园林管理范例

园林管理

园林管理范文1

关键词:园林管理;园林设计;影响

因为社会经济水平的不断发展和提升,城市进行建设和发展水平越来越快,所以促进了绿化的建设。但是在绿化建设发展的过程中,逐步产生了一些问题需要解决,如盲目进行模仿等。所以,相关的园林管理理念对园林的设计有着非常重要的影响,可有效提升园林设计的效果。

1园林管理与园林设计的概述

1.1园林管理以及园林设计的概念

园林管理的相关工作有养护管理工作以及非养护管理工作。其中,在养护管理中会涉及绿色建设、广场建设以及道路建设等。在养护的相关管理工作中,需要结合植物的正常生长规律对植物进行正确的养护。在对园林进行设计的过程中,是一种对艺术的创造,会涉及自然生态以及人文环境,属于艺术设计领域。其中,关键任务是设计人工环境以及自然环境等内容。

1.2园林管理与园林设计之间存在的关系

管理和设计之间是相辅相成的,会相互产生作用,有着十分密切的联系。园林的绿化管理工作在设计的基础之上,而之后的绿化管理工作则是对设计效果的一种展示和延续。如果没有相应的设计方案,一系列的绿化管理工作便会失去目标和方向。所以,在对园林进行建设和管理的过程中,应用科学合理的管理理念,以便保障设计效果的持续性以及永久性。

2园林管理理念在园林设计中的重要性

2.1绿地水平是城市面貌的反映

对于绿地生态环境的建设,是对城市整体情况的一种如实反映,可体现出城市建设水平的高低。对于景观绿色的设计,可帮助城市净化空气、减少污染,保持水土以及为人们提供良好的生活和娱乐空间。结合当前很多城市的建设效果进行分析,对于城市园林的设计,过于注重最后形成的绿地效果,对整体性建设有所忽视,导致最终产生了绿化管理困难的情况,使得使用年限下降,甚至会发绿地植物大量死亡。

2.2景观绿化可展示城市的形象

结合当前的城市景观情况进行分析,景观绿化一般为开放性场所,可对城市的形象进行展示。在对景观进行绿化的过程中,不能只设计公共空间当中的视觉形态,不重视以人文本的原则。第一,因为是开放式的城市空间环境,所以有一些区域的绿化情况遭到了不同程度的破坏,甚至受损严重。如将广告牌绑在树枝上等;第二,园林场所内部的设置具有可接近性的特征。在具体设计的过程中,需要保障入口结合和园林之间有无障碍通道,并构建合理休息区域。

2.3应用较低的维护成本,取得理想的绿化效果

因为设计方案的差异性,所产生的建设成本是不同的。高质量的规划方案,在建设以及后期的维护成本中会大于实际经济实力,所以只能不断降低成本,这样便会使观赏效果下降。例如:在维护的过程中,如果没有及时做好病虫害的防治工作,没有及时修剪,会使之前的绿化功能极少。因此,针对低成本的绿化方法要进行深入的研究,并强化相关的管理和建设工作。

3园林管理理念在园林设计中的影响

3.1产生的生态影响

在城市当中的绿化,是城市整体面貌的反映,并且对生态环境能够起到一定的平衡作用,净化空气。此外,还能为人们提供相应的娱乐和休闲场所,帮助人们放松身心。但是城市在对绿化进行建设的过程中,有些忽视对生态性功能的建设,产生了很多的管理难题,引导了植物的死亡等,所以要注重原理管理理念。其中,应用相应的园林管理理念,是对设计的一种有效延伸,可减少对生态环境带来的影响。设计人员在正确的理念指导下,会有正确的建设方向,如怎样用最小的环境破坏换来优美的园林风景,同时结合所在区域的自然条件,对各项功能需求给予满足。在对园林进行设计的过程中,要对植物等一些种植问题进行充分的考虑,如病虫害问题等,以便使设计的植物群落更加科学,减少后期植物的死亡率。

3.2应用以人文本的原则

在对园林进行设计的过程中,需要应用以人文本的原则,可有效展示园林设计的精神以及舒适度。第一,对于园林的设计,一定要保留休息和娱乐的场所;第二,挑选生长性强的植物,以便这些植物能够抵抗一些自然灾害。第三,确保安全性,注重园林内部的一些特殊性设计,如老人、小孩以及残疾人等群体的需求。

3.3节省管理成本

第一,对于灯光的设计,需要尽量减少对灯管的应用,以便对园林进行高效的管理。一些园林对于后期的建设,会应用很多的路灯,以便凸显造型,提升亮度。但实际上并不需要那么多的灯光,一般需要在30m左右的距离设置一个路灯即可,过多使用灯光会产生光污染;第二,在对园林水池进行设计的过程中,会花费较高的费用,其中水池的深度也是影响人们安全的重要因素,所以要对水池内部的换线隐藏给予重视,注重夏季的蚊虫,以便影响整体环境和美观性。对于成本的节省,可对节约型园林进行建设。在正式建设的过程中,要对自然材料和人工材料进行合理的应用,避免使用循环水并降低废气物质,对人文景观以及所在区域的自然环境进行合理的应用,打造出特点鲜明的工艺建设,有益于对生态环境进行改善。例如:铺设石子路,可应用废弃的石子,回收落叶,将其作为肥料。

4结束语

总之,园林工程的相关建设工作对城市的形象有着非常积极的作用,并对四周的环境会起到一起的平衡作用。同时,还可以为人们提供相应的休闲和娱乐空间。园林设计产生的影响作用主要体现在生态环境、以人为本和节约管理成本方面,对于园林的可持续发展起到了重要的作用。

参考文献:

[1]马博.人性化理念在风景园林设计中的应用[J].住宅与房地产,2017(21):87+107.

[2]陈博仁.园林管理理念对园林设计的影响[J].南方农业,2015,9(15):89+91.

[3]胡蝶.园林设计中的施工图常见问题及对策研究[J].住宅与房地产,2018(33):61+68.

