知识经济理论范例

摘要：本文首先综述研究了我国资源型城市转型的内涵，而后对资源型城市转型困境进行分析，基于知识经济理论，提出我国资源型城市转型对策，以期提升资源型城市的发展。

关键词：知识经济；资源型城市；转型

一、知识经济理论和资源型城市的转型

资源型城市是以本地区矿产、森林等自然资源开采、加工为主导产业的城市类型。资源型城市由于所处地理环境、发展阶段和资源产业类别不同，其转型发展需要解决的难题和着力点也大有不同。知识经济是以知识为基础、以脑力劳动为主体的经济，是现代化发展的一个重要阶段。随着知识经济的飞速发展，资源型城市必须根据自身特点，找准转型模式，转变自身发展方式，达到资源利用智力化，克服对资源的依赖程度，提高自主创新能力，推进知识与技术的创新。只有这样资源型城市才能够寻求新的发展方向，实现转型发展。

二、资源型城市转型困境分析

（一）资源过度依赖，城市步入衰退。不可再生资源日趋枯竭，资源型城市必将进入衰退期。韩立华（2019）主张矿产资源储量有限、非可再生，必然要经历一个由波谷到波峰、再到波谷的“抛物线式”开采周期。严太华（2019）认为资源依赖是资源型城市的最本质特征，当前绝大多数资源型城市都面临资源枯竭、环境破坏、长期增长乏力等一系列可持续发展的问题。资源型城市对资源的过度依赖，是资源型城市转型的最大困境。

（二）产业结构单一，地区经济下滑。正是由于资源的开采与开发带动资源型城市经济发展，使得资源型产业发展“一家独大”，形成一荣俱荣、一损俱损的产业结构。石绍云（2019）认为资源型城市发展由于资源开发获利而逐渐转向不断加强壮大资源型产业，产业结构普遍呈现“两头小中间大”的特征。资源型城市对资源的依赖，使得资源型产业占据主导，产业结构调整很难进行，转型发展的现实难度也十分巨大。

摘要:

知识经济在当前新经济时代背景下，有着较大的影响价值。本文就主要针对知识经济所具有的特色展开了探究，并分析了知识管理发展的趋势，进而总结得出知识经济时代下人力资源管理的发展趋势，希望通过本文的探究，能够为相关的人员提供一定的借鉴和参考。

关键词:

新经济时代；知识经济；管理；发展趋势

在新经济时代背景下，知识经济开始出现，这一经济形势有效的推动了社会的进步，其强调的主要观点就是利益竞争创新，在知识经济的影响下，人力资源管理以及知识管理也需要做出相应的改变，才能够符合新经济时代的具体要求，下面本文就主要针对新经济时代知识经济管理的发展趋势进行深入的研究。

一、知识经济时代的特色

1.测量知识本身

【摘要】

伴随着知识经济时代的到来，企业财务管理也发生了较大变化，管理的范围和空间都得到了扩展，企业财务管理的重点也发生了重大转变，无形的知识等资本的管理开始逐渐取代有形的物质管理，成为其管理的主要内容。管理的方式也开始向网络化和现代化转变。因此，知识经济对企业财务管理的主要理念、目标、内容都产生了巨大的影响。为了提升当代企业财务管理的水平，本文将从上述三个方面来具体阐述知识经济对企业财务管理产生的重要影响。

【关键词】

知识经济；财务管理；具体影响

人力资源、知识管理是知识经济赖以发展的基础，其中知识资本占据着重要位置，直接关系着企业在市场中的核心竞争力[1]。目前，全球的知识经济迅速发展，我国也处于经济全球化发展的格局中，企业的组织形式越来越国际化、信息传播对网络的依赖程度提高，资本开始出现国际化流动的趋势。在这中大环境下，企业的财务管理及其相关学科都取得了迅速发展，使其研究领域不断拓展，传统的企业财务管理理论和管理方式都面临着严峻挑战，无法适应经济快速的需求，因此迫切需要进行改革和创新。本文将具体分析知识经济对企业财务管理的理念、目标和主要内容等产生的影响，希望能为建立现代化的企业财务管理制度提供借鉴。

