市场部经理竞聘报告范文1
综合科长竞职报告尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。
发展规划研究院办公室主任竞聘演讲稿举行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第一次。这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现决策智囊、得力助手与名牌咨询机构
银行办公室主任竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我愿为我们xx 支行今后的生存和发展作出自己更大的贡献。所以，我决心竞聘行长办公室主任岗位，希望得到大家的支持！我今年38岁、中共党员、政工师职称、大学学历、学士学位；12年行龄。
小学教务副主任岗位竞聘报告还要加强教学反思，组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处，特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作，通过反思、研究，改进课堂教学，提高课堂教学效率。
市委办公室领导竞聘报告尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫蔡和平，去年我运气不错，有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。
护士长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,评委,各位同事:下午好!首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负.我,**,**岁,放疗科**病室主管护师,中共预备党员,大学本科毕业,学士学位,毕业于中南大学湘雅医
校团委副书记竞职演说词各位领导：早上好！我是xxx, 我参加竞聘的岗位是校团委副书记。感谢各位领导提供机会让我汇报个人的情况以及做好团工作的思路。首先我想简单谈谈我个人的特点：一、有较全面的团工作经验。
大区经理新的竞聘报告一、 当前市场形势手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。二、 存在问题1、 人员监控不力：睡觉、玩嘻、松弛。
竞聘报告特点以及以往失败原因竞聘报告又称竞聘演讲稿，使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是应用写作研究的重要文体之一。
工行个人客户经理竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！首先我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。下面作一个自我介绍，本人朱红忆 ，现年x岁，在工行营业部工作，****党员，大专文化，助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。
公司总经理助理竞聘报告尊敬的各位领导：大家下午好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
历史档案管理处处长竞聘报告尊敬的各位领导：大家下午好！首先，我得各位领导组织这次竞聘演说，我叫李凡，今年47岁，有20年的工作经历、22年的中共党龄，1989年7月调入省档案局，1998年3月任主任科员；党校研究生学历。我这一次竞争的岗位是：历史档案管理处处长。
竞聘报告的写作要求鉴于竞聘报告与述职报告在写作目的、作用、身份和内容的不同，在写作上应该注意以下几点：1. 从实际出发，内容要实在一切从实际出发，求真务实，这是每一个公务员必须遵循的思想方法和工作原则。
竞聘正科员演讲稿尊敬的各位领导、各位同志：大家好！我叫李刚，今年**岁，大专学历，医疗专业，现任区卫生局副局长。感谢组织给我们这次机会，让有德有能的干部走上领导岗位；给勤奋工作、业绩突出的同志提升职级。
学校办公室主任竞聘报告尊敬的各位领导、各位老师：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我今天很激动，也很兴奋，我叫***，现年31岁，中共党员，大学本科学历，讲师职称。
人事科科长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
高速公路收费站人员竞聘报告一、指导思想管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核
度假区工委主任竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
法院庭长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
客服培训主管的竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我很高兴今天来竞聘培训主管的职位。非常感谢各位领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好客服工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚
公司财务科科长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我很高兴今天来竞聘财务科科长的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。本人自1999年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科
酒店餐厅领班竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我今天来竞聘酒店餐厅领班的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。担任领班助理这一职已有将近半年时间．在这半年里，因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多
