项目部办公室工作总结范例6篇

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项目部办公室工作总结

项目部办公室工作总结范文1

一、 以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是项目部运转的一个重要部门,对项目部内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。我很明白今日事,今日毕的道理,手头的工作不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。

办公室人手少,工作量大:办文、办会、办事。试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序。其它的工作,比如采购办公用品、后勤服务工作、接待领导的工作等等,我也正在学习,主任也有意愿把很多工作逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱,有些工作会做得不够圆满,但是我相信,随着不断地努力学习,不断地累积经验,我会把事情办得井井有条,在工作中得心应手。

二、尽心尽责,做好本职工作

试用期里,我主要完成了以下工作:

1、文件轮阅、归档及时。文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2、发文无差错。做好项目部的发文工作,负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间,我在主任的监督和指导下,一共印发红头文件18份。对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写,目前大部分都是主任在负责,希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种工作。

3、通知开会时间地点,整理会议场所,并并做会议记录。熟悉项

目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员,通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理会议室,为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录,尽量做到字迹工整、条理清晰,以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录,目前我还不太能够胜任,主要原因是我没有去过施工现场,对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内,我希望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件,尽最大的努力学习有关知识,以最短的时间学会做这方面的会议记录。

4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格按照《xx实业有限公司印章管理办法》对印章实行有效管理,印章存放在铁柜里并上锁,确保其安全性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字,规范印章的使用。

5、合理采购办公用品。严格按照办公用品采购程序进行办公用品的采购,尽量不浪费。对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告,我及时处理,以最快的速度采购到其所需的办公用品,绝不耽误其工作。通过这段时间的锻炼,我对县城情况已经很熟悉,和县城比较好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。

6、协助主任做好后勤工作。后勤工作是一项服务性的工作,事情比较杂乱,比如调配项目部公用车,维修项目部各种办公器具,满足项目部职工在生活方面的合理要求,等等。试用期里,我还没有接触到所有的后勤工作,对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理,

希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作,并可以培养自己处理突发事件的能力。

7、协助主任做好接待工作。接待工作是一项很重要的工作,这项工作开展得好与坏直接影响项目部的形象。目前,我还不能完全胜任这项工作,因为经历得少,对于某些场面还不能应付。不过我坚信,通过用心地学习和逐渐地锻炼,我一定可以慢慢适应这项工作。

项目部办公室工作总结范文2

一、充分认识到办公室工作的重要

一是发挥参谋助手作用,增强主动性。发挥好办公室的参谋助手作用,是实现决策民主化、科学化的重要环节和前提。主要体现在四个方面:为各部门及时、准确、全面地提供信息;围绕项目的施工生产组织调查研究;根据领导的意图做好重要文稿的起草工作;就重大的处理提出对策性建议。

二是发挥督促检查作用,注重实效性。督促检查是推动决策落实的重要手段,也是办公室工作的一项重要职能。办公室的督促检查作用,主要体现在协助各部门确保项目决策的贯彻执行。主要任务有三项,即图绕项目的重大决策、重要工作部署重点查办;对领导同志批示和交办事项专项查办;抓住职工反映较多、较强烈的问题主动查办。

三是发挥协调综合作用,把握全局性。协调是办公室的一项基本职能,也是保证上下两级工作正常运转的客观要求,是贯穿办公室工作各方面的一项重要任务。办公室处在沟通上下、联系左右的枢纽位置,通过办公室这个运转枢纽,切实做好全局性的协调工作,促使上上下下围绕中心、方方面面形成合力,同向运转,协力推进。要通过办文、办会、办事等日常工作的高效运行,及时向基层和部门传达企业的工作意图,使企业的决策部署得以迅速贯彻落实,搞好协调综合工作,对于办公室职能的有效发挥起着非常重要的作用。

总之,办公室工作作用发挥的好与坏,直接关系到领导和项目的办公运行,关系到项目决策的部署和落实,要充分认识到办公室工作的重要性和艰巨性,高标准、严要求,提效率、促成效,推动项目管理水平的不断提高。

二、明确认清办公室工作的短板

作为一名办公室工作者,要想真正做好办公室工作,就要不断更新思想方式方法,不断学习借鉴好的工作形式,不断充实自身的业务素质能力,要明确工作目标,清醒的认识到自身的责任和定位,培养工作的激情与活力。现在,就多年的办公室工作经验,就部分办公室工作人员工作中存在的问题浅谈几点不足,希望对从事办公室工作的同事有所惊醒和帮助。

