建筑质量论文范文1
1人为因素控制
在房屋建筑工程施工建设过程中，人是具体的操作者、管理者和决策者，因此人为因素是影响房屋建筑工程施工质量的关键因素。在房屋建筑工程施工质量管理过程中，要将工程项目的操作者、管理者和施工组织者作为控制对象，优化房屋建筑工程各个施工阶段的人力资源配置，充分调动所有参与房屋建筑工程的工作人员的主动性和积极性，最大程度地减少和避免人为失误。在房屋建筑工程施工过程中，施工单位必须要求专业技术人员和资质管理人员持证上岗，特别是一些重要技术施工环节、危险作业施工和特殊工种，施工单位必须严格控制相关技术人员的组织行为、心理行为和技术素养，保障技术人员的生命安全。在房屋建筑工程的各个施工阶段，技术人员必须做好施工交底工作，强化施工人员的安全责任意识，严格控制施工质量。同时，施工单位必须严格落实施工质量管理责任制度，明确各个岗位、每个人的职责，规范施工团队的作业技术和管理活动，配合科学合理的奖惩机制，提高施工单位工作人员的工作效益，保障房屋建筑工程的顺利施工建设。
2机械设备管理
在房屋建筑工程施工建设过程中，必须根据相关的技术要求和工艺特点，选择合适型号和类型的施工机械设备，施工单位要健全施工机械设备和操作人员固定制度，加强对施工机械设备的日常维护和管理，操作人员要及时记录施工机械设备的运行状态，一旦发现问题，及时进行维护和检修，同时要及时更换临近使用期限的零配件和机型，落实施工机械设备运转记录、设备检查和岗位责任制度，提高施工机械设备的运行状态。
3施工材料管理
施工材料质量对于房屋建筑工程施工质量有着决定性的影响，如果施工材料质量不过关，再精湛的施工技术也弥补不了房屋建筑工程的质量问题。因此在房屋建筑工程施工建设过程中，要正确使用、严格验收和检查房屋建筑工程的构配件、半成品、原材料等建筑材料，做好施工材料的运输、储存、收发等环节的管理工作，确保施工材料质量严格满足房屋建筑工程的相关设计要求，施工材料达到指定地点后，相关质量检测人员要对施工材料进行复检，确保施工材料质量合格之后才能投入使用。另外，对于房屋建筑工程库存量较大的施工材料，要坚持先出先进的原则，做好施工材料仓储的防水和防潮措施。
4施工质量管理
房屋建筑工程施工质量管理要从房屋建筑工程的全过程进行延伸，不能仅局限于关键施工阶段的质量管理，做好房屋建筑工程的事前质量管理、事中质量管理和事后质量管理，保障房屋建筑工程施工质量管理无死角、无漏洞。
(1)事前质量管理。测量标高基准和工程定位是房屋建筑工程施工之前的关键环节，施工单位要根据房屋建筑工程的施工图纸，认真复核标高、基准线以及基准点等测量控制点，严格控制房屋建筑工程施工精度，加强基桩保护，同时设计人员要充分考虑到房屋建筑工程的给水供电、器材存放、道路规划等因素的影响，合理规划和设计施工图纸。采购人员在向生产厂家订购施工材料时，要提前向工程项目经理和监理人员申请，选择质量高、信誉好的供货厂家，严格按照工程项目质量标准，订货和采购构配件和半成品。
(2)事中质量管理。房屋建筑工程中质量管理要做好以下几个环节:其一是落实施工单位专检和自检工作，施工人员要做好施工工序的转换、交换和自检检查，再由监理人员进行复核工作;其二是加强级配管理，严格控制施工现场作业质量、材料配合比以及搅拌原材料;其三是做好房屋建筑工程质量记录，真实反映房屋建筑工程各个施工阶段的质量情况。
(3)事后质量管理。房屋建筑工程竣工后，要做好事后质量管理，严格验收房屋建筑工程关键工序的施工质量，例如基槽验收，强化房屋建筑工程地基、吊顶和暗井道中隐蔽的设备管道的验收，做好重点工序的交接验收，对于质量不合格的工程项目，立即组织施工人员进行返修，保护一些尚未完成的工程项目。
二、结束语
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一是材料管理业务，建筑工程当中材料管理业务是非常核心的部分，主要是要对材料的定义、种类以及成分构成等进行确定，发生异常的时候就需要按照相关方面的要求来进行处理并予以记录和保存，同样的，记录的信息以及修改后的信息在经核实并保存之后不能够进行修改，且上级部门可以对相关信息进行查询。
二是人员管理业务，质量管理人员的选择和聘用度需要经过多方面的考察才能顾予以录用，这主要是希望尽可能的保证人员技术合格，通过人员的保障来实现工程质量的保障。
在建筑工程当中，除了以上几个比较核心和重要的业务模块以外，还包括至质量监督业务以及工序控制业务等，都需要在信息系统当中有所体现。建筑工程质量信息管理体系的总体设计，通过这样一个流程图就可以较为清楚的看到整体以及具体业务的处理流程和处理环节，一方面是体现出了工作的整体性和连贯性，另一方面也较为清晰的表现出了工作环节当中人员之间的关系和工作顺序，使得质量管理工作能够更加良好的进行。
二、建筑工程质量管理信息系统的实现
信息系统功能的实现则通过信息系统的输入与输出来实现，事实上，用户在使用质量管理信息系统的过程当中，除了会高度关注其运行效率和可靠程度之外，还会在很大程度上重视系统的输入与输出功能，这主要是因为信息系统这样一种特性将直接影响到整个系统的灵活性和实用性，因此在信息系统的设计和实现当中也是非常重要的组成部分。在进行信息系统设计与实现时还需要考虑到的就是质量管理信息系统的用户往往对于计算机技术并不精通，因此站在用户的角度和立场上，可以选择基于菜单的表格形式或者是问答形式来实现人机交互。
下文当中逐一阐述之：一是输入方式，资料管理员通过键盘录入的方式来将相关数据录入到管理系统当中去；二是校对方式，为人工校对，由录入的资料员自行对内容进行保障和责任，三是输入界面，尽可能的保持一致的窗口设计，避免质量管理员进行信息的录入。登陆完成之后输入密码即可进入到系统界面当中，系统界面的菜单栏当中就全面包括上文当中提高的人员管理、材料管理、产品管理以及质量监督管理等各个模块，除此之外还包括系统维护和推出的选项，用户可以根据自己的权限以及需求来进行利用。如果只是需要进行信息的查询的话则可以直接登陆。
三、结语
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1建筑工程质量管理的必要性
建筑工程的质量管理作为工程监理单位重要工作内容之一，不仅仅是项目本身的质量安全需求，同时也是提升建设企业的社会形象与企业竞争力，提高工程项目经济效益的有效手段。
1.1建筑工程质量管理能够提高项目的社会效益
建筑工程建设的一个最大的目的就是为社会提供更多的可以用以居住和工作的场所，而这一场所的建造质量，直接关系到建筑是否能够带来良好的社会效益。如果在建造过程中不注重对工程质量的控制，则很有可能在后期使用过程中带来很大的安全事故，这些事故不仅仅会影响到建筑的正常使用，有些甚至会威胁到居住者和使用者的生命安全。因此在进行建筑项目的建设过程中，必须合理地进行项目质量的控制，才能保证项目的社会效益和公共安全。
1.2加强建筑质量管理是工程监理企业的基本职责
做好建筑工程的质量控制工作是监理企业的基本职责，也是最重要的职责之一。工程监理单位应认真做好工程质量监理工作，认真组织施工现场的巡视工作，核查进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，严格按照工程技术标准控制施工质量等等，确保建筑质量。
1.3建筑工程质量管理是国家建设效益的基本保证
建筑工程的质量安全不仅仅关乎到建筑质量本身以及建造企业的竞争力等，更重要的是建筑工程的质量将关系到国家的整体建设效率。如果产生了工程质量的问题，将会带来很大的材料、经济、人工上的各项浪费，后期的修补和损失，将会十分巨大。另一方面，由于建设项目的质量问题有可能会缩短建筑的使用寿命，从而导致建筑的使用期限缩短，这对于国家的整体建设与发展而言也是十分不利的。因此为了加强与促进国家的建设与发展，必须重视建筑项目的质量控制。
2当前建筑工程质量管理中存在的问题
2.1质量管理的技术问题
要合理进行建筑工程的质量控制，就必须拥有合理的质量管理的技术，并对其清晰地掌握。然而当前很多建筑企业虽然已经拥有了很多先进的施工工艺和技术，但是对于这些技术的掌握与控制仍然有所欠缺，建筑企业对于这些施工技术的质量管理水平远远没有达到需要的程度。对于这些技术的质量控制基本程序，质量控制的要点等，并没有一个清晰的规定，由于缺乏合理的质量检验规定以及客观数据分析与预防，导致当前一些建筑虽然采取了很多新型的施工技术，但却很难科学地对施工的质量进行保证。
2.2建筑工程质量管理问题
管理问题涉及到了基本的制度流程以及人员的安排等等各个方面，而当前的建筑工程施工过程中往往还是比较注重技术的采用，而忽视了管理对于质量控制的重要性。由于管理的制度和程序不到位，很难讲项目的质量控制要点与进度结合起来并落实到每个人。而质量管理的各层主体都对其需要完成的质量控制任务并不明确，质量计划的制定与落实都没有相应的管理措施来进行保证，这样一来由于工程质量管理的缺失，将极大地影响项目的建设质量。
2.3监理的缺位问题
在工程项目的建设过程中，监理的角色是非常重要的。他承担着协调承包商和施工方以及对建设过程进行监督的作用。建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在的投资、进度、质量目标的失控问题，改革旧有建设项目管理体制。监理人员应根据监理合同对工程质量、安全、环保、进度实施监督和管理活动。当监理严格执行其职责时，可防止业主方或施工方降低质量的做法，同时可指导施工方进行质量、成本、工期的综合控制，从而提高住房的建设质量。但当前，由于监理的工作仍未受到足够的重视，监理的工作难以得到业主和施工方的认可，往往导致监理无法按照流程对项目的质量进行监管。
3建筑工程项目的质量管理方法
3.1制定详细的质量管理计划
质量计划既要明确最终产品的技术标准，又要有清楚的项目中间产出物应符合的质量要求，在制定过程中，要注意里程碑计划的设置。里程碑计划是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架以指导整个项目的施工。制定好里程碑计划有利于明确各中间产物的要求，同时为整个项目制定阶段性的目标，为项目团队提供一个远景目标。同时应辅以WBS方法，将质量的目标进行细分，对各工作包内的质量要求，质量配套设施、质量责任人等进行详细地计划，将质量保证责任落实到每个人，每个工序。这样，有利于将质量的目标分布在整个建设工作的每个阶段，保证工期和质量的要求。
