电厂党员总结自评范例6篇

电厂党员总结自评

电厂党员总结自评范文1

2005年新春,党建活动室外一张金光闪闪的牌匾赫然映入眼帘,牌匾上“基层党的建设示范单位”几个遒劲有力的大字,诠释着我们在党建示范点创建过程中的探索与耕耘┄┄ 一年来,我们把创建省直工委基层党建示范点作为大事来抓,明确了“在创建上下功夫,于发展中见成效”的创建思路,提出了“真创、实创、创精品工程”的创建目标,以创建党建示范点为契机,进一步夯实党建基础,并提出在创建工作中要做到“四创新、四促进”,以扎实的工作创示范工程,促发展大业,取得了显著的成效。

一、立足四个创新,在创建上下功夫

工作思路创新:坚持以人为本,把提高人的素质作为创建党建示范点的生命力工程,从根本上解决“抓党建促发展”的认识问题,从更高的层面认识党建示范点创建工作。

企业兴衰,事业成败,关键在人。把提高人的素质作为创建党建示范点的生命力工程,是我们总结多年来党建工作的深刻体会。我们认为,按照“三个代表”重要思想,加强党的建设,不仅是一项实实在在的工作,更是一项培育人、塑造人的伟大工程。开展党建示范点创建是提高人的素质,开发人力资源的一种有效途径。为确保创建活动在公司深入扎实地开展下去,我们在年初作工作计划时,就明确把抓好党建示范点创建作为全年十项重点工作之一。由党群工作部制定关于创建基层党建示范点工作的实施方案,以公司党委[2004]3号文下发所属基层单位。党委书记张辉林在随后召开的2004年工作会暨二届五次职代会上,对在公司开展党建示范点创建活动进行了思想动员,宣讲了意义,并提出了具体要求。5月上旬,我们召开了有党委成员、所属党总支和直属党支部书记及基层工会主席参加的政工联席会议,进一步组织与会人员学习了省直工委《关于开展创建省直机关基层党建示范点工作的意见》和《湖南五凌公司党委关于创建基层党建示范点工作的实施方案》。公司总经理李瑞师、党委书记张辉林在会上作了重要讲话,强调各级党组织要象抓发展一样抓好党建工作,象抓部门、单位工作目标实现一样抓好党建示范点的落实。在6月底召开的公司第二次党代会上,我们在党委工作报告中坚持把党建示范点作为今后几年一项重要工作任务进行部署安排,树立了常抓不懈,打持久战的信心和决心。

人是企业的第一资源,培育人、塑造人自然成了党建工作的第一要务。我们在创建过程中始终紧扣提高人的素质这一主线,着力提升党员队伍的整体素质,充分发挥他们的先锋模范作用。我们从思想、组织、作风和业务技能等方面加大培训力度,用学理论的形式,重点学习了党的十六大、十六届三中全会精神和新、《“三个代表”重要思想学习纲要》。用学教材的形式,分发了一批党务工作教材至各支部。采取多种形式开展了向任长霞、王孝和和许振超等模范人物的学习活动。用“请进来、走出去”的办法,组织了工程建设管理、财务管理、档案管理、新办公自动化、职业经理人等多种专业培训近30次,分3批组织管理骨干赴海尔考察学习,选派了6名党支部书记、41名入党积极分子和7名团干参加了省直党校培训,还选送了3名政工专业人员参加中电投党校业务培训。通过这种全方位、立体交叉的培训,广大党员无论在思想素质还是业务能力上都有较大提升,成为公司各条战线的主力先锋。洪江电厂党总支面对“非典”严峻时期,外国厂商不能派专家来工地调试、不同意我们提出的替代方案、也不提供调试所需要的调试程序和调试程序的使用口令等技术资料,并撤离已经到达工地的专家的情况下,组织党员职工克服重重困难,自行调试,确保了2#机按期投产发电,创造了一年装机投产5台机的水电建设新记录,用铁的事实展现了五凌公司党员的光辉形象。

在创建工作中,我们还意识到,面对瞬息万变的市场,仅仅拘泥于提高员工的个人素质远远不能适应市场竞争的需要。为此,我们把熔炼团队,打造企业人才航母作为公司企业文化建设的“重头戏”,贯穿于党建示范点创建的全过程。我们邀请资深专家指导设计具有五凌特色的企业文化体系,提出了“三为、四大”(“为社会繁荣创造财富,为企业发展创造价值,为员工进取创造平台”、“大学校、大熔炉、大舞台、大家庭”)的公司理念和“三力、五性”(“执行能力、领导能力、协调沟通能力”、“主动性、创造性、协作性、纪律性、系统性”)的素质要求,用共同的信念和价值观团结人、凝聚人。创作了一曲反映五凌人奋斗心声的《五凌放歌》,创办了员工喜闻乐读的《五凌报》、《五凌文化》和《五凌电力》。制作了记录五凌公司艰苦创业和全面协调发展的《话说沅水》、《问鼎一流》和《众力回天》等专题片,用我们身边的人和事引导人、激励人。我们还组建了五凌文化艺术团,创办了五强拓展训练学校,用员工喜闻乐见的艺术形式和全新的培训方法鼓舞人、塑造人。去年,我们把“为改革凝聚人心,为发展营造氛围”作为企业文化建设的主旋律,在全体员工中广泛开展了“庆幸与感恩”、“研究与策划”、“细节决定成败”等系列学习讨论,把全体员工在“庆幸与感恩”中迸发的回报祖国、回报企业的激情与热情一步一步地引导到关注细节、做好本职工作上来。进行了“五凌十年”改革成果的宣传策划,在长沙市的两个黄金路段树立了五凌大型宣传牌,出版了20余万字的大型文集《五凌电力》,在湖南经视进行了为期一个月的“五凌十年”改革成果宣传,用大手笔展现五凌大发展的恢弘气势,激发了全体员工把企业做强作大的信心和雄心。各党总支和党支部高唱企业文化建设的主旋律,着力在公司范围内营造健康、进取、和谐的企业文化氛围,创造了求知进取的学习环境、团队协作的工作环境、和谐友爱的人际环境和安居乐业的生活环境。碗米坡电厂党总支开展“创事业齐心、干工作用心、员工间关心、使上级放心、让家人开心”的创“五心”员工活动。从加强工作的研究策划、促进员工间的交流沟通入手,要求员工相互支持、加强协作,对每一个工作环节进行细化,把每一项工作任务都当成精品工程来做,从而达到提高整体工作水准的目标,提前100天完成全年的发电任务。。