一是工作目标不明确。部分办公室人员对办公室整体工作缺乏总体目标和规划,不清楚办公室工作应该做到什么程度、什么样子,以及向一个什么方向发展。对个人而言,对自己的岗位也缺乏正确定位,上级安排一件事就做一件事,缺乏自己工作规划和目标,不会积极主动去恩考,规划以后的工作,工作中处于被动状态,缺乏主动意识。

二是服务对象不清楚。部分办公室人员服务对象不仅仅是上级领导,还有基层职工。部分人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行,对基层职工的需求不急、不管、不问,欠缺工作重心与责任心。

三是自身职责定位不准。部分办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责,认为办公室是中枢,是指挥机构,什么都做单方面决定,而不是先向领导与基层职工征求工作意见和建议,造成制定的许多办法和措施得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。

四是工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施基本上是延续老一辈工作者工作经验,照葫芦画瓢,其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。

五是部分人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢,不讲速度,人员精神面貌萎靡不振,没有进取之心,对待来人来客不热情,协助工作不热心,不积极主动为领导建言献策,对待工作遇事拖沓、办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是给自己增加更多麻烦。

三、多举措提升办公室工作的能力

办公室是项目部的一个很重要的形象窗口, 是沟通和联系其他部门的纽带,也是为领导决策服务、为其他各部门服务的综合性部门,对于如何提高办公室工作能力,笔者有几点建议。

一是平时的工作应紧紧围绕阶段性重点工作来做,围绕每一阶段的重点工作的完成情况进行布置和安排,实时了解公司当前的工作中心任务和存在的主要问题,不断提高认识水平和判断能力。办公室有许多比较紧急的事和杂事,还有些比较复杂难完成的工作,所以必须集中精力从主要到次要,合理安排人员搭配,处理好完成重要工作和次要工作的关系,使大家在遵守原则的基础上又不显得呆板。

二是综合办公室有一个最大的工作特征,就是有许多服务性的工作,其主要也就是两个方面,第一就是“政务”,主要是上传下达、综合协调、督促检查等工作,在这一方面,办公室人员需要做到的就是能帮领导出好主意,或是想办法给领导好的建议,把领导交代的事情办好,能迅速准确的贯彻领导的意图;第二个就是“事务”,主要是辅助性、手段性和事务性的工作,在这一方面,办公室人员要做好的就是让其他部门“满意”,再麻烦的事情也要任劳任怨,学会埋头苦干但又要经常总结,做到任何工作都有布置、有检查、有督促、有落实,同时,在做好服务性的工作方面还需要有宽阔的胸襟、良好的心态,有甘愿为大家服务的热情。

项目部办公室工作总结范文3

(2006年3月日)

同志们:

这次市委办公室全体人员暨招商引资总结表彰会,主要是进一步贯彻落实市委秘书长、办公室科长以上领导干部会议精神,对去年以来的招商引资先进个人进行表彰。刚才,会议传达学习了全市招商引资暨民营经济总结表彰大会精神,表彰奖励了在招商引资工作中做出突出贡献的先进个人,交流了经验,这对于进一步统一思想,锐意进取,扎实工作,努力开创办公室“三服务”工作新局面,具有十分重要的意义。下面,我根据主任办公会研究的意见,就如何抓好办公室下步的工作,讲四点意见。

