一、层层规范机制甘心执行
1.“青蓝工程”
俗话说“青出于蓝而胜于蓝”，我校通过为每一个刚参加工作的年轻班主任老师，配备了同一年级段、班主任工作经验丰富的“导师”，开展了“鹿苑小学青蓝工程”，让他们师徒结对，并明确要求每周师徒之间开展研讨活动，对学生思想教育、晨会课班队课等各方面给新班主任以有力的指导，并做好“导师制”活动记录，充分发挥有经验的老班主任的“传帮带”作用，以老班主任的高尚师德、对事业的执着和奉献精神来感染副班主任，用年轻班主任的大胆开拓进取精神来激发老班主任，促使老少共进。
2.“星级考核”
根据《鹿苑小学正、副班主任工作考核细则》，推行月考评制度，对《班主任工作手册》填写、校级及班级活动情况、家校互动、学生文明守纪等方面进行考核，通过日查、周报、月结，督促班主任加强班级管理，提高管理水平，增强德育实效，对于工作出色的班主任授予“三星级”嘉奖。
3.“成长档案”
“青出于蓝而胜于蓝”，通过“青蓝工程”班主任师徒结对，为每对师徒建立成长档案，制定成长规划，活动获奖、德育课程、科研成果、获得荣誉等及时放入成长档案袋，以此来记录班主任们的每一点进步与收获，每学年组织全体班主任“晒晒我的成长袋”活动，通过展评相互学习，使班主任不断成长，全面提高班主任队伍素质。
二、脉脉人文关怀，舒心工作
1.一束鲜花寄深情
我校在工作之余开展娱乐活动和访谈活动，在教师节开展“一束鲜花寄深情”活动，当新班主任小陈接过学校领导亲手送上的鲜花时，激动之情溢于言表，这是她有生以来收到的第一束鲜花，当即表示将尽快地完成从学生到教师的角色转变，努力工作，来回报这个温暖的大家庭！
2.新春贺卡显关怀
“工作态度、工作能力、工作实绩，让大家从心底里佩服，尤其在班级管理中雷厉风行的作风和锐利的笔风，值得我等学习！祝愿在新的一年里，再接再厉，祝愿你的全家身体健康，万事如意！”……这是在元旦佳节到来之际，学校为班主任们邮递的新春贺卡！为各个班主任量身定做的新年祝福，体现了对班主任老师工作的肯定和关怀，让班主任们惊喜不已！当接到这样的新春贺卡时，一份份温暖在手间传递，把班主任们的心贴得更近了！
3.分层要求待遇优
我校的班主任，年龄层次参差不齐，在年级段以及正副班主任安排上，注重老、中、青搭配，在工作上分层要求，老班主任在工作岗位上默默奉献了几十年，他们经验丰富工作踏实，让青年教师任他们的副班主任，学习他们班级管理的经验，在网络信息等方面做老班主任们的坚实后盾，并为以后选聘班主任奠定基础。另外学校在评优评先、职称晋升、选拔干部等方面向班主任倾斜，班主任都尽心尽职地开展工作！
三、总结
温情管理，使班主任在充满着融融暖意的环境中工作，讲团结重合作，提高了班主任的工作效率，使我校的班主任队伍朝着健康和谐的方向发展！
作者：徐娟 单位：江苏省张家港市鹿苑小学