园林管理范文2

关键词:园林管理;园林设计;影响

前言

进行城市园林建设能够打造生态化的宜居环境,有效提高人民生活水平。但是园林设计是建造城市园林的基础,如果没有城市园林设计那么久无从谈起城市园林建设和城市园林管理。将城市园林管理的理念融入到园林设计之后,能够提升园林设计水平,进行生态科学的设计建造及管理理念,打造出富于人文价值的精品园林。

1园林管理理念和园林设计间的关系

园林管理理念和园林设计都是园林建设的重要内容,园林管理是所有园林工作的第一步而园林设计时园林工程的基础工作。为了明晰园林管理和园林设计之间的关系就必须搞清楚以下几点内容:

1.1园林设计

园林设计就是在固定的区域范围之内,利用园林艺术和工程技术等手段,对地形进行改造,之后再配合树木的种植,进行建筑物的建造和园路的布置打造出美丽的自然环境和生活、娱乐的过程。园林设计是一门综合性极强的学科,包含了文学、艺术、生态、工程、建筑等众多方面的内容,需要将众多的学科知识进行同一融汇赋予到园林艺术之中。园林设计的主要目的就是建造出风景优美、环境舒适、文明健康的休息娱乐区域。首先,园林能够反映出社会的意识形态,满足人们在精神文明方面的需求。其次,园林建设也是社会物质福利事业之一,是现实生活的真实写照。综上所述,园林设计要满足人们的休息、娱乐、物质文明的需求。

1.2园林管理

园林管理就是对正在建造或者已经建造完成的园林根据相关的规章制度进行园林的扩建、养护和管理等工作,能够保证园林的正常运行以及便利日后园林的修缮。在了解了园林设计和园林管理的概念之后,总结出了园林管理和园林设计之间的关系。科学的园林设计能够为园林管理提供基础,园林管理能够将园林设计的优点和效果发挥得淋漓尽致。如果只有优秀的设计,却没有园林管理,那么这个园林建造出来就不能够将设计的意图表现出来;只有在园林设计中体现出园林管理的理念,才能够实现设计效果的持续性和永久性。

2园林管理理念对园林设计的影响

2.1园林设计要注重生态平衡

在发展经济的过程中已经对生态环境造成了严重的破坏,在环境日益恶劣的情况之下园林建设变得尤为重要,通过园林能够将生态环保价值展现出来。在园林的设计和建设之中应该将注重生态平衡作为关键内容,提升园林的生态环保价值。为此可以从以下几方面着手:

2.1.1提升植被存活率

在经济的发展中,要坚持“绿水青山就是金山银山”的观念,将绿色贯彻到底。绿色植被是园林的主要代表,为了能够提升植被覆盖率许多地区在进行园林建设时不考虑当地的实际情况而是一味地引进外来的物种,但是由于其不适宜当地的气候和水土死亡率比极高,不仅容易导致投资的失败更是园林设计和建造的败笔。所以在进行园林设计和建造时要结合当地的实际情况,选择适合当地的树种进行种植设计和栽植,充分考虑外来植物的生态适应性。为了能够提高园林中绿色植被的存活率可以多多采用本地树种,这种做法不仅能够提升绿色植物的存活率,还能够降低成本。

2.1.2慎重选择成型树种

在进行园林设计的时候,会受到一些硬性指标的要求,有的园林需要在短时间内建设完成因此需要选择一些已经成型的大树木然后进行移栽。然而在这个过程中大树木对于生活环境的要求是远高于小树苗的,在移栽之后会因为水分、土壤的养分等原因造成落叶、枯黄甚至死亡的现象,为园林管理的工作带来很多麻烦。所以,在园林管理理念的指引下,进行园林设计时要有目的性的选择易成活的成型树木进行移植,不仅便利于园林管理更能够充分实现园林存在的生态价值。

2.2将园林赋予人文价值

优秀的园林艺术作品是真正能够为广大人民群众所服务的,不仅能够给群众带来视觉上的享受还能够在心灵上给人以洗礼,因此需要将人文情感寄托在园林设计之中。

2.2.1园林设计应具有生活趣味

园林设计需要契合人们的生活趣味,与人们的审美趣味想结合。在对园林进行设计时还需要注意到自然灾害的问题,必须要具有一定的固定性和耐用性。生态保护是园林设计的基础,但是也需要进行美学上的思量。在进行设计的时候需要对当地的气候、水文等进行考虑,能够给人直观的感受,能够充分享受大自然的美丽。

2.2.2园林设计满足接近性

所谓接近性就是指与某个事物相比较为相近,园林的使用者和受益者是群众因此在进行园林设计的时候应该充分考虑到园林与群众之间的关系,让园林更“接地气”,能够让群众更近距离的享受到园林的美丽,实现人与自然的和谐共生。

2.3园林设计需要考虑成本问题

在进行园林设计时要将园林管理的理念贯彻到底,不仅需要降低园林设计的成本更要注重节省后续园林管理的支出。园林设计要进行做到精准科学,能够为成本投入的减少提供帮助。在进行园林设计时,要考虑成本降低可以先从园灯做起,避免园灯的冗杂造成不必要的浪费。在进行设计时要考虑到园灯在园林中的照射作用还要考虑到园灯的费用和未来对圆灯进行管理的费用。水池也是园林中不可缺少的一部分,要想降低成本需要缩减水池的规模、降低水池的深度,这种做法不仅能减少园林建设的成本还能够提高园林的安全系数。园林使用者有老人也有小孩,水池深会对他们的人身安全构成威胁。除此之外,水池的范围也会对水池的建设费用和管理费用产生影响,范围越大,所需要的费用就越高,因此可以将水池的范围控制在合理的范围之内。在进行园林设计时也需要考虑到边角料的因素,边角料是园林建设中不容忽视的材料,可以对这些材料进行二次利用。假山也是园林中不可或缺的元素,在建造假山的时候可以使用碎石和边角料,能够减少建筑垃圾的产生,做到保护环境避免浪费。除此之外,多余的碎石可以用来铺就园林道路,不仅能够为园林增添美感还做到了建筑垃圾的合理利用。

2.4园林管理理念对园林设计的创新影响

在园林管理理念的影响下,园林设计要转变思想,不要将设计工作独立出来,要加快职能转变,完善体制,与现代园林设计与管理相适应。园林的设计和管理要充分尊重园林所在地的文化,做到因地制宜,将该地区的特色体现出来,契合当地人民群众的审美需求。另外,还可以通过提高群众的思想认识来降低成本,节约园林的设计和管理费用。

3结束语

园林设计为园林管理提供了工作对象和基础,园林管理又能够为园林设计的效果提供表现平台。将园林管理理念贯穿于园林设计之中是当前园林设计工作的发展趋势,要从多方面加以考虑,打造出适宜的精美园林作品。

参考文献

[1]陈博仁.园林管理理念对园林设计的影响[J].南方农业,2015(15).