3.2加强对员工的教育，培养员工质量意识
对施工人员的教育是一个长期而持久的过程，且可深入到施工的每一环节中。对员工的教育可分为质量教育和施工技术教育。质量教育进行工人的质量教育，加强工人的质量意识。建设项目是由每个工人的辛勤工作构成的，只有施工单位所有操作人员都将质量要求铭记于心，时刻以良好的建设质量要求自己，不偷工减料，做到施工的认真、精细，才能保证整个项目的质量。首先质量意识要从管理层开始培养，进而逐层深入到基层的所有操作者。施工单位可以其他因质量不良而造成重大损失的工程为实例，给工人以警示作用。同时辅以优秀质量的评比、奖励的活动，以增强工人保质保量施工的积极性。
3.3制定合理的组织结构及管理模式
一个企业适当的组织结构是良好建设质量的保证。职能式组织模式下，项目管理是通过职能部门或职能部门间的合作完成的；项目式结构则是根据项目设置企业的部门，形成以项目经理为中心的专业技术管理团队，组织中呈直线领导的关系；矩阵式结构则较为灵活，通过横向的项目组织和纵向的职能组织相结合，根据项目的特点抽调专业人员组成团队进行项目管理及施工。施工单位应根据企业自身的特点，选择适合的组织结构。同时，在管理模式的选择上，应尽量选择扁平化的管理架构模式，这样有利于减少中间环节，提高快速反应能力；有利于内部人力、信息、经验等资源的共享、借鉴和互补，最大限度地降低资源的浪费和因管理因素导致的各种损失；有利于强化总体的掌控能力。
3.4注重成品的保护
施工中的成品有可能受到后期施工中的损坏而影响质量，有些损伤甚至难以恢复到原状而成为永久性缺陷。因此施工单位应合理安排施工顺序采取有效的保护措施来保证成品的质量。当各工种存在交叉作业而相互影响时，应加强双方的协商工作，采取相应措施进行成品的保护，使对成品的损伤降到最低。尤其是水电管线预埋工作应及时与土建工种取得联系，搞好预埋，避免事后开凿，对结构防水等造成不利影响；防水工程做好后一定要进行合理的养护，防止后期漏水问题的发生。
3.5制定合理的监理取费标准，杜绝不正当竞争
有的监理企业为了得到项目，不惜降低自身的取费标准，降低报价，用这种不正当的低价手段来提高竞争力，排挤其他的竞争对手。然而，过低的报价却为监理的工作质量埋下了隐患。由于取费较低，监理单位无法购置新的技术设备辅助现场的检查工作，缺少进行人员培训的经费，这一做法无疑将在一定程度上降低监理工程师的工作积极性，进而对整个工程的质量控制造成影响。因此国家应为监理单位制定合理的监理取费标准，杜绝不正当竞争的发生，从而保证监理单位能够真正对建筑工程质量起到辅助监督作用。
4结语
当前的建筑项目质量控制存在着技术问题、管理问题以及监理的缺位问题，各个建设相关单位应明确当前建筑工程质量问题存在的根源，并采取制定详细的质量管理计划、加强对员工的教育、培养员工质量意识、制定合理的组织结构及管理模式、注重成品的保护以及制定合理的监理取费标准，杜绝不正当竞争等措施，加强建筑工程质量的管理，促进建筑行业的可持续发展。
作者：邱晓春 单位：福建工程建设监理有限公司
第二篇：建筑工程监理质量控制措施探析
1建筑工程监理质量控制存在的问题
1.1质量控制意识淡薄
在建筑工程监理过程中，对控制管理不够重视，没有针对性的解决措施。在建设施工中质量控制意识还比较淡薄，建筑工程施工工作受到阻碍，相关的评估数据不够详细，施工信息不够准确，建筑企业自身的质量控制工作存在局限性，一些企业领导过度地注重施工效率，质量控制观念不强，从而制约了建筑工程监理的发展。
1.2质量控制体系不够完善
在建筑工程监理工作中，质量控制体系还不够完善。质量控制是建筑工程中重要的环节。目前，在我国一些建筑企业对质量控制体系的制定缺乏该有的重视，对质量控制没有一个有效的设计方法，导致在制定的过程中只是简单的制作，没有参照其它的数据，使得质量控制体系缺失相应的科学依据和事后评估报告。相关的建设施工管理方式和验收管理方式没有一个具体的标准，对整个建筑工程监理质量控制造成一定的阻碍。
1.3质量控制监督评估机制不够完善
在建筑工程中，不仅要注重建筑施工计划的制定和执行落实，还要注重质量控制评估和监督。当前一些建筑企业在质量控制中没有相应的评估环节，对于质量控制只是停留在数据的控制上，没有对质量控制工作过多的关注。对质量控制体系的落实，相关的监督机制和监督部门还不够完善，从而使得在建筑工程中不能体现出质量控制的协调性和规范性，工程监理工作不能有效的配合，各个施工部门之间的配合性不够紧密。在质量控制制度的执行和落实过程中，由于涉及的环节比较多，这就使得监督体制不能很好地开展，质量控制工作受到一定的制约。
1.4监理人员水平有待提高
在建筑工程中，施工方案和质量控制工作相对比较繁琐、结构比较复杂。由于缺少相关的监理人员，使得质量控制不能够在建筑工程监理工作中有效运用。监理人员专业知识比较缺乏，管理水平相对较低，这就使得建筑工程的施工过程中，不能及时地发现施工质量问题，制约了建筑工程施工工作进行。一些监理人员对质量控制进行日常的审核时，由于专业水平的问题，对建筑仪器的检测不够重视，并且很难发现其中的隐患。部分员工的工作积极性和工作责任意识不高，这些都使得在建筑工程中监理质量控制工作难以开展和落实。
2建筑工程监理工作质量控制对策
2.1提升监理人员的综合素质
在建筑行业中，根据目前建筑工作中对综合性人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足建筑行业发展的需要。加强质量控制监管力度，更应该对现有监理人员进行强化培训，提升自我的职业道德素养,并且能够让他们能够充分认识到质量控制在建筑工程的重要性。通过互联网技术和相关的信息技术，对监理人员进行指导，更好地培养实践、创新性人才，为建筑行业发展提供高素质人才保障。加强对先进设备的运用和引进，充分运用高科技设备，确保建筑工程的质量稳定，提升质量控制水平，推动质量控制工作有效进行。
2.2健全审查监督制度
在建筑工程施工中，审查和监督是用来协调质量控制的方式，能够有效地保障质量控制工作的规范化。制定有效的质量控制流程，定期及时地对质量控制工作和图纸设计进行监督和审查，以便于能够在最早的时间内对出现的问题进行改正和调整。加强对测量定位、施工设备的监督，进而保障施工过程的规范化。注重对施工安全风险和技术隐患进行分析与评估，进而根据风险的具体情况，在建筑工程中开展控制活动。在建筑工程中，根据不同的施工方案和质量控制模式确定和完善不同的风险控制体系，结合建筑工程自身的特点，采用多样化的质量控制方式进行跟踪识别。注重质量控制工作的改进和创新，结合建筑工程的实际情况，科学、合理地制定有效的质量控制制度，这样才能保证建筑施工的规范性，确保建筑工程质量控制工作正常运行。
2.3加强领导，注重质量控制工作
通过加强领导，对建筑质量控制工作进行规划，制定相应的领导体系。对设备、人员的管理要科学、合理。在建筑行业运作的过程中，制定有效的监督机制，设置专人对建筑质量控制工作流程进行不定期或是全程的监督检查。提升监督管理人员的技术水平，管理人员对于建筑行业运作过程综合进行分析，制定相关的预防调整方案。对于建筑流程中日常检查工作也是非常重要的，应该详细记录检查结果，不仅包括工程进度、设备使用情况记录，还应该包括工作量的记录和安全措施的维护情况，以此来分析、保障建筑质量控制在实施的过程中能够进行。通过加强管理部门和施工部门之间的交流，了解施工过程中的材料质量的实际需求，更好地确定建筑施工方案，推动建筑工程可持续发展。
2.4优化质量控制模式
在建筑行业中，推动建筑企业之间的兼并与联合，发挥自身的优势，互补自身的不足。加强对施工流程和施工设备的质量检查，对质量控制结构进行调整，与一些优势明显的企业进行合并，以此来提升整体的质量检测技术和水平。支持和鼓励建筑企业进行质量控制优化，构建创新质量控制体系，优化建筑施工流程，审批施工组织设计，从而实现建筑工程监理质量控制优化调整的目的。鼓励建筑企业对质量控制形式的转变，从单元化的质量控制体系转变成多元化质量控制体系。加强对验收阶段的标准的设定，对涉及到使用功能和结构安全的项目，做好检测和审查工作，制定相应的检测表格，对不合格的及时进行处理，确保整个建筑工程质量能够满足实际的要求。
3结语
综上所述，在工程监理中加强质量控制的探究是很有必要的。通过提升监理人员的综合素质、健全审查监督制度、注重质量控制工作、优化质量控制模式，能够有效提升建筑工程质量和水平，确保质量控制的规范性，提升建筑工程有效进行，促进建筑行业可持续发展。
作者：赵杰 单位：厦门象屿工程咨询管理有限公司
第三篇：建筑工程质量通病预防措施探析
1工程设计方面的质量通病分析及防范措施
1.1工程设计中存在的质量通病原因分析
工程设计是建筑工程的蓝图，是工程施工的基础要件。工程设计是否科学，是否存在缺陷是决定工程建筑质量通病存在与否的关键要素。设计阶段产生工程质量通病的原因主要有以下几个方面：
（1）由于工程设计单位设计人员主观方面缺乏应有的责任意识，马虎大意等原因，有时会在工程设计中留下某些缺陷，从而给工程质量通病的产生创造了条件。
（2）设计人员设计水平不高，开展工程设计时生搬硬套以前的标准定型图集，结构设计与设计对象实际情况不相适应等也是产生工程质量通病的重要原因。比如在设计钢筋混凝土框架结构建筑时，梁板节点上方设计了太多负弯矩钢筋，同时排放不切实际，且由于柱筋对钢筋实际排放位置的影响，导致钢筋净间距小于规定标准，给混凝土浇筑施工带来困难，进而使得后续混凝土振捣施工不达标、混凝土强度下降，产生孔洞等问题。还有部分建筑工程在设计时，没有针对外墙上薄弱部位进行专门的热工设计，导致使用过程中外墙出现泛霜、结露、发霉、长毛等问题。
1.2建筑工程设计方面质量通病的预防策略
