机电工程施工管理范文1
随着我国经济的发展，在一定程度上也促进了机电技术的发展，使其更加智能人性化。而且要想整个的机电工程能够安全、高质量、高效率的完成，那么就需要制定一套科学合理的施工管理方案。
关键词：
机电工程；施工管理工作；现状；策略
随着人们生活水平的提高，对高质量的生活愈加热衷，相应的对建筑的舒适性、便捷性也越来越重视。因此，为了迎合人民的这种消费心理，就需要在机电施工的过程中，不仅要考虑其质量、进度问题，还要重视对其的管理，务必要按照要求对其展开管理，而接下来本文先简单介绍在对机电工程进行管理时常遇到的问题。
一、简述机电工程施工管理中的现状
（一）不规范的设计
随着我国经济的发展，使得工业生产获得了发展的契机。而这也意味着市场上极有可能出现各种不同型号的机电产品，面对这种情况国家有关部门也很无奈，因为纷繁的产品型号很难做出统一的规定。所以，施工企业在购买材料时，一定要根据实际情况购进合适的机电设备型号。但是我国生产机电设备的一些厂家不能有效设计标注规范产品的型号及规格，这就给购买者造成了困扰。比如:在施工过程中，防雷接地图仅出现在电气图中且只是简单做了标明；在施工图中则没有标注，这样一来就无法科学的进行安装工作，必然安装质量也会不达标。
（二）机电工程的造价管理存在问题
在我国存在这样一些企业，为了谋取更大的利益，不顾违规签订合同，进而给造价管理带来混乱局面，比如：最终机电工程的造价远远大于原先计算的造价。除此之外，有的企业为了增加单个项目的价格，就会在给机电工程项目结算时，想尽办法把本是定额的工作量提高；还有的企业为了牟取暴利，购买材料时，就会采购一些质量比较差的原材料，但是价格却比优质原材料还要贵，这样在对机电工程进行安装时，就会增加安装的造价，不仅会给企业的荣誉以及整体效益带来影响，还会给机电工程质量留下安全隐患，最后只会捡了芝麻丢了西瓜。
二、机电工程的施工管理工作策略
（一）努力提升员工专业素质
机电工程施工管理的人员专业素质普遍不高，而要想有效改善这种状况，就需要对其进行定期的培训，这样既能使其掌握基本的专业知识，也能使其紧跟时代潮流。除此之外，在对员工进行培训时，也要采取‘物竞天择适者生存’的原则，对于那些在培训过程中表现优秀的员工要进行重点培养，并委以重任；而对于技术不达标还不求上进的员工就有应该及时的淘汰掉，以防影响整个团队的风气，只有这样才能提高员工的整体素质。
（二）要完善机电工程施工管理的制度
在我国的机电企业中，大多没有制定科学严谨的机电施工管理制度，致此才会屡次的出现问题。因此，要想改善这种现象，就应着手建立科学合理的机电工程施工制度，进而让机电施工管理人员能够有章可循，提高其管理水平，造福于企业。除此之外，也要制定一套完善的有关工程质量以及安全的标准，这样机电施工管理人员在工作时，也有标准可以参照；还有也要对于那些使用不正规手段得到施工机会的企业要严加惩罚，这样才能给大家提供一个竞争有序的市场环境。
（三）要重视管理机电工程的施工设备
在对机电工程进行施工管理的过程中，要想促使其高质量的完成，就有必要对施工所要用到的设备原材料进行严格的检查，以防出现纰漏。而要想减少纰漏的出现，就需要从购进设备材料的时候起，就对其进行紧密观察，因为原材料质量的好坏以及是否能够顺利送到机电施工现场，都会给机电工程的整体进度质量造成影响。
三、机电工程的施工管理
俗话说：“七分准备，三分施工”。所以在开展施工之前，应该做好前期的管理工作。首先，要做好合同管理工作，等双方确认无误后签订合同，合同随之生效。接下来工程施工管理人员就要按照合同中的要求展开施工；其次要对施工时使用的材料进行管理，在整个工程的管理过程中，对材料的管理可算是重中之重，因为材料质量的优劣直接决定整个工程的质量。所以在选购材料时，要对材料生产商做足调查，尤其是其生产能力和资质；等材料运送到了施工现场应该再次对其进行检查，对不合格的应果断退货，而不是做降价处理勉强使用，一定要监督施工中的工作人员按照国家制定的相关标准以及按照设计图纸施工。
四、简述对机电工程验收环节的管理
（一）要列出验收的项目以及依据
一个机电工程施工开展的前期，都会跟相关企业签订合同以及设计初步的施工图纸，而合同中的内容就包括对此次工程的要求，所以当机电工程项目竣工后，就可以按照合同中的内容对其进行验收。但是，除了要按照合同中的内容进行验收外，还要参照国家有关机电施工项目的法律法规，只有符合国家规定，才是合格的机电工程项目。
（二）要遵循验收的相关标准
由上可知：开展机电工程前，需要签署相关的文件合同，并提出相关的标准要求，所以，在对竣工后的机电工程项目验收时，就要查看其成功是否达到了这些标准。例如：机电工程项目是否符合国家制定的标准、是否和合同中的内容有冲突或者检查其机械设备是否是合格的等。所以在对机电工程进行验收时，一定要严格遵循验收的标准。
（三）要使机电工程竣工后的结算有条理
等到机电工程的所有项目结束后，就需要对其进行结算，但在结算时，由于涉及的材料以及负责人比较多，就容易形成混乱的场面。而要想使其变得有条理，就应该先把跟机电工程有关的材料搜集起来，分门别类的分好，并且让相关的负责人确认无误后，在材料上签字，等完成以上工作后，就可以跟承包单位进行结算。但是如果在机电工程施工的过程中，由于一些原因导致了工期延长，这时负责人就需要把原因等情况说清楚并签字，这样当在结算的过程中因工期而产生争议时，就可以通过看文件得知事件的起因经过结果，省时省力。