团干部竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。同时感谢各位领导多年来对我的教育和培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分
村委会主任竞聘报告尊敬的各位领导、各位村民：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导、村民过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！
公司车队队长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！
幼儿园教务处主任竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！
公司副总经理竞聘报告文章导读：自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做
移动公司营业员竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委大家好，我是今年六月份正式到营业岗位工作的，在穿上这身蓝色标志服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到了肩上责任的重大：因为，我虽是一名普通的营业员，但我深知，我的一举一动、一言一行，代表着企业的形象
竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求适应社会主义市场经济和人事管理、干部任用制度改革的需要，述职报告、竞聘报告这两个应用文种也应运而生。由于是新型文种，许多人还不了解它们的写作要求，在写作过程中常常出现文体混用、言不及义的情况。
车间副主任竞聘报告范文尊敬的各位评委你们好首先，感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我提供汇报工作、展示自我的机会。 今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职，我的报告分
移动公司中层管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞
竞聘报告的格式竞聘报告是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。
办公室主任竞聘报告范文各位领导，各位同事：我首先感谢大家对我的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫***，现年26岁，毕业于******学校，现任******，我竞聘的岗位是办公室主任。
信用社竞聘报告范文尊敬的各位领导、各位评委：非常感谢办事处党委给我提供这次公平、公正、公开参加竞聘的机会，也有幸与在座的几十位同事一起参与竞聘感到非常高兴。
竞聘办公室主任报告文章导读：具有长期从事办公室工作的经验，熟悉办公室工作的业务。参加工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经历，累计从事办公室......尊敬的各位领导：大家好！
教师竞聘报告范文导读：不断更新知识结构，精通业务，精心施教，把握好教学的难点重点，认真探索教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。
主管一职竞聘演讲稿范文导读：在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。
市场部经理竞聘报告范文2
文章标题：邮政广告公司经理竞聘报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。
如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先广告邮购公司的方针目标是：
强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！
广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
市场部经理竞聘报告范文3
我叫__，是行政部广告处广告执行员，现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前，请允许我先解释两件事情：
一是今年我已_岁，可是在一般人看来，我不过二十几岁。在这里我想告诉大家，这不是我的错，都是本人“身材惹的祸”。
二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套，而是为了整篇文章的结构更合理，将所有要求的内容贯穿全文，还请大家原谅。现在我开始演讲：
在这阳光灿烂的仲夏，我到__仅有一年零三个月，由于集团公开、公平、公正，任人唯贤的原则，使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。 在过去的一年里，广告处的工作是十分繁忙的，接二连三的认订、认购和促销活动，使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦，因为我们的成绩是显著的，每当看到我们每次认订、认购活动期间，那一幕幕人头攒动的火热购房场面，令我们感到无比的自豪和骄傲，也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然，我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处，比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天，参加这个竞聘会，我没有豪言壮语，只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解，请各位领导、评委和同事给予评审。
首先，我说一说我竞聘广告处主任的三点理由：
