摘要：随着知识经济的到来，员工潜能的发挥对个人实现职业发展规划和企业的发展影响越来越大。员工敬业度作为激发员工潜能的重要因素开始受到企业和员工的高度重视。而员工以往过多重视专业技能的学习忽视了敬业度的提高。针对员工缺乏敬业度的现实，迫切需要员工自我寻找解决措施，切实有效地提升自我敬业度。这就要求员工改变思想，摒弃沉浮观念，增强主人翁意识，将个人目标同企业发展相结合。企业应为提高员工敬业度制定培训方案，加强对员工敬业度的管理，实现企业与员工共赢。
关键词：敬业度；现状；改善
一、前言
随着市场经济的发展，企业之间人才竞争日益激烈，企业对求职者和已有员工的职业素质要求不断提高。企业已经开始关注员工敬业度等问题，高敬业度的员工在企业中竞争力越来越强。但目前部分员工观念陈腐，以及社会不良风气的影响，如果改善观念长期缺乏，对个人和企业的竞争力就更加恶化。可以说，MX文化公司员工敬业度问题，关系到MX文化公司员工的的长远发展，只有着眼长远，把握大局，注重改善工作态度，加强职业道德规范，才能使公司员工自我敬业度得到提高。
二、MX文化公司员工敬业度现状分析
（一）缺乏工作积极性
MX文化公司是大学生创业公司，由于新生代员工占大多数，他们的学生生活刚刚结束，没有给自己定下明确的目标。不满足目前的工作岗位，简单草率对待工作任务。部分员工和临时工，对待工作散漫，慵懒。公司的员工大多属于本地员工，出现排斥其他地区员工现象，工作中团队冲突不断涌现，导致其他地区的员工消极待工。
（二）职业道德素质待提升
在MX文化公司中，部分员工存在恶劣风气，伙同他人损害公司利益，也包括高层管理者，私吞企业收入、挪用公款、违约毁约等事件层出不穷，令人担忧。企业员工以个人利益为中心，一旦出现更好的发展机会或者不满企业的待遇，常出现违约毁约等令企业棘手的问题。一些高层管理者无法抵挡金钱的诱惑，与会计人员合伙做假账，怂恿其他员工私自出售公司产品。部分员工违约毁约，跳槽频繁，泄露企业私密信息或者高价出售给其它同行企业。一些管理者掌握公司的私密信息，私自泄露客户资源和核心技术，在跳槽的同时想方设法挖走其他技术型人才。有些基层员工和临时工不满企业的管理，对企业和管理者实施报复，故意破坏公司设备和基础设施，诋毁公司形象。
（三）责任感不强
MX文化公司成立时间不长，业务量不稳定，企业中员工纪律比较松散。工作起来拖拖拉拉，工作效率达不到效果。而在工作量较为繁重的时候不能在规定时间内完成工作量。公司处于发展初期，招聘员工没有经验，新入职的大学生，很多人没有明确的个人发展目标，对自身的未来发展比较茫然，有些人对待工作缺乏正确认识，只是把工作当作个人能力锻炼。公司缺乏对新员工进行有效的沟通和积极的引导，员工缺乏对企业的认可，未能用正确的眼光看待工作岗位和企业发展。由于公司发展不成熟，员工工作前的专业培训不到位，在工作中没有行动力和行动效率。对待工作任务随意处理，这对个人和公司都是不负责任的。
（四）自律能力不强
MX文化公司大部分员工属于本地员工，由于早上公交比较拥挤，有些员工为了避开高峰期，故意推迟上班时间。迟到早退的现象频繁发生。工作中，等待着部门主管安排工作任务后才开始从事工作，在管理者没有下达工作任务时，几乎都在闲聊、玩手机、玩电脑。这种放任自我的现状不断涌现。公司员工广告加工人员配置不足，每次在条幅制作完成后，员工对于生产制作车间的卫生情况都互相推脱。
三、MX文化公司员工提高敬业度的建议
MX文化公司员工敬业度普遍偏低，制约了个人和企业的发展。敬业作为员工职业态度，也是员工在工作中职业道德的体现。
（一）改善员工的工作态度