工作方法创新:目标分解,权力下放,因地制宜,小型多样,基层党组织的工作化被动为主动,党建工作格局出现根本改变。

我们认为,党委创建党建示范点的最终落脚点是支部创建,要充分调动支部工作的积极性、主动性和创造性,把支部建设成公司各条战线的坚强战斗堡垒。实际工作中,我们坚持把党委工作目标量化,分解到各党总支、党支部,强化党支部的岗位职责和目标管理。下发了《湖南省直属机关基层党支部工作细则》,制定了党支部工作百分制考核办法,每年对党支部工作进行一次全面考核,保证了党委布置的各项工作任务落到实处,使党支部成为各项工作的前沿堡垒。

去年,我们从公司党员分布点多面广,组织大型活动组织协调难度大的实际出发,提出创建工作“小型多样”的工作方法。小型,即不牵涉到过多人的精力和时间,小范围组织和安排活动,灵活性更强。多样,就是丰富多彩,让广大职工喜闻乐见,达到广泛参与,点滴渗透的效果。实践证明,这一举措极大地调动了基层党组织工作的积极性。在入党积极分子培训中,各党总支积极配合甚至争取名额,超额完成了全年的培训计划。在“”的落实上也出现了新局面。五强溪电厂、洪江电厂党总支积极开展讲党课比赛。五强溪电厂总支书记、厂长徐卫平利用业余时间撰写了题为《当前社会主义建设历史方位和发展动力》的八千余字讲稿,同时制作了配套的幻灯片进行授课,听课人员一致反映“党课上得生动,有吸引力,有水平,质量高”。碗米坡电厂、近尾洲电厂全体党员通过党课教育,激发了保持共产党员先进性的光荣感和责任感,倡议本厂从7月1日开始,共产党员佩戴党徽,以更好地接受群众监督,更好的发挥共产党员的先锋模范作用。

公司所属党总支、党支部开展党内活动的热情也空前高涨。大家动脑筋,想办法,力求活动开展既有思想性又有吸引力,既有教育意义又有时代特色。如五强溪电厂党总支组织开展的“党员行动之洪江碗米坡行”就很有特色。党员通过到兄弟单位洪江电厂和碗米坡电厂走访自己的老领导、听兄弟单位介绍电站建设情况、参观移民新区、与同行交流座谈、访问水电职工的妻子等一系列活动,既看到了活生生的共产党员的形象,又似乎在镜子里看到了自己,加深了对水电建设的热爱;既看到水电建设给穷山别壤带来的山乡巨变,又深感身为水电开发建设的五凌人肩上沉甸甸的重担,激发了作为一名水电建设者、一名共产党员的自豪感和责任感,决心变激动为行动,为水电事业奉献自己毕生的力量。该厂安监科科长邱赛昂同志身患直肠癌,经过3次手术切除,休息不到一个月,就又跑回了工地。他说“大家太忙了,我坐不住!”。

清水江项目部党总支利用在贵州省境内工作的优势,开展了“重走长征路”活动。党员通过重走遵义、赤水等红军长征走过的路,体验革命道路的艰难困苦;通过参观革命旧址,了解等老一辈无产阶级革命家带领红军为革命打江山的丰功伟绩,更激发了对党的热爱,对新生活的热爱和继承革命先辈的光荣传统,为共产主义事业奋斗到底的革命激情。此外,凌津滩电厂党总支开展了学习党的十六届四中全会精神和党的基本知识测评活动,常德办事处党总支举行了“入党为什么”的大讨论,碗米坡电厂党总支组织了庆“七一”系列活动。通过座谈会、职工篮球赛、韶山行等多种形式隆重庆祝党的生日,把鲜红的党旗舞得飒飒响。

工作机制创新:建立机构,健全制度,加强激励与约束,强化责任与落实,使党建工作制度化、规范化、经常化。

机制建设重在坚持,贵在创新。公司改革发展的任务十分繁重,为了防止出现重业务、轻党建的现象,我们从加强机制建设入手,成立了五凌公司创建基层党建示范点工作领导小组,由党委书记张辉林同志任组长,总经理李瑞师同志任副组长,党、政一把手亲自抓创建,有力地推动了创建工作的开展。建立了一岗双责工作机制,在党内,明确党委书记、党总支书记和党支部书记为创建工作第一负责人,全力负责本单位党组织创建活动的开展;在党外,规定各部门、单位行政“一把手”为本部门、单位创建工作责任人,协助本单位党组织开展工作,保证了创建活动的落实。在实际操作中,我们还采取“双挂钩”的方式,把创建内容纳入行政目标考核,做到创建工作考核结果既与党组织负责人的考评结果挂钩,也与行政负责人的业绩考评挂钩,实行奖优罚劣。考核结果同时作为评选先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员和文明单位、文明部室的条件,以此约束和激励党、政责任人认真履行职责,做好创建工作。所属各电厂和项目部在生产任务十分繁忙的情况下,仍能做到党建工作与业务工作两不误。在今年“抓安全,促生产”活动中,各党总支积极开展贯彻李瑞师总经理关于安全工作“三个追究”指示的活动,为公司实现“五保五防”的安全工作目标,保持长周期的安全记录作出了积极贡献。如五强溪电厂党总支开展了安全政策宣讲,要求全体员工将安全政策、安全意识、安全措施入耳入脑;凌津滩电厂党总支强化安全文化建设,从全面管理、全员管理、全过程管理三个方面加强安全控制。常德办事处党总支还从保障经济安全的角度出发,组织党员干部到监狱参观,敲响安全廉政的警钟。

制度建设是一项长效机制。今年,我们在原已建立的制度基础上,坚持从基础工作抓起,印发了发展党员工作细则、关于党费收缴、使用和管理的规定,健全了党内会议制度、党员政治学习制度、党员民主评议制度、党员和入党积极分子培训制度等。通过加强制度建设,规范党员的行为,培训作风,提高素质。今年,我们还把加强对领导干部特别是党员领导干部的管理摆到一个突出的位置,专门编印了五凌公司领导干部工作手册,印发了《五凌公司领导干部回复诫勉制度》,修订了党员违纪查办制度。把干部工作“任前有诫勉谈话,任中有制度约束,离任有廉政审计”的要求落到了实处,避免了“一座大坝建起来,一批干部倒下去”的悲剧发生。一中层干部在工程项目发包中存在不规范行为,按照规定受到了免职处分。