一、我有可胜任广告处主任的资历 我学的是广告相关专业——经济管理（市场营销），不但掌握市场营销基本知识，也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道，广告是整个营销工作的集中体现，营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外，在未来竞争日趋激烈的市场环境中，市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级，孙子说过：“上兵伐谋，攻心为上”，因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。
二、我有丰富的营销、广告实战经验 今年我已34岁，从1996年我就开始在《西南市场导报》社从事广告工作，后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来，我在《西南市场导报》杂志社一边做编辑工作，一边研读了大量营销、广告书籍，发表了数百篇经济性报道与专题，不但丰富和巩固了我的营销、广告知识，也掌握了许多成功营销案例，并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告。
三、我熟悉广告处工作流程，具有“近水楼台先得月”的优势 在过去的一年里，我作为广告处的广告执行员，几乎所有广告营销方案均由我起草，并主要由我来实施，对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。
以上是我竞聘广告处主任的三点理由，接下来我就说说我对广告处工作的两点见解：
一、紧密配合营销工作，提前介入策划 大家都知道，广告是整个营销工作的一个重要组成部分，也是整个营销工作的集中体现，所以谈广告首先必须要谈营销，只有营销工作做好了，广告工作才有基础和方向，不能做“只有计划，却没有策划”的广告，否则事倍功半，甚至会错失商机。在过去的一年里，__的房地产市场可谓是狼烟四起，特别是商业地产市场竞争如火如荼，如果一个房产产项目没有核心卖点，是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时，项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容，项目核心卖点能否成功提炼与整合，将直接影响项目推广的成败，因此紧密配合营销工作，提前介入策划，是至关重要的。
二、规范工作程序，不断学习、与时俱进 “效率是管理出来的”，规范工作程序是提高效率唯一办法，广告是一个庞大而系统的工程，没有规范的工作程序将无法保证各项工作的顺利进行。同时，广告是建立在多门学科基础上的一门应用学科，广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活迅速提高，生产过剩、商品同质化严重的今天，市场竞争日趋白热化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素，都会成为市场营销的变量因素。因此，我们只有不断努力学习业务技能，与时俱进不断调整和提升思路，才能做好广告工作。
市场部经理竞聘报告范文4
如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。以下是为大家推荐的医院年度总结工作报告参考资料，欢迎你的阅读与借鉴。
通讯业岗位竞聘发言稿一
如果我能够竞聘上这一岗位，我将在领导的移动通信竞聘演讲稿带领下，围绕如何提高客户满意度进行工作安排。
移动营业厅是移动对外宣传的窗口，因此营业厅的形象如何，服务质量如何，直接关系到客户满意度。那么怎样创造让客户感知良好的氛围是非常重要的。要想让客户对我们营业厅有很好的评价，那么我们的营业厅一定要有良好的、积极的工作氛围。**主厅是很优秀的一个营业厅，是旗舰厅又是满意100服务营业厅，目前主厅总共有员工**位，一楼、二楼总共**个台席，主厅很多都是业务素质很强、责任心很强的员工，面对这么一个团队，首先我会对自身角色的进行转变。即由小厅具体项目管理工作的角色向大厅的组织管理工作的角色转变。既要当指挥员，又要当好战斗员，与员工，在思想上同心，在目标上同向，在行动上同步，在事业上同干。
其次，提高员工的执行能力，要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查的进行，对任务分配时做到因人而异，但是保证公正公平。随时掌握工作的进展。对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。这里我想从两点入手，第一点是树榜样，让榜样真正起到带头作用。现在我们营业厅每月都有服务明星评选，我们现在是采取服务明星上墙并进行加绩效分等方式进行奖励。
之外，我认为可以营造岗位荣誉感，比如将上月评选出来的服务明星和微笑明星安排到本月的引导岗工作。同时并让明星们写感受、体会，然后通过信息报等方式让领导、让同事知道主厅的引导岗工作人员是上月的服务明星，让这个岗位成为荣誉的移动竞聘上岗演讲稿象征，树立榜样，真正起到旗舰厅的作用。团队工作中沟通是非常重要的，在日常工作中，注重研究剖析用户对服务的需求，得出正确结论，解决移动营业前台的难点问题，通过每月员工访谈等方式多和员工沟通;为领导多出点子，多献计策，通过月经营分析报告等方式多向领导汇报情况。同时关注部门通报情况，密切协作，树立活跃、高效的活力团队形象。发挥整体优势，让营业员在轻松的氛围中工作，让客户感知我们的团队是积极上进的。
提高客户满意度还可以从减少客户等待时间做起。主厅的各项事务分工比较明确，后台有固定的帐务员和稽核员，有三位值班长，分管业务、服务和全球通俱乐部。主厅人员分工明确，是很值得我学习的。但是我认为分工明确的同时要执行到位。由于二楼全球通俱乐部刚开业不久，客户的感知度很低，很少有全球通客户到二楼办理业务，导致二楼全球通俱乐部大部分时间处闲时。针对这一情况，我觉得可以通过短信群发方式，在向全球通客户推荐新业务的同时，告知用户可以到二楼全球通俱乐部办理业务。这样，二楼全球通俱乐部的利用率将大大增加，同时也可以缓解一楼全球通专区的压力。
各位领导，各位评委，各位同事，在这个岗位我知道压力很大，但是我很自信，相信自己，相信团队，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家!我的演讲到此结束，谢谢大家!
通讯业岗位竞聘发言稿二
尊敬的各位领导，同事们：
您们好!