一、肯定成绩,鼓足干劲,增强做好办公室工作的责任感和自觉性,

2005年是市委办公室各项工作取得显著成绩的一年。关于2005年市委办公室的总体工作,在去年12月9日召开的科长工作汇报交流会、今年1月日召开的市委办公室述职述廉大会、2月日召开的落实21项工作制度调度会议上,各位分管领导以及各个部位的负责同志多次作了全面总结,这里不再一一细述。总的看,2005年是很不平凡的一年,全市经济社会发展中大事多、喜事多、急事多、难事多,面对繁重的工作任务,办公室全体同志积极适应搬迁新城后的新形势、新要求,自觉服从服务于全市改革发展稳定的大局,认真履行职责,不断强化服务,努力提高工作水平,较好地完成了领导交办的各项工作任务,保证了市委机关的优质高效运转,确保了市委各项决策部署的贯彻落实,为全市经济社会发展做出了应有的贡献。在全市岗位目标考评中,市委办公室得分遥遥领先,再次被市委、市政府授予先进集体荣誉称号。回顾去年的工作,概括起来,突出有四个特点:一是各部位工作运转实现优质高效目标。综合文字、公文处理、信息调研、督查落实等工作的参政辅政水平开创新局面,组织协调、会务接待、机要保密、财务、老干部、车管和后勤保障等工作的服务水平不断提高,得到领导和部门的充分肯定。二是办公室机关长效机制建设取得新突破。以开展先进性教育为契机,在总结办公室工作规律和经验教训的基础上,立足实际,适应形势,广泛征求各层面、各部位的意见,修订完善了《市委办公室议事规则》等21项工作制度,为办公室规范工作、严格管理、提高效率、提升形象起到了积极的促进作用,得到了市委领导的高度评价,市人大、市政府、市政协和市纪委办公室以及其他市直部门单位纷纷参阅学习。三是队伍建设得到新加强。理顺了办公室的领导体制和工作机制,重新调整了办公室领导班子的工作分工,提高了服务质量和水平。去年办公室有1名同志被提拔为助理调研员,3名助理调研员按期转正,6名科级干部得到提拔重用,干部队伍整体素质明显提高。四是招商引资和薄弱村帮扶转化工作成效明显。去年,共签订招商引资项目6个,到位资金4178万元,连续四年超额完成任务,在2月28日召开的全市招商引资暨民营经济总结表彰大会上,受到市委、市政府的隆重表彰。在薄弱村帮扶转化工作中,共协调筹集资金、物资总计67万余元,使王屯居委会由原来的薄弱村一举达到了文明生态村的建设标准。在全市薄弱村帮扶转化经验交流会上,市委办公室作了典型发言。这些成绩的取得,是办公室各部位协调一致、相互配合的结果,是全体工作人员万众一心、奋力拼搏的结果。在此,我代表办公室领导班子向大家的辛勤工作表示衷心的感谢!

2005年我们所取得的成绩,充分反映了市委办公室是一个有凝聚力、有战斗力的集体,有一支工作扎实、业务过硬的干部职工队伍,有一种求真务实、真抓实干的机关作风。特别是在工作中,涌现出了一批成绩突出、表现优异的先进个人,今天,对他们进行隆重地表彰奖励,就是要号召全体同志学习他们兢兢业业、忠于职守的敬业精神,学习他们埋头苦干、不计名利的奉献精神,学习他们一丝不苟、严谨细致的负责精神,学习他们锲而不舍、争创一流的进取精神,学习他们迎难而上、锐意进取的拼搏精神,学习他们昂扬向上、奋发有为的开拓精神。希望受到表彰的同志,要珍惜荣誉,不骄不躁,再接再厉,努力工作,继续发挥模范带头作用,在新的一年里,为市委办公室整体工作再上新水平做出新的更大的贡献。

纵观去年以来市委办公室的工作,尽管我们取得了很大的成绩,但对照市委领导的要求和市委办公室工作质量运行标准,仍有不少差距。在1月18日召开的市委秘书长、办公室科长以上领导干部会议上,梁秘书长明确给我们指出存在的突出问题:参政部位被动贯彻市委意图多,主动提意见建议不够;平常忙事务性工作多,体系建设、规范管理做得不够;人员的政治业务素质还有待于进一步提高,个别同志的纪律性、责任心还不够强,对办公室制度执行不力;个别科室效率还有些低,工作还有所拖沓,等等。对此,各科、室、局、中心和全体同志要高度重视,绷紧弦、鼓足劲,制定有效措施,认真加以解决。今年是实施“十一五”规划的开局年,全面做好今年的各项工作,把市委的各项决策部署落到实处,为完成“十一五”规划打下坚实基础,具有十分重大的意义。市委办公室作为市委的直接办事机构,是市直机关的运行“中枢”,面对新形势、新要求,工作任务势必更重,面临的考验势必更大。办公室各部位一定要在发扬成绩的基础上,认真总结经验教训,以全新的面貌迎接新的挑战,努力把工作做得更加扎实,更加富有成效,确保圆满完成全年工作任务,确保实现“工作有序、运转高效、不出纰漏、领导满意”的目标要求。

二、以“制度落实年”为总抓手,推动办公室工作再上新水平

关于今年的工作,在去年12月9日召开的科长工作汇报交流会上,已作出了总体部署。市委梁秘书长就抓好制度落实提出了明确要求。为促进各项工作落到实处,根据梁秘书长的要求,主任办公会议研究决定,把今年作为“制度落实年”,通过建制度、抓落实,努力把办公室建设成为“始终保持先进的工作水平、始终保持良好的工作作风、始终保持奋发向上的工作状态”的一流机关。为此,在制度落实上,大家要着力把握好以下几点:

(一)要提高认识,切实把制度建设作为统领办公室各项工作的总抓手。近年来,特别是去年以来,我们办公室领导层一直在思考这个问题,那就是以什么统领办公室的总体工作?靠什么促进办公室工作上台阶?唯有制度。制度具有强制性、长期性、稳定性和行为后果的可预测性,完善的制度是机关实现高效有序运转的有力保障,是促进整体工作规范化、程序化和科学化的基础,是推进工作开展的根本保证。在长期的工作实践中,市委办公室按照“制定一项制度、解决一个方面的问题、推进一个方面的工作”的原则,建立了一系列便利、管用、易操作、约束力强的制度,并严格按制度办事,取得了很好的工作效果。这也是市委办公室的一个优良传统和一条行之有效重要的工作经验。但随着形势的发展变化,有些规章制度不合时宜,激励和约束作用变得越来越小,有些甚至不起作用。因此,去年上半年,结合先进性教育,我们组织力量对办公室各项规章制度进行了系统地修订完善,形成了21项制度,并印发到了各个科室和全体同志。这21项制度,对办公室各个岗位的职能职责、工作标准和工作规范进一步作了明确,使每个工作环节都衔接配套、运转灵活,是办公室工作的重要遵循,是实现办公室整体工作“运转高效、工作有序、不出纰漏、领导满意”目标的重要保障,对于规范工作、严格管理、激励斗志、提升办公室形象具有十分重要的作用。严格执行好、落实好这些制度,就抓住了办公室各项工作的牛鼻子,就能够在办公室内部进一步建立起高效有序的领导和管理机制,就能够使每位同志都静有位、动有轨、行有序,就能够在全室上下形成“不用扬鞭自奋蹄”的生动局面,推动办公室工作不断取得新的突破,进一步树立办公室“高效、务实、廉洁”的文明机关形象。办公室全体同志一定要充分认识到执行好各项工作制度的极端重要性,按照“制度落实年”的要求,切实抓好办公室21项工作制度的贯彻落实,以制度落实推动各项工作再上新水平。

(二)要结合实际,做好制度与岗位目标紧密结合的文章。前段时间,按照创新发展、科学饱满、自我加压和“跳起来摸高”的要求,各科、室、局、中心制定了各自的工作目标和奋斗目标。能否实现这些目标,是办公室整体工作是否合格的重要标志。各部位一定要以奋斗目标为第一目标,紧密结合制度落实,通过强化保证措施,确保目标实现。一是要进一步明确细化岗位责任。对照21项制度的要求,把日常工作分解到每个科室,并细化、量化到每个岗位、每个工作人员,做到人有其岗、岗有其责,人人有职责、事事有准则。二是要进一步完善工作运行机制。办公室工作是一个整体,办文、办会、办事立体交叉,交错运行,环环相扣。各部位要进一步明确工作程序,明确哪一个环节该干什么、怎么干、谁负责、什么时间完成,搞好工作衔接,整体运作,协同推进,确保工作运行高效顺畅。三是要建立制度落实责任制。办公室领导班子成员是各分管部位制度落实的第一责任人,要以目标管理制度的落实为重点,加强对分管部位的指导检查,及时监督检查所分管单位工作目标的完成情况,掌握工作运行情况;各科、室、局、中心负责人为各单位制度落实的直接责任人,负责做好各单位的制度落实工作,要重点对本单位及每位工作人员目标完成情况进行跟踪管理;有关科室要搞好21项制度落实的组织、协调、监督和检查等工作,做好对各单位落实情况的定期检查通报工作。版权所有

(三)要以落实制度为契机,全面推进办公室整体工作上台阶。各部位一定要紧紧围绕市委的决策部署,严格按照制度、程序、纪律要求,做好各项工作,努力开创新局面。一是要以调查研究为重点,努力提高以文辅政水平。综合文字工作要紧紧围绕市委的中心工作,抓住事关全局的重要问题,深入基层,调查研究,站在全局的高度,了解新情况,分析新问题,研究新举措,寻求新对策,使起草的文稿与市委工作同频,与领导思路共振,更好地发挥以文辅政的作用。二是要以开发高层次信息为重点,切实提高信息服务水平。信息工作要在及时、准确、全面地报送信息基础上,以开发高层次信息为重点,进一步改进服务方式,拓宽服务领域,在求深、求实上下功夫,努力为市委决策提供更多有重要参考价值的高层次信息。三是要以决策督查为重点,强化督查工作,促进市委决策的贯彻落实。督查工作要紧紧围绕市委的重大决策部署及中心工作,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,明确责任单位、责任领导和具体要求,定期或不定期督查通报。尤其要抓好专项督查,对领导同志批示件的办理要制定严格的制度和程序,做到事事有结果,件件有回音。四是要严密组织,精心谋划,确保各项日常工作的高效运转。要严格公文处理程序和办法,从文件的起草、审核、签发、传阅、催办等各个环节,都要严格按程序办理,规范运作,严格把关。要制定市委各种大型会议服务规范,根据上级有关要求,结合我市现有的传统做法,制定全面、周到、有序的服务规范。要提高机要保密装备水平和服务保障能力,健全信息网络体系,进一步提高密码通信现代化水平。要把保密技术工作作为保密工作的重点,切实加强计算机信息系统的技术防范和管理,积极为企业、商业保密服务,为经济建设服务。要积极创造条件,努力落实老干部各项政策,让他们感受到办公室的温暖,继续为办公室各项工作上台阶、争一流献计献策。五是要切实提高保障能力,为办公室开展好各项工作打好基础。接待工作既要体现热情,又要坚持节俭,让客人高兴而来、满意而归;财务工作要坚持开源节流,精打细算,当好“管家”;车管工作要坚持安全第一,提倡节约的精神,科学调度,合理安排各项工作,确保用车需要;服务中心要积极主动,拾遗补缺,当好后勤保障的坚强后盾。版权所有

