机电工程施工管理问题探究

机电工程施工管理问题探究

[摘要]现代化背景下,建筑行业逐渐崛起,建筑行业在社会经济中占据重要的地位,为了满足人们的需求,提升建筑企业自身的经济效益,建筑企业在开展工程项目的过程中不断更新施工技术及管理模式,机电工程作为建筑工程中的重点工作,包含众多的施工步骤及工程技术,机电工程施工管理工作需要不断创新,根据机电工程的实际情况进行管理策略的制定,合理规避各项机电安装施工风险,才能逐渐实现机电工程全方位的管控,提升建筑企业的综合管理效果,促进建筑企业的综合性发展,施工管理工作在机电工程中发挥着重要的应用价值。但是很多建筑企业在实施机电工程施工管理的过程中还是存在很多的弊端,本文将对机电工程施工管理的重要意义进行简要概述,并对机电工程施工管理中存在的问题进行详细分析,最后对机电工程施工管理的有效对策进行深入探究,以期促进机电工程施工管理效果的提升,为相关的建筑企业管理人员的工作提供有力的工作依据。

[关键词]机电工程;施工管理;问题及对策

引言

随着生活质量的不断提升,人们对各个方面的需求也不断增加,建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时,又为了实现自身经济效益的最大化,在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程,需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与,因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用,随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术,其形成了更加系统化的管理模式,为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。但是在实际的机电工程施工管理过程中,还是存在较多的问题,下面将对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容进行详细探析,从促进我国机电工程施工管理效果的提升,解决机电工程中的各项施工质量管理问题,实现建筑企业综合效益的提升。

1施工管理工作对机电工程的重要意义

施工管理水平决定着机电工程施工质量,施工管理水平较高,相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工,而且在施工的过程中能够做到有条不紊,使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标,优质的施工管理工作是深入每个施工细节的,促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题,大大提高了建筑企业的建筑服务质量,对机电工程的顺利实施具有重要意义。

2机电工程施工管理工作中存在的弊端分析

2.1机电设备安装不合理。机电工程在具体实施的过程中,存在很多管理不善的问题,其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求,各项设备及配件的安装都要具备较高的精度,且后续很难进行改装,需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定,安装细节缺乏有效的管理,机电安装工程没有系统化的安装标准,导致安装过程中存在较多的影响因素,机电工程的实际安装效果不佳,严重影响机电工程施工质量。

2.2机电工程施工人员综合素养不高。现阶段,机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况,相关的安装人员缺乏专业化的培训,也不具有机电安装相关的经验,导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题,施工人员不能及时解决,影响机电工程的工期,对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升,过于重视施工进度,给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。

2.3机电工程施工管理水平较低。我国机电工程施工管理水平较低,主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中,不断融入先进的技术和工艺,机电安装工程施工管理工作缺乏创新,相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理,始终保持着旧式的管理模式,无法满足机电工程的实际需求,机电工程整体质量不高,各项成本的管控效果不佳,严重影响建筑企业的综合效益的提升,对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。

2.4缺乏对环境保护工作的重视。机电安装工程的施工步骤较多,很多施工环节都对周围的环境造成严重的影响,容易产生较多的空气污染和灰尘污染,一些大型的机电设备在施工现场的移动输送的过程中,会导致周围尘土飞扬。我国目前提倡绿色经济发展,机电工程施工管理部门缺乏施工现场环境保护工作的落实,不符合国家相关的规定,各项设备的应用也更加注重成本的降低,严重影响周围居民的正常生活,对企业信誉度的提升也具有不利影响。2.5机电工程整体施工方案缺乏完善要想实现机电工程施工管理效果的提升,需要具备完整的施工方案,但是还是存在很多的建筑企业缺乏施工规划,始终以自身的施工经验来开展各项机电安装工程,施工管理部门缺乏完善的管理依据,实际的管理效果不佳,整体机电工程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象,严重影响工期的落实,还大大增加了建筑企业的施工成本,机电工程施工管理水平难以得到有效的提升。

3优化机电工程施工管理问题的有效对策

3.1编制出实效性强的施工方案。为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题,安装企业应在工程项目实际开展之前,预先将实用可行的施工方案设计编制出来,以此确保安装工程的顺利开工,继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外,针对一些繁杂性强的工程项目,在进场施工前,相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作,将工程项目相关的全部资料信息记录好,并且在参照客户实际需求的基础上,设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是,在此期间,安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才,做好相应的工作,这样才能确保工程图纸方案的精准性,防止其中存有隐藏的各类施工风险,一旦在施工中由于工程设计图纸原因,诱发了各类质量安全问题,除了会影响到整体安装效果之外,还会威胁到安装技术人员的个人安全,从而拖慢安装作业进度,降低安装企业的资金收益。因此,在图纸编制完成后,进场开工前,都要严格落实图纸会审工作,保证图纸方案的实效性、合理性,进而保障机电工程项目的安装质量。

3.2合理选用安装技术、管控安装成本。在机电工程项目进场施工之前,相关企业应当重点关注机电产品的安装技术,基于安装技术的使用效果好坏,会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此,作为机电产品安装企业,务必要在开工前,参照工程项目的实际情况、工程特征,要求安装技术人员选用最适宜的施工技术,以此减少各类施工问题产生的可能性,为提升施工质量提供保障。除此之外,在实际机电产品安装技术期间,相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验,以及建筑施工相关的规程标准,正确使用安装技术,用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后,相关企业需要做好安装技术交底工作,从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时,作为机电工程安装企业,还要将工程进度统筹规划好,以防止由于实际安装进度远超工程设计方案,而增加各类资源成本的投入量,继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间,遇到技术相关的问题,则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查,随后立即联系设计机构,对工程设计方案做出改良,以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。

3.3提升安装技术人员的专业技能素养水平。从目前情况来看,针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题,应当从以下几方面内容做出改进。(1)在机电工程项目进场开工之前,对全部的安装技术人员开展专业相关的培训,并且开展培训考核活动,唯有通过考核的人员,才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作,如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力,使其掌握最新的安装技术,以此规范安装施工行为,减少各类质量安全问题产生的次数,提升机电产品的安装效果。(2)管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度,定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训,以此强化施工人员的安全责任意识,使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作,并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施,防止各类安全事故的产生,在确保工程质量的同时,保障人身和设备的安全。

3.4加大施工管理力度。对于机电工程管理工作而言,工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言,在落实工程成本管控这项工作时,作为工程监管人员,应当根据工程项目的实际施工情况,拆解成本管控计划,并在此基础上,根据工程项目的施工进展速度,对施工成本严加管控,以此提升各类资源成本的有效运用率,并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作,及时察觉施工问题,随时选用实效性强的措施将问题处理好,如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。

3.5对安装建材实行严加管控。对于机电产品安装工程项目来讲,在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料,可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此,在机电产品运送到工程场地之前,施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求,那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格,则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上,并且对全部的产品做好防护工作,以免遭受污染而失去效用。唯有如此,才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。

4结语

上文是本人对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容的探析,只有深入了解施工管理工作对机电工程的重要意义,并根据机电工程施工管理中存在的弊端采取对应的解决措施,制定有效的机电工程施工方案,合理控制机电安装的成本,提升相关安装人员的综合素养,加强管理力度,严格把控机电安装工程中的施工材料的质量,才能更好地实现机电安装工程质量的提升,降低机电安装工程施工管理工作的难度,最终实现建筑企业的综合效益的提升。

作者:朱鼎成 单位:南京荣港电气技术有限公司