参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘，我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘移动渠道经理竞聘演讲稿的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
一、自我简介
我是城一片区营销中心的客户经理xxx，现年28岁，大专文化，所学专业财务会计，于20xx年至20xx年在xx公司担任xx职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到xx移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务移动店长竞聘演讲稿：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：
1.具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
5、有较好的年龄优势移动主任竞聘演讲稿。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二，上岗后的工作思路
xx移动渠道建设随着市场的逐步发展，从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段，而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化，从渠道的运作上来说，更加注重渠道终端和消费者距离最近部分的展示和活化能力，以至于更多的促销方式展现的都是在消费者面前的个性表白(也就是如何提高渠道的销售能力)。但是，如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前，并且让消费者接受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的商，制定不同的政策条件，以至于规范商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免商之间利益冲突移动通信竞聘演讲稿，扰乱整个市场;商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级商，一级商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不移动竞聘上岗演讲稿忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代商，二是加强对自有营业厅的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。
加大渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，xx移动因为渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。
市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事
通讯业岗位竞聘发言稿三
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。青春因理想而激昂移动公司办公室主任竞聘演讲稿，人生因执着而铿锵。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。
我已经步入人生的不惑之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常门心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我移动客服经理竞聘演讲稿，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有五个优势：
一、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。
二、有一定的写作能力。我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告，具备较好的文字功底。
三、是有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
四、有丰富的机关工作经验。我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我能服务好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经验。
五、有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条移动渠道经理竞聘演讲稿，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
工作设想：
基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：
一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。