[2]肖亮,黄丽芳.浅析景观设计史与环境艺术设计史——以我国现代景观设计为例[J].价值工程,2015(08).

园林管理范文3

文章对目前我国园林管理工作开展深入的研究,并且提出一些有效办法对其进行改革创新。

关键词:

现代园林;管理;创新

1创新园林管理工作的现状

1.1园林绿化队伍良莠不齐

近几年,由于园林建设受重视程度日益提升,导致相关施工单位愈来愈多,不过这些单位缺少相应的高素质人才,部分公司虽然有一定的专业设计人员,但是了解栽培管理的园艺师较为缺乏,并且许多工作人员都是刚走出校门的学生,缺少工作经验,施工图纸大部分是按照国外园林,没有自己的特色。并且在建设园林时,施工方太过重视自身的利益,工作人员很多都临时聘请,由于缺少专业知识,导致工作不能顺利进行。

1.2重平面图案而忽视立体效果

由于我国园林建设起步较晚,受到国外园林设计的影响,再加上建设方过于重视经济收益,导致我国大部分园林建设项目过于重视图案美,因此主要采用草坪植物和色彩鲜艳的地被植物,但乔灌木的种植较少。许多园林建设采用草坪上种植几颗大树,这种办法是由于草坪形成的景观有很大的观赏性,并且容易成活,经济收益也较大。但是园林树木成本高,栽培过程繁琐,很多树木也需要进行修剪,不能很快产生效果。由于工作人员缺乏专业知识,建设方注重经济收益,导致园林建设一般选取价格高并且容易成活的植物,甚至有的地方种植一些和地域气候不符的植物,也并未在周围种植灌木,因此就不能形成一个稳定的绿色环境,不能起到良好的空气改善效果。

1.3园林绿化应纳入城市建设整体规划

目前的城市化建设工作只关注建筑物,却并未对园林建设给予应有的重视。近几年,各地政府加大对园林建设的支持力度,进而取得良好的效果,让城市的空气质量得到很大的改善。不过大部分城市的园林并没有自己的特色,只是抄袭别人的理念而建成,导致城市的魅力并未得到很大的提升。因此各地政府需要努力建设富有当地特色的园林,进而加快自身的现代化进程。如此不仅能够改善人们的生活环境,还能够充分体现城市的魅力,进而能够吸引更多的投资者。

2现代园林管理工作的创新

2.1树立园林绿化具有生产、服务双重属性的产业部门的观点

一直以来,园林建设都被当成非营利性的工作,主要目的是为社会大众服务,不过通过调查能够发现,园林建设不仅能够产生盈利,并且还产生以劳务和服务方式出现的第3种性质,比如园林绿化业因此而产生。因此园林建设不仅能够提升社会经济收益,比如苗木、花卉、公园、行道树等,还能够营造出良好的生活环境,改善人们的生活质量。所以需要严格落实园林建设管理工作,进而让这些优点得到充分体现。

2.2理顺园林行业内部各种经济关系,指导园林建设和经营管理

有关研究人员觉得能够把公园、绿地、行道树或者把整个园林建设体系都当作商品来开展思考。由于园林建设具备多方面的性质,具备多收益和多种经营策略的优点,因此能够把园林建设归属于综合型产业。园林建设不仅具备商品的一些特点,同样也具备自身独特的属性,因此有关工作人员为把园林建设和商品区分开来,把其称作公共商品。需要充分考虑园林建设的有关制度和工作需求,把其性质有效地区分开来,采取有效的管理办法,开展园林建设管理工作。主要目的是扩大城市的绿化面积,获得更高的经济收益。有关部门在获得政府的资金支持后,需要充分体现园林的内在潜力,采取有效的经营策略,实现较高的经济收益。我国目前正处在发展阶段,因此不会有太多的资金来投入园林建设,在这种条件下,需要充分体现园林建设的重要作用,在营造出良好生活环境的同时,实现较高的经济收益。

2.3增加公园游乐设施,丰富活动内容

在开展园林建设时,需要转变其非营利性、不能产生经济收益的落后理念,充分体现园林工作是两个层次的生产劳动,具备着增值性和服务性。因为公园、绿地、行道树具备着可再生利用的特点,因此园林在建设投入使用之后,有关人员对于植物的养护修剪所开展的工作,是属于社会必须的生产性劳动。养护管理工作能够促进园林植物的健康成长,让园林的价值获得进一步的提升,进而实现可持续发展和更高的经济收益。因此在开展园林建设管理工作时,需要转变原先的园林养护管理不能产生经济收益的落后观点,承认这种工作能够产生的经济收益是投入资金的许多倍。所以植物年龄越大所产生的经济效益就越大,因此需要尊重园林工作人员的生产劳动,进而实现更高的经济收益。

作者:王志超 单位:景德镇市园林管理局

参考文献

园林管理范文4

关键词:公园;园林;施工;现场;管理;探析

宜居城市建设作为一种新的城市建设理念正在深入人心,并且正在化作建设的个体行动。具体表现就是公园园林绿色进程不断加快,以及对其各方面需要与要求地不断提升。为了更好地提高公园园林景观建设,必须提高其工程建设的现场管理水平。

1对公园园林工程现场管理的基础地位的认识

公园园林工程是整个城市建设的重要内容,是提升城市建设质量,提高人们生活水平的重要一环。公园园林工程的实施通过促进城市生态环境的改变,进而可以打造宜居城市。随着中国生态文明建设被提上日程,城乡绿化进程明显加快,特别是各类公园建设与日俱增。然而,现在的公园园林建设速度较快,相比之下,质量的提升却并不令人满意。园林工程的推进,最关键的是质量,而质量的提升在于现场施工管理。工程的推进只能是在基础和前提得到有效保证的情况下,才可以考虑到成本的节约、速度的加快与效益的提高。