首先要完善制度保障。设计单位要从工作实际出发，围绕确保设计质量目标制定并实施一系列配套的规章、制度，将质量管理的理念融入到日常工作管理的每一个环节。要加强图纸审查、审核力度，严格遵守审图规范程序，保障审图质量。特别是要注意针对不同配置专业的审图人员，并加强彼此间的沟通和联系，避免因为专业交叉导致审图疏漏，要针对常见建筑工程质量病害进行审图。其次要不断提高设计人员的业务能力水平，加强设计人员职业道德教育，强化其责任意识，通过设计人员的主观努力来提高设计质量，减少设计疏漏和错谬。再次是严格依照设计目标和设计标准开展设计，要规范使用设计语言，对设计较为复杂的地方进行细化描述，确保施工队伍能够准确全面理解设计意图。最后要做好施工图设计审查工作，要从当地实际情况出发，针对常见的、危害突出的质量通病进行重点审查。
2工程质量管理方面的质量通病分析及防范措施
2.1工程质量管理中存在的质量通病原因分析
建筑工程施工过程中涉及大量人员、物资、设备的运用和使用，需要多个工种的配合和协调，需要使用各种规范、标准文件，影响因素复杂、繁多。而任何一个因素出现问题都有可能导致施工过程中质量通病的产生。常见的情况包括：工程施工管理不到位，不同工序之间互相影响，彼此干扰，不仅会降低施工速度，还给施工质量埋下隐患。由于施工组织不力，许多工程在主体工程完成后才开始进行水电等项目工程，结果在施工过程中在承重墙、梁等位置开孔、凿洞，损坏了承重结构的强度，严重威胁到工程安全。另外，弱电工程的施工顺序往往就是排在主体工程之后，施工过程中对承重构件的损坏情况更为严重，这些都为质量病害的存在提供了条件。
2.2建筑工程质量管理方面质量通病的预防策略
人是社会活动中影响最大的关键性因素。要加强建筑工程质量管理，第一步就要从人员的角度着手，通过有力措施，强化施工人员、管理人员的责任意识和职业素养，提高业务能力，尤其对于工程中常见质量通病要有着较为清楚全面的认识，能够针对性的开展质量通病防范措施，最大限度避免质量通病的发生。第二步要建立完善的施工质量管理控制体系，建立健全规范制度，做到用制度管人，用制度管事，强化目标管理，将工程目标细化分解落实到个人，明确责任。同时，按照质量管理体系的要求，做好施工管理记录，确保一切行为可以追溯。第三步要切实做好质量验收工作。质量验收是建筑工程施工质量管控的一个关键环节。为保证验收效果，必须严格遵循国家或行业相关规范、标准，依照规定程序进行，切实保障质量验收的科学性、权威性和准确性。验收不合格的，坚决不允许进入下道工序。第四步要科学管理、使用和维护施工设施、设备，严格遵循设备使用要求，确保设备的正确、高效使用。对于计量用设备要做好设备的校准工作，保证设备计量精度。混凝土、砂浆等物料要根据实验室配方结合现场情况进行调配，试验合格后方可正式施工。
3新材料推广使用方面的质量通病分析及防范措施
3.1新材料推广使用中存在的质量通病原因分析
随着材料科学的进步，大量新型材料应用到工程建筑领域，推动了技术的创新发展，提高了工程质量和施工效率，为建筑事业注入了新的活力。同时，由于新材料性能的不完善或者由于人们对于新材料认识的不充分，使得新材料在使用过程中会出现一些问题，对工程质量造成负面影响。曾经有过新型混凝土在施工后由于其具有较强的吸湿性，结果施工后的结构受潮在低温环境下造成剥离、脱落，给墙体造成破坏。
3.2新材料推广使用中方面质量通病的预防策略
针对新材料带来的质量问题，首先要全面了解新材料的特性、特点，施工时既要充分发挥新材料的优势特性，也要避免其缺点、劣势给工程带来负面影响。要充分掌握材料对应用环境的要求，比如气温、湿度等。其次要针对材料施工中可能引发的问题提前做好预防措施。最后，在使用新材料时，一定要从局部地区开始使用，做好试点尝试，避免一开始就大规模使用带来的风险。
4结束语
建筑工程质量通病之所以称之为通病，在于其在建筑工程施工中存在的广泛性。加强建筑工程质量通病防治，能够有效提升建筑工程整体质量水平，对于建筑产业健康发展是十分有利的。当前，我国城镇化建设正在深入推进，建筑工程数量规模持续上升。建筑企业要充分抓住这个宝贵契机，不断完善自身，提高施工技术、管理水平，改进施工工艺，严格施工规范，切实做好每一个工序的质量控制，从而推动我国建筑行业健康发展。
作者：黎方平 单位：吉安市建筑工程质量监督站
第四篇：建筑工程施工管理质量措施研究
1建筑工程施工管理的重要性
1.1建筑施工管理是现代企业制度建设的需要
企业发展需要借助制度的不断创新和完善，然而建筑企业一直实施招标承包制度，人们的市场观念和竞争意识在体制改革的潮流中并没有发生很大变化，企业机制不健全。建筑工程企业要想建立现代企业制度，不断创新工程施工管理是必要途径，只有施工项目建设顺利实施，项目和企业之间的关系才能得到全面解决。
1.2施工管理能够提高工程管理的有效性
施工管理可提高工程管理的效率，主要有以下方面表现：第一，降低施工风险。施工风险伴随着建筑施工的全过程，基于这种较多的风险因素存在，实施风险管理，对施工的各个环节进行风险预测和分析，从而降低施工风险，减少不必要的损失。第二，提高施工效率。工程建设需要专业的技术人才，通过良好的沟通和人力资源管理，可为建设提供更多的专业人才，提高项目建设的效率。第三，降低施工成本。实施资源管理，能够优化资源、合理安排资源的使用，有效降低工程施工成本。
1.3施工管理满足建筑市场的发展要求
由于建筑市场的发展尚不完善，在建筑产业迅速发展的过程中出现了很多的问题。项目开发方、承包方和建筑方的关系十分复杂，行业保护和地区保护现象非常普遍，建筑企业之间的不正当竞争十分严重，相互压价、低价中标等现象也屡见不鲜。施工管理的不断创新满足了建筑市场不断发展和完善的需要，通过建立科学的管理体制，使建筑市场日益完善。
2建筑工程施工管理存在的主要问题
2.1施工人员安全意识淡薄
在很多建筑施工现场，由于施工人员安全意识淡薄，导致施工事故频频发生。施工事故不仅影响工程的建设进度，更对施工人员造成无可挽回的伤害。安全施工意识缺乏，一方面是施工单位缺少安全教育，很少或者从不对员工进行安全意识培训，为施工埋下了安全隐患。另一方面，施工人员基于对工作的熟悉，忽视自身安全问题，加上相应的安全设施配套不齐全，导致灾难的不幸发生。
2.2缺乏有效的成本控制
对于建筑工程而言，建筑工程的各个环节都会有成本耗费，如果其中某一环节控制不到位，工程的整体收益就会受到影响。然而，部分施工企业对于成本的控制，往往不重视，没有起到很好的制约。主要表现在以下几方面：第一，项目决策人员的成本意识较差，在招投标环节，不能以合理的价格竞标。第二，部分财务管理人员，对成本的管理不到位，存在某些管理失误。第三，施工管理人员不能对施工成本进行控制，往往会由于材料的购价过高，或者机械设备的维修保养费用过多，而降低工程的项目收益。
2.3施工管理手段缺乏创新
随着人们生活水平的日益提高，人们对于建筑工程的质量要求越来越高，如果施工管理的手段还处于传统水平，其管理质量难以提高。根据目前施工管理的现状发现，大部分的施工单位其管理手段有所改善，但是还是存在部分施工单位管理手段落后的现象，主要表现在施工技术、施工材料、施工工艺等各个方面，特别是施工技术将关乎着整个施工进度和质量，但是由于施工人员的专业技术水平较低，很多新工艺和新技术都难以实现。与此同时，相关的施工管理人员，由于工作经验缺乏，或是综合素质较低，在管理中没有创新意识，难以实现管理手段的创新。
2.4缺乏健全的施工管理机制
由于相关管理人员的管理意识缺乏，往往忽视施工管理机制的建设，导致施工管理没有健全的机制加以制约和监督。施工管理机制不健全，表现在以下几个方面：第一，施工管理的目标不明确。部分施工单位，没有明确的施工目标加以指导，在建筑施工过程中，施工方案的变更较多，从而影响了施工进度。第二，缺乏相应的奖惩制度，施工人员的积极性不高。只有施工人员具有较高的工作积极性，工程建设的进度和质量才能得到有效的保证，然而由于奖惩制度缺乏，施工人员缺乏责任心，对待工作懒散不堪。第三，缺少有关的监管机制。建筑工程施工，应从多方面进行管理，其中工程质量应有相关的监管机制来监督，保证施工质量的稳定性。但是目前很多的施工单位，没有相关的监管机制，工程的进度和质量都难以实现。
3提升建筑工程施工管理质量的有效措施
3.1强化施工人员的安全意识
安全施工是建筑工程建设的首要前提，只有保证施工安全，才能创造更高的经济效益。正是由于施工人员缺乏安全意识，才会导致施工过程中安全事故频频发生，强化施工人员的安全意识，具有重要的意义。首先，应加强对员工的安全教育，使他们具有较高的安全防范意识，在建筑施工过程中能够小心谨慎。其次，施工管理人员，应完善安全设备的配置，为施工人员提供安全的作业环境，比如说必要的安全支架建设等。最后，施工现场应做好安全防护，在部分区域增加安全标示，提醒施工人员避免危险。
3．2对施工成本加以控制
施工管理中的成本管理，是建筑工程的重中之重，成本管理将直接影响整个工程的经济效益。如果施工管理人员对成本管理有所忽视，往往会由于材料的购价过高，或者机械设备的维修保养费用过多，而降低工程的项目收益。对施工成本加以控制，首先要制定合理的施工方案，将施工成本贯彻落实在施工的全过程。其次，在施工材料的选择和各类机械设备的使用中，应充分考虑价格因素，尽可能地减少购买费用。最后，改进施工工艺，创新施工技术，严格控制各项能耗，减少不必要的能源消耗。
3.3创新施工管理技术
施工管理的技术创新需要建设专业人才队伍，对施工的核心技术进行掌握，创造新的施工设备和施工组织方法，同时结合科学的生产方式和经营理念，为建筑工程项目带来更多的经济效益。只有重视施工管理的技术创新工作，不断在施工技术上突破创新，才能有效保证企业在激烈的竞争中得以长久的发展。
3.4建立健全施工管理机制
要想提高施工管理的实际效率，需要借助一定的管理机制加以制约和引导，基于此建立健全施工管理机制十分必要。首先，制定明确的责任制度，对工程建设的所有人员进行责任约束，做到责权分明。其次，为提高员工的工作积极性，应建立健全奖惩机制，对表现良好的员工进行一定的物质奖励，或者其他的精神激励，比如晋升岗位等。同样，对于工作懒散，并且出现违规操作等情况的施工人员应适当地处以惩罚，做到奖罚分明。
4结语
建筑行业在国民经济组成中占据着举足轻重的地位，对国民经济增长的作用不容忽视。建筑施工离不开施工管理，施工管理为工程建设奉献了重要力量，然而目前很多的施工单位，在施工管理方面确出现了很多问题，譬如施工人员安全意识淡薄、施工管理手段缺乏创新等，应通过强化施工人员的安全意识、对施工成本加以控制、创新施工管理技术、建立健全施工管理机制等措施，提升建筑工程的管理质量。
