摘要：本文分析了机电工程施工管理中存在的主要问题，并提出了相应的改进措施，以供参考。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
1机电工程施工管理的意义
1.1确保设备稳定运行
机电设备运行的稳定性及安全性十分关键，近年来机电设备随着发展速度不断加快，种类不断增加和相关技术的不断完善、改进，对安装施工有了更高的要求。在这种情况下，需做好施工管理工作，确保设备稳定、安全运行。
1.2确保安装顺利进行
机电设备的安装水平直接影响着工程施工的顺利进行，在具体工作中为了提高设备的安装技术水平，避免发生故障，提高工程整体质量，需强化设备安装管理，确保在规定的工期内完成施工。
2机电工程施工管理存在的问题
2.1噪音振动问题
机电工程施工过程中，经常会产生较大的振动及噪音，影响了人们的正常生活，实际施工时应重视该问题。
2.2安装流程不规范
机电工程施工是一项具有系统化特征的工程，实际施工时经常出现安装流程不规范的情况，具体表现为施工顺序混淆和人为操作失误等，该问题的出现主要是因为不严格遵守相关施工规范。要科学管控机电工程施工的不同阶段，科学制定施工流程，确保工程施工的规范性和合理性。
2.3设计不够严谨
在工程建设当中，设计图纸是开展工作的主要依据，设计图纸不够合理、严谨时将对后期施工过程产生严重影响，进而使施工质量存在问题。
3改进措施
3.1强化图纸设计
图纸设计人员，需充分了解施工设备和材料，以保证图纸的合理性和准确性，为后续工作的开展奠定基础，降低施工成本。同时也要积极引进先进设备，对传统施工方式进行改善，提升施工管理能力，及时发现并解决施工中存在的问题。
3.2明确施工工序和管理流程
一是根据施工需求，明确施工工序和管理方向，保证相关工作能科学合理的进行。二是根据施工内容明确施工管理流程，保证施工管理工作的规范性。这样在保证管理工作顺利开展的同时，能够明确施工管理人员的职责，可进一步提升施工质量。
3.3加强质量控制
保管好施工设备与材料，安装前对设备与材料的型号、规格、性能以及参数等进行检测，确保能满足工程要求。施工前要根据工程特点，通过实地调研制定科学合理且符合实际的施工方案。同时，要结合工程实际对具体施工中可能出现的情况与问题进行预判，并制定有效的应急措施，降低因突发状况导致的质量病害与损失。
3.4加强进度控制
首先要明确计划内容，细分工程整体施工进度计划，通过分计划、分项目的方式实施相关内容。其次要制定施工目标，联系工程实际情况制定科学的施工目标，并以此为基础制定日计划、周计划以及月计划。最后要及时总结，在当天的施工完成后组织相关人员开会，汇报各单位的施工进度，及时发现调整施工进度中存在的偏差情况，紧贴施工计划落实好施工进度目标。
3.5提升人员素质
机电工程施工过程中，施工人员的综合素养直接影响着工程质量水平，应邀请专家学者对施工人员进行培训，强化实际操作考核，以此使工作人员在综合技能提升的情况下更好的投入到工程建设当中。施工前就施工中的常见问题及注意事项对施工人员进行培训，使其能够熟练掌握施工技术要点，避免因操作失误而出现质量问题。
3.6加强仪表管理
加强电器仪表设备的管理工作，保证相关设备能够充分发挥其价值，在工程应用中具有可靠、安全的特点。同时要做好仪表设备的精确性控制，严格按照要求进行安装，保证具有牢固、紧密的特点，在安装完成后及时进行校验以及调试处理，在提升检测准确性的基础上保证安装施工质量。
作者:王文光 单位:甘肃省景泰川电力提灌管理局
