［摘要］由于在施工管理之后，机电工程是施工结束后非常重要的一个程序。所以，为了能够降低不必要的损失，确保企业的经济效益，对发生的紧急情况能够马上采取措施，就必须要在施工前对工程管理体系进行改进，并且详细的制定出科学的应急方案。另外，机电工程在施工阶段，确保工程能够顺利完成，就必须要让施工人员的管理水平得到提高，并且对物品和财产要进行妥善的管理，只有这样才能够保证施工的质量。这篇文字通过对机电工程施工管理中存在的问题进行分析，从而提出了改进意见，以供参考。
［关键词］机电工程；施工和管理；问题及改进措施
近年来，随着高新技术的应用，特别是智能技术在机电工程中的普及和应用，让机电工程管理面临了新的挑战。对于现阶段的管理者来说，有必要深入思考如何规避施工风险，并且制定出科学合理的管理方法，促进机电工程管理水平的提高。
1我国机电工程施工管理中存在的问题
机电工程施工过程复杂，质量要求高。总的来说，施工管理对整个工程的成败起着决定性的作用。目前，机电工程施工中的管理存在许多问题。笔者根据经验总结了以下几点。
1.1机电设备安装过程混乱
机电设备的安装精度等要求都高于一般设备，因为机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看，机电设备安装市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，即使有个别机电设备安装要求，施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此，实际安装施工与标准相差很大，操作人员不规范操作、误操作或工序混乱，给安装效果带来严重影响。
1.2机电工程施工中的环境保护
随着机电工程施工的进行会产生灰尘和噪音。机电设备在移动和安装中，振动插入墙壁和凿槽会造成污染。随着物质生活的日益丰富，一方面人们对机电工程的施工质量提出了很高的要求，另一方面也更加关注各种污染。国家还颁布了有关规定，对城市建设区域的噪声、粉尘作出了明确规定。然而，许多机电工程施工企业往往不能完全满足这一要求。单纯从节约成本等方面考虑，施工现场缺乏必要的扬尘、噪声控制设施。造成周边居民不满的同时损害企业声誉。
1.3机电设备选型不统一
机电工程数量的增加，带动了机电设备市场的蓬勃发展。各种型号的机电设备纷纷涌入市场。在一些机电工程施工前，对机电设备的安装型式和管道型式没有统一的要求。因此，后期采购的机型不匹配，对机电建设影响很大。
1.4操作人员的专业技能有待提高
近些年，由于施工人员不按照规范来操作导致了经常发生安全事故。所以，就必须要对施工人员的专业水平和技能进行培训，增强他们的安全意识，在施工中能够按照规范来进行操作，减少事故的发生。为了降低人工费用，施工管理者对工人的专业技能要求不高，施工质量和施工标准得不到保证，这就隐藏了许多安全隐患。施工技术的不断提高对施工人员有了更高的要求，如果不及时学习，不能掌握新技术，就会影响到施工的安全。
2机电工程施工管理的改进措施
2.1掌握机电设备安装技术管理的重点
在机电设施安装过程中，施工单位必须注意前期招标文件的起草工作，详细分析整个工程的实际情况和运行标准，并根据实际情况提前进行预测。对机电工程中可能遇到的问题，要制定相应的管理方案。此外，根据机电设备安装工程的实际情况，制定了相关的技术管理策略。而且，在有关专业技术人员开始对施工人员进行技术处理前，机电施工单位应认真研究专业技术人员提供的技术应用方案。如果有些工人不易掌握，文件不清楚，不能尽快与专业人员沟通协调就会影响工作进度。此外，进行机电设备组装的公司希望确保技术管理工作不受阻碍。公司就必须认真研究技术管理文件，确定工作重点，并根据技术运行的实际情况，不断完善技术控制措施，以提高员工水平和工程质量。
2.2制定科学合理的施工计划
在机电工程施工过程中，不仅要指定项目总工程师、相关技术负责人和施工人员，而且要明确其安装质量、进度和措施。确保项目能够被检查、跟踪和建立。首先对施工报告进行细化，包括施工日报、施工周报、施工月报，由施工负责人和相关负责人签字后，报管理部门备份保存。其次，每周实行以负责人为核心的例会制度，确保有效了解和掌握各部门人员的施工进度。同时，及时解决和调整施工现场存在的问题和施工顺序，建立项目经理报告制度。项目经理是整个施工计划的核心人员。项目经理定期向企业提交施工制度和组织方案，掌握和调整项目施工情况，进一步科学合理地明确施工责任。
2.3加强施工质量安全控制
法律观念的贯彻和推广是施工质量控制的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的相关法律法规，坚持依法建设，坚持内容标准，以优质建设为核心内容。完善质量责任制，强化和明确责任制，也是加强施工质量控制，确保施工过程所有成员参与责任制的措施之一。根据建设项目的难度和组成，制定了建设方案和内容。
2.4运用信息技术规范管理程序
互联网技术得到了广泛的认可和应用，成为保障工作发展和运行的有力工具。机电工程受外界影响较大，需要信息的实时更新和沟通。互联网在这里起着媒介的作用。网络技术可以优化资源配置，对遇到的突发事件和设计进行及时的调整，降低经济损失。使用网络技术，但也可以为员工提供一个交流的平台，传播知识，在这个平台上，确保所有人员都可以平等的交流，获取相关数据和信息，这不仅可以给施工人员提供学习和交流的平台，还可以减少彼此之间的距离，让工作效率得到提高。
3结束语
总之，机电工程非常的复杂，机电建设新时期的管理人员应该深入思考如何避免风险，采用科学、全面的控制和管理计划，来防止风险的发生。通过让施工管理的质量和水平得到提高来对机电工程进行管理施工，确保预期的回报。建立健全机电工程施工管理体系，来提高管理人员的管理水平，创造和谐有序的工作环境，推动机电工程管理的发展进程。
参考文献
[1]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：111.
[2]邓均安.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（35）：160.
[3]何庆艮.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].中国招标，2018（42）：39-40.
作者:褚聪慧 单位:石家庄君乐宝乳业有限公司