三、再接再厉,千方百计做好今年的招商引资工作

2005年办公室共有8个招商项目开工建设,申报6个项目,经过市招商局考核认定,到位资金4178万元,完成市委、市政府下达任务数(2000万元)的209%,连续四年超额完成任务。在市委、市政府对办公室年度百分考核中,招商引资占10分,几年来,不仅稳拿了招商引资考核得分,并获得了招商引资单项加分,为市委和市委办公室争光添彩做出了重要贡献。市委常委、秘书长梁宪廷同志对办公室招商引资工作给予了高度评价,专门作出批示:“2005年度办公室招商引资任务完成的很好,可喜可贺!希望同志们再接再厉,乘势而上,努力完成2006年的招商任务。”我们一定要按照梁秘书长的批示要求,进一步统一思想,振奋精神,明确责任,强化措施,全力以赴做好招商引资工作,力争今年到位资金1亿元,创“招商引资功勋单位”,为促进全市经济在新起点上实现新发展做出应有的贡献。

(一)要从讲政治的高度,切实抓好招商引资工作。实行全民招商引资是市委、市政府审时度势、立足市情作出的重大战略部署,是加快我市经济发展的必由之路。市委办公室作为市委的重要工作机构和参谋助手,搞好招商引资就是贯彻市委部署、直接参与经济建设、为大局做贡献的具体行动,事关市委领导形象,事关办公室整体形象,事关每位同志的切身利益,既是一项经济任务,也是一项政治任务。能否完成分配给我们的任务,是对我们全体同志中心意识、全局观念和政治素养、工作能力强不强的集中检验。办公室全体人员一定要充分认识搞好招商引资工作的重大意义,切实增强使命感、责任感,人人想招商、议招商、抓招商,千方百计加大招商引资力度,以招商引资的优异成绩促进办公室工作再上新水平。

(二)要继续实行“一岗双责”,进一步完善招商目标责任。为确保实现今年招商引资工作的各项任务目标,必须进一步完善招商引资目标责任制,把任务分解到每位县级干部,细化到各个科室。依照往年经验,对招商引资任务指标进行分解,具体为:综合一科、综合二科、秘书一科、秘书二科、信息科、财务科、会务科、机关党委、老干部科、机关服务中心等10个科室每个科室100万元;机要局、保密局、督查室三个县级单位,每个单位200万元;办公室领导班子成员每人200万元;其他县级干部每人100万元;招商引资办公室成员在完成所在科室任务的同时,再承担1000万元。大家一定要正确处理招商引资和业务工作的关系,坚持招商引资“一岗双责”,把招商引资与业务工作同部署、同检查、同考核,各科、室、局、中心的负责同志既是招商引资第一责任人,又要对本科室的招商引资负总责,切实把全体工作人员的招商积极性调动起来,把招商潜力挖掘出来,把招商动力激发出来,形成人人带着压力抓引资、个个背着指标搞招商的浓厚氛围。

(三)要严格考核,兑现奖惩。要继续实行严格的奖优惩劣制度,靠政策不断激发大家的积极性,赋予招商引资持久推动力。要严格执行《市委办公室招商引资奖励办法》,突出对引进新开工市级工业项目到位固定资产投资500万元以上的,年底在考核合格的基础上,直接定为优秀档次,并且优先提拔重用,切实把招商引资成果作为组织发展、评先树优的重要依据,真正解决好干与不干一个样,干多干少一个样的问题。继续坚持经费、用车、“领导”等方面全方位倾斜,只要是招商工作需要,要时间给时间,要车辆给车辆,为招商人员提供一切方便。招商引资成功者除享受市里规定的奖励外,办公室再追加奖励,特殊贡献者给予重奖,真正使招商功臣政治上体面、经济上实惠。同时,对完不成招商任务的各科、室、局、中心和县级干部,点名通报批评。通过奖惩措施,充分调动机关全体人员招商引资的积极性、主动性和创造性,达到增加压力、激发动力,全面推动招商引资工作的目的。