二是进一步细化集团客户移动店长竞聘演讲稿经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力;如果我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;移动主任竞聘演讲稿对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。
市场部经理竞聘报告范文5
“亚市场态”是指瞄准完全市场竞争主体的目标，在现行体制和政策的约束内，尽最大努力做市场化制度安排的状态。中国化工报社的“亚市场态”主要包括三方面内容：办报理念、人事安排和经营体制。
市场化的办报理念
市场化的办报理念首先体现在报纸定位和读者定位上。《中国化工报》于1985年1月5日创刊时隶属化学工业部，因此报纸定位是“化工部机关报”，读者定位也相应为“全国化工系统广大职工”。20多年来，我国化工行业发生很大变化，新闻媒体也相应发生了变化，这两类变化反映在报社就是两条：竞争对象多了，国家不给钱了。为应对这种状况，我们在加强经营活动的同时，开始对原来大而化之的报纸定位和读者定位进行反思，并按照精确细分的思路，得出如下表述：《中国化工报》是面向中国石油和化学工业，以产经类新闻和信息为主要内容的市场化行业报，主要读者是与化工产业链有关联的经营管理者。
相对于定位，更重要的也是更难的是确立办报方针。在计划经济时期，报纸是部门的宣传工具，那时用不着经营。在社会转型时期，报纸是报社的创收手段，那时的办报方针是“报纸经营”。到了市场经济时期，一部分报社应成为市场主体，为此我们提出了“经营报纸”的基本方针。“经营报纸”是报社整体运作的概念，以经营策划为龙头，编采、广告、发行协调联动，在具体运作上实现采编与经营彻底分开，维护报纸的权威性和公信度，这是经营报纸的基础。
实际运作两年后，我们感到“经营报纸”理念存在着两点不足：其一是偏于表层化，“经营报纸”方针虽然直白地表述了报纸作为经营载体的本质，也可以用以诠释报纸的权威性、影响力和公信度，但易于被其表面含义所引导，向单纯的利益化发展；其二是偏于主体化，过于关注自身，追求想当然的读者需求，“经营报纸”似乎同样缺乏参与行业运行的号召力。
鉴于此，我们将“经营报纸”改为“经营资源”，这个资源指的是报纸服务的对象――行业。提出“经营资源”方针，为的是把更多的注意力集中在参与到行业的运行中。其实马克思早就有过名言，“报纸的最大好处，就是每日都能干预运动”，我们过去只是从政治的角度来理解这句话了，其实报纸对于经济的、产业的运行都有同样的作用。作为行业报，生存的根本是行业的需要，发展的程度取决于参与行业运行的深度。
按照“经营资源”这个办报方针，我们近年来集中全部精力参与石油和化学工业行业的运作。首先，我们按照“对象至上”的原则重新审视办报的立场，站在行业的层面分析形势、解读政策，站在企业的层面提出问题，力争做到与行业同步呼吸。其次，尽可能以运动员而不是观察员的身份参与行业的重大活动，并通过新闻报道影响活动，在活动中找出新闻课题和线索。第三，与企业建立更为密切的关系，通过几年的努力，我们建立了由60家骨干企业组成的理事会，在与企业并肩拼搏的同时，提升报纸质量，扩大行业影响，建立稳定的收入渠道。
有句歌词说得好：“投入地爱一次，忘了自己。”行业报只有真正融入到行业中，成为行业不可或缺的成员，才能在市场中生存和发展。
法制化的人事安排
市场化体现在用人上就是法制化。作为现有事业单位体系内的报社，我们总是感叹在用人上不如企业宽松，因为企业在用人上的法制化更加彻底。仅仅认识到这一点，中国化工报社就用了7年时间，历经了3次饱含酸甜苦辣的改革。
事业单位的人事制度被公认为市场化的最顽固障碍。我们习惯于将事业单位人事制度改革表述为三个层次：“收入能多能少”、“职位能升能降”和“人员能进能出”。从操作层面看，前两个问题都在可控范围内，通过努力可以实现，但是“人员能进能出”问题则是刚性约束，对于大多数事业单位来说，由于社保体制不健全，人员的进出无法真正市场化。
2001年，我们通过制定有效的绩效工资制度，初步解决了“收入能多能少”问题；2003年通过按需定岗、公开竞聘的方式，开启了“职位能升能降”的局面；2005年通过设立保底工资等一系列措施，初步做到了“人员能聘能不聘”。这三步尽管举步维艰，但毕竟迈了出去，距“人员能进能出”只差了半步。这半步的代价是为未聘人员多付出一部分钱，姑且称之为“亚市场态成本”。
7年下来，我们通过小步快走，实现了按需设岗，压缩了编制，并在政策允许的条件下，形成了初步市场化的用人制度。但是就总体而言，我们只是搭建了一个“亚市场态”的大体框架，其中还有许多漏洞和难以自圆其说之处。其中最大的隐患在于，一旦发生纠纷而诉诸法律裁决，由于这个制度的“半企业、半事业”状况，所凭借的劳动和人事法规基础薄弱，势必造成被动。正是由于这个原因，限制了我们在深化用人制度改革方面的步伐，致使上述三个层次的问题都没有得到彻底解决。
如何进一步提升这个框架，使之成为严谨的市场化用人体制，唯一的办法就是全面实行严格的法制化。令人鼓舞的是，几年来涉及劳动、人事的法律政策日益完善，《劳动合同法》即将实施，重要人事制度相继出台，建立严格法制化用人制度的条件基本成熟。目前，我们的主要工作就是用法律刷新一遍，尽可能把所有的漏洞打上补丁。更重要的是，这次我们还要大胆地处理过去不敢触及或浅碰辄止的难题，如基本薪酬、专业技术岗位竞聘、辞退解聘等。只要真正符合法律规定，何惧之有！当然，事业单位的现状还必须考虑，必要的“亚市场态成本”还须支出。
