当充分的考虑工程项目的整体造价，在设计时应当在确保建筑项目性能的基础上实现建筑项目经济效益的最大化。科学合理的工程项目设计能够有效的确保工程的施工进度得到有效的控制，从而能够有效的避免施工过程中出现突发情况，避免工程的返工，最大程度上降低工程的造价，确保工程的造价得到有效的管理与控制。
（三）施工阶段的造价控制
建筑工程的施工阶段是整个工程的管理核心，在施工过程中需要消耗大量的工程施工材料，并且需要大量的人力资源，因此工程的施工阶段是工程造价控制的核心阶段，工程整体的造价大都集中在这一阶段。因此一定要重视工程施工阶段的造价控制，在施工的过程中重视工程的施工成本管理，通过科学的管理方法来全面的控制工程的施工成本，确保工程的造价得到有效的控制。（四）建筑工程审计阶段的造价控制在工程项目中，工程的审计可以分为工程的事前审计、事中审计以及事后设计。事前的审计主要是对于工程的造价管理进行预先的管控，对于工程的造价管理方案进行科学合理的编制与设计，从而确保工程的造价管理工作能够顺利的开展。而工程的事中审计主要是对于工程的施工工程进行全面的审计与控制，对于每一个施工环节的工程造价都进行科学的掌握，最大程度上实现对工程造价的动态控制，确保对工程造价的有效管理。而事后审计则是对工程全部过程的一个有效总结，通过事后审计能够对工程中一些问题进行有效的处理与控制，实现工程造价的有效控制。
四、结语
在建筑工程施工的过程中，工程的造价控制直接影响着整个工程的质量。因此在工程施工的过程中一定要重视对工程造价的管理与控制，通过科学的方法与先进的理念，来提升工程造价的控制效率，最大程度上确保工程的整体施工质量，促进我国建筑行业的发展与进步。
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作者:靳洁 单位:华审工程造价咨询有限公司