五、结束语
虽然对机电工程施工的管理存在诸多问题，但是只要紧跟时代潮流，积极探索技术，解决问题指日可待。所以在对机电工程进行管理时，不仅要提高机电施工人员的专业水平，还要运用互联网技术对其进行信息化管理。
参考文献：
机电工程施工管理范文2
关键词:机电工程；施工管理；问题及对策
1.机电工程管理中遇到的问题
1.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
现在的社会已经是科技化信息化的社会，建筑施工行业也越来越趋向于此，但是许多建筑企业依然使用过去较为传统的管理方式，没有办法及时获取建筑信息资源，即使获得的部分资源，但是因为信息链接不完整，处理问题也显得十分不完整，不但不能解决几点施工工程的需求，无形当中会增加企业的建筑施工成本。既满足不了经济市场的需求，还会是企业因为信息不通畅技术资源欠缺给企业带来危机的。没有完整管理体系，造成工程各个环节连接不到，例如，工程造价环节，工程造价直接影响着工程设计，对施工材料以及施工设备选择当，会直接影响工程造价，影响整个工程的进行。甚至会出现以权谋私者，对工程造价方案私自进行使用，造成工程建筑单位的损失。
1.2机电工程施工人员的素质不高
现在我国机电工程施工人员，大多数有包工头直接带队参与进来，许多施工人员既没有专业的技术水平也没接受过专业的培训，这样在施工时，对可能出现的问题不能准确分析做出判断，提供解决方案，这样会导致系列问题发生。机电工程整个建筑工程当中最为实用且需求最高的项目之一，因此机电工程的质量势必会影响整个项目的进度。但是，由于机电设备安装施工人员没有专业技能，切实际施工经验欠缺，加之，建筑施工单位对机电设备安装人员的技能培训过于忽视，只注重施工进度忽视工程质量，也会使得施工人员的基本专业水平与素质无法提升。
1.3机电工程中造价管理不理想
建筑施工单位对机电工程造价管理过于混乱，甚至一些企业为了经济系利益不按规定标准，签定合同，整体的工程造价超出预期设定。还有的建筑施工单位在工程结算时提高整体工程数额，用来加大其他项目的价格。还有的施工单位在是建筑施工中使用劣质材料但价格却高于质量较高的材料，不但增加了安全隐患也影响了企业的继续发展与后期经济效益。
2.机电工程管理的管理对策
2.1提高机电施工人员整体素质
机电工程施工人员专业技术水平与素质水平普遍不高，若想改变现在这种状况，必须增加企业对员工的培训，教育。建筑施工企业，可以定期开展有关机电工程专业技能教育培训工作，并实行考核与奖励机制确保培训效果。另外，建筑企业也可以聘请先进的外来水平进行实际操作，确保员工按照操作的规章制度执行。对于施工人员来说，安全的施工理念必须贯穿整个工程，务必加强施工人员的安全教育工作。
2.2加强安全与风险管理
建筑施工管理人员以及其管理部门，对施工现场实地考察，对于可能存在的施工隐患加以分析，并提出相应的整改措施。对可能出现的危险进行及时的指正，并告知其避免危险的放，防患于未然。建立安全与风险管理的示意图，监理部门进行审核，得到明确答复后，在进行施工。此外，在施工过程中确保文明施工。施工现场设立警示标牌，对于危险的地点设备准确表明，对于施工现场的建筑垃圾即使处理，按照建筑垃圾堆放标准进行处理，保证施工现场的环境卫生整洁干净。
2.3完善机电工程监理制度
监理的工作职能主要是为了保证工程的有效性。监理工作可以把施工过程中各环节可能出现或是已经出现的问题、漏洞及时发现，并且做出相应处理措施，积极解决问题，确保工程质量。因此，建筑施工企业必须完善机电工程监理制度，发挥其最大的职业价值。
3.机电工程验收阶段的管理
3.1制定严格的工程验收依据
机电工程建筑施工前，会有施工合同、施工图纸等相关文件配合施工，对施工要求明确注解，工程施工完成后必须达到上述要求，同时，还要达到国家规定的政策标准，工程验收阶段，严格按照我国相关的质量标准要求进行验收作为最终工程的质量标准依据。
3.2严格遵守机电工程验收标准
机电工程中有明确的参考标准及要求，因此在验收过程中必须达到相关的质量规定标准。首先必须达到国家法律法规标准，其次，符合施工合同中的其他标准要求，对于所使用的施工设备以及所达到的施工效果严格按照合同约定进行。
3.3规范工程竣工结算
机电工程施工结束以及验收达到标准之后，需要进行结算工作，结算时把所欲设计大的施工费用整理出来，向建筑使用方进行工程款的结算。对于在机电工程施工过程中，因各种原因导致的工程延期，以及设备不当等，出现的资金损失问题，及时作出调整，并且需要，签字确认。
4.结束语
机电工程施工管理工作是一项较为繁琐复杂的工作，管理质量的好坏直接影响着整个机电工程的整体治理，因此，必须提高对对机电工程施工管理工作的研究与探讨工作。完善其中的各种管理制度，规范操作流程，加强建筑安全与建筑风险的管理，积极努力的提高机电工程施工管理水平与质量。
参考文献
[1]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材,2017,
机电工程施工管理范文3
关键词：机电工程；施工管理；问题分析；解决对策
1前言