作者： 单位：金科集团苏州科润房地产开发有限公司
第五篇：建筑工程质量检测及相关技术探究
1国内建筑工程质量检测中存在的问题分析
国家经济建设的发展带动了建设行业的变化，因而对建设工程项目的施工质量有了进一步的要求和更高的标准。建设工程项目的施工质量不仅仅关系到城市居民的生活质量和水平，也关系到城市长期发展目标和发展计划的实现，是城市现代化建设的标志，关系到城市各领域、各行业的变化和需求。如果建筑工程质量出现问题，将危及到居民的生命健康安全和财产安全，或者给居民在日常生活中造成房屋使用功能上的日常生活不便。与此同时，当建筑工程项目施工质量显现问题，为了分析其中的权责划分、判断是否属于建设工程施工责任造成，需要有关专业质量检测单位和专业检测技术人员进行技术检测。国内建筑工程质量检测工作中有许多不足和缺陷：一是，建筑工程项目原材料与设备的采购问题。部分单位及其管理人员在进行建筑采购中，对原材料、设备选择使用的时候，或者出于为自身谋取不正当经济利益，或者为了为单位节省费用支出，不同程度地放松、降低了对建筑设施、原材料的质量标准和要求；二是，建设施工水平和质量的问题。从实践情况看，很多建设单位在选择施工方和施工单位组织的时候，并没有对其施工资质和施工技术能力进行深入考察，造成了将工程承包给施工技术不过关的施工单位或者施工方，影响了建设项目工程的施工质量。三是，建设工程施工中的其他质量问题。例如，部分建设单位在进行施工时，没有注意对建设工程周边环境进行保护，没有考虑到将建设项目与周边经济、生活环境的结合；或者，某些建设单位为了确保在规定的工期内完成建设项目的施工，而简化了部分施工过程、降低了对施工质量的要求，而加之建筑质量检测单位在检测监督环节中的不认真，形成了建设项目工程中的质量问题。四是，建筑施工质量检测单位没有履行自身的职责。例如，没有按照检测的要求和标准进行检测，或者在检测过程中对被检测对象的选择不符合规定和操作程序等等，最终造成检测结论的失实。
2建筑工程质量检测的优化策略和建议分析
（1）建设质量监督管理单位与施工单位、建设单位相互配合。
建设工程质量检测内容涉及广泛，包括全部的建设项目工程施工环节和施工过程，由于建设项目工程本身需要多方的共同参与，因此建设质量的保证需要多方合作进行管理，共同致力于发现在建设施工过程中的违规不合理施工操作和施工问题，建立建设工程项目质量检测制度，并利用该制度的顺畅运行保障建设工程质量，在组织管理、人力资源管理、财务管理管理、施工技术管理等多方面加强质量检测，提高有关管理人员和技术人员的技术能力和专业能力，清晰划分建设质量检测管理的职权分工。
（2）提高建设项目工程质量检测技术水平。
建筑行业的工程质量检测需要相应的技术支持，才能够达到对建筑的质量控制目的。在对建筑的主体进行检测时，由于以往技术落后，在混凝土的强度检测、钢筋的配置参数、建筑原料中氯离子的含量等检测中，这些主要因素一直得不到有效的检测，而且，检测过程中由于技术不当对建筑主体也产生了很大的破坏提高对工程质量检测的技术支持，可以大大的提高检测数据的准确性，减少对于建筑主体的破环程度。
（3）加强管理人员对质量检测管理工作的重视。
建筑工程的领导者决定着整个工程的方方面面，他们自身的素质水平决定着工程是否能够圆满的完成。而对于建筑企业领导的监管是一个比较大的问题，领导是整个企业的最高领导者，有权对所有决定提出裁决，他们的决定关系到上上下下的利益，因此，领导之间的相互监督非常重要，他们的领导方案决定着整个企业的发展和整个建筑行业的前景。因此，领导对质量检测工作的重视能够推动之间工作的进度，他们在实施相关的决议时，对质量检测工作的重视程度决定着整个工程最终是否能够圆满的完成。因此，应该加强建筑行业个领导的领导能力和水平，加强对于质量检测工程的重视，激励工作人员工作效率，促进企业的良好运转。
（4）建立工程质量检测管理科学体制。
为了保证建筑工程项目质量符合规定标准，各建设单位、监督管理单位、施工单位及其部门机构和管理技术人员等等需要认真履行自身的职责和工作。具体分析，在建设单位应当积极对施工过程中的工程质量进行检测，实施负责人管理制度，对违反规定的施工行为和不合格施工环节进行监督和改善；另一方面，也应当对管理技术人员进行定期培训，组织学习、讲座和其他交流活动。
3总结
建筑质量论文范文4
一、建筑装修工程施工的特点
1.工程工期短，工序繁琐，很多项目相互依赖由于许多建设项目的日程安排很紧，尤其是在后期整理工程，交出批出合约的临近，工期非常紧张直接影响建筑质量。
2.施工材料不断更新,施工标准跟不上技术的发展各种各样的装饰建材、新材料和新技术的不断推出，如胶合板木材、玻璃幕墙等新材料翻新，许多新材料已逐渐取代了传统的材料。但是，并没有遵循标准装修时代的步伐，落后于现代技术。在实际施工过程中，装修难以制定有效的标准，以控制施工质量。
二、建筑装修的主要质量问题
近年来，技术快速进步，社会发展迅速，工程装修水平也随之大大提高。尽管如此，由于技术标准更新的速度慢，导致了旧的技术标准无法适应技术的发展。所以，在施工过程中，质量问题时常发生。例如一些施工队伍在施工完成后无法满足客户的要求，令客户不满意。还有的装修完成后竟然存在危险，我们应该高度重视此类问题。
1.房屋结构被破坏导致了安全隐患
由于装修工程大部分时在建筑物完工之后才进行，并且在装修的过程中要进行打洞、破坏墙体、在墙上固定膨胀螺丝等工作，建筑物的主体结构遭到不同程度的破坏。还有一些施工队伍的装修设计、施工不合理也会是建筑物的牢固结构受损，这些都会造成安全隐患。
2.不良装修材料的安全隐患
现在的装修风格日新月异，主要靠一些新兴的材料来提升装修的效果。随着市场上装修材料的不断更新，装修人员不断尝试新材料。但是，新兴材料的质量检验标准更新速度远远不及材料的更细速度，这就给建筑物装修带来了看不见的隐患。此外，还有的装修公司只以眼前的利益为重，装修时偷工减料，就为赚取更多的金钱，这些也给建筑物的装修增加了安全隐患。
3.施工人员的素质差，施工质量难保证
对于一些工程量较小的建筑装修工作来说，由于设计的图纸较为简单，施工图纸比较随意，没有严格的规定。因此，有的施工人员在装修时，任意更改施工图纸，不按施工顺序施工，导致装修的质量大大下降，安全无法保证。施工人员的素质不高也会影响施工的质量，例如一些装修人员未经过专业的培训就上岗进行装修，大大降低了施工的质量。每个员工之间的配合能力较差，直接降低了装修的质量。
三、有效控制施工质量的具体措施
1.制定装修方案,确定技术可行性
建筑装修，装修方案，在准确制定前制定一个统一的装修标准。制定的方案要充分考虑其适用性和技术可行性。不仅设计新颖独特，同时也确保质量，不能影响主体结构施工，以确保安全。
2.制定装饰效果图,根据设计内容进行资质审核
首先画出初步装修的效果图，然后对各个单位进行考察审批。可以组成一个考核小组，对各个设计的方案的实用性挨个审核。大体审核的内容是设计方案是否合理，在节能、环保、防火设计上是否达标，最后的结果要经过主管部门审核。
3.定期培训建筑装修人员，不断提高施工人员的素质
在建筑装修施工过程中，负责装修与建筑的员工的技术高低直接关系到施工质量的高低。所以，要想提升施工的质量，就要极大力度培训装修人员、技术人员，提升自身的操作水平，提高员工的素质，进而提高工作效率。与此同时，在施工之前有经验的员工要积极与其他员工进行交流、指导，认真完成施工装修工作的各个环节。增强人员之间的配合，减少多余的工作量，及时了解施工装修行业的变化，提高安全意识，确保施工质量。
四、结语
通过以上描述可以看出，建筑装修施工的质量的好坏直接影响着其所在企业的信誉高低，而且与装修的质量及安全问题息息相关。所以，有关单位要严格把好质量关，保证施工方案的合理可行性，使用安全的装修材料。施工时要保证建筑物的结构不被损坏，使建筑装修行业持续、长远、健康发展。
作者：杨成昊 李广文 曹跃磊 单位：南京市广博装饰工程有限公司
第二篇
一、建筑装修工程施工质量的影响因素分析
1.材料因素
对建筑装修而言，材料是必不可少的一项物质条件，缺乏材料便无法进行装修施工。其中，材料质量的好坏对于建筑的装修效果具有密切的关系。在装修工程中，除了要保证装修效果以外，还需要确保装修质量，若装修施工期间应用了劣质装修材料，将会对建筑的装修效果产生不良影响，甚至会对人体健康产生巨大危害。因此，在建筑装修工程的施工期间，需对装修材料在质量方面的问题高度重视，认真鉴别装修材料的质量优劣，做好材料进场验收工作，通过对装修材料进行有效控制来保障建筑的装修质量与装修效果。
2.环境因素
对于建筑装修工程而言，施工环境的好坏也会对施工质量产生一定的影响，复杂多变的施工环境以及多项不稳定的天气因素均会使得施工质量受到波及，例如季节变化、湿度变化、温度变化、天气变化等，各个环节均可影响到装修工程的施工质量。在我国北方的冬季，若不采取冬季施工措施就得停止施工，其主要原因就是气候因素对施工质量的影响巨大。
二、保障建筑装修工程施工质量的若干控制措施
1.为装修工程制定出可靠的施工质量控制措施
在进行装修施工前，建设单位应首先组织施工、监理、设计等单位人员进行图纸会审，对于未经会审的图纸，一例不予采用。在图纸会审质量的把关上，可采取连带责任制，由此增强会审人员对施工图纸设计质量的责任心，预防图纸会审工作形式化，在图纸会审环节充分发挥其作用，避免由于图纸设计出现“错、漏、碰、缺”而影响到工程的施工质量。其次，监理单位应结合相关信息（例如工程特点、投标文件中的承诺等）为工程制定详细的监理实施细则，由此保障工程监理制度的全面性。在装修工程中，建议对各道装修工序均应用样板引路，对《工程质量通病防治手册》当中的内容严格遵循，对易出现质量问题的环节做好技术交底工作。在完成施工作业HSE指导书、施工方案等审查工作后，以相关制度为依据，对样板引路的运作方面进行规范化。建筑装修工程应根据项目的施工图纸做好专业划分，并将样板分项罗列出来，从而更好的掌握各个样板的相关信息，例如验收标准、实施时间、实施部位、实施地点等，在完成吊顶样板间、门窗样板间、墙面样板间、地面样板间等相关样板间后，再全面展开施工作业。
