农村信用社的内控管理

农村信用社的内控管理

一、农村信用社内控管理中存在的问题

农村信用社的内控管理是一个长期的过程,不是瞬间就可以完成的,所以说,内控管理必须建立起有效的机制。但是就目前我国的农村信用社的实际情况来看,这种有效的内控管理机制还是非常缺乏的。一个有效的内控管理机制,能够科学的为农村信用社的长久发展、风险应对等基本问题提供合理的帮助,同时,机制的建立也可以大大提高农村信用社的内控管理效率。总之,内控管理机制对于农村信用社的内控管理和发展都有重要作用,这种机制的缺乏是农村信用社发展中必须解决的问题。

二、农村信用社内控管理的现实意义

农村信用社内控管理对于整个信用社的发展都有重要的作用,具体来说,农村信用社内控管理的意义主要有:

1.有效的约束管理者的行为

内控管理最直接的作用对象就是农村信用社的管理人员。不能否认,目前在农村信用社中仍然存在很多腐败现象,作为金融机构,腐败是发展中的一个大忌。通过内控管理,信用社中的很多工作就会透明化,这样就减少了黑暗交易等助长腐败的行为;同时,内控管理的实行,管理者的工作也要有人进行管理,也就是说管理者不能处在绝对的领导地位而没有约束,这样,管理者在行为开始前就会多些思考。所以说,内控管理的运用可以有效的约束管理者的行为。

2.提高信用社风险应对能力

信用社作为金融机构,自然无法摆脱金融风险的干扰,而有效的内控管理则可以提高信用社的风险应对能力。比如,内控管理在运用过程中,会对会计的工作进行严格的规范,这样,财会人员的工作会更加谨慎小心,同时,出现的财会错误也会及时被发现进而及时解决,这样,由于财会等内容带来的风险就会大大减少;此外,内控管理还会通过对农村信用社的金融活动进行管理来减少风险的发生。总之,内控管理对于提高信用社风险应对能力具有重要意义。

三、加强农村信用社内控管理的建议

面对当前农村信用社内控管理的现状,对于农村信用社的内控管理提出以下几点建议:首先就是要不断提高农村信用社内控管理人员的综合能力,保证内控的有效运用,比如通过培训学习等方式使内控管理人员掌握更多内控管理知识;其次是要建立起有效的内控管理机制,通过机制的运行实现内控管理的科学运用;再次就是要明确内控管理的目标,不能盲目的运用内控管理,内控管理本身就是一个复杂的过程,如果盲目应用很有可能带来相反的结果。

四、结束语

内控管理在今天的农村信用社发展中发挥着越来越大的作用,合理的运用内控管理将为农村信用社带来更多的发展空间和更强的竞争力。

作者:马亚楠 单位:山东滨州黄河小区信用社