对于整个工程项目来说，其经济效益不可能只是依靠于项目是否可以按时完成、项目是否可以顺利展开、资源是否可以最大化利用、工程竣工后的影响等内容，更多的是机电工程在整个建筑项目是否发挥其作用与影响。尤其是随着现代化的发展，社会电气与智能化的发展也随之不断进步，人们开始对建筑的要求与标准也越发提高，因此机电管理的重要性也日益显现。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
2机电工程施工管理中的问题
2.1机电工程施工总体水平不高
目前，我国的机电工程的施工管理水平总体上是较为落后的，其主要原因就是建筑单位把关于机电工程施工方面进行外包处理，交于一些小型的包工头，所以在其质量和技术方面可能无法达到国家的标注，并影响最后的总体施工质量。甚至有部分施工单位只负责把工程承包出去过后，就不再参与任何的中间管理，只等着最后的验收，这样不仅导致了机电施工管理的无法落实，还无法确保机电工程的质量安全可靠。目前，全新已经形成了信息化社会，建筑行业也逐渐形成了资源整合，形成了统一的整体化。但是还是有些建筑企业依旧没有重视信息的流通与整合，导致获取信息的渠道过于狭窄，不能满足于现代化市场的需求。
2.2机电管理人员素质较差
其实，我国很多建筑行业没有把机电工程施工管理进行重视与关注，对于机电工程管理人员也只是选择公司闲职人员，他们没有经过真正专业的培训，无法发挥其管理的真正作用。因此，这部分的管理人员在面对机电工程施工阶段中，既没有专业的职业技能，也不能分辨出机电质量的安全，最终致使机电工程在施工中出现了很多情况。其实，机电工程作为最为重要和关键的一步，管理人员的作用是无法替代的，他们甚至可以直接影响到整个工程的进度与质量。可是，现状却是机电施工管理人员没有专业技能，即使有些机电管理人员有着较好的操作能力，也是依靠长期的摸索和经验得来，其理论知识依旧较为匮乏。
2.3机电工程中造价管理不理想
其实，不仅仅机电工程这一部分，而是建筑施工的总体都呈现除了造价的混乱与随意化，很多企业甚至为了眼前的一些利益不顾国家的规定，去签订一些违法的合同，最终导致工程的造价远远高于了预算的标准。还有部分企业故意去提高机电工程的工程量，为了获得加多的项目价格。甚至还有些企业会在机电施工的过程使用一些质量较差，但是价格高于其它的同款产品，大量增加了造价。可是最终这些方法使用，都会导致整个工程质量的隐患，直接影响到企业的口碑与经济效益，所以这么做得不偿失。
2.4机电设备设计不合理
随着我国工业化的快速发展，其机电产品与设备的发展已经形成了一个空前的情况，机电设备与产品越来越多，其种类也各种各样，但是对于型号的选择也会更加多样化，导致其统一化也越发困难。很多的机电生产厂商在机电产品的生产过程中，没有形成一个统一的设备型号和参数，致使施工单位在进行采购与选择设备型号中浪费了大量的时间与金钱，即使这样，还很容易买到无法进行匹配的设备型号与参数，不仅给实际的机电施工带来了很大的麻烦，还给机电施工管理部门带了较大的困扰。
3机电工程施工管理的管理对策
3.1提高机电工程施工管理总体水平
针对目前我国机电管理施工中所面临的各种问题，其首要的职责就是提高我国机电施工管理的能力，帮助我国机电施工管理走向正规化。同时，面对信息化的趋势，科学合理利用信息化的管理方式，使机电施工管理工作更加高效与便捷。部分企业在把机电施工进行外包的过程中，其企业还需要派人进行施工监控与管理，对整体的机电施工的过程与近况要详细掌握，其所发生的任何变动也要一并了解。比如对政府上面对机电施工的最新政策、对机电设备材料质量的选择与价位的比较等等，都需要监管部门落实与完善。另外，监管部门还要做到与时俱进，利用信息化技术对这些有效信息进行处理与分析，以便后期的查询，这就说明管理部门还要加强对计算机的使用。
3.2提高机电施工人员整体素质
目前，我国整体的机电施工人员的素质较低，而机电施工管理人员却没有对此做出有效改善。针对这种情况，机电管理人员在掌握专业的机电工程知识的同时，提高自身的综合素质，帮助机电施工人员的素质培养。在选择机电管理人员时，尽量选择一些专业知识丰富又有较强工作经验与能力的人员。
3.3加强机电工程管理制度的建设和设备管理
现今，我国机电施工管理的制度依旧没有很好地完善与构建，导致了很多机电施工工程管理与其施工过程中发生了矛盾，其管理也无法真正落实到位。因此，这就需要我国完善关于机电工程施工的管理制度与体系，不仅使其管理的能力与水平得到提高，还有效发挥了管理的真正作用。与此同时，要想我国的机电施工得到有效保证，还需要对其后期的竣工进行管理，制定一个统一标准的安全安全指标，来帮助后期竣工的机电管理。目前，机电工程市场还是存在一些不良的情况，这都需要国家政策的规范，特别是严格禁止一些企业通过不正当的方式来得到机电施工的管理权限。另外，机电工程施工中还需要大量的设备与材料，如何选择和购买合格材料对于机电施工管理也尤为重要。整个机电施工材料是否安全可靠直接影响到了整个项目的施工，并且从设备的最初的质量的审核，再到路上的运输，最后是否可以按时到达施工现场，这都是机电施工管理人员所需要确保的事情。所以在其施工前，就需要进行详细地安排与策划，确保整个工程可以顺利地展开。
参考文献：
[1]杨林.浅析建筑机电工程的施工管理[J].中小企业管理与科技,2014(24).