2对公园园林工程现场管理现状及存在的问题分析

2.1员工的素质有待于提升

在现场管理中,人的因素是最重要的因素。人员素质的高低对工程推进质量的影响很大,只有高素质的员工才能使工程建设保持较高的质量水准。与西方发达国家比较,对园林现场管理的强调在中国一直未能给予足够的重视,因而制约了其管理水平的提升。而且,实践中发现许多现场管理方面的问题较多,且有一些都是较为棘手的问题。园林管理者素质问题是一个不能等闲视之的大问题,特别是现场技术人员,如果缺乏相应的职业技术能力,将对工程的实施带来极其不利的影响。另外,如果不能够很好地与实践结合起来,管理者的实际能力并非整齐划一,特别是有些员工的素质不能适应现场管理的需要,这就对行业的发展带来消极影响。施工进程的迟滞与成本费用的大量增加,与此存在着一定的关系。

2.2现场管理中创新能力不足

中国园林施工的弱项在于现场管理,之所以会出现此种局面,其原因在于多年形成了固化思维模式与陈旧落后观念。国外在园林现场管理方面,其管理模式更加成熟,理念更加先进,其管理方法也更加科学和实用。与这些国家相比,中国还基本停留在较初级的阶段,而且其施工的管理方式也是照搬国外已经落伍的模式。中国与外国在国情基础上不尽一致,因此单纯地借鉴所起的作用并不大。甚至,如果不能很好地结合实际,会出现相反的情况。我国的一些施工单位,必须做到创新的自主化,结合各地的实际进行创新。要以自主创新为主,借鉴吸收作为辅助手段。

2.3强化后期的维护与管理

我国公园园林施工所存在的最主要问题是对前期施工重视有余,而对后期的维护则重视不足。而如果后期得不到应有的重视,园林工程的最终效果也必然会大打折扣。这样一来,一切都将前功尽弃。因此,应着眼于公园园林的整体对其质量加以控制,不但注重工程建设的开始,更要注重工程的收尾。

3强化公园园林施工现场管理的基本措施

3.1强化工程建设的全员参与意识

只要是参加施工的人员,特别是一些班组,作为具体的操作者和执行者,如果能够在拥有优良技能的前提下,保持一种严谨的作风和态度,就可以将任何一个微小环节的质量把握好、控制好,进而保证整体的施工质量。园林公司要将三级教育渗透于每位员工,作为项目具体管理部门必须将员工的岗前培训工作做扎实,充分调动起员工的积极性。着眼于提升工程建设质量,对自身严格要求,特别是能够强化质量与责任等方面的意识。为确保全员参与的质量与效率,有必要建立起一套严明的奖惩机制,并通过严格实施来保证工程建设质量。

3.2严格原材料的质量控制机制

确保及时供应工程需要的各种原料及材料,同时要符合工程建设需要。原材料是工程实施的基础,只有基础过硬才可能减少窝工现象。另外,要监督材料在使用过程中的合理性。只有科学合理地使用原料及材料,才能使工程实施过程在材料方面符合成本支出,确保工程按计划施工。

3.3科学选择苗木的栽植时间

景观建设最为重要的一项内容就是绿化,而绿化的载体则是绿色植物,植物配置直接关系到园林工程的实施效果。绿化施工过程中,一定要按照植物本身的生长和发育规律,才能大幅提升苗木的成活率。绿色植物与园林工程的其他元素相比具有生命的属性,这一属性要求必须进行精心的培育。如果违背这一规律,就会导致苗木的各种病虫害,甚至会引起植物的死亡。不仅影响工程的推进速度,更会造成一定的损失。任何植物都有着各自的生物学特性与生态学特性,不同的特性要求不同的栽植时间段。如果把握不好时节,植物将难以成活。特别是如果栽植的季节失当,则会前功尽弃。所以,掌握合适的时节是确保苗木成活的关键性因素,更是保证工程质量的重要前提。

3.4对工程的推进实施全程控制

公园园林工程是一项综合性较强的工程项目,不仅涉及到的工程多,而且范围也较广,仅材料的选择就远比其他的工程要复杂得多。因此,现场实施过程一定要有专业人员坚守,确保各个施工环节都能及时而准确的掌控。要对现场施工过程进行影像录制并妥善留存,以便实施责任追究。因为现场施工具有很大的不确定性,而且还会出现一些的突发事件,对此,现场管理者必须具有对突发事件的应急处置能力。

3.5强化工程实施过程的质量监管

对于各个分项工程,要把好其质量检验关。据此进行质量评定,通过评定及时聚集质量标准,从而牢牢把住质量关。强化工程质量,不仅能够顺利通过验收,而且还可以延长工程寿命。通常情况下,公园园林现场施工的质量主要囊括施工的质量及景观的实际效果。施工的质量则主要包括行业标准与规范等执行情况,是最重要的环节,直接关乎到工程最终能否顺利通过验收。而景观的效果主要体现在其美观程度如何,其衡量标准主要在于景观的实际使用者其心理上的愉悦程度,更主要的标志是在功能方面与实际效益上。为此,就必须以这两方面为重点实施有效监控,特别是要做到每一道工序在施工完毕之后,都能及时上报监理及时验收。

4结语

随着人们物质与文化生活水平的不断提升,对公园园林的需求已经成了人们物质文化生活的最重要的组成部分。公园园林建设因为具有改善环境的功能,因而对可持续发展便具有一定的促进作用和保障作用。公园园林工程的推进,其最关键的环节在于现场的施工过程,这一过程的质量如何对整个工程的影响极大。只有强化现场管理,确保现场作业的质量,才能建设成高质量的公园园林。只有高质量的公园园林,才能发挥出园林工程所特有的经济效益、社会效益与生态效益。

参考文献

1朱振兴.景观园林在现代建筑居住中的作用及影响[J].现代园艺,2017(4)

2刘亚丹,李高峰.景观园林设计存在的问题与解决措施[J].现代园艺,2014(2)

3陈红燕.景观园林大树移植施工技术及管理措施[J].中华民居(下旬刊),2012(11)

4秦艮娟.空中花园对现代景观园林的启示[J].现代园艺,2011(12)