工作中,我们还把建好管好创建工作的基础台帐作为推进支部工作规范化的一项举措,由党群工作部统一标准,规范建帐内容,把党内生活、入党积极分子培养、党员发展、创先争优、民主评议、目标管理与考核等基本情况纳入建帐范围,逐步实现对创建工作的过程控制,促进了创建工作的标准化、规范化。

工作方式创新:与时俱进,充分发挥局域网和信息高速公路的作用,实现党群工作信息化。

信息社会里寻求党群工作方式创新,就是要把党的建设驶入信息高速公路。今年,我们调整设立了公司党的基层组织,下设11个党总支,3个直属党支部和27个基层党支部,横跨贵州、湖南两省,覆盖水电厂、火电项目、抽水蓄能项目和外向性经营实体,不仅地域跨度大,而且行业涉及面广,要准确、高效地实现信息的上传下达,必须发扬与时俱进的精神,借力信息化建设。我们抓住公司大力推进信息化建设的有力时机,建立了五凌信息服务系统党群子系统,实现了党群工作的信息化,大大提升了工作的效率与质量。现在党员教育、党内会议、总结计划、组织建设等基础信息全部都可通过微机来处理。以前需要打几十个电话安排的事,现在只要在网上发一个通知,以前需要发几十个传真的事,现在只要轻松地点击几下鼠标,既节约了时间,简化了流程,又节省了费用。今年,我们发动各党总支、党支部充分利用信息服务系统这一平台,沟通信息,探讨工作,交流经验,在无形中营造了赶、超、比、拼的工作氛围,推动了创建活动的开展。我们还对系统的功能进行了进一步扩充,把党员年报、党费收缴等统计工作,通过对基础信息的深度加工,实现报表输出,既准确,又快捷。此外,我们还把公司建立的党建活动室搬上网,建设了网上党建园地,宣传党的基本知识、模范人物的典型事迹、公司党委工作思路和企业文化等。今后我们将继续扩充内容,增强党建园地的指导性、教育性,充分发挥其阵地作用。

二、实现四个促进,于发展中见成效

1.有力地促进了党建工作整体迈上新台阶。在基层党建示范点创建过程中,各基层党组织把创建基层示范党支部作为自己的奋斗目标,认真对照条件,严格组织实施,贯彻落实到实际工作中,有效地提升了党员队伍的素质,增强了凝聚力和战斗力。在省直工委组织的党建示范点创建验收测评中,公司领导班子好满意率98.99%,党员队伍好满意率96.97%,工作机制好满意率96.97%,发展业绩好满意率98.99%,群众反映好满意率97.98%。非党群众中要求入党的越来越多,截至今年11月30日,已递交入党申请书的110名,被确定为发展对象的37名,参加培训的41名,新发展党员18名。公司领导班子在职工群众中的威望越来越高,特别是总经理李瑞师同志多次获得“湖南省思想政治工作重大典型”、“湖南省劳动模范”、“全国优秀党务工作者”等殊荣,并被当选为全国十届人大代表。去年底,中电投集团公司对公司领导班子进行年终考核,组织公司本部全体员工测评,测评结果对领导班子满意率达到85%以上,是中电投系统职工满意率最高的单位。群众对党员的评价越来越高,在公司2004年度党员民主评议中,通过对316名在职党员进行民主评议,评出优秀党员44名,占在职党员总数的13.92%,合格党员272名,占86.08%,没有不合格党员。公司系统30个基层党支部分散在工程建设、电厂运营、多种经营的第一线,充分发挥一个支部一个堡垒的作用,团结带领职工群众圆满完成各项任务。公司在岗党员,绝大多数是管理骨干、技术能手、改革闯将,他们在平时能看得出来,关键时刻能站得出来,紧急关头能豁得出来。各级领导班子、基层党支部和党员队伍建设的加强,使公司党的建设不断迈上新台阶。

2.有力地促进了生产经营任务的圆满完成。各级领导干部和广大党员把在基层党建示范点创建活动中焕发出来的敬业精神和工作热情变为完成生产经营任务的实际行动,大大促进了工程建设和发电目标的完成,促进了公司经营效益的提高。五强溪电厂党总支发动全员发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的“三千精神”,克服来水偏枯、库水位偏低的不利影响,打一场“保水保电”的硬仗。通过积极做好来水预测和水文气象分析,优化水库调度,两次超蓄,仅超蓄水量增加的发电量就高达2.08亿千瓦时,按去年平均上网电价0.29元/千瓦计算,直接经济效益达6000万元,为公司提前37天完成全年发电任务、增发电量5.4亿千万时立下了汗马功劳。在各级党、政组织的共同努力下,公司经营效益连年攀升,自1999年以来,每年创造的利润均是超亿元,自2000年后,员工的人均产值每年达到200多万元。各项经济指标的增长率在同等规模的水电企业中位居前列,多项经济和社会发展指标进入全省前茅。2004年,公司完成发电量77.95亿千瓦时,实现利润总额3.30亿元,净资产收益率7.84%,总资产报酬率4.67%。企业全员劳动生产率约191万元/人·年,人均利税70万元/人·年,居国内同行业领先水平。

电厂党员总结自评范文2

现在我代表厂党委作《适应新形势,迎接新挑战,努力开创我厂和谐稳定发展的新局面》的工作报告。

一、关于二00四年工作的回顾

一年来,动力厂党委认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,紧扣改革发展稳定主题,牢固树立以企业生产经营为中心的思想,切实推进了我厂党建工作的标准化建设,正式启动了企业文化建设工程。厂两级党组织瞄准中心工作,开拓创新务实,加大了渗透力,增强了凝聚力,提高了战斗力,努力把厂“两会”提出的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去,并克服了安全形势严竣等诸多不利因素的影响,较好地完成了全年的党建工作安排,为我厂实现“三抓三保”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。

(一)服务企业生产大局,党组织的作用进一步得到发挥。

坚持“三贴近”原则,切实做好宣传思想工作。厂党委紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题,贴近群众、贴近实际、贴近生活,把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。一年以来,围绕“落实改革措施我们怎么办”这一主题,深入做好职工思想状况调查,为领导决策提供第一手资料。坚持每季下发一类调查问卷,形成一份大讨论情况的专题调查报告;把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合,与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过这一重要的沟通渠道,全年职工共提交各类意见和建议近300余项,厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。厂两级党组织充分发挥“班组三会”(即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会),三级宣传阵地(即班组、车间、厂宣传橱窗)的作用,形成强大的舆论氛围,把形势讲清、把任务讲透。结合大冶公司与中铝资产重组重大战略决策,厂两级党组织认真做好职工思想观念的转变工作。通过这一系列的学习宣传和教育活动,引导广大党员、干部、职工把注意力集中到厂改革、经营和管理等各项工作上来,形成了工作合力。