一、知识经济对企业财务管理管理理念的具体影响

在知识经济时代，互联网技术、计算机技术、电子商务等技术取得了重大进展。在这些高新技术的支撑下，信息和相关知识的传播速度不断增加，极大地扩展了财务管理的范围和空间，逐渐朝着信息化和网络化方向发展。面对这一发展趋势，企业财务管理人员首先应结合企业自身的特点，做好财务预算和财务决算工作，然后搜集、整理企业的资金筹备和资金运转等财务活动的相关信息，并对其进行全面、快速和准备的分析[2]。由此看来，知识经济的发展对企业财务管理人才提出了更新、更多的要求：1.必须具有良好的职业判断能力；2.风险管理的意识较强；3.能够熟练掌握基本的财务管理知识；4.具备良好的管理能力；5.了解国际财务管理的相关标准；6.具备一定的外贸知识；7.可以进行基本的网络操作，能够熟练运用电子商务的相关知识；8.拥有较强的创新意识和创新能力。在经济全球化发展的环境下，知识经济是其发展的主要表现方式。随着一体化趋势的日益显著，国内市场内的资本开始逐渐流向国际市场，使得企业的财务行为和国际市场之间的联系更加紧密，交易活动迅速增加。而且，很多跨国企业已经突破了国际反垄断法的限制，开展了全球化并购，朝着更多的商业领域发展，促使企业的财务管理环境开始朝着多元化方向发展，层次性、风险性和复杂性更加突出，增加了企业投资的不确定性。另外，国际市场瞬息万变，企业必须建立有效财务管理制度来防范财务风险，全面梳理企业财务管理人员的风险意识和风险管理理念。

摘要：

所谓的知识经济，就是用知识作为基础的经济，它与工业经济和农业经济是一个相对应的概念，是一种富有生命力的新型的经济形态。现代化发展的三个阶段就是以经济的工业化、信息化和知识化为标志的。知识经济的发展是创新的动力，知识经济的先导产业是文化、教育以及研究开发，高素质的人力资源与知识是最为重要的资源。而图书情报事业主要是从事文献信息的组织、存储、检索、咨询、分析以及读者服务等相关事情，本文旨在对二者的发展进行研究，给相关工作提供参考。

关键词：

知识经济；图书情报事业；发展研究

知识经济理论的形成之初是在20世纪80年代的初期，它也称为智能经济，是建立在知识与信息的生产、分配以及使用基础上的经济，与农业经济、工业经济是相对应的一个概念。它是以稀缺自然资源为主要依托的一种新型经济，区别于其他以传统工业为产业支柱的经济，是一种可持续发展的经济。图书情报事业主要源自于图书馆学、情报学、档案学等学科，主要包括“信息”和“管理”两个主要内容。该事业人员一般从事图书馆与情报所的工作，还可以在政府事业单位的咨询或者信息服务部，以及企业的情报分析与咨询部中工作。下面，就来看一看二者的关系与未来的发展前景。

一、我国图书情报事业的现状

（一）图书情报工作所存在的不足之处

一、当前我国管理会计的现状

传统管理会计没有长远目标，往往只重视眼前的利益，而忽视长远的利益。我们从传统管理会计在制定企业的经营目标以及企业决策分析与成本控制的过程中，就可以看出来，传统的管理会计对已企业内部环境以及现有的产品降本节流等问题比较重视，对企业眼前的利益比较重视，迫切希望得到最大化的利益。从长远的角度来看，其对诸如企业新产品的开发与设计、企业外部环境的变化与内部环境的变化很不重视，甚至于童颜忽视追求长期的综合程度更高的股东价值最大化。

在实务过程中运用的传统管理会计方法有很大的局限。要知道传统管理会计的方法是在特定的经济环境之下形成的，这种特定环境下建立的经济理论基础有着很大的局限性，这些局限性使得其确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，当前我们就很难在用这些特定的经济理论基础以及模型来解决实际管理中存在的问题。

二、如何加强我国管理会计的发展

(一)创新管理会计观念，坚持与时俱进

知识经济时代的到来，迫切要求管理会计在瞬息万变的客观经济环境之下，在激烈的市场竞争中，立于不败，站得住脚，适应经济社会的发展要求。因此要想加强我国管理会计的发展，必须要创新观念，改造就观念，解放思想。坚持与时代同行。在创新观念的过程中，企业需要密切地关注市场的发展动向，及时根据市场的要求与变化调整自身的经济政策与经营活动，以便最大限度地获取市场的竞争优势。第二要立足自身优势，在立足优势的基础上，从管理的整体角度上分许自身的经营活动，树立整体关于与长远意识，再者还可以建立具有自身企业文化内涵的核心价值体系。