2.对装修工程的材料质量进行严格控制
材料是决定装修施工能否实施的一项主要物质基础，合理选择装修材料进行装修作业则是确保装修工程施工质量的一项重要条件。然而，国内现阶段的建材市场在管理上较为松散，导致出现了不少与行业标准、国家标准等不相符的装修材料。在可持续发展、环保理念的有力实施前提下，建设单位应认真落实装修材料质量的监控工作，以招标优选的方式选择材料供应商，以保证工程中所应用的装修材料在质量上满足价格低、质量优以及无污染等要求。在施工单位选择装修材料时，主要依据是符合设计图纸、施工规范等对于材料的要求，要求材料在规格、型号、材质、性能等方面均须符合设计要求，尤其是《民用建筑室内环境污染控制规范》中的要求，尽可能选择环保材料，使材料可达到绿色环保的标准。在监理单位验收进场装修材料时，应严格按照设计及施工规范要求进行质量控制把关，确保装修工程的材料质量符合设计及施工规范要求。同时，建设单位应对监理单位的材料进场验收加强检查力度，对监理单位不能够履行好监理职责的不良行为进行曝光或严厉处罚，以确保装修工程的材料质量处于良好的质量受控状态。此外，在装修作业期间，应以图纸会审、技术交底等相关的记录作为施工依据，禁止在施工作业期间擅自更改装修工程的设计方案，尤其是在材料材质、性能方面的改动，在未经许可的情况下禁止替换。期间，若需要对施工图进行更改，则需要以书面形式进行申请，待审核通过后方可进行变更。
3.对装修工程的施工工序进行优化
装修工程的施工全过程是由多道施工工序共同构成的。施工工序的质量是装修工程整体质量的基础所在，若基础打不好将会对整体质量产生直接的影响。因此，在装修工程施工质量的控制工作中，需对施工工序加以重视，保证每一道工序的施工质量。首先，需对相关的工艺规程严格遵循，以施工操作依据作为施工依据是保障工序质量中的一个重要环节，因此相关施工人员均应对工艺规程严格落实；其次，对各道施工工序的活动质量主动控制，抓好质量的检验、检测工作，通过综合分析工程的质量状况来掌握质量的动态变化。在质量管理控制期间，若发现具有质量上的问题，需及时进行研究处理，以保障各道工序的施工质量达到相关规范、相关标准的要求；另外，将各道工序的重点环节、薄弱环节均划分出，从而在施工期间对该环节的管理进行加强，使该环节的施工作业处于良好的控制状态。对于该环节，还可结合施工对象的情况，设置一定的质量控制点。在设置好控制点后，对该处的质量隐患进行分析，并结合引起质量问题的相关原因，提出相应的预防对策。对于装修工程而言，设置相应的质量控制点，有利于预防施工期间的质量问题。
4.对装修工程质量采取动态监控措施
对装修工程的施工质量进行全方位监控，就必定要掌握各施工工序的质量动态情况，从而可及时发现问题并解决问题。在装修工程中所应用的动态监控方法有不少，总结起来主要可划分为三种，一是试验法，二是实测法，三是目测法。其中，试验法是采取试验检验的方法来检查施工质量，在施工期间，可结合装修工程的实际情况进行应用，以保障装修工程的施工质量。实测法是采用检测工具对现场施工质量进行实测实量，通过实测数据与规范数据进行对比，从而判断施工质量的好坏。目测法主要是通过四个步骤（分别看、摸、照与敲）来检查装修工程的施工质量，当中“看”指的是通过目测装修质量的外观来判断质量的优劣，例如查看地面砖的色泽及铺贴间隙是否一致，查看卫生间是否积水来判断排水坡度是否满足使用要求。“摸”指的是通过触摸来判断，例如木制作的刷漆，可通过触摸来判断油漆的涂刷均匀情况。“照”指的是采用灯光、镜子等的照射，查看一些光线不足的部位。“敲”指的是采用检测工具敲打，通过音感判断施工质量如何，例如通过小金属锤轻击墙面砖、地面砖，通过声音可以判断墙面砖、地面砖铺贴是否存在空鼓的质量问题。监理单位在装修工程各施工工序完成后，应严格按照施工规范的要求，通过实测法、目测法进行实体质量验收，对质量有怀疑时，可采取试验法来检查施工质量，确保装修工程各施工工序的施工质量符合设计及施工规范要求。同时，项目管理单位应加大装修工程各施工工序的施工质量的抽查力度，以督促监理单位履行好监理职责。工程质量监督单位应不定期加强巡检工作，对建设单位、监理单位、施工单位出现的不良行为加大处罚力度，确保建设单位、监理单位、施工单位履行质量职责到位，使装修工程质量在施工过程中始终处于受控状态。
2.加强装修工程后期管理工作
在装修工程完工后，后期管理工作主要有现场清理、检查与验收、最后的经验总结。第一，在结束施工后，应第一时间对施工现场进行清理工作，相应的临设与现场办公设施也需及时拆除与清理，确保工完料尽场地清。第二，在结束施工后，首先施工单位需对项目进行彻底检查，查看项目有无质量上的问题，从而及时整改，保障装修工程的整体装修质量。其次，监理单位在施工单位自检合格的基础上，依据设计及施工规范要求，对装修工程质量进行认真细致的验收，对不符合要求的问题，必须督促施工单位进行整改，并达到设计及施工规范要求后，方可同意施工单位申报建设单位进行竣工验收。最后，建设单位在施工单位自检合格、监理单位预验收合格的基础上，组织设计、施工、监理单位人员进行竣工验收，工程质量监督单位全程监督竣工验收，确保竣工验收环节把好装修工程质量的最后一关。第三，在竣工验收结束后，相关的管理部门应针对本工程项目组织技术交流会，对本工程进行全面总结，以总结成功经验与不足之处，为今后装修工程的施工质量控制积累经验。
三、结束语
建筑装修工程施工项目的工期较长，施工时间长达几个月的情况也不少见，并且参与到工程施工中的人员也不少。研究发现，装修工程施工期间的质量影响因素有材料方面的、工序方面以及环境方面等多个方面，因此在实际施工中，应注意从易出现质量问题的环节入手，做好各个环节的质量控制工作，并注意培养与提高相关人员的专业素质，依据操作规范落实好每一个环节的施工作业，以保障建筑的整体装修效果。
作者：任祖友 单位：塔西南勘探开发公司
第三篇
一．做好施工前相应的审查工作
1.施工前反复审核设计图纸
由于建筑装修行业还属于一个发展不太成熟的行业，难免鱼龙混杂，有些装修公司并没有完成装修工程设计的资格和能力。许多装修工程的设计人员一味想创新，想追求新颖独特的装饰装修效果，而忽略了建筑装修工程的质量管理问题。而现在有一些装修工程出现质量方面的安全事故都和施工前的设计方案和图纸不合格有一定的关系。
2.严格审查工程的施工组织设计
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括施工方法与相应的技术组织措施、施工进度计划、施工现场平面布置以及有关劳力、施工机具、建筑安装材料等。
3.审查工程人员的上岗资格
在施工前，一定要对即将上岗的施工人员进行严格的上岗资格审查。因为，随着市场经济的发展和装饰装修行业的过热发展，许多装修公司几乎是在一夜之间就成立了，在这样拔高式的硬件增长的背后其实存在着很多问题。譬如许多装修公司的相关设计人员和施工人员根本不具备装饰装修工程的上岗施工资格，有些人在上岗之前几乎没有接受过专业化的上岗资格培训，对装饰装修行业的标准和对建筑装修工程的质量管理标准都不了解。这样就导致在施工中不按施工标准和施工设计方案来施工，不能保证建筑装饰装修工程的质量合格达标。
二．装饰装修工程中的质量管理
1.加强施工现场的施工安全
工程的施工单位一定要遵守相关的法律法规和政策措施，并按照相关法律的要求，结合装修工程自身的特点，制定一套完善的装饰装修工程管理制度。特别是对于施工安全的规定，要把握每一个细节，严防任何一个小的安全盲点和错误。在装饰装修工程施工的现场，相关的监管人员要及时监督施工现场的施工环境是否达到施工标准，需要采用脚手架施工时，要确保脚手架的标准是否符合施工标准。特别是在高空作业的时候，一定要仔细的检查施工设备，做好施工人员的安全保护措施，把发生安全事故的可能性降到最低，防止任何安全事故的发生。
2.加强对工程质量的监督力度
目前，虽然我国的装饰装修行业的发展呈现一片繁荣的景象，但是，由于我国的装饰装修行业的发展还属于粗放型的发展方式，很多装修企业过于看重经济利润，想要急于求成，而忽视了对装饰装修工程质量的监管，加上企业自身的质量保障体系也很不健全，不能保证装饰装修工程的施工质量。所以，加强对工程施工单位的工程质量的监督，有利于装修企业完善自身的质量安全保障体系，也有利于提高建筑装饰装修工程的质量。
3.加强对相关的施工单位、监管单位的监督和管理
由于建筑装饰装修工程的繁杂，导致在一项装修工程中又存在许多分项的小工程。一些施工单位为了获取额外的经济利润，随意的要求购买或更换某一种装修材料。这种随意的指派严重影响了装修工程的工程质量。所以，为了防范类似的施工单位谋私利的行为，就要加强对相关施工单位、协助单位及监管单位的施工人员的监督和管理，严格禁止相关施工单位的施工人员随意更换或指派某一种装饰装修材料。对于工程监督单位的工作人员，也要加强监督和管理工作，要定期对其工作进行检查，抽看其工作日记，还需要监管单位的工作人员定期上交装修工程的质量报告，督促其恪尽职守，发挥其监管的责任。
4.严把装饰装修材料的质量关
装饰装修工程质量的好坏与装修材料质量的好坏有着直接的关系。建筑装饰装修工程采用的装修材料必须符合国家的相关规定的材料质量标准。凡是达不到国家建筑装饰装修材料质检标准的施工材料一律不得用于施工活动中。建筑装饰装修工程的工程材料必须通过国家关于建筑装饰装修工程材料的有毒有害物质标准的检测，只有通过该标准检测的材料才能继续投入使用。
5.监督检查装饰装修工程是否有违规建设
在建筑装饰装修工程启动之前，就要详细的对施工设计方案和图纸进行审查，查看设计方案是否有违规装修的地方，如果有，在施工前就要及时予以修改；在装饰装修工程的施工过程中，施工监管单位要及时检车建筑装饰装修工程是否有改动建筑物的整体承重结构和建筑物的主要使用功能，查看施工单位是否有改动建筑的主体；检查装饰装修工程是否符合防火、防盗等安全防范措施等。
作者：王向坤 刘聪 单位：江苏久信医用净化工程有限公司
第四篇
一、影响建筑装修质量的几个方面
1.施工方法