实施“凝聚力”工程,切实维护职工队伍稳定。职工利益无小事,厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求,把“温暖”送到基层,切实做到:职工冷暖有人问、呼声有人听、急难有人帮。全厂构筑起三级助困网络,全年共发放困难救济金21630元,走访慰问困难、患病、受灾职工及家属83人次;964人参加了互助补充保险,为13人解决了临时性生活困难及就医借款,金额共计4200元;安排科技人员、劳模(标兵)、生产骨干体检92人;办理女职工安康保险323人;高温期间送清凉到现场,慰问职工527人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度,职工民主管理工作进一步加强,充分尊重职工的知情权、参与权和监督权,全年先后5次召开厂情会、两级干部会,刊出厂务公开栏4期,在此基础上还进一步把民主公开的触点向车间一级延伸(全年共办公开栏95期),将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐季(车间逐月)进行公示,促进了厂和车间事务公开规范化、制度化、程序化。今年,我厂所有运行班组都配备了空调,部分岗位建立了隔音排班室,极大改善了职工的劳动作业环境。年终职工工资收入也有较大幅度的增长。所有这些工作都得到了职工群众的信任、支持和拥护。

创新发展活动载体,党建主题竞赛有声有色。厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务,加强了对“创先争优”的党建主题竞赛活动的管理和考核,有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作,各项水电回收率指标均有大幅回升;鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线,确保了铜板带外部水电源敷设、孔雀苑小区水电安装、工人村供电网络改造、厂区生产生活水管道和黄石长江水源管道更换改造等一大批重点工程施工任务如期竣工;供水一车间积极采取措施控制电单耗指标,大大降低了成本;污水治理车间党支部不等不靠,带领职工埋头苦干,促进了污水澄清过滤池改造及清洗任务的圆满完成;电讯车间内保主业,外争市场,今年以来固定电话净增长近10%,宽带业务量增长多达100%;供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作,取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。

深化党风廉政建设,反腐倡廉工作成效显著。首先是以学习贯彻两个《条例》为着力点、党风廉政教育得到重视和加强。厂党委认真组织全体党员干部学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,边组织专题学习,边进行自查整改。其次是以服务生产经营中心为结合点、党风廉政建设制度得到进一步完善和落实。厂两级党政班子自上而下签订责任书38份,各部门签订责任状27份,全厂党员干部签订保证书(以车间为单位合签)13份,签订率均达100%。厂党委于年底对全厂副主任级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行考核检查,并组织职工民主评议干部。厂党员和干部队伍中,没有一人受到立案查处,也没有发现严重违纪违规问题。第三是以源头构筑防腐体系为突破口、专项效能监察得到巩固和加强。主要抓了二项工作:一是加大了水电营销效能监察治理工作的力度,全年合计减少电量损失33万千瓦时、减少水量损失31万吨。二是物资管理监察工作得到进一步规范,并取得新的拓展,全年共组织了三次大宗物资招标采购,累计节约采购成本20余万元。此外,还在银行开设了水电费交缴专用户头,开通了银行代收、代扣系统,便于用户及时方便交费、利于提高收费率。 (二)推进标准化建设,党建基础工作进一步得到夯实。

找准切入点、工作求务实。厂党委领导班子明确提出:党群工作要力求务实,要与行政工作一道纳入厂全面管理考核体系,要在“围绕和服务中心工作”上狠下功夫。从200*年起在全厂范围内实行“党建工作目标责任制”考核,根据上级要求并结合本厂实际,厂党委工作部专门制订下发了厂党建工作目标责任考评细则和实施办法。年初,由厂党委主要负责人与各党支部书记签订年度党建工作目标责任书;年中,坚持季度考核,每季度末厂党工部对各支部执行责任制情况进行考核评分,并在每季召开的厂党群例会上予以通报并及时下发整改通知书,督促整改并要求按时反馈结果;年底,厂党委组织考评组,按照考评细则对各支部执行党建工作目标责任制情况进行考核兑现。年度总评结果与党支部书记绩效奖挂钩,与党员风险金挂钩,与各单位评先评优挂钩。该项工作自开展以来效果显著,各支部的党建基础工作逐步规范、更加务实。年底,经综合考核,供电、供二等两个支部被评为执行党建目标责任制先进党支部。

体现独特点、工作求创新。厂党委高度重视“动力厂党建质量管理体系标准化建设”工作的开展,主要抓了三个方面的工作:一是完成体系文件的编写工作。早在年初就正式组织专班负责党建贯标体系文件的编写工作,经过近2个月时间的努力,厂党工部结合厂情特点编制出了一套《动力厂党建质量管理体系作业指导书》,于8月1日正式施行。二是抓好党建体系文件的学习培训工作,在党内形成思想认识到位,体系要求明确,操作落实清楚,上下互相促进的工作格局。三是厂两级党组织以党建贯标工作为契机,紧密围绕生产经营中心,在党建工作中不断丰富内容,创新形式,加大了渗透力,增加了凝聚力,提高了战斗力。200*年初,结合厂机构调整,各支部按要求抓好组织整顿工作,截止到5月份,厂属9个支部中有6个支部顺利完成了换届改选工作,3个支部增补了支部委员,一大批年富力强、政治素质较高的同志被充实到基层组织岗位上来,支部工作有了新起色。厂两级党组织还指导并协助团委完成了换届工作。今年以来新发展的18名预备党员中,来自生产一线的职工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期转正的13名党员全部进行了公示。

(三)实施文化建设工程,企业三个文明进一步得到提高。

瞄准高起点、工作求发展。上半年,厂党委从厂情实际出发,正式启动了建设具有动力厂特色的企业文化体系工程,首先制订出了动力厂企业文化建设规划方案。与此同时,厂党委还对新形势下的企业文明建设工作进行了有益的探索。一方面充分整合利用厂内各种宣传教育资源,通过职工喜闻乐见的方式来达到全面提升职工队伍综合素质的目的。厂党政工团组织在加强职工思想道德教育的同时,还着力提高职工队伍的技术素质并取得了明显成效:今年,厂工会开展学习型班组试点竞赛活动,以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作,逐步在我厂形成一种“学技术、练本领、早成才、作贡献”的良好氛围。目前,我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有366人,占在岗职工总数的62.9%。在今年公司技术比武活动中,我厂有8名职工分别跻身进入4个工种的前6名行列,其中配电工和管工的冠军均被我厂职工夺得。另一方面以群众文体活动为载体,增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十届“动力之春”春节联欢晚会;在公司第四届职工运动会中,我厂在15个项目中夺取名次,获得团体总分第五名的好成绩;各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次,参加的群众人数多达1800余人次。此外,我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位,在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩,受到公司的好评。