园林管理范文5

园林施工企业主要是从事园林景观、工程建设、安装、运输、管理等业务的企业,承担着从设计到实现的环节,在实现的过程中园林施工企业要按照既定设计的功能来执行建设,而且还要注意园林施工的工程对未来价值实现的影响评估,以保证未来价值的顺利实现。园林施工企业的战略管理,要有适合自己的执行成本差异战略,不同企业由于企业发展目标的不同,会产生不同的战略实施方式,园林施工企业转换成集施工管理、设计、前期评估等方面在一起的大中型企业,从而更好的应对未来的发展

2园林企业战略管理的建议

2.1提高运用园林施工企业经营管理理念

经营管理是企业的基础工作,也是最重要的工作之一,企业的各级领导都要树立经营管理的基本理念,而且要把这种理念贯穿于整个企业的各项日常工作中,逐步提高企业的管理水平。企业的经营管理理念主要有:

(1)市场理念

企业有市场才能生存,要绝对重视市场的理念,要根据市场的需求、随着市场这指挥棒来经营,满足社会的需要和客户的需求,企业要时刻牢记这一点,并且深入了解市场的需求,知道了市场所需才能为自己找好位置、想好应对的策略,才能站稳市场。

(2)战略理念

企业策划者要有长远的眼光,还要着眼于大局,不拘泥于眼前的利益,对未来要宏观调控,要有长久的规划,要放眼未来,规划出企业长远的发展目标,并要在日常的生产过程中,朝着目标努力。园林施工企业管理人员思维要去社会同步,还要有发展的目标,顺应社会潮流与市场需要。

(3)效益理念

效益是企业所要达到的目的,每个园林施工企业都想获得最大的效益,这就要求企业对内要缩减成本,减少开销,但是要以保证工程质量为前提,对外要多联系工程,有活干才会有饭吃,以质量和信誉赢得市场。

(4)用户理念

园林施工企业管理者要时刻灌输员工用户至上的理念,能够换位思考,为用户考虑,才能换得用户的认可,赢得口碑才会赢得更多的市场。

2.2完善园林施工企业经营管理体系

园林施工企业要有一整套自己的管理体系,把企业的经营理念灌输给企业的各个层次,企业上上下下的员工都要与企业理念一致的去执行,在施工前、施工期以及施工后的全方位监测,可以运用先进的网络系统,对自己企业的经营理念要随着市场的脚步适当调整,不断的更新,或者说要有超前的理念服务于市场。在施工过程中以提高企业效益为中心,完善企业的经营机制,尽量减少纰漏,改造落后的业务流程和动作模式,运用新技术的打造新理念。

2.3加强园林施工企业成本控制

抓好对企业内部成本的管理,减少内部的消耗,施工企业要重视企业的成本核算和管理,开源节流节省开支,落实成本的管理责任,建立成本核算制度和组织,严格控制成本核算,对不必要的浪费要严格控制,尽可能以最低的成本创造最高的价值。这样企业才有发展的基础。

2.4重视园林施工企业人才培养

人才是园林企业发展的血液,企业要发展就要创新,要有新鲜的活力,只有大批人才、高素质的员工队伍,具有高水平的管理的技术能力,才能为企业创造新的活力,重视有能力的人才,注重对人才的培养,真正做到以能力来立足靠实力来说话,营造出一个重视人才、依靠科学、不盲从、不跟风,理论结合实际、团结合作的氛围,充分调动员工的工作积极性,给科技人才有用武之地,才能壮大企业、发展企业。

2.5建立园林施工企业考评体系

园林施工企业对于员工要有一套考核体系,奖勤罚懒,能者上、庸者下的机制,充分调动员工的积极性,促进项目管理人员发挥潜能为企业做事。想出新方法管理企业,开展多元化经营,考核体系的建立,让企业员工以企业为家,上下齐心,为企业拓展业务。企业的多元化要与企业自身业务相关联,如要做园林设计、园林工程施工前的预算评估、施工期的工程管理、工程结束后的园林园林管理、园林经营和园林维护等业务,充分挖掘企业自身潜力会为企业带来一系列的益处。

2.6专注于企业的战略目标,执行差异化的战略

园林施工企业要对自身企业的某一项特色产品特别注重培养和打造,培养自身的核心技术能力,为自己赢得市场赢得词语权和谈判的能力。企业差异化战略打的是要降低企业项目的成本,这需要个底线,不能盲目降低,影响自己企业的效益也影响项目的质量。园林施工企业的战略管理要不断的提升企业面对未来的不确定性的预测能力,提高企业抗风险的能力,以宏观发展的眼光去管理企业,不断加强自身的经营管理,时刻保持与市场需求同步,这样企业才能稳定发展。

3结束语

园林管理范文6

园林建设一直以来都是我国的城市建设的重要组成部分,它能够为人们的生活增添一份艺术的气息,美化人们的生活环境,这也是我们生活所需求的。而要真正体会到园林建设带来的益处,则需要相关的园林建设部门或企业单位加强对园林建设工程的管理。本文主要分析了在园林工程管理存在的一些问题,并尝试着探讨有关园林工程管理的有效措施。

关键词:

园林建设;工程管理;管理措施

我国经济水平和人民生活水平在不断提高,因此在园林设计和建设上的要求也在提高。园林设计和建设涉及的范围非常广,包括公园和庭院的设计、各类公共环境的绿化等等,这与人们的生活是息息相关的,并且影响着人们的生活。[1]因此,园林工程建设是极为重要的,做好园林工程管理就更为重要。园林工程管理关系到的是园林建设的是否能顺利进行、是否能有益于人们的生产生活、是否能有长久的效果等。而对于园林工程管理,本文有以下几点其存在的问题分析。

一、园林工程管理中存在的问题

园林建设和园林工程管理在现代人的生活中起着越来越重要的作用,园林建设和园林工程管理的项目越来越多,而当中的问题也越来越多,例如园林工程管理中的成本管理问题、管理人员的工作素质问题等等。

(一)园林工程的成本管理存在问题

在园林工程管理当中,最重要的问题之一就是其中的成本管理问题。在园林建设当中,涉及到许多建设所需的材料,包括绿化所需的植物、雕塑、木材等等,如果没有做好相关的成本管理,就非常容易出现铺张浪费的现象。[2]除此之外,园林建设的施工工作人员也需要支付一定的工程款项,如果没有进行适当的成本控制,园林工程的建设在经济效益上则会有一定的损失。从总体的园林工程成本管理看,一般是在材料费分析预算和人工费的分析预算上存在问题,例如分析预算时没有结合实际的园林工程建设情况。