(二)推进管理会计协会的建立

摘要：科学技术成为知识经济时代的第一生产力，在新的世纪里科学技术将会以前所未有的速度突飞猛进。管理必须变革才能跟上时展的脚步，科学和管理是推动人类进步的两大主要动力现代企业要提高财务管理效率，就必须不断的学习新的知识，树立知识经济财务管理理念，改变传统工业时代的管理模式，寻求适应知识经济发展的新的管理模式已经成为这个世纪发展的重大难题。

关键词：知识经济；财务管理；面临的问题

一、知识经济时代的财务管理分析

知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。在现代的企业中，财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节，在当代社会的经济市场的条件下，企业的财务管理有着很大的影响。维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的唯一标准。许多企业在经营管理方面特别是财务管理上，为了适应市场经济发展的需要，已经做了大量艰难的探索和改革，可以提高企业的经济效益。21世纪最显著的特征就是知识经济的迅猛发展，而且大有愈演愈烈势。所谓知识经济是建立在知识和信息生产，分配和使用之上的经济，识经济的发展方向主要体现在两方面：一方面体现在知识对传统产业高度渗透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业的不断升级；另一面表现在高新技术产业的迅速发展。知识经济冲击和改变着工业经济代旧的经济观念和旧的生产方式，使传统的以厂房、机器、资本为主要容的资源配置结构变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结，此时就必须对建立在传统工业经济基础之上的传统财务理论与财务法进行必要的创新，才能更有效地发挥财务对知识经济的资源配置作。知识经济时代财务管理的新特点无形资产成为各行各业财务管理的重点知识经济改变了企业财务管理的重点，由原来的以有形资产管理为点转变到以无形资产管理为重点，而且，可以说各行各业都在注重自无形资产的管理。各行各业之间的竞争不再是以占有资源为前提，而以无形资产的拥有及质量好坏为前提。不仅是制造业有无形资产，商、服务业等都在培育以自己的品牌为主的无形资产。企业充分认识到知识经济社会，专利权、专有技术、商标、商誉、信息、品牌等以知识为础的无形资产对经济增长起着决定性的作用，成为企业盈利的决定性素。企业在知识经济时代对无形资产的重视和提高必然要求企业的财管理进行相应的改变，调整企业旧的投资决策指标，增设反映企业无资产投入状况及相关情况的决策指标体系，知识价值指标已成为评价业财务指标体系的重要组成部分。尤其值得注意的是，我们在财务理的研究中，对有形资产的论述比较详尽和完善，而对无形资产财务管论述较少，我们的财务理论研究与实践应充分认识到新时期重点的转，应做多方面的探讨。

二、经济时代的特征与要求知识

（一）知识经济时代是基于知识和信息产品的时代，它与工业经济时代存在着很大的区别，两者一个是实物一个是虚物，知识经济所讨论的是虚拟的，无形的产品，同时信息资源还可以有效实现共享，但是工业经济所讨论的主要是实物经济，是一种客观的能够的触摸和使用的产品。（二）以知识为出发点做好企业的管理工作，知识经济时代的企业管理工作一切都是围绕着知识内容来进行的，它是以知识为出发点的管理活动。企业的一般管理活动与知识管理活动的最大区别就在于，企业的一般管理活动主要是以提高生产率，并且达到人力、物理资源的有效分配为主要目的。但是知识经济时代的企业管理主要是通过知识的开发与研究，使管理人员具备较强的理论知识功底，进而有效实现企业的管理。（三）知识成为企业前进与发展的不懈动力，在知识经济时代下企业的管理活动所要实现的目标是，利用知识的优越性，来对企业内部的一切材料、设备、人力资本等进行统一的规划和整理，使他们能够发挥最大功效。目前知识经济的优势已经非常明显，它作为企业的一个战略性资源，为企业的发展提供强有力的支持。（四）企业资产主要以虚拟的形式存在，知识经济时代的另外一个特征就是，企业的资产大多都是无形的、虚拟的，它跟企业的一般资本相比有本质的区别，企业的一般资产主要是所涉及的资金和设备的往来，以外在的形式表现出来，其占据着主导地位。但是知识经济下的资本形式主要是以提供虚拟的知识或信息为主要活动，同时也包括人的智慧与决策。知识经济对企业的生存与发展起着决定性的作用，他所创造的无形价值也是无法估量的。(五）正是因为知识经济是一种虚拟的、无形的经济，所以我们在对企业的员工进行利润分红的时候，可以参照员工知识的贡献率来进行。员工知识的贡献率越高，员工也将会分得更高的利润，反之利润就越少。