此外,工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动,有利地促进了生产经营工作的顺利进行。今年全厂职工提合理化建议579条,双增双节创效33万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。

回顾和总结200*年我厂党委工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到许多不足之处:一是面对新形势、新问题、新挑战,党建主题活动方式单调,影响力和拉动力均显不足;二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效手段;三是党建贯标、企业文化建设工作还处于启步阶段,如何与生产经营以及其他工作更加紧密结合,我们还有大量工作要做。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

二、关于200*年的工作安排

200*年,公司与中铝重组合作全面开始,内部改革改制将迈出实质性的步伐,随着“双增长”目标的提出,随着冶化生产规模的不断扩大,我们动力厂正面临着十分有利的发展良机。但同时也伴随着诸多严峻的挑战:我们要不断适应和解决与中铝合作后工作对接和机制转换所带来的新变化和新问题;要面对安全生产压力大、重点工程建设难度大、完成承包任务缺口大等严峻形势。为此,做好200*年的工作,我们要满足“四个”需要:一是生产系统改造要适应公司发展的需要;二是经营管理要适应市场经济的需要;三是内部经营管理机制要适应建立现代企业制度的需要;四是职工队伍要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了6项重点工作任务以及相应的6条硬措施,全厂上下必须不折不扣地狠抓落实,这是摆在厂各级组织和广大职工面前新的更加严峻的考验,同时也给我厂党的建设、思想政治工作和企业文化建设工作提出了新的更高要求。

200*年厂党委工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,忠诚实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”宗旨,全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央、省、市经济工作会议精神,以发展为根本,以效益为中心,大力加强党组织建设,企业文化建设,创造性的开展企业思想政治工作,努力开创我厂和谐稳定发展的新局面。

200*年厂党委的工作目标与工作思路是:紧紧围绕厂确立的“三降低、二提高”这个经营目标,认真抓好党员先进性教育活动的开展,进一步规范完善党建标准化建设和进一步推进企业文化建设这三项重点工作。

(一)立足改革发展实际,发挥思想政治工作优势,凝聚人心鼓舞士气

1、结合企业生产经营实际,深入开展形势任务教育。今年,我厂的形势任务教育要以深入学习贯彻十六届四中全会《决定》和省委关于加强国企党建工作的有关意见为主线,以落实与中铝公司重组合作为机遇和动力,重点围绕公司“双增长”以及我厂“三降低、二提高”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际,在宣传教育活动中明确以下几个问题:一是与中铝重组之后面临的机遇及我们如何适应新的要求;二是怎样借公司壮大生产规模的时机增强我厂的实力;三是要让职工真正领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐”精神的具体内涵,我们应该怎么干等等。要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和改革发展过程中的重点、难点问题上,落实到完成公司经营承包的各项工作中去,最大限度地调动各方面的积极性和创造性。与此同时,要把形势任务教育同厂党委安排的职工思想状况调研工作有机结合起来,进一步完善调查分析评估方式,科学设置调查内容。厂两级党组织要针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等六项重点工作任务,发动职工群众广开言路,集思广益。理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。厂党群部门还要充分利用电视、报纸、广播、板报和座谈会、研讨会等各种有效形式,加大形势任务教育和职工思想大讨论活动的宣传力度和广度,为企业改革发展打牢思想舆论基础。

2、结合企业维护稳定的实际,做好政策宣传和疏导工作。随着公司改革改制和主辅分离、人员分流等工作的不断深入进行,各种不确定因素会日益增多,今年厂面临的思想政治工作任务很重。一是要针对职工关心的热点、难点和疑点问题,做好厂务公开与车间事务公开工作。要在健全组织机构和制定考评细则的基础上,进一步规范和完善公开的内容、形式、时间、标准程序和监督方式。二是要加强防范措施,进一步落实维护稳定工作责任制。要把维护稳定工作纳入党政工作的主要目标,并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订完善重大突发事件预警机制和应急处置预案,组织策划演习活动,提高应对重大突发事件的快速反应能力、指挥调度能力和防范处理能力,厂各级组织要对各类突发事件做到早预见、早报告、早处置,把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。三是要疏通和拓宽民意上达渠道,加大工作力度,要坚持执行厂领导接待日制度,倾听职工群众的呼声,了解职工群众的困难,防止因工作不到位而引发矛盾。四是要真心实意关心职工生活,千方百计帮助职工解决困难。今年,厂行政工作报告提出要办好6个方面的实事,各相关部门必须认真研究,抓好落实。其中,在岗职工人均收入要在去年基础上再增加1000元是今年最大的实事。但自行消化是前提,因此各单位必须认真贯彻执行厂行政下达的生产经营任务,千方百计增效创收,确保年底兑现。

(二)发挥三个促进作用,增强党建基础工作实效,服务生产经营中心

1、以促进党支部标准化建设为目标,夯实党组织的基础。一是要进一步完善和规范党建基本制度。今年,厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件试运行过程中取得的成功经验,并在广泛征求意见的基础上找出不足之处,做好修改工作。同时,各党支部自身建设要做到“年初有规划、季度有自查、工作有标准、职责有分工、运行有程序、活动有记录”。要使支部党建工作与车间行政工作有机结合起来,真正融入、渗透到生产经营全过程之中,提高支部工作的针对性和有效性。要坚持和完善党群例会和支部书记例会制度。要继续坚持党员发展的“十六字”方针,指导、协调和规范基层党团组织的青年团员“推优”工作。二是要进一步加强支部班子建设。今年要继续加大以支部书记为重点的支部班子成员业务培训工作力度。特别要针对我厂新任转岗支部书记多的情况,帮助和指导他们正确处理“领导经营管理工作和搞好支部建设”的关系,并为他们创造学习的机会,提高支部书记队伍的整体素质,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、以促进“党员先进性教育活动”开展为主线,提高党组织的战斗力和感召力。扎实开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,这是全党政治生活中的一件大事。为此,要抓好二项工作:一要加强教育管理。根据公司党委的统一部署,在上半年全面进行党组织和党员队伍现状的调查分析,并做到未教先学,未教先改,为下半年开展这项活动作好充分准备。厂党委工作部要适时对这次教育活动提出安排计划。此外,要严格党内“两评”和“”等组织生活制度,进一步加强对党员的经常性教育管理。要认真执行《中国共产党党员权利保障条例》,切实保障党员的知情权、参与权、选择权和监督权。要重视解决流动党员和请长假党员的管理问题。