(二)园林工程管理的人员专业素质不足

园林工程管理的专业性比较强,它涉及到相关的土木工程知识、园林设计相关的知识等,而从一些园林建设企业单位的管理人员的专业素质看,还存在许多不足的地方。部分的园林工程管理人员在理解园林工程项目的设计图纸时存在一些问题,进而使得园林工程建设管理的水平也具有一定的局限性,采取的工程管理的措施存在针对性不强的现象,这对整个园林工程项目的建设是极为不利的。[3]最后,园林工程建设完毕,其后期的管理也需要到位,但是在园林工程管理中,部分园林建设企业单位忽视了这一块,最终导致某些公共环境绿化的效果不佳。而以上所出现的问题主要是由于园林工程管理人员专业素质不足导致的。

(三)缺乏完善的园林工程管理的机制

在我国园林建设项目逐渐增多的情况下,园林工程管理也逐渐产生许多问题,其中最根本的原因就是缺乏相应的具有失效性的过程管理机制。从目前的园林工程管理的机制看,还有许多不完善的地方。例如,针对不同地区的园林建设工程没有相适应的管理制度。而在园林工程管理机制当中,还缺乏一定的全局性和前瞻性,以致于在园林工程建设中缺少一定的审美内涵。

二、园林工程有效管理的措施

针对以上所提出的几点园林工程管理中存在的问题,以下是相应的有效管理的几点措施。

(一)加强园林工程中的成本管理

加强园林工程中的成本管理可以从以下几个方面入手:第一,借鉴过去园林工程建设的成本预算经验,再具体分析当前的园林工程建设的实际情况,做好成本的预算分析,包括材料费用、人工费用以及一些在工程建设当中会产生的费用分析;第二,在园林工程建设的过程中做好每日成本支出的计算与记录;第三,园林工程建设的期间,施工单位以及管理人员做好园林建设的监督与管理,由此减少不必要的花费,降低成本,提高园林工程建设的经济效益。

(二)提高园林工程管理人员的专业素质

在提高园林管理人员专业素质上,首先可以从园林管理人员的合理任用上采取措施,例如任用一些园林设计相关技能较强的人员监督管理园林工程的建设。此外,园林工程建设企业或单位可以定期组织员工进行技能和知识的培训,同时还要加强对管理人员的思想政治工作,提高管理人员的综合专业素质。在技能和知识的培训上需要做到及时有效,例如在园林工程建设完毕之后,为保证园林工程的建设质量,管理人员需要及时对后期园林工程项目出现的问题及时解决。

(三)完善园林工程管理的机制

完善园林工程建设的管理机制,需要相关园林建设部门对我国当前的园林建设项目进行整体的实践调查,由此制定较为符合时展以及园林建设发展的规章制度。关于现行的《城市绿色工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99),园林建设企业单位可以以此为基础,再结合所承接的不同区域或性质的园林工程建设项目,制定相关的园林工程管理规定或办法等,进而加强园林工程建设的管理,并且在此基础上完善园林过程管理机制。

三、结语

园林工程管理出现问题是正常的现象,最重要的是要对出现的问题进行分析,并找到合理的解决方案。我国的园林工程建设项目在不断增加,其问题也会增多,但是也意味着园林工程管理在不断发展,相关园林建设企业单位要做的是积极面对,加强自身的园林工程建设的管理。

作者:叶国良 单位:鹿景园林建设集团有限公司

参考文献:

[1]陈益军.园林工程管理的相关问题及措施探讨[J].现代园艺,2015,03:69-70.

园林管理范文7

【关键词】园林景观;精细化管理;园林绿化养护;分析

1精细化管理的含义和特点分析

1.1精细化管理的含义。精细化管理属于一种文化理念,和技术模式有一定的区别,它的本质意义在于对传统和常规的管理手段进行概念上的优化和完善,最终达到细化管理工作中的每个环节,提高管理的工作效率,实现最终管理的成效,使管理工作发挥最大的作用和潜能,并对管理过程中的经济成本进行有效的节约和控制,在精细化管理的过程中,可以对管理过程中的细节进行责任划分,是整个管理过程中核心内容,同时设定工作目标,结合精细化管理的理念,对每一个工作的细节进行细化分解,使相对应的政策和管理理念,切实的落到每一个工作环节当中,实现每一个工作环节达到创新和优化的效果,同时对管理过程中的功能进行创新和优化,树立全局观,统筹整个工作中的进展效果,从而有效的提高了管理工作的质量。

1.2精细化管理的特点。精细化管理,它是一种具有科学性的管理理念,它不是盲目的履行常规的管理条例和职能,精细化管理可以有效的引进一些新型的管理理念,通过科学的管理模式,对工作进行细分,结合管理工作的目标将整个管理理念融入到每一个工作环节,同时,精细化管理是一种专业的管理理念,它具有一定的专业性,是对传统管理模式的优化和提升以及创新,它可以有效的促使管理人员提高自身的执行力,掌握管理工作中的知识和理论,并加深理解,同时精细化管理使管理工作变得更加规范和具有调理性,促使管理工作按照相关政策高效的执行和开展,并对每一项工作任务进行细化,根据每天的完成情况进行总结和整理,并检查工作进展的状况和其中存在的问题。同时系统性是精细化管理的主要特征,它可以通过宏观的角度进行全局的考量,在管理方案的设计中充分的考虑到其他因素对管理工作的影响,并结合质量成本控制和工程进度等方面做好平衡和调解。

2当前我国园林绿化养护工作中的问题分析

2.1管理模式问题。通过对目前我国园林绿化养护管理工作的实际分析,我们发现整个工作过程中存在很多质量和原则上的问题,导致管理工作的工作进展和质量受到极大的影响,主要原因是缺乏正规完善的管理制度体系,在养护过程中很多工作流程内容缺失,同时有些园林管理工作人员在实际的管理过程中,没有按照相应的工作流程和标准进行,使很多工作没有真正的落实到实处,在一定程度上阻碍了园林中的植物价值和作用的发挥,很多景观植物出现了死亡和枯萎的现象,同时,在园林景观管理工作中,缺乏对应的考核体系,对相关工作人员没有进行有效的制约和管理,使整个工作的进程和质量受到了严重的阻碍和影响。