机电工程施工管理范文4
［关键词］机电工程；施工管理；问题及对策
引言
随着生活质量的不断提升，人们对各个方面的需求也不断增加，建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时，又为了实现自身经济效益的最大化，在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用，随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术，其形成了更加系统化的管理模式，为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。但是在实际的机电工程施工管理过程中，还是存在较多的问题，下面将对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容进行详细探析，从促进我国机电工程施工管理效果的提升，解决机电工程中的各项施工质量管理问题，实现建筑企业综合效益的提升。
1施工管理工作对机电工程的重要意义
施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
2机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
2.1机电设备安装不合理。机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.2机电工程施工人员综合素养不高。现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
2.3机电工程施工管理水平较低。我国机电工程施工管理水平较低，主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中，不断融入先进的技术和工艺，机电安装工程施工管理工作缺乏创新，相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理，始终保持着旧式的管理模式，无法满足机电工程的实际需求，机电工程整体质量不高，各项成本的管控效果不佳，严重影响建筑企业的综合效益的提升，对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。
2.4缺乏对环境保护工作的重视。机电安装工程的施工步骤较多，很多施工环节都对周围的环境造成严重的影响，容易产生较多的空气污染和灰尘污染，一些大型的机电设备在施工现场的移动输送的过程中，会导致周围尘土飞扬。我国目前提倡绿色经济发展，机电工程施工管理部门缺乏施工现场环境保护工作的落实，不符合国家相关的规定，各项设备的应用也更加注重成本的降低，严重影响周围居民的正常生活，对企业信誉度的提升也具有不利影响。2.5机电工程整体施工方案缺乏完善要想实现机电工程施工管理效果的提升，需要具备完整的施工方案，但是还是存在很多的建筑企业缺乏施工规划，始终以自身的施工经验来开展各项机电安装工程，施工管理部门缺乏完善的管理依据，实际的管理效果不佳，整体机电工程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象，严重影响工期的落实，还大大增加了建筑企业的施工成本，机电工程施工管理水平难以得到有效的提升。
3优化机电工程施工管理问题的有效对策
3.1编制出实效性强的施工方案。为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
3.2合理选用安装技术、管控安装成本。在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
3.3提升安装技术人员的专业技能素养水平。从目前情况来看，针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题，应当从以下几方面内容做出改进。（1）在机电工程项目进场开工之前，对全部的安装技术人员开展专业相关的培训，并且开展培训考核活动，唯有通过考核的人员，才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作，如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力，使其掌握最新的安装技术，以此规范安装施工行为，减少各类质量安全问题产生的次数，提升机电产品的安装效果。（2）管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度，定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训，以此强化施工人员的安全责任意识，使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作，并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施，防止各类安全事故的产生，在确保工程质量的同时，保障人身和设备的安全。
3.4加大施工管理力度。对于机电工程管理工作而言，工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言，在落实工程成本管控这项工作时，作为工程监管人员，应当根据工程项目的实际施工情况，拆解成本管控计划，并在此基础上，根据工程项目的施工进展速度，对施工成本严加管控，以此提升各类资源成本的有效运用率，并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作，及时察觉施工问题，随时选用实效性强的措施将问题处理好，如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。