二要创新活动载体。把党员先进性教育活动同继续深化党内“创先争优”主题竞赛活动结合起来,把解决生产经营中的重点难点作为党建工作中的着力点。厂党委要组织开展好三个方面的活动:一是开展“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动。各基层党组织要根据党员所在岗位、工作性质和活动范围,把需要党员承担和完成的各种生产指标、工作事项和党组织分配的各项任务有机合在一起,以责任制的形式落实到每个党员,并形成以一定区域为活动范围的党员责任区,开展党员与党员之间的劳动竞赛。同时,还要针对我厂重点工作和阶段性目标和任务,适时组织党员开展创建文明工地、“百日大干”立功竞赛、“创党员优质工程”、党员身边无事故、“党员营销管理创效月”等一系列活动,从而充分体现出我厂各条战线上党员的先进性。二是开展“民主评议党员”、“对照先进找差距”活动。要通过先进性教育、自我剖析、民主评议、组织处置、总结提高等阶段的工作,重点解决在新形式下如何发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的问题。三是开展先进典型引路示范活动。要采用多种形式选树先进典型、推广先进典型,使职工学有榜样、赶有目标。

3、以促进建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为核心,切实加强党风廉政建设。一是要抓好领导干部廉洁自律思想教育。重点进行以“四大纪律、八项要求”和“三个不得”(即:要遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋利,不得在招标采购中收受回扣,不得在企业重组改制和破产中损害国家利益和职工合法权益)为主要内容的廉洁从业教育和以两个《条例》为主要内容的党纪党规教育。二是要抓好领导干部廉洁从政的制度制约。坚持领导干部“三项报告”、专题民主生活会、任前廉政谈话等制度,探索和规范业务往来过程中的有关管理办法。严格遵守“三重一大”原则,即企业生产经营中的重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用,必须经集体讨论作出决定。三是要抓好对执行党风廉政责任制的监督考核。严格按照“一把手负总责、班子成员各负其责、领导干部一岗两责”的工作机制,从严检查责任制执行的情况。四是要抓好效能监察工作。今年我厂要继续把该项工作的重点放在实行物资招标采购,推行工程项目议标和招标上,对重点工程项目、水电营销管理的关键环节以及财务资金管理等方面实施效能监察。

(三)坚持以人为本方针,加快企业文化建设进程,创建和谐发展环境

1、建设高素质干部队伍,提高企业管理水平。今年,厂党委要按照创建“四好”领导班子的要求,努力把厂二级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。主要抓好三项工作:一要抓好理论学习,推进民主集中制建设。厂各级领导班子要深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎实成效。要坚持和完善厂党委中心组和支部班子政治学习制度,坚持集体学习与个人自学相结合的学习方式,丰富学习内容,提高学习质量。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则从制度上明确党组织参与决策的内容、途径、程序和方法,促进决策的民主化和科学化。要提高民主生活会、党课和民主评议的质量,强化对党员干部的教育、管理和监督。此外,要做好领导干部业务培训工作,各级干部要认真学习市场经济、现代科技、营销管理和有关法律法规等基本知识,切实做到学有所思、学有所获、学以致用。二要抓好组织建设,促进班子优化组合。坚持正确的用人导向,严格按照德才兼备、政绩突出、群众公认的标准选用干部;坚持领导干部任前公示制度,落实群众民主监督;坚持全面考核与动态考核相结合,定性考核与定量考核相结合的原则,探索并建立一个适合本厂实际的干部综合素质考评体系。三要抓好作风建设,大力提倡求真务实的干部工作作风。厂二级领导班子在工作中既要注重企业的经济效益,也要重视企业的文明状况和职工队伍的精神面貌,既要重视企业领导班子的经营管理能力,也要重视领导班子的思想作风和廉洁自律情况。

2、培育学习型员工团队,提高企业核心竞争力。一是以“服务求实、团结自律”的企业精神为主旨,加强职工思想道德教育,引导广大职工养成良好的职业文明道德习惯,立足岗位,争创佳绩。二是切实加大专业技能培训力度。以开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动为载体,以厂内职教培训为主阵地,扎实开展岗位练兵、导师带徒、技术比武和技能鉴定工作,注重培养选拔一批高级技工尤其是工人技师,使我厂职工队伍初、中、高级人才比例更趋合理。三是建立健全人才激励机制,按专业、分工种、重实绩、凭贡献,对拔尖人才和有一定贡献的科技及管理人员实行奖励。要做好技术职称评聘和三类科技人员的评审及推荐工作,努力营造有利于人才成长的良好环境。

3、结合精神文明创建活动,提升企业整体形象。今年,动力厂企业文化建设基本规划将进入实质性操作阶段,从厂情实际出发,我们要着力围绕以下三个方面来开展工作:一是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建星级文明单位的重点工作来抓。要进一步向创建活动的深度和广度拓展,不断增强职工的文明卫生意识,充分发扬“人造环境、环境育人”的优良传统,将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建星级文明单位的部署要求,认真组织开展厂内部星级文明班组、车间和科室的创建评比工作,并把该项工作与推进安全生产标准化作业,基础性管理等项工作有机结合起来,促进基层单位各项建设提档升级。二是从规范员工行为入手,塑造良好的企业形象。今年,要在全厂组织开展学习《公民道德建设实施纲要》活动,在具体贯彻落实过程中要与开展“窗口”单位文明建设紧密结合,大力推行水、电和通讯系统规范服务和诚信服务,适时组织对营业系统规范服务质量的检查,提升动力厂的对外形象。这项工作由厂党工部和工会办具体负责,另行制定方案加以实施。三是要全面启动企业文化建设专题培训工作。在今年的培训中要采取“请进来讲,走出去看、集中办班学与个人分散学”等多种灵活有效的形式,并分阶段、分层次、定内容、定要求,突出抓好厂领导、中层干部和宣传人员的学习培训。要通过各种培训,使企业文化创建的意识、知识和规划措施深入人心,以期形成“党政领导齐抓共管、职工群众自觉响应”的良好氛围。小陈老师工作室原创