2.2工作人员问题。绿化养护工作人员对整个园林的景观具有重要的影响,由于工作人员缺少专业的知识和技能,同时也缺乏对园林工作的重要性的认识,导致在实际的工作中存在明显的态度问题,工作不认真,工作态度散漫,同时对新的技术应用和普及上存在很多困难,自身的专业水平不足,严重阻碍了先进技术的传播和使用,也失去了先进管理技术在绿化养护管理工作中的作用和意义,所以说园林专业人才的匮乏是导致园林工作出现问题的主要原因。

3园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响探析

3.1有效的提升园林的美学价值。在园林的绿化养护精细化管理工作中,可以对园林的多个工作细节进行管理,比如对园林树木的剪修工作,可以确保修剪的合理性,使园林景观具有一定的美学价值,传统的园林管理模式中,在园林绿化养护的工作中,对树木的修剪具有一定的随意性,并没有按照科学合理的修剪方式和手法进行精细化修剪,通过对植物的特点以及园林景观整体的布局进行分析,在确保植物健康成长的情况下,有效提高了植物的观赏性和艺术性,同时对一些死亡和枯萎的树木进行及时的处理,有效防止病虫害的传播。同时,在修剪的时间和修剪的长度上,都需要进行精细化的管理和分析,并确立相关的目标和工作计划,使修剪工作人员严格按照规定的目标和流程开展工作,在整个修建工作中,要根据树木的种类和自身的特性,利用精细化管理手段采取不同的修建方式来开展工作,为园林绿化养护工作提供了重要的科学的管理理念,确保园林绿化养护工作具有一定的规范性和科学性,使园林变得具有一定的美学价值。

3.2园林绿化养护精细化管理可以有效的节约园林经济成本投入。园林绿化养护,精细化管理可以使园林绿化工作更加合理和科学,有效的提高了管理工作的效率和质量,并注重整个工作的细节,所以园林绿化养护精细化管理可以有效的节约园林经济成本投入,比如在园林绿化养护工作中的灌溉工作,在一般情况下传统的园林管理模式中,对灌溉工作没有进行详细的工作划分,只是简单对植物进行浇水,在整个浇水过程中不注重浇水的尺度把握,对土壤含水量情况不够了解,很容易造成水资源的浪费,同时也对植物过度灌溉,对植物产生了不利的影响,这就导致管理工作经济投入的增加,而通过园林绿化养护精细化管理,使整个灌溉工作变得更加规范和科学。根据植物的特点以及植物周边的环境,采用不同的灌溉手段可以高质量的对植物进行灌溉,结合灌溉工作的经济成本采取有效的灌溉措施和手段,运用一些防止水分蒸发的措施和手段,也可以有效节约经济投入成本,园林绿化养护精细化管理可以对园林养护工作进行科学合理的安排,实现资源高效利用和人员合理的划分。

4提升园林绿化养护精细化管理的办法探究

想要提升目前我国园林绿化养护精细化管理的工作质量和工作效率,首先是要对我国园林养护管理工作中的问题进行分析,找到问题的根源,是提升绿园林绿化养护精细化管理工作的重要前提。首先要对相关管理制度进行优化和完善,并加强工作人员专业素质的培养和提升,园林绿化养护精细化管理的制度和相关制度制定者要结合实际情况,将绿化养护中的具体工作内容制定严格的标准要求,并严格按照精细化管理工作的具体细节进行内容的监控和操作,确保整个管理工作高效顺利进行,同时建立完善的员工考核制度,并制定相关的工作计划和工作目标,通过精细化管理的理念,定期的对员工工作进行评估和考核,并对其完成状况进行把握。另外还需要对员工的整体专业技能和综合素质进行提升,人力资源部门可以招聘一些经验丰富,能力和水平较高的管理人员来实施和开展精细化管理工作,为整个管理工作带来新的管理理念,使整个精细化管理工作变得更加具有活力,不同理念的管理模式对优化精细化管理工作具有重要的作用,通过开展相关的知识培训和技能培训,提升员工的整体素质和专业能力。同时在一些新型设备引进的时候,需要促进员工对新设备的理解和操作能力,使员工明确的掌握新设备的使用方法和操作流程,避免在工作中出现操作失误的情况造成不良的影响,同时相关监督管理制度的落实,可以有效促进员工之间进行相互监督,确保整个工作的效果和质量。

5结论

我们知道,园林景观绿化养护精细化管理工作的主要内容就是对园林的树木,花卉和其他因素进行必要的管理和科学的养护,结合植物的自身特性季节要求,实现科学合理的管理,主要做好灌溉工作,修剪工作和病虫害防治工作等等,使园林绿植具有一定的观赏性和实用性,将具有科学性和艺术性的工作理念融入到具体的工作当中,可以有效提升城市的文化内涵,创建舒适健康现代化的生活环境。

参考文献:

[1]张帅印,刘祥羽,王程新.园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响探析[J].建筑工程技术与设计,2020,(15):3522.

[2]万坚.园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响分析[J].大众标准化,2020,(10):214-215.

园林管理范文8

关键词:园林工程;施工技术;管理措施

园林工程中施工技术管理作为工程建设中的重要环节,它的主导作用是确保工程建设的各项环节依据相关程序和标准来圆满完成。在园林工程建设过程中,技术管理需要组织和协调各参建单位,是园林工程管理中非常关键的部分。园林工程中施工技术管理因其具有管理周期贯穿整个建设过程、管理范围覆盖全部建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点,对于园林工程的项目管理而言极其重要,因此园林工程中施工技术管理在近年来经济高速发展这一背景下,得到了更广范围的应用,同时园林工程中施工技术管理的强化也是园林工程未来发展的一个大趋势。

1园林工程的施工技术管理要点

1.1加强绿色环保的施工技术应用

国家大力倡导科学发展观,在此要求下,园林工程项目施工工作也必须积极转变自身发展战略,坚持可持续发展道路,要在保证自身良好的经济效益的前提下,充分保证不会影响社会公共利益,不破坏周围的环境,所以,在施工时,必须使用环保型材料,能大大节约能源,实现生态、环保的目的,然而,当前环保的重要性未得到重视,大量园林工程项目施工管理对该点落实不到位。因此,必须做好以下3点:第一,施工单位必须树立正确的思想观念,提高对环保的重视程度,明确自身对绿色采购的职责,主动积极地在施工工作中使用环保材料和设备,进而有效优化和完善环境;第二,增强管理人员的环保意识,同时在环保方面增加资金投入;第三,引进先进的环保思想,按照国家规定的要求,选择环保的材料。