三、知识经济的发展受到传统企业财务管理的制约

摘要：

对传统的煤炭销售进行了分析，并着重研究了知识经济对煤炭销售的积极作用，以期为广大煤炭行业管理者提供帮助和借鉴。

关键词：

知识经济 煤炭销售 作用

引言

近年来，数字化网络大行其道，发展十分迅速。因此，作为数字化网络的载体，知识经济也随之进入大家的视野。在知识经济的刺激和影响下，各类企业之间竞争越发激烈。为了增强自身市场竞争力，各企业纷纷开始研究知识经济，并将其应用在企业管理之中。由于中国能源行业正处在向市场化稳步前进的过程中，煤炭销售传统的模式或方法已经被现代化、信息化的社会淘汰。在这种情况下，煤炭行业必须深刻理解知识经济的概念和内涵，并将知识经济科学合理地运用到煤炭企业管理之中，才能实现煤炭行业的可持续发展。

1知识经济简述

（一）

一、人性化管理是知识经济时代企业的必然选择

首先，实行人性化管理能使现代企业凝聚人才和在未来激烈的市场竞争中取胜。知识经济时代企业的竞争就是人才的竞争，随着信息化社会的来临，人才在全球企业间的高速流动必将加速，企业如何留住核心技术和管理人才，已成为现代企业必须快速解决的难题。国内外企业经济理论学界和现代企业管理实践证明，物质条件只是当前企业吸引人才的基本因素，企业精神、文化、氛围等才是吸引人才的重要因素。因此，现代企业只有实行人性化管理，才能从精神、文化、情感上凝聚人才，才能在未来激烈的市场竞争中开拓创新、抢占市场制高点。其次，实行人性化管理能激发现代企业全体员工的积极性与创造性。传统的冰冷、机械化企业管理方式约束了企业全体员工的行为，员工只能像机器一样按照指令等完成工作任务，没有发挥自己主观能动性和潜在的创造性的机会。而在当今知识经济时代，企业只有激发全体员工的创造性和树立他们的主人翁地位，才能使企业永葆活力和不断创新。这就需要企业实行人性化管理，尊重全体员工，为员工创造宽松的工作环境，激发全体员工的最大潜能为企业服务，必将促进企业高效发展。最后，实行人性化管理才能适应现代企业人力资源结构变化的要求。知识经济时代，企业全体员工的素质必将普遍提高，高学历高素质高能力的员工必将成为现代企业的核心力量及人力资源结构的主要组成部分。在很多企业的最基层也有很多高学历高素质的员工，他们既有自我价值实现、发展的迫切要求，也有被尊重、重视等方面企业精神文化领域的需求，而传统型企业管理方式已不再适用于他们，要留住这些能提高企业效率的核心竞争力人才，企业就必须实行人性化管理。

二、人性化管理融入现代企业的对策

1.深度的人性关怀融入到现代企业管理制度

贯穿策略、执行、文化、组织最有效的管理实务，以及人才、领导、创新、伙伴关系四项辅助的管理实务的内在力量．就是人性的回归———深度的人性关怀。具体表现在企业经营实务中，以实现企业核心价值为最终目的。如：美国默克药厂的治病救人，强生的减轻病痛，3M的解决问题，GE公司的以科技创新改善生活品质，日本松下的透过繁荣创造和平与幸福，SONY的以科技进步、应用、创新造福大众带来真正的快乐，欧州IKEA的以家具创造民主生活形式，等等，这些都是企业深度人性关怀的群体精神文化的展现。怎样才能使企业内群体精神文化得到更好的展现呢？首先，企业内群体要有焦点化的共同价值；其次，企业内要拥有反映群体命运的共同体精神文化；再次，企业内要有让每个员工奉行不渝的价值观；最后，企业内要有回归创业初衷的核心关怀。探究真心、回归真实，回到企业经营的初衷，不会被最佳管理实务的名号、头衔所迷惑，是清醒的自觉与面对真实的反思。所有管理工具与管理实务，都应从实际应用的需要来看，当需要不存在时，这些工具与实务也就不存在。因此，回归创业初衷的核心关怀是企业深度人性价值的展现。

2.情感管理渗透到现代企业管理策略