独立于报社的经营体制
对大多数行业报而言，经营体制和机制的问题主要集中在广告经营上。这个问题最能体现一个报社的市场化程度。从表面看，在经营体制和机制方面刚性约束很多，其实天地很大，许多约束来自我们自己的头脑。
大多数行业报的经营体制都是采用广告部体制，这种体制的优势是易于在现行事业单位体制下操作，也能源源不断地为报社提供财力，但有四个弊端：一是无法做大，随着广告客户的不断成熟，越来越多的客户按照市场分工的理念，提出做广告全案的要求，这是隶属于一家报社的广告部所无法承担的，如跨国公司往往按照国际惯例，采取委托独立广告公司的方式来安排全年或阶段性广告投放，使得报社的广告部只能在其中扮演打工者的角色，而且越来越多的国内大型企业都在向这方面学，留给广告部的余地越来越小；二是无法从根本上解决广告部“既是裁判员又是运动员”的职责错位问题，制约了广告经营水平的进一步提高；三是在广告部的体制下，为了增加广告额，往往鼓励社内部门和个人到处拉广告，造成内部竞争，相互杀价，损害整体利益，特别是混淆了采编与经营的界限，对报社产生不利影响；四是按照现行的劳动法规，广告部的外聘人员都属于报社的聘用人员，加大了报社用人负担和风险。
为克服上述弊端，可从体制上入手，通过设立报社自己的广告公司，对报纸广告实行独家，让广告职能独立出来。
我们的做法是，先用3年左右的时间统一广告经营，形成除广告部外任何内部单位无权从事广告经营的格局，然后组成报社独资的广告公司，独家报社全部广告。报社内部只设一个专人负责广告管理，不承担经营任务。广告公司对报社承担按月足额上缴的任务，余额归己。报社对广告公司的管理主要实行两条，一是管干部，二是由报社财务处直接公司财务工作。
这种体制运行两年多来，总体还算平稳。虽然没有达到使报社收入明显增加的初衷，但也算略有盈余。从运作的实践来考察，这种制度安排给报社带来了三个好处：第一，使采编和经营彻底分离；第二，作为独立法人分头运行，有效规避了报社在用人和日常经营上的风险；第三，通过培育自身团队和自有品牌，广告公司具备了逐步做大的潜力。当然，广告公司体制也存在新的矛盾和困难，其中最突出的是，广告和发行独家制剥夺了报社几乎所有的经营权，除了依赖广告公司外，报社自身手无缚鸡之力，给员工造成很大的心理冲击，也有可能为报社带来重大风险。此外在日常工作中，由于涉及到两个独立的单位，产生了一些新的问题。总体来看，这条路还能走下去，而且很有盼头。
市场部经理竞聘报告范文6
鼓励竞争，儿子大学校园显优势
1984年11月，剑挺出生在沈阳市和平区。父亲何泽群是政府普通公务员，母亲杜延英是一家金属压延厂技术员。剑挺自幼聪明，小学时连续多年班级考试第一。1997年夏，剑挺考上沈阳市赫赫有名的一所初中。
9月初开学不久，他回家对父母说班级竞选班长的过程，最后说：“他们那么吹嘘自己，我都替他们脸红!”何泽群问儿子：“那是你当选了，还是勇于表现的当选了?”剑挺低着头嗫嚅着：“那当然是自吹自擂的当选了。我没敢报名，也觉得和他们那样争没意思。”
那一刻，何泽群突然意识到，自己和妻子多年来只关心儿子的学习成绩，却忽略了竞争教育。
他再想想自己，就因为太听父母和领导的话，不懂得竞争，以致自己45岁了还只是个小公务员；而许多学识能力远远不如他的大学同学，不是在官场混得春风得意，就是在商场纵横捭阖。等醒悟过来，年龄大了，跳不动槽了，他这辈子只能窝窝囊囊地偏安一隅了。
意识到问题的严重性，何泽群与妻子商量要转变对儿子的教育策略，要让他懂得竞争的重要性。
正当何泽群夫妇精心构想对儿子新的教育方法时，剑挺又因不善竞争险些失去一次机会。
学校要在新生中成立一个课余数学加强班，不仅要看入学的数学成绩，还要看小学时的获奖情况。剑挺不屑道：“我们班的张海和李刚背了一大包证书来，连幼儿园时的获奖证书都有!”看着儿子不屑的神情，何泽群问：“他俩进加强班了吗?你呢?”剑挺低下头说：“他俩都进了，我没进!”
第二天早晨，何泽群背了一大包儿子小学时在各种竞赛中的获奖证书送到学校。晚上，他开导儿子：“李刚和张海不是炫耀，是显示实力。爸爸送去你的一大包获奖证书，你就进了数学加强班。为实现理想，你就得勇于拼搏敢于争先哪!”
剑挺听得一脸茫然。此后6年间，何泽群夫妻想尽办法对儿子强化选择与竞争意识教育。
2003年夏，剑挺以高分考入西安某大学工商自动化管理专业。一开学，他就参加了文学社。一个月后，校报招聘记者。他知道校报记者能接触很多知名教授，能丰富人脉，他志在必得。为此，他做足功课，打败了几个竞争对手如愿以偿。同时，他不再参加文学社活动。
儿子在选择和竞争中当机立断并初战告捷，何泽群夫妇非常高兴，多年耳提面命灌输的理念终见成效。
半年后，剑挺又辞掉校报记者，全力竞争校广播站播音员，因为那个位置能全方位锻炼能力。有校报记者经历，声音条件又好，他再次如愿成为胜利者。父母对他敢于放弃和全力竞争的行为大加赞赏。
就这样，大学4年剑挺“跳槽”16次，每次都热情饱满全力争取，理由都是为未来发展进行锻炼。何泽群夫妇并未意识到有什么不妥，还在为自己教育的成功津津乐道。
欣赏儿子：频繁跳槽是实力证明
2007年6月中旬，拿到了大学毕业证书，剑挺马上赶到深圳去应聘一家大型电子设备制造公司的自动化管理工程师二一职。
当天，他就在电话里向父母报喜，因为他击败了27位竞争者独占鳌头。得知儿子第一次应聘就成功，何泽群和妻子喜上眉梢，并在电话里鼓励他：“3个月试用期，那只是形式，只有我儿子跳槽的份，哪有他们甩我儿子的份!”