1.2建立健全园林工程项目施工技术管理机制

建立健全完善的技术管理体制是园林工程项目施工中至关重要的管理手段,现阶段,缺乏健全的管理体制是园林工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言,这一管理体制主要由三大板块组成,第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序,对不足之处进行改正,高层管理人员必须全面深刻了解企业自身的质量体系,进而有效提升管理团队的能力和水平,划分具体的责任到各个技术岗位上,保证配置的合理性与公平性,防止责任分配模糊的现象。唯有如此,才能有效提高管理者与员工的主动创造性。第二板块即为做好质量交底工作,对管理技术档案进行严格把关,特别是要深入了解施工图纸,经过会审有效保证园林工程的顺利施工。第三板块即为要做好质量技术交底工作,利用分级处理的手段,正确实施每一道特殊工序和关键工序,防止施工过程中出现不合理之处。

1.3认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

园林工程项目施工要对有关专业图纸进行严格把关,保证项目施工有正确的依据。在此过程中,如果发现图纸中存在不合理之处,则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大,应马上进行调整。作为园林工程项目施工质量的保障,植物种植应具备一定的质量标准,因此,在种植植物时必须运用科学的管理技术与施工技术。是否具备科学有效的施工方案直接决定了园林工程施工进度的快慢。因此,应对施工方案进行科学合理地规划,为园林工程施工顺利进行提供保障。缩减工程造价成本,优化园林工程工期,充分保证园林工程质量。另外,园林工程方案的确定还应该充分考虑园林工程施工规划与施工工艺等内容。

1.4增强工作人员安全意识,全面提升人员素质

园林工程队伍能否具备较强的执行力与良好的素质水平,直接由良好控制园林工程施工技术管理所决定,同时充分展现整个团队的能力。在园林工程施工进行时,要切实有效地控制园林工程整体技术体系。目前,如果要不断推动园林工程水平的发展与进步,应积极强化园林工程人员的技术管理意识,同时建立科学规范的内部选拔机制,建立一支专业水平高、素质能力强的园林工程人员队伍,保证在最短的时间内,及时有效地处理好出现的技术问题。

1.5重视火灾事故防控施工技术管理措施

第一,对施工人员积极宣传消防安全知识,提高施工人员的防范意识,保证按照标准的操作规范开展施工,确保施工安全,与此同时,向施工人员讲授火灾带来的负面影响,培训预防与补救火灾等相关的内容,在考核达标之后才能进场施工;第二,建立健全的用火用电规则,并将其落实到实际中,加大对使用易燃材料、电气设备、明火操作等方面的管理;第三,根据具体的规章要求施工人员正确操作事故,不得出现违规行为,积极防范火灾,并且施工单位的高层管理人员不得强制命令人员实施冒险操作。

1.6提升施工技术管理中的大局观

当前的园林工程项目施工管理缺乏较强的整体协调性,难以实现资源的优化配置,进而无法为顺利施工提供充足的保障,顺利开展每一项环节。所以,在开始施工前,必须结合园林工程项目施工的特点展开分析,提前做好准备,合理设计施工工作方案,正确地规划和布置任务,合理安排施工设备和配置劳动力,进而为施工提供足够的机械设备。在施工计划中,改善方案能达到良好的效果,减少工程损耗,此外,能极大增强工程的安全性,协调统一工程进度、质量与效益。

1.7强化施工技术管理中的规范化

由于当前施工理念逐渐朝着现代化的方向发展,传统的施工现场混乱、肮脏不堪,亟待摆脱这种不良施工现场,为实现目前园林工程项目优化现场环境的目的,必须将各项现场管理措施与方案落实到位,尽可能科学规范合理地管理,实现管理现代化,因而施工管理可从以下几点展开:第一,利用定额管理的方式,减少能耗与物耗,充分提高原材料利用效率,进而大大缩减工程成本;第二,合理调节施工现场的具体规则,实施科学的操作方案,进而保证在可控范围内进行现场作业,达到良好的综合效益,以尽可能低的能耗实现产出最大化;第三,有效保证施工工作科学、均衡、标准实施,推动施工作业总体上提升。

1.8完善施工技术文件归档工作

针对目前的园林工程项目施工管理,施工时,常常不够重视整理技术文件并归档,这一环节又至关重要。现阶段,众多工程纷纷产生了变更和索赔的现象,因此,必须高度重视施工技术文件的整理和归档工作。该工作包含2部分:第一部分即为工程竣工图中未明确说明的,未能全面了解项目是取消还是新增的情况,此外,还必须充分了解技术数据相关的具体情况;第2部分即为仔细检查施工验收材料,认真核对相同实体的工序资料日期,并充分保证在连续施工环节之中,不会破坏进度验收资料的连续性与完整性,避免将来整理资料需要耗费大量的时间。

2结语

综上所述,随着时代的不断发展园林工程的各项管理理念也同样在逐渐的进步,其中园林工程中施工技术管理已经越来越引起了社会和人民的关注,也将不可逆转地成为园林工程管理新的发展方向。由此可见,园林工程中施工技术管理对于我国的现代化建设有着极为重要的作用,不仅对我国现代化建设有极大的积极影响,同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。所以,应采用更加合理的施工技术管理措施强化园林工程中的工程品质,推动园林工程行业获得更大的进步。而园林工程中施工技术管理则能够有效改善一些传统的管理问题,依靠先进的技术措施和管理理念,促使园林工程建设实现质的飞跃。

参考文献

1林剑荣.园林绿化施工技术要点及保障措施[J].中国园艺文摘,2012(12)

2钟蕙赟.探讨园林绿化施工技术管理弊端及改进措施[J].华章,2012(11)

3肖恩,杨家成.园林绿化施工要点与技术分析[J].中华民居(下旬刊),2012(10)

4周大群,潘和明.园林绿化施工中的技术管理探究[J].中华民居,2012(2)

5何润.关于园林绿化施工的质量管理与技术规范的研究[J].现代园艺,2012(6)