3.5对安装建材实行严加管控。对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
4结语
机电工程施工管理范文5
高速公路是交通枢纽中的最重要组成部分之一，而隧道机电工程则又是高速公路综合质量的决定性因素之一，其在高速公路工程建设中占据着举足轻重的地位，在很大程度上决定着工程的安全性、高效性和稳定性。而在此之中，除了工程建设所需要的各种原材料以及人力资源之外，科学有效的施工管理是确保隧道机电工程能够顺利进行的必要前提之一。与此同时，定时定期地对工程进行全面性检测，是确保工程施工安全和竣工质量的最佳保障。因此，为进一步提高高速公路隧道机电工程施工管理与检测的有效性，本文就高速公路隧道机电工程施工管理与检测进行深入性地探究，并作如下相关总结。
关键词:
隧道机电工程;施工管理;检测
正文：
一、高速公路隧道机电工程概述
从严格意义上来讲，高速公路隧道机电工程属于高速公路机电总工程中的一个分部工程，一般来说，通风系统、监控系统、消防系统以及照明系统和供电系统[1]等为其最主要运作系统。1.通风系统:通风系统主要旨在对车辆通过时所产生的烟雾、一氧化碳以及异味等有害物进行稀释，国内通常以在行车道正上方安装射流风机[2]的方式运行该系统。2.监控系统:监控系统中主要由闭路电视监视系统、车辆检测器、紧急电话系统以及环境检测设备和气象检测器、监控计算机系统等组成，旨在监控施工各方面的安全与质量。3.消防系统:消防系统主要包括紧急广播系统、声光报警系统、火灾监测系统等；主要设备有：火灾探测器、消防控制器、火灾报警器和供水设施等。4.照明系统:照明系统一般采用荧光灯、高压钠灯或LED灯，安装在行车道的上方及隧道横洞上方，以满足隧道内路面的平均照度和均匀度的要求；按功能分为：基本照明、加强照明、应急照明、横洞照明；按区段分为引入段、适应段和过渡段、基本段、出口段。5.供电系统:供电系统主要为通风系统的风机、照明系统的灯具、消防系统水泵和监控系统各种监视设备提供电力支持。供配电系统主要采用10KV架空线将附近变电所电源引至隧道洞口，再经箱式变电站或变电所变为隧道所需电压。
二、高速公路隧道机电工程施工现状
1.施工作业流程不够规范和完善:与其他施工建设工程相比，高速公路隧道机电工程的施工作业流程具有一定的特殊性。而在此过程中，安全工作的准备与实施是至关重要的核心环节。例如，施工前事先准备好一切标志性的东西（标牌等）和相应的工地防护用具；正式开始施工作业前，相关工作人员还应依照相关规定将引导牌、警示标志等摆在相应的位置；施工人员及时穿戴好安全帽、反光背心并系好安全带，待工地安检工作人员检查无误后，各就各位，开始正式施工。与此同时，在施工过程中务必严格遵照每项施工流程的具体要求进行作业，尤其是特殊性的作业。譬如，当电工业务员开始作业时，就需要往其用电侧方向将高压侧逐级合闸，而断电时则恰好相反，并且必须要保证两人以上电工同时在场才能进行相应操作。又如隧道高空安装作业（正常工作流程是：以实际需求为准，移动手脚架——上人作业——下人——再次移动手脚架）。不能为了图省事而带人移动手脚架，以免发生倾倒事故，危害施工人员的生命安全。2.施工安全措施有待进一步加强:各类安全设施以及安全措施制度是施工安全措施中的核心点。安全措施制度主要包含了相应的安全措施方案、各阶段特种作业人员上岗制度以及施工安全检验标准和施工建设安全事故报告与调查处理制度等内容。各类安全设施方面，除了要保障各类施工建设所需原材料和机械的质量之外，同时还应进一步提升交通标志技术，并在各部位安装相应的标志物（隔离带、反光条等）。
三、高速公路隧道机电工程施工与检测策略
1.进一步完善组织机构建设和人员分配工作:高速公路隧道段是施工过程中各类事故的集中发生点，是以这就要求各施工单位进一步完善安全管理机构建设，为各阶段设立针对性的安全管理组织部门，加大隧道段安全管理工作力度，并以各隧道段的实际情况为依据，在制定严格层级管理和明确工作岗位责任范围的前提下合理安排安全管理工作人员对各隧道段实施安全管理工作。例如，以施工作业现场的实际需求为依据，按配置、作业驻岗以及监督巡检等对各工作人员进行合理性的分配。2.建立健全科学性的施工培训以及考核体系:为进一步提高施工人员的综合职业技能和作业水平，各施工单位应遵照国家相关规定以及单位自身的规章制度建立健全科学性的施工培训和考核体系，并特别设立培训和考核部门（以日、周、月、季、年为单位为每位施工人员建立相应的个人档案，并务必完善各阶段的培训以及考核总结，形成科学的“建设单位——建设项目——培训班组”“三级”培训模式）。定时定期对新老作业人员进行思想和技术水平以及操作能力上的培训，并进一步实施考核制度，优胜劣汰，查漏补缺，以确保施工人员各方面综合水平的优质性，从而达到不断提高施工质量的培训和考核目的。除此之外，大量引进新的施工技术和新型人才也是提高施工质量和安全性的有效途径之一。3.增加安全设施投入量并保障硬件设施质量:高速公路隧道机电工程在硬件设施上的需求量远高于一般路段。例如，在施工过程中，不仅要增加反光锥的密度、反光条宽度，并且还要进一步增加各个点的安全硬件设施（如增加警示灯、指引灯以及其他标志性指示牌等），同时还要加大对各硬件设施的安检力度，以及时维修故障设备，避免耽误施工进程的顺利开展。此外，当出现暴雨、大雪等恶劣自然天气以及其他特殊情况（点火试验等）时，施工单位应及时向有关部门申请路政或请求交警协助维护现场秩序。
四、结语
总而言之，隧道机电工程直接关系着高速公路竣工后的最终运营和经济收益，是以各施工单位应不断提高对该工程建设的重视度。尤其应格外注重隧道机电工程各个分部系统（收费系统、监控系统、通风系统等），以确保高速公路在建设过程中以及竣工后的安全性和质量。
参考文献
[1]何常声.高速公路隧道机电预留预埋工程施工和管理[J].科技与企业，2014，（05）：184.