建筑装修工程施工方法也是施工质量控制的重点环节之一，施工方法的正确与否也影响着施工质量，对于装修工程的质量也起到了很关键的作用。所谓建筑装修工程施工方法，就是具体进行装修施工的实施方案，其中，包括工程设计!工程检测以及工艺流程，科学合理的施工方案可以有效提高建筑装修的施工质量，达到建筑装修的完美效果。但是，如果在施工之前没有制定有效的施工方案，就可能影响施工质量，给建筑装修带来不必要的麻烦。所以，在施工之前，我们要根据实际情况，对建筑工程进行科学的分析，要考虑到装修的各个环节是否合理，装修施工方案的可行性，根据实际情况以及以往的装修经验，制定切实可行的施工方法，保证施工质量。
2.材料因素
材料是建筑装修必不可少的物质条件，是建筑装修的关键环节，材料的质量直接影响着装修效果"在现代装修市场中，装修所使用的材料有半成品材料，也有成品材料，这些都是装修工程必备的物质，在装修工程中，如果没有适合的装修材料，也很难达到理想的装修效果。但是，装修效果达到了，装修质量也需要保证，如果我们使用了不合格的材料，就会直接影响到装修质量，装修材料质量过关，装修工程质量才能过关，装修材料是装修工程质量保证的必备条件之一，所以，在建筑装修施工过程中，我们要高度重视施工材料的质量问题，要加强材料管理，有效控制材料质量，确保建筑装修的工程质量。
3.施工环境
施工环境对施工质量的影响也不容忽视，建筑装修的施工环境复杂多变，许多的不确定因素都可能影响施工质量，例如：天气的变化，温度、湿度的变化，季节的变化，天气过热或者过冷，天气过于干燥或者过于潮湿，这些都可能导致建筑装修出现质量问题，还有，建筑装修施工工序比较复杂，前一道工序处理不当，也可能影响后一道工序的施工质量。
二、确保装修工程质量的几个措施
1.严格按照施工图纸以及施工方案进行施工
在装修工程施工前，我们首先要对设计图纸进行审核，成立技术审核小组，对装修工程的每一个环节都认真审核，科学分析每个环节的可操作性与实用性，充分考虑到装修的各个环节是否合理，装修施工方案的可行性，根据实际情况以及以往的装修经验，制定切实可行的施工方法，消除设计图纸中存在的不足，防止图纸会审流于形式，制定有效的审核责任制，控制审核过程中的形式主义，在设计审核阶段把握好质量控制这一关，有效避免由于设计错误而导致的返工！变更图纸等问题的发生。严格监理制度，确保工程监理工作的有效实施，仔细审查施工单位的施工方案，对于一些容易发生问题的地方要技术交底，在条件允许的情况下，规范运作方式，可以采用样板引路的方法进行运作，并从制度上进行管理，列出样板分项，根据装修工程施工方案分专业！分单体做好每个样板间，同时，要明确验收标准“然后以点带面进行铺开作业”。
2.严格控制装修材料质量
1）材料供应：材料的规格、品牌、材质根据组织设计方案来确定，通过材料预算来确定数据，并组织材料商供货。2）材料采购：所有的材料需求量应当经过精细计算的，同时材料采购单上罗列的种类应当准确无误。面对繁琐的采购单，采购工作必须一步到位，防止出现订购不符合或出错的情况而影响工期。3）材料存放：材料进场应根据现场实际情况来作出合理安排，以免造成材料堆放混乱及材料浪费现象。材料进场还要做好验收工作，并将材料信息上报于甲方与设计单位，并进行存档。材料的堆放按照施工组织平面布置图，根据材料的类型存放到指定位置归类，以避免存放不当影响材料质量。
3.做好环境的质量控制
制定切实可行的环境管理方案，抓好施工的各个环节。首先，要根据施工环境温度以及湿度的变化，做好施工材料的管理工作，以免影响施工材料的使用质量。另外，还要根据季节的变化，有效制定施工方案；以免由于季节变化!温度变化影响施工进度，同时，造成各环节衔接不到位而导致的施工质量问题。在施工过程中，施工工艺要尽量做到少污染、无污染，要尽量选择无毒或者低毒的施工工艺。
4.施工工序的质量控制
建筑装修工程施工工序比较复杂，既相互制约，也相互联系，施工工序的质量控制也是建筑装修质量控制的关键环节，这一环节的质量控制把握不好，就可能影响到整个建筑装修的施工质量，控制工序的质量是非常关键的。首先，要严格按照工艺流程进行施工，根据工艺流程的规范标准和要求加强质量监督"设置工序质量控制点"使工序质量控制处于良好的状态"要充分认识到施工工序的质量控制的重要性，切实抓好施工工序的质量控制。
5.工程后期检验完善
装饰工程施工结束后的管理主要包括三个方面。首先，施工现场清理工作将在第一时间完成，装饰装修团队需要及时退出。其次要对整个项目进行最后检查和完善，对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改，确保该装饰装修工程的质量完好。最后，无论是否直接参与施工管理，在每一个项目施工结束后，管理部门可以组织召开科学施工技术交流会，对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。
三、结语
建筑装修工程一般都耗时较长，几天、几十天甚至几个月不等，而且参与人员较多、涉及技术、材料等方面较多，可以说能够影响工程质量的因素比较多。因此，为了确保工程质量，就要所有参与人员齐抓共管、狠抓落实质量关，在工程结束时骄傲的向人民向、社会交出精品工程。
作者：唐博 单位：广西柳州百草堂房地产开发有限责任公司
第五篇
一、装饰装修工程施工质量控制难点
(1)装饰装修工程涉及的专业工程较多，涉及装饰、给排水、电气、消防、空调、电梯、弱电智能化工程等多个专业，其中装饰工程又分地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部10个分项工程，且专业分包施工单位多、专业施工工种多，因此施工界面接口多，交叉作业量大，施工协调工作量大，现场管理难度大。
(2)影响装饰装修工程质量的因素较多，归纳起来分为人、材料、机械、方法和环境五大方面，具体而言即管理人员的技术水平和管理能力，作业人员的熟练程度和质量意识，施工机械的技术性能和工作状态，材料（原材料、成品、半成品）设备的制作质量，施工方法和检测手段的可行性，作业区域的温度、湿度、风速等自然环境状况。其中，最难控制的质量因素是人和材料。
(3)为搞好“形象工程”或“政绩工程”，施工中经常存在施工质量为工期“让路”的情况。由于施工工期不合理或者施工工期短，因此作业人员从进场施工到工程完工就一直处在加班加点、不停赶工的状态，难以做到“慢工出细活”。为赶工期，一些施工单位缺失“三检”，同时监理迫于施工单位不配合和建设单位压缩合理工期的双重压力，导致检查验收、质量控制不到位，施工质量得不到保证。
二、质量控制措施
(1)在方案设计阶段，项目设计人员应与建设单位负责人或相关领导充分沟通、交流，充分领会建设单位对装饰效果的风格要求，并就细部处理、色彩搭配、家具样式颜色、灯光效果等方面，征求建设单位的需求和想法，同时设计师也要将装饰的专业建议和思路，向建设单位进行全面交底。在施工图出图阶段，专业设计人员之间也要进行充分的沟通和交流，尤其是装饰造型、吊顶高度、细部处理、照明灯光、空调送回风口、消防喷淋头、烟感报警器等项目之间的协调，尽可能地避免专业间“碰撞、打架”现象，减少图纸的设计缺陷。图纸设计完成后，应进行设计交底，对设计风格和细部处理注意事项给予提醒。建设、监理、施工等单位的技术人员也要细看图纸，通过图纸会审会议提出施工图纸的缺陷或疑问，尽可能地在施工前将设计问题解决完毕，避免在施工过程中，边干边改，发生大量的变更，既影响施工工期，又影响工程的整体效果和施工质量。
(2)开工前，施工单位应根据建设单位编制的工程总进度计划，编制切实可行的施工网络节点计划，并报建设、监理单位审批。监理、建设单位应会同各施工（分包）单位，将各施工单位的网络节点计划统一汇总，明确各专业工程的作业面交接时间节点（如土建交装饰、土建交安装、装饰交安装等），计划好专业工程间的交叉、衔接情况，避免相互制约、相互影响或最后“突击施工”，保证施工质量。
(3)在影响工程质量的因素中，人的因素是最难控制的，因此要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，以人的工作质量保证工程质量。尤其是装饰工程多为手工作业，其成品质量与作业工人的技术水平息息相关，因此在选择施工队伍(班组）时，应进行严格筛选，一定要选择市场信誉度高，类似工程完成较好的队伍（班组)。
(4)材料质量是工程质量的基础。由于装修工程使用的材料（原材料、成品、半成品）种类、品牌林林总总，规格、型号千差万别，价格高低相差悬殊，制造厂家和商家数不胜数等各种因素的影响，质量状况参差不齐，因此对工程材料质量的控制是工程质量控制中非常重要的一环。在采购、订货之前，普通大宗材料应进行充分的市场考察，专业加工或订制的材料应进行必要的厂家考察，经过“货比三家”后择优选用。每次材料进场后，及时复核材料的相关质量证明文件，同时还要与现场存放的样品进行对比，避免“偷梁换柱”或以次充好的情况发生。有必要时应按相关规定，进行见证取样送检，确保质量合格后方可使用。
(5)装修工程必须落实“样板引路”制度。一是在大面积施工前先完成样板间的施工，建设单位、设计单位对装修的整体效果及收口细部处理等能有更加直观的感受，便于建设单位、设计单位在大面积施工开始前优化修正设计方案；二是对作业班组的检验或考试，通过小面积的施工可以看出施工班组的技术熟练程度和施工工艺水准、施工产品的质量优劣，进行必要的“择优汰劣”；三是对于施工单位而言，可以在施工样板间的过程中，及时发现图纸设计缺陷、专业交叉施工冲突等问题，可以避免在大面积施工时造成返工，既节约了施工成本和时间，又便于施工质量的有效控制；四是样板间的施工会选用有类似工程施工经验、技术水平高、质量意识强的施工人员进行样板间的施工，因此样板间的施工质量水准，也是整体工程验收的“活标准”，同时样板间的施工也是对施工班组的一次“测验”。
(6)施工单位的“三检制”必须落实到位。施工班组的施工质量初检、施工队的质量复检和工程项目部专职质检员的专检，是建设工程质量验收规范指导思想中“强化验收、过程控制”的具体体现，通过严格执行“三检制”，将施工过程中存在的质量问题消除在萌芽状态，确保工程施工质量。“三检制”的具体工作：每个班组、每道工序所完成的工作内容、质量状况要记录在册，使得每道工序的质量具有可追溯性；做好工序交接验收，交接双方负责人签字确认。制定质量奖罚管理办法，做到奖罚分明，落实各级质量责任制。