不过3天后，剑挺就辞职了，理由是“领导大材小用”。
原来，成功应聘后，剑挺被安排先用两天熟悉工作环境。第三天刚上班，部门主任就向剑挺交代工作：3个月内，要在6个生产岗位各工作半个月，再通过考试才能结束试用期正式上岗。剑挺当时就急了，说：“我是来当工程师的，让三个月工人的活，这不是资源浪费吗?”
主任非常吃惊，因为这种试用方法在公司已运行多年，就是清华、北大毕业的硕士、博士也不例外。主任当即接受剑挺辞职，并扔下一句话：“你这个样子，可能连工人的工作都找不到!”
事后和父母通电话时，剑挺还愤愤不平地说：“他们太瞧不起人了……”
在丈夫手中抢过电话，杜延英小心翼翼地说：“剑挺，只说让你实习3个月，又不是一辈子当操作工。你不应该这么冲动。”
没等母亲说完，剑挺就急忙说：“就那点操作规程和技术，我有半个月就能弄明白，还用向工人学习?我是来管理他们的!”
看着妻子忧心忡忡的样子，何泽群却非常乐观，他相信儿子的实力并欣赏儿子的作为。他把自己对人生失意的反思变本加厉地加在儿子头上，总认为自己之所以怀才不遇就是因为太循规蹈矩，儿子现在的所作所为正是他所期望的。这样想着，何泽群又抢过电话对儿子说：“你妈妈妇人之见。爸爸支持你，一定要找个让自己满意能大展才华的公司工作……”
两天后，剑挺又出现在深圳一家物流公司招聘会上，这次他应聘的是运输调配自动信息管理中心的助理工程师。不过，他这次还未来得及向父母汇报，当天就辞职了。
原来，第一天上班，剑挺被带到工作岗位，领导刚交代完工作，还未说明试用期和考核办法，他就急问：“你们信息管理中心的助理工程师，就是每天向公司领导提供物流信息吗?一个中学毕业生都能干，让我这样的名校大学毕业生来干这个?”
领导没生气，心平气和地说：“告诉你，我的同学在航天中心工作，在那里，名校毕业的博士多年都在进行数据整理工作。惊天的壮举具体到每个人的工作都是简单重复的，能全身心投入到这种简单重复的工作中并耐心细致地总结发现以至于发明创造，才能让真正的人才脱颖而出……”
剑挺不想接受这种爱岗教育，他打断了领导的话：“你再招聘有那样长久耐心的人才吧，我需要马上就能彰显我智慧与才能的岗位。”
1个月内，剑挺应聘成功4次，却都是工作还不满1周就“跳槽”，理由均是“对方没把自己当人才对待”。
7月下旬，他成为广州一家大型外资化工集团公司自动化管理中心的分析师，而且工作超过了10天。他得意地告诉父母：“我得发现整个集团自动化管理的漏洞和问题，然后提出最具建设性的意见……”何泽群马上鼓励：“爸爸相信你的实力……”
有了父亲的鼓励，又有对未来的憧憬，剑挺工作非常刻苦。一个月后，他拿出了一份洋洋5万字的报告。主任却告诉他这份报告无的放矢。剑挺认为主任是忌妒他的才华，他又把报告交给总工程师。而总工程师也“忌妒”他，他很生气。他不甘心，闯到总经理办公室，把报
告直接呈给总经理。
第二天，报告回到剑挺办公桌上，总经理的批示：“年轻人想法大胆新颖，精神可嘉。不过，所有构想不具有可行性。建议你多学习、多请教、多了解集团公司的实际情况，多做些具体细致的工作……”
还未看完批示，剑挺霍地站起来，自言自语：“这么大的集团公司，老总都这么守旧古板，肯定没发展前景。”他快速写了辞职书――又一次跳槽了。
到2007年年底，剑挺在深圳、广州、杭州、南京等地“跳槽”达16次。他笃信总有机会遇到识才的伯乐，绝不委屈自己。
教育惨败，儿子精神失常悔已太迟
2008年1月初，剑挺被北京一家著名计算机集团公司录用，成为市场开发部的市场调研员。
试用期仍是3个月。部门赵经理决定，让剑挺跟一位年近40岁的老调研员张彬实习，并告诉他：第一个月什么都不用做跟着张彬就行，第二月帮张彬做些抄写工作，第三个月帮张彬做些简单的市场调研工作；试用期满能留下来，再给张彬做一年助手。