(四)要协调配合,形成招商引资工作的整体合力。招商引资工作量大、涉及面广,需要方方面面协调一致,共同努力。要充分发挥招商引资办公室的作用,在搞好协调调度、督促检查、考核奖励等工作,同时对其他科室提供的重要招商信息要靠上协调、全力帮助,对列入办公室重点项目的要跟踪服务,及时搞好动态管理,提供全方位服务,协调解决遇到的困难和问题。要定期编发招商引资简报,及时通报各科室招商情况,大力宣传招商引资过程中出现的先进典型。办公室班子成员、县级干部要充分发挥职务高、信誉好、对外交往联系多、路子宽、影响大的优势,加大走出去的力度,打好招商引资“县级干部牌”。市委督查室要对办公室所有引进项目建档立案,搞好项目管理,负责跟踪督查服务。会务接待、车管、信息等单位要积极主动为招商引资提供得力服务,努力在办公室形成招商引资工作的强大合力。

四、坚持高标准、严要求,努力建设一支高素质的办公室干部队伍

不断提高队伍素质始终是做好工作的前提和队伍建设的主题。梁秘书长在1月18日召开的市委秘书长、办公室科长以上领导干部会议上,要求市委办公室进一步加强队伍素质、服务能力、机关作风建设。我们一定要按照梁秘书长的要求,把干部队伍建设作为加强办公室自身建设的第一件大事来抓,努力造就一支政治合格、业务精湛、品质优秀、能够担当重任的干部队伍。

要进一步强化政治意识。市委办公室工作是政治性、全局性、政策性很强的工作,我们必须服从和服务于市委工作的大局,任何时候都必须忠诚坚定,把政治素质作为自身的第一素质。要增强政治敏锐性和政治鉴别力,高举邓小平理论伟大旗帜,自觉坚持以“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导,保持坚定的政治立场,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,与市委的决策保持一致,坚决维护市委的权威,维护领导的权威和形象。要以先进性教育活动为契机,进一步增强党性观念,严格遵守政治纪律、国家法律和各项工作纪律,树立正确的权力观、地位观、利益观和“八荣八耻”社会主义荣辱观,常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,常修从政之德,时刻自重、自省、自警、自励,始终保持高尚的人生追求,维护好办公室的形象。

要进一步大兴学习之风。面对发展变化的形势和复杂艰巨的任务,必须加强办公室干部基本能力和基本素质的锻炼,在实践中不断增强本领,以过硬的业务技能创绩,以超常的工作效率办事,敢干、会干、肯干、干好。要坚持学习制度,扎扎实实抓好各层次、各部位的理论学习。办公室全体人员要自觉养成学习的习惯,树立终身学习的意识,通过学习不断拓宽知识面,不断提高思维能力和工作水平,不断开创工作的新局面。要按照“一个中心,三个着眼于”的要求,既要学科学理论和办公室业务知识,又要学现代技能和谋事处事本领;既要向书本学、向实践学,又要向领导学、向同志学,通过自身的学习实践和吸取别人的经验去积累,为我所用,真正做到提笔能写、开口能讲、有事能办、无事常思。机关党委要定期通报学习成果,以便互相激励,培养浓郁的学习氛围,形成竞相学习新理论、新知识、新技能的热潮,不断提高办公室干部队伍的政治业务素质。

项目部办公室工作总结范文4

综合办公室工作总结一

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,08年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,08年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作

xx年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!