首先，要端正自己的立场，工作态度的改善取决于自身，提高对自我工作态度的影响的认知，要分析自身工作态度中存在的问题，根据自身的工作状况采取适当的措施改善工作态度。虚心听取其他员工对自己的工作态度的评价，找到自身的不足。其次，做好职业生涯发展规划，明确个人未来发展目标。有了努力方向，在工作中就有了指路灯，工作热情能够得到提高，员工不仅要做好长期职业发展规划，也要做好短期发展规划，个人目标的实现源于在完成日常任务中的经验积累。最后，改变陈腐观念。明确认识不只是为了企业工作，更是为了自己工作，应放宽自己的眼界，把工作当成事业，拿出最好的精神状态去工作，实现自我价值。
（二）加强员工职业道德规范
首先，遵守企业纪律和规范。应主动了解公司的规章制度，主动学习法律知识，做到知法、懂法、用法、守法，讲法，与企业规章制度联系起来，明确企业规章制度对员工的要求，熟知规章制度的内容，坚守企业纪律的底线，避免因为眼前利益而损害了自身的长久发展。其次，诚实守信。不仅要对同事、对企业诚实守信，在日常生活中也应该诚实守信，在习惯中提高个人道德素质，对待同事、上级、客户，不隐瞒，不欺骗。在工作中，以诚实的劳动获取应得的报酬，反对故意弄虚作假，公平公正与其他员工进行竞争，用自己的职业道德和在职业技能在竞争中取得胜利，获得所有员工与管理者的认可。最后，忠于企业。保护公司的客户信息和核心技术。把自己的工作和个人职业生涯发展规划联系在一起，自觉维护企业形象，保护企业利益，不做损害公司荣誉的事。
（三）增强员工责任感
首先，加强自身利益观念管理。公司的发展与收益影响着个人收入和职业生涯的发展，改善利益观念，如果公司得不到良好的发展，员工的发展空间就会缩小，收入就会下降，个人目标将难以实现。把企业的利益当作自身利益，摒弃那些不良观念和个人狭隘的想法，增强在工作中的责任意识。其次，增加企业使命感。正确认识个人的基本素质和能力对公司的影响力。明确了个人的影响力，在面对管理者下达的任务时能够积极地去接受并完成这些任务，同时，把个人目标与公司经营目标相结合，在企业中努力去一步一步的实现。最后，培养爱岗敬业精神。一个优秀的员工不仅热爱自身所从事的工作和所在的岗位，也要热爱企业，把爱岗敬业作为职业习惯，在习惯中培养爱岗敬业精神，在任何工作环境和工作状态下，要保持高度的敬业精神。
（四）提高员工自律能力
首先，养成好习惯。习惯的养成和改变不是一朝一夕，应先从小事着手，作为一名合格的员工，首先应该遵守MX文化公司的规章制度，不迟到、不早退。约束自己的行为，避免团体跟风这样不良行为的产生。同时，要培养其它积极的习惯，主动反思自己的行为，出现问题先从自身找原因，提高执行力，不断地自我学习，摒弃消极思想。其次，树立正确的人生观、价值观。明确人生奋斗目标，严格要求自己，有了明确的目标就能够主动约束自己的行为，保持自我价值取向，积极主动学习正确的思想观念，纠正错误的思想观念。最后，寻找合适的效仿和监督对象。用他人的影响力来改变自身懒惰放任不良行为。寻找一个和自己接触时间较多的同事或朋友监督自己的行为，当做出不正当的事情时，监督对象不断的提醒并提出改正意见，增加员工的自我约束意识。
四、结论
本文在通过对MX文化公司员工敬业度现状的研究，提出具体措施方案提高MX文化公司员工敬业度，使得自己的人生规划和企业目标相结合。这样一来，员工在实现目标的过程中能够发挥出自己最大的潜能，使得自己早日实现人生目标。同时为员工做出职业生涯发展规划提供参考，以及为今后研究员工敬业度学科的人们提供理论指导。
参考文献：
[1]沈东生.基于感恩文化下的企业员工敬业度提升策略[J].中外企业家,2016(31).
[2]黄卫,许芳.企业文化对员工敬业度的跨层次影响———基于工作价值观的中介效应研究[J].管理现代化,2017(02).
[3]刘丽娜.浅谈如何提升企业员工敬业度[J].经济期刊,2016(01).
[4]刘子文,冯珂,郑强国.新生代员工敬业度存在的问题及提升策略研究[J].人力资源管理,2016(11)
作者:万信君 单位:南开大学