机电工程施工管理范文6
关键词:机电;精细化;管理措施
要在激烈的竞争环境下脱颖而出，获得竞争优势，企业必然需要优化内部运行体系，提高整体的运行效率。机电工程施工是安装企业经营过程中的重中之重，完善工程施工管理体系，提升管理工作质量，才能切实促进企业更好的发展。
一、机电工程施工管理现状
当前机电工程在施工管理中，存有一定的弊端，在客观上降低了施工管理的工作效率。机电工程施工涉及到的事物较为复杂，施工流程也十分繁琐。在施工管理过程中，部分管理人员未能深入结合工程施工的属性，从而高效的理顺施工流程，反而在原有的基础上再次加入更多的内容，导致机电工程的施工流程运行不畅，甚至存在前后矛盾的消极状况。在具体的施工过程中，有些施工人员缺乏安全意识，为了方便施工操作而违反了相关管理制度及施工安全准则。违反施工管理制度，不仅增大了安全事故的发生概率，也容易打乱固有的施工体系，从而影响到整体的施工进度。此外，有些企业还未能意识到合同管理的价值所在，依然沿用传统守旧的管理模式，管理效率不高。有的企业虽然在机电工程施工管理中采用了合同管理，但管理人员未能客观、全面且深入的审核合同，导致合同中存有不少漏洞，而这些漏洞无疑阻碍了管理工作的高效开展。
二、机电工程施工精细化管理措施
(一)完善施工流程
完善机电企业的施工流程，是提高企业经济效益，实现机电工程精致化管理的重要举措。众所周知，企业的经济效益，与工程的施工周期息息相关。在企业的运行过程中，时间就是金钱，缩短工程的施工周期，可在相同的时间内获得更大的经济产出。缩短机电工程施工周期，需要秉承客观、科学的原则，全面考量机电工程的施工状况，杜绝消极的施工现象发生，以此切实提高施工速度。机电工程施工是系统性工作，涉及到的施工程序十分复杂，而施工过程中所需的材料、人员等也具有多样化的特点。基于此，做为管理人员，在机电工程施工之前需逐一分析、研究工程的施工流程，把握每一个施工流程的特有属性和层次关系。繁琐的施工流程应尽可能的简约化、透明化，在删繁就简的基础上，提高每个施工流程、环节的严谨性、指向性，从而确保每一个施工流程的价值功效。此外，在传统的施工过程中，存有不少因部门信息对接不佳而延误工期的消极现象。为此，施工过程中，部门之间、人员之间需要加强沟通交流，以此提高信息交换的对称性，实现信息传递的通畅、无碍。
(二)加强安全管理
机电工程施工过程中，加强安全管理，确保施工过程的安全性、规范性，是企业实现精细化管理的必经途径。机电工程施工过程中加强安全管理，应从两个方面做起:首先，强化人员的施工操作安全。机电工程在施工过程中，施工人员会因为多种操作不当而引发安全事故。意识是个体行动的指南，在具体工作中，管理人员要组织施工队伍进行培训，以提高施工人员的安全意识。机电工程施工过程中，因施工环节、部位的不同，风险事件的发生率也相应的不同。为此，在具体工作中，需向施工人员详细的阐述哪些部位容易出现危险，哪些环节容易发生问题，让施工人员心里有数，在实践工作中谨慎的加以应对。在培训过程中，还需要不断提高施工人员的专业素养，也只有具备良好的专业能力，才能从容应对施工过程中的各种状况。此外，可实行“老带新”的排班制度，相互混搭在一起，提高施工队伍的整体运行效率。其次，提高施工设备的安全可靠性。施工过程中，不能为了节省成本而购进二手机电设备或者是过期、老旧的设备。机电设备不仅是提高施工效率的有效载体，同时也是保障安全施工的重要支柱。立足于安全生产的角度，采购质量过硬、品质良好的机电设备。定期检查和保养机电设备，发现问题及时检查、维修，确保机电设备正常、有序的工作。
(三)采用合同管理
现代社会，随着社会经济的发展，人们的思想观念也逐渐发生了变化。依法治国大背景下，人们的法律意识不断增强，而在社会生产过程中，人们更加愿意采用合同管理。合作双方或多方，按照各自所拥有的权益，划定相关的义务、责任。具备法律效应的合同，以法律做为屏障、依据，从而可有效保障自我的权益。机电工程施工过程中，采用合同管理，可减少施工过程中的纠纷事件，而合同管理的最终结果，与机电工程施工的精细化管理结果不谋而同，异曲同工。合同管理应用在机电工程施工过程中，要从整体的高度来看待局部。从扩大机电企业经济效益的角度出发，仔细研究工程施工过程中存在的不足之处，结合机电工程施工中的实际情况改进。在合同管理中，要切实发挥出合同的价值功效，就需要细化合同条约，让合同覆盖到机电工程施工过程中的方方面面，尤其是需要落实在细节之处。在签订合同之前，工作人员要认真审核合同。合同的遣词用句要反复咀嚼，避免某些合同条约或某些词汇、语段存有歧义，含糊不清。合同中的内容要严谨无缺，要避免出现可能、或许、大多等概念性词语，从而降低了合同的精确性。
三、结语
随着社会经济的发展，社会对机电工程施工质量的要求也越来越高。要满足广大人民群众的切实需求，规避工程施工中的安全隐患和质量问题。完善工程的施工流程，注重对施工人员进行培训，发挥合同管理的优势地位，才能循序渐进的实现精细化管理，切实提高工程施工管理效率。
参考文献:
［1］汤宜文．探析建筑机电安装工程施工管理［J］．居舍，2018，(34):143．
机电工程施工管理范文7
［关键词］机电工程；施工和管理；问题及改进措施
近年来，随着高新技术的应用，特别是智能技术在机电工程中的普及和应用，让机电工程管理面临了新的挑战。对于现阶段的管理者来说，有必要深入思考如何规避施工风险，并且制定出科学合理的管理方法，促进机电工程管理水平的提高。