电厂党员总结自评范文3

一、学习讨论,座谈交流,力求找准突出问题

学习实践活动第二阶段,我办始终坚持把理论学习贯穿于整个活动的全过程。办党支部书记x同志在第二阶段工作部署会上,对抓好理论学习做了进一步的强调,要求全办同志要始终抓住理论学习不放松,每个同志都要养成良好的学习习惯,拓展学习的深度与广度,保证学习的时间和质量。活动中,继续组织党员干部深入学习科学发展观一系列重要论述,学习同志在山东视察时的重要讲话、x同志在全市学习实践活动工作会议上的讲话等。通过学习,进一步加深了对科学发展观的认识和理解,全面把握中央、省委和市委的工作部署和要求。

为多方听取意见,形成发展共识,查找突出问题,明确工作思路,在上一阶段深入调研的基础上,我们主要采取了两项措施:一是继续深入、扎实开展“三问“活动。采取调查问卷、设置公开电话等方式向市直各部门、单位;采取走访了解、发放调查意见函等方式向各市区发改局、建行、集资户;采取开座谈会的方式向××电厂和××电厂管理人员及部分职工代表,多方听取他们对我办领导班子在工作方式方法、思路措施、工作作风等方面的意见建议。从反馈的意见来看,各单位对我办的总体评价客观、公正,帮助我办查找问题全面、准确。各单位普遍认为:长期以来,电力办始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以管理好我市在××电厂、××电厂的股份和做好集资办电的还本付息工作为重点,为我市经济和各项社会事业的发展提供了有力的支持。认为办领导班子贯彻执行市委、市政府的重大决策坚决,能够立足本职,服务大局,与时俱进,开拓创新,有效推进电力办事业向前发展。收到反馈意见函42份,为我办下一步分析检查和制订措施奠定了坚实的基础。二是积极开展谈心活动。组织全办干部职工开展“一对一”谈心活动,坚持“四个必谈”,即领导班子成员之间必须谈,班子成员与分管科室工作人员之间必须谈,党员与党员之间必须谈,党员与群众之间必须谈。通过这种形式,互相交换看法,坦诚相见、推心置腹,真正把想法谈出来、把问题摆出来,达到沟通思想、找准问题、形成共识、促进工作的目的,每名党员都建立了谈心手册,详细记录谈话人所提的意见和建议。在此基础上,每位党员领导干部和普通党员把征求到的意见建议,紧密联系个人思想和工作实际,认真查找贯彻落实科学发展观和党性党风党纪方面存在的突出问题,从思想上深刻剖析问题产生的根源,提出整改方向和具体措施,分别撰写了在专题民主生活会和专题组织生活会上的发言材料。

二、围绕主题,突出重点,及时开好专题民主生活会

5月5日,根据学习实践活动第二阶段工作安排,我办紧紧围绕“深入学习实践科学发展观,提高服务质量,提高管理水平,为我市社会经济发展提供更好服务”这一实践载体,按照全面深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展的要求,以“深入贯彻落实科学发展观,推动电力办工作再上新水平”为主题,组织召开了支部专题民主生活会。因电力办党支部在职党员只有9人,专题组织生活会合并召开。会议通报了我办学习实践活动第二阶段座谈会情况及意见征求情况。会上,全办党员围绕会议主题,对照十七大提出的新任务,对照“五创工程”的总目标,结合思想、工作、作风等方面的情况,畅谈了深入学习实践科学发展观的体会,从政治理论学习、改革创新意识、发展取向思路、能力素质提升、工作作风转变和党风党纪建设等方面,深入查找了贯彻落实科学发展观中存在的突出问题,认真剖析了原因,提出了整改措施和努力方向。大家本着互相帮助、增进团结和共同提高的愿望,对党员领导干部进行了诚恳的帮助批评,提出了建议和希望。生活会气氛活跃,坦诚务实,在全办形成了民主团结、务实创新的良好氛围。会后,对查找出的班子和个人存在的问题,以及大家提出的意见、建议,进行了认真的汇总、归纳和梳理,进一步明确了整改重点,完善了整改措施,确保整改措施更加具体、明确、切合实际,更加符合我办工作科学发展的要求。

三、客观分析,制订措施,认真起草分析检查报告

积极开展“四对照、四检查、四树立”活动。组织党员干部特别是领导干部,结合学习调研、“三问”活动、解放思想大讨论和专题民主生活、组织生活会中征求到的意见建议,通过个人反思、互相交流、集体研讨等形式,认真对照市委提出的“四对照、四检查、四树立”的要求,进行认真的检查、思考,在此基础上形成领导班子分析检查报告。办党支部书记李延茂同志亲自组织研究提出报告思路,对报告提纲进行严格把关,并全程主持报告的撰写。报告总结了近几年来我办在贯彻落实科学发展观、推进单位工作建设方面取得的四个主要成效:加强对我市在××电厂和××电厂的投资管理,保证政府投资得以保值增值;全力做好还本付息工作,保障集资户利益,维护社会稳定;积极落实市委、市政府交办的代原国托公司还债、向两个热电厂提供资金帮助等任务;干部队伍建设不断得到提升。

报告从思想观念、服务决策、作风建设、自身建设等四个方面认真查找了我办在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,并从理论学习抓得不紧、思想解放不够、创新意识不强、调查研究不细、公仆意识淡化、调动职工积极性不够等方面深入分析了主客观原因。

报告形成了六点共识,并从五个方面进一步明确了下一步的工作思路:一是进一步加强学习,解放思想,在用科学发展观武装头脑上取得新成效;二是进一步突出重点,真抓实干,在用科学发展观指导实践上取得新突破;三是全心全意为群众办实事、办好事,在践行以人为本理念上取得新进展;四是严格要求,廉洁自律,在党风廉政建设上取得新进步;五是完善制度,加强管理,在干部职工队伍建设上再上新水平。

四、形式灵活,组织评议,努力提高成果质量

坚持代表性、层次性和广泛性的原则,采取书面评议的形式分别不同参评人员展开评议:向本单位干部职工9人,代表委员5人,专家学者1人,服务对象——三市一区发改局、建行、集资户代表共40人,××电厂、××电厂管理人员及职工代表共40人,分别书面送达了我办领导班子分析检查报告和95份评议表,着重从“对科学发展观的认识深不深,查找的问题准不准,对原因分析透不透,发展思路清不清,工作措施可行不可行”等六个方面征求评议意见。共收回评议票95份,满意率为100%。大家普遍认为:办领导班子对学习实践活动认识到位,高度重视,组织得力,注重听取干部、职工的意见;认为分析检查报告反映成绩客观,查找问题准确,分析原因透彻,发展思路清晰,工作措施可行,符合我办科学发展实际。同时,参加评议的人员对我办今后发展提出了一些好的建议。对大家提出的意见建议,进行了认真的汇总和梳理,经专题研究,充分吸收,体现到分析检查报告中,提高了分析检查报告的质量。为便于干部职工和服务对象及各部门单位进一步提出意见、建议,我们将《市电力办领导班子分析检查报告》通过政府信息公开网络予以公开。