(7)成品保护措施必不可少。由于装饰工程作业人员复杂、工作面交叉多，成品极易受到交叉污染或非人为破损，因此应做好以下2个方面的工作：首先，应合理安排各专业或工种的先后施工序洳吊顶一墙面一地面)；其次，采取切实有效的成品保护措施，如电梯轿厢和电器插座的封闭包裹、地面的覆盖、玻璃栏杆等处贴标识与警示、安排专人巡?看守等。(8)合理的工期是工程质量的保障措施之一。建设单位必须预留给工程施工科学合理的工期，连续赶工、突击施工等现象非常不利于工程质量的控制，应引起建设单位的高度重视。
三、结语
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（一）对建筑工程的监理力度不够。
工程监理时保证工程质量的一个关键，在当前建筑过程中，很多建筑企业对工程监理的监理力度不够，没有真正发挥监理人员的作用。工程监理应该是贯穿于整个建筑过程中的，并且针对出现的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的顺利推进。但当前建筑市场的工程监理不够规范，施工单位也随意压价，导致工程监理工作失去了本来应有的意义，抑制了工作积极性。
（二）建筑工程的施工技术管理存在一定问题。
建筑施工技术是影响建筑质量的一个重要因素，如果在施工技术上没有全面的思考，则很容易形成建筑问题。现代建筑的个性化设计与施工过程使得每一个建筑都有其特殊性，每一个进行生产的设备也都有自己的特定要求，这虽然在技术上增加了一定的难度，但对建筑质量的提升却有很大的帮助。随着更多的工艺和技术以及产品在建筑施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些建筑问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成很大的延误影响，如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重时还可能造成安全事故等，在进行施工时，针对各种施工技术，如混凝土施工、墙体施工、楼板施工等，都应该加强对技术要点的控制，以保证施工过程的质量能符合建筑行业的要求。
二、建筑工程质量管理的策略分析
建筑工程的质量管理，是促进建筑质量满足生产需求的重要措施，对于人们的生命财产安全的保护具有十分重要的意义。
（一）不断完善工程建设合同管理体制。
完善建筑施工的合同管理，一方面要增强建筑企业管理者自身的法律意识，在签订合同的时候要保证合同双方都是出于平等的地位，本着平等互利的原则进行合同的签订，这不仅有利于合同的履行，也有助于对工程质量进行包装。另外在签订合同的时候要按照规定的程序进行签订，即合同的签订、审查、授权、公证、监督，规范化的操作可以保证合同的约束效力，加强合同对建筑施工管理的水平。
（二）完善工程监理制度。
工程监理是保证工程质量的一个关键，当前的建筑施工过程中，应该充分发挥工程监理的作用，首先要提高工程监理人员的综合素养，例如，对工程监理人员要进行资格认定，要进行相应的测试，并且要对工程监理进行年龄、工龄、工作经验等多方面的限制，以保证工程监理的水平。此外，要充分发挥监理的作用，将奖励人员的监理范围扩大到建筑工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。并且随着建筑行业的发展，不断对监理市场进行规范，严格地执行相关的费用标准等，不断提高工程监理人员的积极性，才能真正促进建筑市场的良性和可持续发展。
（三）提高建筑工程施工质量。
首先需要对施工企业的管理者质量和责任意识进行提升，只有怀着责任意识进行工作，才能在施工过程中贯穿安全生产的理念，在建筑企业自上而下形成一种责任和质量意识，提高建筑工程的质量。其次是要包好材料和设备的质量关卡，从施工的源头杜绝安全隐患的出现，比如进行材料的采购、运输等，都要符合建筑行业的标准。第三，对施工检验程序要进行严格的控制，在施工过程中，针对各个施工程序，质检员都要按照标准进行严格的检查，将检查的结果与标准进行核对，一旦发现问题要及时进行解决。
（四）建立完善的安全制度和管理制度。
安全生产时建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容，建立安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施，在建筑施工过程中，应该在适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体里，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。
（五）加强技术的不断创新。
工程项目的技术的创新指的是企业在发展的过程中要应用各种新的知识和技术、工艺、装备等方面的创新，结合生产经营方式的管理和创新，从而提高产品的质量以及附加值，实现市场价值。工程项目技术的创新要根据市场的需求来确定具体的产品的类型，根据产品来确定具体的生产技术以及生产工艺，根据生产技术和工艺来确定技术和工艺是自主研发还是合作研发，从而对生产技术和工艺进行改革。工程项目的管理要采用这种顺序进行管理和改革，才能创造出更多符合社会需求的产品，才能有效地保证施工进度和质量，从而获得经济效益。技术的创新也是为机制和体制创新提供条件的基础，是其他方面创新的一个坚实的保障。
三、结语
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全过程质量管理是ISO9000族质量管理标准体系的主要思想，该标准认为:产品质量形成于生产的全过程，因此必须加强产品生产质量的全过程动态管理，包括对产品生产过程中的人、质量标准、生产制度、生产方式、质量检查(检测)与意见反馈等方面的管理，以达到全面提高产品质量的生产目标。高校人才培养是一个动态的、系统的、全过程的教育过程，其教育质量管理与企业产品质量管理具有相同的特性，因此可以借鉴企业生产的全过程动态质量管理理念。高校人才培养全过程质量管理体系包括人才培养质量目标体系、教学资源体系、教学管理制度体系、教学质量监控体系等。完善的专业人才培养目标体系是提高人才培养质量的前提，一般包括理论教学目标体系和实践教学目标体系，以实现人的全面发展为基本要求。教学资源体系是保证教学顺利开展的基础，包括师资、实训实习条件、教学资源库和教学成果等。其中，师资队伍建设，是提高教学质量的关键;教学资源库包括教学大纲、教学课件、教学案例、实践教学指导书等。健全与良好的教学管理制度体系是“规范教师的教学活动、规范教学管理人员的岗位职责、规范学生的学习行为”，以及维护正常教学秩序和提高教学质量的根本保证。高校通过创新教学质量管理指标体系，在日常教学中实现过程管理与目标管理的有机结合。教学质量监控体系是保证教学质量稳步提高的重要手段，一般由教学质量标准体系、教学行政管理系统、教学督导系统、教学评价与信息反馈系统等组成。通过监控、评价和信息反馈，适时改进人才培养方案、教学大纲、教学模式、教学方法和管理方式等，确保人才培养适应社会发展需求。
2建筑学专业实践教学全过程质量管理体系探讨
2．1实践教学课程体系优化
完善的学科知识体系和实践教学体系是提高人才培养质量的前提和基础，也是全过程教学质量管理的关键。建筑学专业是一门实践性很强的学科，实践教学贯穿于建筑学专业的整个教学过程，感性的经验是至关重要的，因此，我们需要加强课程结构优化，建立适应专业特点的实践教学目标体系，改变过去专业知识传授与实践能力培养相脱节的现象，将实践能力培养贯穿于教学的不同阶段，在各层次的专业实践中培养学生的设计能力、沟通与协调能力、管理能力、研究能力、创新能力等。
2．2“产学研”三位一体教学团队建设
实践性和创新性是建筑学专业的重要特征。教师是提高教学质量的根本保证。在人才培养过程中，注重教师尤其是青年教师实践能力的提高，注重实践教学团队和梯队建设，是培养实践创新人才的基本保证。为此，专业的管理者应鼓励教师到相关设计单位锻炼或兼职，并有计划地适时选派有关老师到实践单位进修，了解设计市场发展的动态信息，了解有关新材料、新技术的发展特点等等。这样，一方面可以做到优化和更新教师的知识结构，提高教师的实践能力，了解市场对人才培养的要求，另一方面通过交流与合作，可以提高教师的教学与科研能力，使教师真正成为“产学研”三位一体的专业教学人才。在教学过程中应建立有效的团队合作机制，发挥老年教师的“传帮带”作用，鼓励青年教师通过助教和助研，提高教学与科研水平。同时，在教学过程中适时聘请校外具有丰富实践经验的专业人员参与课程教学和指导也是提高教学质量、建立“产学研”三位一体教学团队的重要方式。
2．3网络化实践教学库建设
建设实践教学库是提高实践教学质量的重要手段。信息技术正在改变高等教育的人才培养模式，利用现代信息技术手段实现各类教学资源共享，充分实现开放式教学，将过去以课堂教学为主转变为学生自主运用信息等资源主动学习，可以有效激发学生的创造性思维，推动个性化发展。实践教学贯穿于建筑学专业的整个教学过程，专业的实践教学库主要包括:网络课件、案例库、试题库、优秀作业、文献资料和校外设计单位的优秀成果等。我们可以整合办学资源，分类编制，利用现代信息技术手段实现各类有利于提高学生实践水平和创新能力的教学资源网络化共享，改善办学条件，改革教学模式，强化“实践型”教学，提高人才培养质量。
2．4实践教学过程管理