1我国机电工程施工管理中存在的问题
机电工程施工过程复杂，质量要求高。总的来说，施工管理对整个工程的成败起着决定性的作用。目前，机电工程施工中的管理存在许多问题。笔者根据经验总结了以下几点。
1.1机电设备安装过程混乱
机电设备的安装精度等要求都高于一般设备，因为机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看，机电设备安装市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，即使有个别机电设备安装要求，施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此，实际安装施工与标准相差很大，操作人员不规范操作、误操作或工序混乱，给安装效果带来严重影响。
1.2机电工程施工中的环境保护
随着机电工程施工的进行会产生灰尘和噪音。机电设备在移动和安装中，振动插入墙壁和凿槽会造成污染。随着物质生活的日益丰富，一方面人们对机电工程的施工质量提出了很高的要求，另一方面也更加关注各种污染。国家还颁布了有关规定，对城市建设区域的噪声、粉尘作出了明确规定。然而，许多机电工程施工企业往往不能完全满足这一要求。单纯从节约成本等方面考虑，施工现场缺乏必要的扬尘、噪声控制设施。造成周边居民不满的同时损害企业声誉。
1.3机电设备选型不统一
机电工程数量的增加，带动了机电设备市场的蓬勃发展。各种型号的机电设备纷纷涌入市场。在一些机电工程施工前，对机电设备的安装型式和管道型式没有统一的要求。因此，后期采购的机型不匹配，对机电建设影响很大。
1.4操作人员的专业技能有待提高
近些年，由于施工人员不按照规范来操作导致了经常发生安全事故。所以，就必须要对施工人员的专业水平和技能进行培训，增强他们的安全意识，在施工中能够按照规范来进行操作，减少事故的发生。为了降低人工费用，施工管理者对工人的专业技能要求不高，施工质量和施工标准得不到保证，这就隐藏了许多安全隐患。施工技术的不断提高对施工人员有了更高的要求，如果不及时学习，不能掌握新技术，就会影响到施工的安全。
2机电工程施工管理的改进措施
2.1掌握机电设备安装技术管理的重点
在机电设施安装过程中，施工单位必须注意前期招标文件的起草工作，详细分析整个工程的实际情况和运行标准，并根据实际情况提前进行预测。对机电工程中可能遇到的问题，要制定相应的管理方案。此外，根据机电设备安装工程的实际情况，制定了相关的技术管理策略。而且，在有关专业技术人员开始对施工人员进行技术处理前，机电施工单位应认真研究专业技术人员提供的技术应用方案。如果有些工人不易掌握，文件不清楚，不能尽快与专业人员沟通协调就会影响工作进度。此外，进行机电设备组装的公司希望确保技术管理工作不受阻碍。公司就必须认真研究技术管理文件，确定工作重点，并根据技术运行的实际情况，不断完善技术控制措施，以提高员工水平和工程质量。
2.2制定科学合理的施工计划
在机电工程施工过程中，不仅要指定项目总工程师、相关技术负责人和施工人员，而且要明确其安装质量、进度和措施。确保项目能够被检查、跟踪和建立。首先对施工报告进行细化，包括施工日报、施工周报、施工月报，由施工负责人和相关负责人签字后，报管理部门备份保存。其次，每周实行以负责人为核心的例会制度，确保有效了解和掌握各部门人员的施工进度。同时，及时解决和调整施工现场存在的问题和施工顺序，建立项目经理报告制度。项目经理是整个施工计划的核心人员。项目经理定期向企业提交施工制度和组织方案，掌握和调整项目施工情况，进一步科学合理地明确施工责任。
2.3加强施工质量安全控制
法律观念的贯彻和推广是施工质量控制的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的相关法律法规，坚持依法建设，坚持内容标准，以优质建设为核心内容。完善质量责任制，强化和明确责任制，也是加强施工质量控制，确保施工过程所有成员参与责任制的措施之一。根据建设项目的难度和组成，制定了建设方案和内容。
2.4运用信息技术规范管理程序
互联网技术得到了广泛的认可和应用，成为保障工作发展和运行的有力工具。机电工程受外界影响较大，需要信息的实时更新和沟通。互联网在这里起着媒介的作用。网络技术可以优化资源配置，对遇到的突发事件和设计进行及时的调整，降低经济损失。使用网络技术，但也可以为员工提供一个交流的平台，传播知识，在这个平台上，确保所有人员都可以平等的交流，获取相关数据和信息，这不仅可以给施工人员提供学习和交流的平台，还可以减少彼此之间的距离，让工作效率得到提高。
3结束语
总之，机电工程非常的复杂，机电建设新时期的管理人员应该深入思考如何避免风险，采用科学、全面的控制和管理计划，来防止风险的发生。通过让施工管理的质量和水平得到提高来对机电工程进行管理施工，确保预期的回报。建立健全机电工程施工管理体系，来提高管理人员的管理水平，创造和谐有序的工作环境，推动机电工程管理的发展进程。
参考文献
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[2]邓均安.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（35）：160.
