区域连锁产业市场营销策略

区域连锁产业市场营销策略

1我国区域性连锁产业的经营现状

1.1经营的信息化程度

由于连锁经营体系的销售模式在我国运行还不是很成熟,因此,整个连锁经营的销售模式经常性的会受到传统的销售观念,以及当地信息化水平的制约,进而导致整个连锁产业无法正常运转。无论任何行业,在连锁经营的前期,都需要投入大笔的资金以保证整个运行系统的正常运转。但是,从我国连锁产业这行业分析,连锁企业的经营模式需要运用企业信息化的管理工具。

1.2连锁产业经营中存在的问题

从连锁产业的角度出发,需要将一些知识经济融入到连锁经营当中,针对各个行业发展的特点,需要采取一些相关的经营措施,从源头上保证企业能够实现标准化运行。就拿重要行业的发展进行说明,重要行业的经营发展中,会随着市场经济的不断发展,行业的管理已经逐步扩展成为行业再度发展的瓶颈,能否做到统一管理决定了是否能够改变以往的发展状态。不断加强相关产业的责任,对提升自身素质也有很大的帮助,随着经济的发展,连锁网络需要实现动态管理的模式。从连锁产业营销者方面来说,需要加快市场的运行和发展。通过销售量的提高实现整体经营模式的有效提升,以便在以后的竞争中实现总体效果的提升,在一些连锁产业经营这方面会出现一些“用人慌”的现象,缺少相关技术人才的问题。

2提升产业经济融合的措施

从产业经济的角度出发,所有企业都面临着不同程度的竞争。因此,在市场竞争中需要提升自身的经营手法和质量,提升和改变竞争模式。市场营销过程中,要从提高企业竞争能力这方面出发,想要提高自身的竞争能力,连锁产业需要和相关产业结合在一起,实现最大程度的整体水平提升,争取在最后的社会中实现资源形式的最大化,大中型企业在最大限度的实现人力资源的整合,不断完善用人机制,实现效率优先的最大化。从广告的角度出发,相关资料表明,一些消费者在进店购买商品的时候一般都是采用计划消费的形式,冲动购买的一般都在30%—70%左右。冲动型的消费一般都是通过活动刺激的形式来激发,一般都是针对一些消费产品进行设计并加以宣传。

3区域性的连锁市场营销策略研究

从我国目前的经济形式出发,区域性的连锁产业在未来的发展中会实现全面的经济化发展,是产业未来发展的基础,在科学合理制定营销策略方面提升自己的策略水平。

3.1增强政府的扶持性作用

从区域连锁产业来说,单单的依赖企业主体这方面,要在开发性的环境下进行,企业参与市场竞争要保持充分自由;但是,从客观的条件下分析,客观的经济条件需要和环境等方面联系在一起。开展市场营销工作,除了要发挥企业自身的实力以外,政府要在其中发挥重要的作用。采用宏观调控的手段,创造区域产业的营销环境。主要方式包括以下几个方面的内容:从法律规定方面进行完善,区域性的连锁产业本身是在市区中进行的,那么在经营方面,要加强地方性法律在其中的控制;在产业经济迅速发展的今天,要重视可持续发展的战略思想,采用长期策略的形式,实现产业的规范化发展。

3.2实现产业的规模化发展

从目前的产业形势出发,规模化的竞争方式已经逐步实现了企业的发展。为了能够更好的融入到市场竞争中,要加强区域性连锁机构的发展,实现规模化的应用。在产业经济形式下,集团化的经营要按照市场化规模进行,形成有竞争的市场结构以后,实现产业形式的不断扩张。区域性的连锁产业本身有限,做好这种连锁形式,在很大程度上能够加强自身区域性的发展。随着人们收入的增加,在没有得到有效重视的环境下,要充分发挥区域产业自身的潜力,实现整体开发程度的最大化;在实现连锁竞争的基础上,采用分散价格的形式,提升自身的融资渠道,这种发展形式,本身具有重要的意义,是经营化战略的开端。

3.3加强区域性连锁机构的内部管理

从区域性连锁市场的经营模式出发,与其他的产业结合在一起。产业经营活动本身与产业特定的性质联系在一起。连锁产业包含了分散性的结构形式,连锁产业的市场营销的开展不是很简单的一件事,需要加强内部的产业管理,不断提升内部工作效率的同时,加强内部管理。在一个区域内,提升自身的产业实力,加强自身的产业管理。实现区域性标志的标准化管理,只有在一个产业内部形成标准化管理模式,才能够实现经济目标的不断提升。连锁产业需要采用现代化的管理模式,在这个基础上,要运用现代化手段,加强现代化管理,实现现代化网络的形式,这对提升自己的产业结构形式具有重要的作用。

3.4实现区域连锁产业结构的特色化经营

从目前的经济形式出发,结合自身的特色和区域优势,打造自身连锁性品牌,这种连锁的产业形式是未来发展的必然趋势。从经营战略方面出发,市场定位需要考虑差异性的内容,在不断开发新产品的同时,加强产业化的经营,加强市场定位的差异性,开展适应区域的经营化发展形式,实现自身产业的提升。

4结束语

加强自身的产业化经营是区域性连锁产业发展的根本,在市场经济条件下,发展这种产业形式,对提升自身的经济效益具有重要的作用。

作者:许月明 单位:浙江森禾种业股份有限公司