这样的工作安排，要是过去，剑挺早甩手不干了。他来到北京后，母亲在电话里哀求他不要再跳槽了，一定要先在一家公司站稳脚跟再说，否则就是逼她死。虽然不满母亲的想法，但剑挺不想惹母亲难过。他留了下来。不过，剑挺可不想跟着张彬实习3个月再做1年助手，他要尽快脱颖而出成为业务骨干。
跟张彬一周，剑挺就认为自己已掌握了市场开发的基本情况，不过他比过去沉稳多了：留意收集相关信息和资料，并认真看了张彬过去的市场分析报告。这一看，他差点笑出声来――也太简单了。他觉得现在就能干得比张彬出色。
1月中旬，剑挺把近2万字的市场分析报告交给了赵经理。赵经理连看都没看就说：“你以为是在学校空谈吗?就算是张彬这样的资深调研员，3个月做一个市场调研已非常艰难了。你初来乍到还没入门呢，仅用半个月就完成一个调研报告，可想而知是怎样地经不起推敲。”
“又是平庸自大压制人才的领导”，剑挺又一次选择直接找集团公司总经理。总经理看过报告亲自找剑挺谈话：“看得出，你很有头脑也很钻研，可太不扎实了。你的市场调研报告只是你头脑中的想法，与真实的市场无关……”
剑挺想不明白，一个全国著名企业的老总“思想也这样僵化，眼光也这样差”。他才不想在这里白白浪费时间，辞职是不二选择。
杜延英给儿子打电话：“马上就到春节了，回家过年吧。”她想和儿子坐下来好好谈谈，她真担心儿子把自己前程毁了。
2月初，剑挺回到沈阳。见到父母，他就生气地说：“那些大企业的领导也是徒有虚名，干脆就不识才也不会用才。”
杜延英耐心地告诉儿子：“如果一个企业不重视人才、压制人才，是可能的。可那么多全国著名的大集团、大公司都不重视人才、都是庸才当道，那肯定不是真实的，一定是你自己的认知有了偏差。剑儿，你不是没有才能没有本事，只是不肯踏踏实实地从小事做起。”
虽然仍不甘心承认儿子眼高手低这个事实，何泽群却也不敢再拿儿子的前程冒险了。儿子回家前，妻子都要跟他拼命了。这时，他也附和着劝儿子：“先找个稳定工作，再慢慢图发展也好啊。”
在外面处处受到“不公正对待”，回家又让父母这样批评，剑挺突然意识到，原来连父母都瞧不起他，自己真是活得失败。他板着脸对父母说：“借我2万元，我再闯荡半年，就不信这么大的中国没我的用武之地!”
父母苦苦恳求，剑挺才勉强在家过年。过了正月初七，他就飞往上海。从2008年2月中旬到5月底，他又跳槽12次。
6月初，剑挺到上海一家大型食品制造企业应聘。主考人员拿着他的简历表问他大学毕业一年都干了些什么?为什么没注明?剑挺像打了兴奋剂似的，大讲他跳槽的辉煌经历。主考入冷冷地打断他：“我们公司水太浅，养不起你这样的蛟龙。请自便吧!”
这是剑挺大学毕业求职以来第一次没被录用，不过，他不仅不难过，反而在电话中情绪亢奋地对父母说：“终于承认了，是他们的水太浅养不起我这条龙。”
听到儿子在电话里大讲特讲蛟龙，何泽群夫妇都被吓坏了。他们立马要去上海把儿子找回来。可剑挺不告诉他们住址。
剑挺太失望了，失望得近乎绝望。他心里纠结着怀才不遇的迷惘与屡屡跳槽的痛楚。他对着电话放言：“我要干惊天动地的大事业，他们都是些有眼无珠的家伙……”
终于明白儿子出了大问题，何泽群后悔得直打自己耳光。他和妻子飞到上海找儿子――剑挺的手机却停机了……
与此同时，剑挺仍是天天去应聘，不等人家问，就滔滔不绝地讲自己29次跳槽的经历。人家自然又说“水浅养不起蛟龙”之类的话。他听不出是讽刺，仍认为自己是大才无用武之地。
在上海找了半个月，没找到儿子，何泽群夫妇只好回沈阳等待。7月初，他们接到上海救助管理部门的电话，才得知剑挺已疯疯癫癫。夫妇俩把儿子接回了家。