机电工程施工管理范文8
［关键词］机电工程；施工管理；问题；对策
1机电工程施工管理中存在的问题
1.1机电工程施工方案不合理
现阶段，很多施工企业在施工当中，对机电工程施工不是很重视，只是按照传统的施工方案进行制定，使得所制定的施工方案和实际需求不相符合，不满足工程的实际需求，缺乏合理性，甚至在实际的施工当中对其实施修改，从而对施工进度产生很大的影响，对质量也造成相应的影响。
1.2施工过程规范化要求较低
机电工程作为一项比较复杂以及专业的建设项目，在这当中所涉及的相关技术内容也比较多，因此在施工当中需要确保其科学性和合理性。然而，机电工程在施工当中，还存在粗放化的管理问题，现阶段，很多机电工程在实际的施工过程中还有粗放问题存在，这样就使得在施工中会有拖延以及工程质量很难保证等问题存在，这些问题不但会对机电施工的顺利实施产生影响，并且对工程整体质量也会产生很大的影响。
1.3机电工程总体管理水平较低
就现阶段实际情况来看，机电整体管理水平，和国外的一些发达国家相比较还是比较低，并且大部分机电工程主要将其划分为多个小型施工公司来承包，因为施工技术水平不是很高，施工整体质量不够，技术不能获得保障。对机电工程发展产生制约的因素主要就是缺少相应的管理水平，并且工程分包的产生，对于项目实际管理质量来说很难获得相应的保证，若是在实际的施工当中缺少科学合理的监督管理工作，这样不但会对验收负担增加，还会对工程的整体质量产生影响。除此之外，一些企业为了能够将成本降低，在施工阶段所采用的材料和设备质量都很差，没有根据设计要求进行施工，这对于工程质量有着很大的影响。
1.4缺乏有效的监督管理机制
由于机电工程管理决策权力主要掌握在很少部分人手中，并且对于这些决策者缺少相应的监督，这样就会造成在施工中产生独断专权的情况，如果在施工当中指挥不当，就会对工程进度和施工质量产生很大的影响。
2机电工程施工与管理优化策略
2.1机电工程准备阶段优化对策
在对机电工程施工管理中，机电准备阶段管理非常重要，一般来说，需要在机电工程施工准备阶段做好以下相应的工作，第一，加强对项目组织机构的合理管理。在机电工程实际当中，为了确保每一个环节之间相互协调，通常项目经理需要对机电工程做好整体监督，由于是对于设计以及运行和验收等环节加强管理，从而将机电工程的准备质量提升；第二，加强施工设计的管理。在对机电工程总体设计中，实现对总体规划设计目标的重视，在施工设计管理过程当中，需要对总体实施明确，完善符合要求的服务内容，从而为施工和采购提供准确的数据支撑。所以，设计单位需要和业主做好相应的沟通，对工程系统不断优化，根据方案的总结和合理协调，使得工程施工项目可以根据实际情况实施，以此来从整体上实现对机电工程的准备阶段进行有效性提升。
2.2机电工程施工过程管理
在对机电工程的管理当中，为了确保施工管理的有效性，需要对质量控制内容加强重视，一般来说，机电工程施工管理需要做好以下三个方面的内容：第一，施工人员在进场中需要做好相应的计划控制，对机电工程软件和硬件设备以及施工工艺等内容进行明确，从而能够有效满足工程实际需求；第二，在对施工方案的制定当中，需要加强施工安全技术的重视，并且有关人员需要和预期的项目设计要点结合起来，从而确保其能够和工程实际需求相符合，防止在施工中产生相应的安全事故或者隐患，以此确保施工顺利实施；第三，在工程施工后期的管理过程当中，需要加强完工测试，按照检测数据和标准要求，对监测标准和技术要求结合起来进行相应的工作，其次需要做好机电系统的联网测试，和工程设备的安装固定以及电气连接和通电测试等环节结合起来，对设计方案和技术标准做好检查，以此来对机电系统的稳定性提升。
2.3机电工程施工技术管理
在机电工程实际的施工当中，采用技术管理可以对工程的稳定性提升，主要就是需要做好以下相关内容：第一，加强对线管和孔洞预埋处理，并且做好防雷以及接地焊接管理。在机电工程施工过程当中，需要根据机电工程实际情况，对底板和结构做好优化处理，同时根据建筑施工要求对电气关键部分做好优化，采用焊接处理将焊接施工的稳定性提升，从而为机电工程施工奠定良好的基础；第二，在对楼板暗敷管线的合理控制当中，需要加强楼板暗敷电气管线的合理敷设，比如，在两层钢筋网当中进行管线的预埋，然后做好楼板暗敷管线的合理设计，以此来对机电工程管理效果提升；第三，在对墙壁进行电气管线的暗敷中，需要在楼钢板引上或者引下管线设置，在对墙体进行砌体中，需要对墙壁内部机电做好合理设计，使得机电系统自身的设计可以和工程设计规范要求相适应；第四，在放线和支架管理时，机电工程需要对线管和线槽的安装进行明确，比如，在对线管支架的设计过程中，需要采用线卡来对楼板进行固定，同时根据施工要求采用专用的支架，提升机电系统的安全性。
3结语
机电工程在管理中所存在的问题对于机电工程质量和效率有着很大的影响，并且对工程整体的适用性以及安全性等会产生很大的影响，所以就需要加强对机电工程施工管理的有效重视，这样才可以更好的将机电工程施工质量和效率提升，确保机电工程能够顺利实施。
参考文献
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