结合建筑学专业的教学特点，本文认为建筑学专业实践教学过程管理在遵循常规教学管理原则，执行常规教学管理措施的前提下，还应重点加强以下四个方面的管理与监督:其一，实验室与实习基地建设。建筑学专业以实践教学为主，实验室与实训实习基地建设的好坏，关系到专业培养目标能否实现。在教学管理过程中，应及时更新实验设备，完善实验条件，保证课程的实验教学能够正常开展;加强实训实习基地建设，保障每个学生都能够参加社会实训和实习，提高学生对专业的理解能力和实践能力。其二，学术讲座。邀请国内外著名专家学者和有丰富实践经验的专业人员开展各类讲座，拓宽学生视野和知识面，提高学生分析问题能力，对于改善学生学习方法、提高创新能力和教育教学水平，是个有力的举措。因此，在教学过程中，应尽量发挥社会人才资源对于学校教师教学的弥补作用，积极邀请国内外相关学者、专家来校作学术讲座。其三，检查与评价。包括过程检查、教学督导、过程评价、成果评价、教学评估等。此项工作的相继开展是提高教学质量的重要手段。对于建筑学专业而言，其实践教学的过程评价与成果评价是至关重要的，本文认为在目前提倡的开放式教学和互动式教学中，还应推动立体式互动教学模式的建立，包括师生之间互动和不同年级之间的相互交流。可以结合建筑学专业的教学特点，实行课程组的实践教学模式，即由若干教师组成课程教学指导小组，将高低年级学生组合在一个教学小组内，在实践教学的过程评价与成果评价中，让“各年级之间的学生可以互教互学，互相启发”。在对设计成果的评价和总结中，实现由学生自评、不同年级学生参与的互评到教师点评的评价过程，培养学生的学习积极性和实践创新能力。其四，在实践教学过程管理中，积极组织学生参与各类设计竞赛和开展研究性学习方法探究，也是培养和提高建筑学专业学生实践创新能力的重要手段和方式。
3湖南科技大学建筑学专业实践教学全过程质量管理体系
3．1建筑学专业实践教学全过程质量管理体系
湖南科技大学建筑学专业自1988年开始招生，经过多年的探索与实践，目前已有了一支较完善的教学科研队伍。近年来，按照“全国建筑学专业教育评估”要求，在参考其他高校现阶段课程体系的基础上，结合自身特点和优势，我们进行制度创新，改革人才培养模式;努力建构创新型人才培养的学科知识体系;建构“知识—实践—创新”的人才培养模式;加强实践教学，注重专业实践教学管理体系建设与管理，从各个层面保证了教学质量的稳步提高。我们认为，建筑学实践教学管理全过程质量管理体系应由五个部分组成。在专业实践教学中，我们注重开放式、实地式与互动式等教学方法的研究与实践;注重加强教学过程管理与监督，充分利用各类教学资源，发挥课程组师生的积极性和主动性，为培养和提高学生的实践创新能力创造条件。
3．2教学成效
建筑质量论文范文7
1.1监理市场的不规范
当前的监理业务中还存在着诸多不规范的地方，例如监理业务的转包、监理证照的挂靠行为以及系统内搞同体监理等。这就使得整个监理市场的规范性以及开放性受到严重的影响。很多主管部门利用监理权力，对下属监理企业进行蓄意的保护。
1.2监理工作的不到位
社会的快速发展，是影响到监理工作高质量运作的重要因素。从90年代以来，我国建筑项目的急剧增长，我国现有的监理人员基本素质水平和数量都不能够更好的满足工程发展的实际需要。很多单位出现监理证的挂靠行为。这就使工程建设过程中，监理工作的实施出现不倒位的情况。
1.3监理人员的自身素质偏低
监理人员的素质状况也会阻碍监理工作的实施，通过对各大企业的调查了解到。目前很多企业中大多数工作人员都是涉及到工程设计、以及施工管理等技术方面的人员。而单位的监理人员也大多数是从这类技术人员中经过短期的培训就上岗作业的。实际情况是这些人员当中，不少人员对经济管理以及法律方面的知识都有待加强，这就导致监理人员的基本素质偏低。
2建筑工程监理的重要作用
建筑工程的监理工作涉及到整个工程项目的很多环节，是一项系统化控制的操作方式，其主要作用可以归纳为以下几个方面：
2.1保证建设的合法规范运行
建筑工程的施工往往会牵涉到多方的利益，而监督部门往往都是通过合同的形式对工程的相关事项进行有效的规范，这样也可以在一定程度上减少安全事故的发生。通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设的顺利进行，同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。
2.2施工质量控制
施工质量的控制是工程监理的最主要职责之一，它是项目评价工程质量的基础参照之一。施工质量的控制主要可以包含全局控制、方案的审查、协调各部门关系、以及工程验收四个方面。通常情况下，建筑工程的质量在施工过程中都会受到很多因素的影响。而监理工程师的行为也会直接决定建设工程的使用功能以及价值的实现。例如对监理工程师对进场原材料的检验、对现场施工工艺的监控工作，都会对整个工程的质量起到决定性的作用。
2.3工程进度控制
建筑工程的进度与施工单位的成本有着密不可分的关系，同时它也设计到工程时间计划控制以及现场施工管理等多个方面。监理工作可以从工程的设计、项目的招标以及施工和竣工等多个不同阶段进行综合控制。可以有效的剪短投入时间。其次，监理过程中，工程信息的管理也能够对基础信息进行更加及时、准确的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程监理能够有效的控制成本
成本的控制，一直以来都是各企业单位所要控制的重点工作，而在保证质量与进度的同时，通过一系列的监理工作，能够有效的实现对工程费用的控制，通过监理部门对每一项成本的统计核算，制定出合理的采购以及投资方案，避免造成更多的材料或者人力资源的投入，不仅可以提高工程效率，同时也是节约了成本。其次，对各项清单的认真审核，也可以减少工程中的附加费用。
3建筑工程监理的控制措施
3.1提高工作人员素质
作为监理工程师，必须要适应时代的发展要求，要有充足的学习能力以及扎实的监理工作经验，只有这样才能在施工过程中遇到情况能够做出合理到位的判断与处理。其次，思想道德的培训加强也尤为重要，通过相关内容的培训，使相关人员避免出现违背法律法规的行为。在市场竞争过程中适用合理的竞争手段，这也关系到人员自身的修养。
3.2建立科学合理的监理体系
不同企业和单位的内部结构都会有所不同，企业管理部门应该针对自身的条件，根据实际情况，建立一个科学合理的监理体系。保证每项工作都能够全面的进行监管到位。同时制定出相应的规章制度以及条例，保证监理工作贯穿到整个工程的建设过程中。监管人员也应该积极配合，严厉执行。
3.3树立正确的工作原则
建筑质量论文范文8
在建筑工程的质量检测中，质检实验室作为质量检测单位，应该要对自己检测的工程项目负责，并确保客观公正的对建筑工程质量进行评测。在此过程中，其可以依据的质检评定的凭证主要有在质检目标、国家相关规定以及投标合同等，当然还包括一些其他的依据与凭证，需要根据实际情况而定。而实验室的主要工作范围主要是对企业的资质进行有效认证，到建筑工程的实际检测地点进行实地考察，并成立一定的质量检测组织结构。另外，在具体的质检工作中，实验室必须要谨遵客观、公正的检测原则。对所收集到的凭证应该报以客观的态度，和公正的作风。若质检员本身参与到该项目中，那么其就不应该再参与到质量检测工作中。所有的质检工作都应该按照一定的秩序规范完成。
2质检实验室工作环节
2.1做好计划以及准备工作。
质检实验室将整个一年的检测管理内容都做好计划，该计划不仅要包括管理目标，同时还应该包括检测凭证等，为了确保检测计划真实完整，具有可行性，质检实验室应该设置一个评审团，专门来负责此项工作，对各项计划内容进行评审，同时该评审团还需要负责分工以及分配责任等，以此为后期的正式评审提供条件。
2.2进入评审阶段。
评审阶段主要包括如下环节：首场会议，一般都是由评审团团长来主体，其主要的作用就是对此次评审的内容进行介绍，同时介绍评审时间等内容，通常首场会议时间不宜过长，控制在半个小时即可，而正是开始之后，评审工作者要认真的观察以及检测，并且随时询问，与项目负责单位进行必要的沟通交流；现场评测、现场碰头等环节都在评审工作者有所体现，最后一个阶段是最后会议。
2.3编制质检报告。
评审工作主要是以质检报告的方式呈现，该报告中既要包括评审内容，同时还要包括报告最终的结果等。尤其要注意将符合评审以及不符合评审的内容都明确的标准出来，并且配以专业性的分析，便于查看人员了解原因。质量报告必须要规范合理，能够定量化的内容一定要定量化。
2.4进行跟踪性实施。
建筑工程质检报告中所评审不符合规格的部分,施工单位必须改进,保证安全的进展下去,此时质检实验室应该排出专业评审人员对施工单位进行严格地跟踪监督,分析纠正违规部分的情况,并且应该记录好报告。
2.5结论。
质检工作室的人员完全按照操作流程去工作,首先做好工作计划和准备工作,然后开始评审,编制建筑工程质检报告,最后进行跟踪性实施。当完成这些后,质检相应部门就会根据该年的评测情况,全方面的进行评测,评测主要包括计划制定的合理性,评审工作人员的工作态度,经验教训的总结,以及今后的发展方向和急需改进的方案。
3管理评审工作流程
3.1制定流程与目标实施。
建筑工程质检过程中应该制定相应的工作流程,记录评审工作笔记,这样在展开工作时有依据可循,有所指导。该流程主要有首先需要确定目标,在评审范围内,严格规范,组织工作结构,然后评审人员就可以确定,之后制定规划,目的是确定评审基本目标,对评审的工作内容作好记录和分析笔记,最后还需要编写评审报告,在报告中标注公众出现的不符合规格的质量问题,还需要质检人员跟进工程改进,跟踪监督,能够及时发现存在的问题。
3.2制定管理评审计划。
建筑工程质检实验室组织的管理评审活动,应按照资质评审规则以及管理规则,在有计划的情况下完成
3.3确定实验室工作人员的标准。
质检实验室的工作人员负责项目工程质量的核定工作,他们的岗位职责是执行各项技术规程、施工规范等,要求他们对工作质量负责,保证其准确安全率。建筑施工质检实验室工作人员应该通过统一培训,进行专业知识的教育。随着我国改革开放的深入发展,建筑业的地位日益突出,质检工作人员贯穿始终,建筑质检工程师必然有良好的发展前景。
3.4施工中参照管理评审记录。
将建筑管理评审的过程记录完善,并将其进行整理、归纳做出报告,把报告作为质检实验室的的工作理论依据。
3.5归纳评审过程中的文件。
将评审过程中产生的文件进行综合归纳,如程序和标准以及记录等,归纳时要保持文档的齐全,以及形式规范、保存的完善。
3.6质量问题纠正。
质检实验室在评审中发现的质量问题必须记事纠正,这关系到整个工程的质量问题,关系到工程进度问题。纠正的同时要继续跟进监督工程实施,防止同样的错误第二次出现,需要工程施工人员与质检实验室评审人员各部门协调工作,来共同实施工程,做到良好的监督。这些对工程的总质量都有决定性的影响。
4结束语