综合办公室工作总结二

一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结:

加强部门管理,落实岗位责任

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。

一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。

二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去****司机和****门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。

三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。

完善和落实管理制度,加强和改进机关作风

今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。

认真搞好后勤服务,切实做到保障有力

一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足局机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,预计全年办公费用在1****元左右,对照年初确定的办公经费指标有****多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会三八 妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。

规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率

从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66****件,仅先进性教育活动一项,各类材料就达22****件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

存在的问题与不足

一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。

1、办公室共有工作人员****,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去。

项目部办公室工作总结范文5

公司办公室工作总结(一)

即将过去的一年在兴盛发展史上是至关重要的一年,一年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,具体开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。

4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务,根据资料室的工作内容,针对性地出台了《关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定》和资料室工作制度。

5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供了服务。

二、办事方面

1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。

2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。

3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。

4、和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。

5、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。

6、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。

7、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。

8、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导提供准确有效的决策依据。

9、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。

10、协助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作积极性。

11、协助*副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。

三、存在问题

1、主动学习少,跟不上时展要求。

2、工作缺少程序,制度仍不健全。

3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。

4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。

四、XX年工作计划

XX年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:

1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。

2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。

3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。

5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利实现了技改项目的试产、达产,同时2#焦炉也即将投产,化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的XX年将是兴盛全面起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,兴盛人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌灿烂的明天而奋斗。

公司办公室工作总结(二)

xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个服务,即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;搞好文书工作,继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责。

一、年工作情况

(一)基本完成了部门责任目标

按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行及时准确、规范;完善了车辆及驾驭人员管理办法,有规范的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤服务满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可实施;各项费用管理基本实现控制目标。

(二)文秘工作继续按规范运行

1.文字服务工作水平有一定提高。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议纪要49份。为了沟通情况,督促工作,还新设立了《工作通报》,目前已经编发了10期。( 励志天下 )

2.公文运行管理更加规范。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的规范,继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地提高了公文的运行效率,为公司生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的多次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平,行文规范,程序清楚,格式准确,标注基本规范,提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,基本没有进行发文,或采取其它形式变通发文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,提高发文质量,杜绝了文牍主义,克服了文山现象。

3.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了经验,因此,在会议服务过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上,办公室也派出人员参与会务工作,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。

公司办公室工作总结(三)

一年来,在公司领导的支持与各部门的积极配合下,协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门,在行政管理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、头绪多的工作局面,始终尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压,努力使各项工作做到最好,并积极配合公司各领导以及各部门的工作需求。其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、与学院综合沟通协调等方面,充分发挥了办公室的职能作用。根据本年度工作情况与存在的不足做以下工作总结:

一、XX年工作总结

1、 在行政管理方面:做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的文件及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。

2、在考勤、月报统计方面:能及时、准确完成各部门的月报统计,并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核,并完成汇报工作。

3、在档案整理方面:努力做好公司各类档案、文件资料的管理,做到不遗失,查阅方便迅速,并及时存档完善归档手续,真正做到了手续程序化,管理规范化。

4、在完善制度方面:为加强公司的各类管理,提升各部门管理水平,完善了各种规章制度,使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式。

5、在后勤服务方面:针对各部门后勤工作,积极采取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣,凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查,创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

6、在与学院综合沟通协调方面:为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行,能够及时做到与学院各部门沟通,并能掌握学院各项基本计划,配合学院完成各项基本工作。

二、XX年工作计划

1、努力提高办公室人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,做好员工日常工作的考核,更好的配合领导以及各部门的工作需求,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

项目部办公室工作总结范文6

2016企业办公室年终工作总结一

20xx年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、依据业务分工,做好相关业务工作。

档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158 份,接收、处理来文672 份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作:积极贯彻集团公司标准化管理推进年的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

二、协助配合各部室筹备各项工作会议。

业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。

相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

四、集中统一学习,保证思想统一。

在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:

一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。

二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。

面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

2016企业办公室年终工作总结二

根据集团公司办公室《关于开展新形势下如何做好办公室工作专项调研的函》通知精神,现在就XXX公司近年来办公室工作情况汇报如下:

一、办公室基本情况

XXX公司办公室是一个综合管理部门,现有专职工作人员4人,其中主任1人 ,副主任1人,档案管理员兼办事员1人,文员1人。办公室人员中4人是中共党员,年龄结构30岁以下2人,40岁至47岁2人。

办公室主要负责公司日常工作办理,承担参谋、管理、协调、服务四项基本职能,保证公司各项工作协调运转和总经理室各项部署、决策的贯彻落实。现办公室的工作职责和主要任务包括:办文、办事、办会三大任务,档案管理,基层公司通联及指导服务,对外联络及接待、办公设备用品采购管理,企业文化建设,行业宣传报道,党建、工会日常事务和企业综合治理部分事务(含经营证照办理及年审、普法、计生、离退休人员管理、车辆管理等等)。

二、主要经验

多年来,XXX公司办公室在总经理室的直接领导下,紧紧围绕公司中心工作,紧扣集团公司重大决策和重大部署,努力做好领导的参谋助手,开拓创新搞好服务,尽职尽责抓好工作落实,为推动公司各项工作的顺利开展作出了积极的贡献,较好地履行了办公室职能。经过多年的工作经验积累,总结出有以下几个特点:

