1当前企业财务会计内部控制存在的问题
1.1缺少财务会计内部控制意识
内部控制作为企业管理的一个重要环节，不仅与企业的经济运行有着紧密关系，更是推动企业进一步发展的关键措施。而随着社会对于企业的需求产生变化，传统的内部控制工作逐渐暴露出很多弊端。首先，在企业中，决策者对于企业内部控制风险管理仍然保持着传统的观念，认为内部控制工作仅仅是对于企业的一些工作质量进行检查，保障企业内部管理工作的顺利进行，因此缺乏对于相关风险管理工作的重视，使得内部控制工作的应用并没有真正在企业的服务和决策中发挥作。再加上企业领导缺少与财会人员的沟通交流，直接造成了财务会计与内部控制工作流于形式，而导致工作效率差。
1.2内部控制不健全，工作人员素质有待提高
结合当前企业的财务管理现状可以发现，其内部控制方面也存在一定的问题，包括内容的不全面，同时还有一些企业还缺乏大型投资项目及决策机制等有效的内部控制制定，进而影响了企业财务管理的落实，为企业带来了不可计量的损失。企业的内部控制范围还有待进一步的扩充，因为一些企业比较重视预算内财务的内部控制，忽视了不归属预算范畴的资金调控。同时在内部控制机制的落实和执行方面也要需要进一步加强，一些企业虽然也在进行内部控制制度的建立和制定，但是并没有将其真正落实到位，使其内部控制流于表面，进而使得企业的预算工作华而不实。
1.3企业内部与会计在管理控制方面存在矛盾
首先，企业内部控制与财务会计在管理与控制方面存在着配套设施不健全、制度等方面存在矛盾等情况。对相关的控制准则建立不完善，更新不及时，最终导致了财务会计工作无依据标准。这些问题同时作用使得企业财务会计控制管理存在诸多矛盾，再加上由于自身的认识不足和基本监督管理不足，使得内部控制工作无章可循，最终企业财务会计内部控制质量滞后。
2完善财务会计内部控制的具体对策
2.1完善财务会计管理制度
企业要建立一套健全的符合自身特点和发展要求的财务管理制度，从财务管理、资金动向、人员配置等各个方面入手完善管理制度的制定。在综合管理方面，企业就要加大经费管理力度，明确各部门、岗位的权责。在单项管理方面，就需要加强企业的各单项费用等制度的制定和落实，包括办公费、电话费和邮资费等。同时还要建立健全一套财务支出约束机制，并将该约束机制落实到位，这不仅可以最大程度节约资金，还能促进各项资金使用效益的提高。除此之外，在新时期，企业还要不断加强财务人员财务管理意识的更新，使其积极转变自身陈旧的财务管理理念，以此才能不断改进和创新财务管理手段和方法，还能为财务会计管理增添一些全新的内容，进而提高企业财务管理水平和效率，使得企业的财务会计管理更适应其自身的发展，以及市场经济的发展要求。
2.2加强内部控制
内部控制的实施效果由内部员工的支持程度决定，企业决策者对企业内部控制的重视程度是控制内部良好环境的前提。财务会计工作人员要以身作则，维持内部控制的有效实施，支持会计机构员工进行的内部控制的相关工作，结合企业内部的具体情况，建立健全账簿和一套规范完整的会计核算程序和财务收支办法。加强内部财务控制住建设，实现会计控制为主的内部自我约束监督机制。此外，要加强严谨岗位责任制度的建立和完善，以保证权责分明，各个部门各尽其责，进而达到分离授权批准控制与不相容职务的目的，当遇到较大金额的资金支出时必须要经过集体决策和审批，同时还要将相应的责任追究制度落实到每一个部门、职员身上，以起到督促和约束作用，进而规范相关部门和职员的经济行为。其次需要加强相关费用的合理控制，尤其是一些大型活动的财务支出、办公费用等。同时还要加强内部控制制度的完善，以此才能在制度的指导下，落实不相容职务间的相互制约、监督和分离，进而实现企业财务管理水平的提高。
3结束语
综上所述，对于企业来讲，财务会计的基本管理与内部控制工作对于企业的生产经营有着紧密的联系，而新时期，随着企业规模和业务范围的逐渐扩大，财务会计内部控制也暴露出许多问题。因此，我们要通过完善财务会计管理制度，结合企业实际情况和战略任务，加强内部控制，完善财务会计相关制度，全面促进财务内部管理整体优化。
作者：张婷婷 马蕾 单位：新疆医科大学第一附属医院