(一)领导重视、组织保障得力

一直来,XXX公司领导班子对办公室工作非常重视,安排一名副总经理分管办公室工作。在人员配备、经费投入、设施配置等方面重点倾斜,一直挑选德才兼备的得力干部安排在办公室,各类现代化办公设备设施基本配备齐全,近两年还设法腾出一间办公室作为专门的档案室,进一步改善了办公条件。此外,对办公室人才梯队注重培养建设,如近两年先后从公司员工中选拔综合素质较高的、具有大学学历的青年员工来充实办公室力量。

(二)注重制度建设,实施规范管理

办公室注重制度建设,制订了《玉林市新华书店规章制度》并印发成册,职工人手一本。制度涵盖了章程、工作学习、文秘、人事劳资、财经制度、生活纪律、安全管理、廉政管理、服务规范、奖惩等各个方面,并做到与时俱进,跟随国家政策变化而相应修订完善各项规章制度,做到以制度管事、管人。此外,公司总经理室每年与各部门负责人签订《部门岗位责任书》,办公室对照本部门全年的工作目标任务来开展工作,一方面做好人员分工安排,落实责任,强调各司其职、各负其责,独立完成各自分管工作,充分发挥个人的主观能动性和敬业奉献精神;另一方面对办公室的整体工作任务,按分工合作进行科学安排,强调团结协作,互相配合,共同完成,充分发挥办公室团队精神,确保各项工作圆满完成。加入集团公司后,对办公室工作提出了更高的要求。办公室严格按照《集团公司规章制度》中的各项规定,进一步建立和完善办公室工作制度,规范各种工作流程,推动办公室工作逐步实现制度化和规范化管理。

(三)增强服务意识和协调能力,提高办事效能

办公室工作既繁杂又繁重,在推动公司工作起着服务领导、服务基层、沟通上下、协调左右的桥梁和枢纽作用。这要求办公室人员除了具备较高的综合素质之外,还要切实增强服务和协调的意识和能力。不单要服务好领导,做好秘书和参谋,还要服务好基层,服务好职工群众,做好各部门的协调工作。为此,办公室制订了办公室人员挂点联系部门制度。每个办公室人员都分别联系一至二个部门,要求经常深系的部门开展调研,及时了解基层情况和关注员工思想动态,联系感情,加强沟通,做好协调,为更好地贯彻落实领导的决策意图,提高办事效能,为全体员工做好服务打下坚实基础。

三、存在的主要问题

(一)工作创新性和主动性不足,参谋作用发挥不明显

办公室工作具有繁杂、琐碎、量大、文字材料多、机动性强、预见性弱的特点。办公室人员常年疲于应付各种琐事、材料和协调上,消耗了大量精力和时间,没能静下心来研究如何更好地提高工作质量,工作的创新性和主动性不足,一些工作还要等领导吩咐或安排,参谋作用发挥不够明显。

(二)办公室人员的综合素质还有待进一步提高

现有办公室人员中,科班出身的人力资源管理人才没有,文秘专业人才较少,受过办公室工作系统培训的更少,文字功底好的人较缺乏,专业能力有待提高。办公室干部有时在处理一些重要事务时,还存有政治敏感性不够强,待人处世尚欠成熟老练的缺点,距离领导的期望还有一定距离。 当今时代的发展,对办公室人员的综合素质提出了更高的要求,不单要求其具备较高思想政治素质和理论水平,良好的文秘理论功底,熟练掌握电脑办公软件和其它办公技能,而且更要求其对办公室工作充满激情,有强烈事业心和责任感,有较强的组织协调能力和抗压能力,具备独立完成工作能力,吃苦耐劳,有开拓创新精神。对照上述要求,办公室人员的整体素质还有待进一步提高。

四、意见及建议

集团公司组建后,随着集团化管理的不断推进,对各市、县公司办公室工作都提出了更高的要求,也带来了更大的压力和挑战,需要办公室提高人才队伍素质,转变传统工作思维,掌握现代化办公系统。建议如下:

一是强化培训,提高队伍素质。由集团公司对各级子公司办公室人员加强培训,特别是文秘文书及档案管理、人力资源、企业文化建设、接待礼仪等方面的专业培训,组织开展形式多样的培训活动和对外交流,开拓员工视野和知识面,提升业务技能和综合素质,以便跟上集团改革发展大局的需要。

二是重视办公室干部的培养使用,关心办公室人员的成长,完善办公室人员职业发展规划,充分调动办公室人员的工作积极性和主观能动性。