五、边查边改,双促双抓,单位各项工作有新发展

对查找出来的问题,办党支部抱着不等、不拖的态度,全部实行台账式管理,并建立相应的“台账销号”制度,确定了责任领导、责任科室和完成时限,定期调度、及时整改,极大地促进了单位各项工作:

一是对电厂的管理更有方向性。面对变化不定的煤炭市场形势,与××电厂、××电厂管理者一起更注重在大项目推进、资金运作、争取电量计划、煤炭采购等方面下功夫,不断推进精细化管理,1—4月份,××电厂即实现利润6400多万元,××电厂也走出巨额亏损的阴影,实现收支基本平衡。

二是还本付息工作更具针对性。为更好地维护集资户利益,使还本付息工作对全市经济发展做出更大贡献,4月份以来,对还本付息工作进行了一次专项检查。检点采用对账、走访集资户的方式,跟踪落实还本付息款的到位情况;全面掌握因企业更名、破产、股票丢失等原因尚未兑付还本付息款集资户的情况;深入了解集资户的需求,并研究制订出有针对性的解决办法。

三是帮扶困难村工作更注重实效性。将落实市委《关于在深入学习实践科学发展观活动中开展“三问”活动的通知》精神与帮扶困难村工作结合起来,改变以往凭主观愿望确定帮扶思路的工作方式,由分管领导带领工作人员进村入户,“问需于民、问计于民”,真正了解群众所急、所想,及时调整帮扶工作方案,将搞好村庄绿化、修水泥路、改造自来水作为上半年的重点工作来抓并已快速推进。

目前,我办学习实践活动第二阶段工作已基本完成。下阶段,将重点围绕领导班子分析检查报告,转化成果,落实整改,推动实践。特别是围绕办年度工作目标任务的落实,集中解决制约我办科学发展的突出问题,努力改进思想作风和工作作风,不断完善规章制度,全面提高服务效率和服务质量,确保我办深入学习实践活动取得实实在在的效果。

下一阶段的主要任务是:

一、制定整改落实方案。办领导班子就班子分析总结报告进行专题研究,对查摆出来的突出问题和需要完善的制度,按轻重缓急和难易程度,分别提出整改落实的目标、方式和时限要求,明确分管领导、主办科室,使整改落实工作有章可循。整改落实方案制定后,采取适当方式公布并接受监督。广大党员要积极建言献策,提出合理化建议。党员领导干部要针对梳理出来的问题制定整改措施。

二、集中解决突出问题。把解决问题贯穿于学习实践活动的全过程,

进一步明确科学发展的工作思路、工作方向和工作方法,边学边改,边查边改,确保整改实际效果。办领导要亲自挂帅,统筹协调,抓好落实,集中力量解决影响和制约科学发展的突出问题。领导班子要对关系群众切身利益、群众反映强烈的实际问题,认真抓好整改。其他党员干部也要结合自己思想和工作实际,切实解决存在的问题。

电厂党员总结自评范文4

一、始终站在促进生产力发展的最前沿,以新思路积极参与重大问题决策,为企业的改革发展把关定向。

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权,积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓,不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。*年,工厂抓住党的十六大召开的契机,围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施,掀起了理论学习的热潮,开展了“与时俱进,创新发展”思想大解放、观念大转变活动,组织开展了“十破十立”观念转变大讨论,将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度,实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合,不断创新完善经济发展的新思路,使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求,在大力改善知识型员工的工作条件,提高知识型员工的政治经济待遇,营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时,工厂党委注意加强自身学习提高,坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考,不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班,在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习,不断提高自身参与决策的能力和水平,有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前,厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究*天,把握中央和上级的最新精神,冷静分析企业面临的内外环境,主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题,谋划企业加快发展的方略,从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看,短短几年内,工厂就实现了国产电力机车从普载到重载,从进口到出口,从常速到高速,从交直传动到交直交传动,地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止,工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车*多台,占全国铁路电力机车总拥有量的*%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国,地铁定单达*多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则,以新机制造就高素质干部队伍,为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设,作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体,健全制度,督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应,对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育,引导大家以为人民服务为宗旨,开展“自察、自省、自励”活动,有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求,在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动,督促基层领导班子不断加强自身建设,做到“五有”:有清晰的工作决策思路,有较强的开拓创新意识,有扎实的思想工作作风,有很好的组织协调能力,有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度,坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育,提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”,拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式,一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍,另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前,工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制,提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多,定量考核少,重行为表现,轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法,引入先进的绩效考核管理理念和技术,建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革,推行年薪制和岗位业绩工资制,使之与市场劳动力价格接轨,逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。*年,*名中层管理者被免职,接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入*多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心,推举院士,设立了博士后流动站,造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察,与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动,先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等,大力推行项目负责制,加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度,大力激发了科技人才的创新能力,促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来,工厂抓住机遇,促进产品不断推陈出新,先后研发制造了*公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、*公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。*年*月,我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过*公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设,以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来,工厂党委坚持党建工作中心下移,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体,强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动,不断健全和完善“双优工程”(建设优秀的支部班子,一个支部一个堡垒;建设优秀的党员队伍,一个党员一面红旗)竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显,支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来,通过流动红旗的形式,表彰了*个“双优工程”竞赛先进党支部,表彰先进个人*余人次,掀起了以优带优,你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用,增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习,以理论学习促观念转变,以解放思想推动生产经营。全厂*%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门,会两门、通晓三门”等形式,在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”,坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动,为创新党建活动创造条件;围绕工厂工艺提升的目标,工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动,经过认真评审、验收授予了*个“共产党员标准化作业示范岗”,为工厂*年一举实现工艺提升达欧洲*标准的战略目标提供了有力支持;在发展党员工作中,严把“六关”,实行“公示制”、“票决制”,坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习,发展对象入党集体座谈,预备党员转正前参加再教育培训等制度,确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目,在工厂局域网设立企业党建工作网页,每年都开展十佳模范党员评比活动,宣传优秀共产党员的先进事迹,引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时,对工厂的党建工作给予了充分肯定,认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加强思想政治工作和精神文明建设,以新优势建设“四有”职工队伍,为推动企业的改革发展创造条件。

电厂党员总结自评范文5

 一、统一员工思想,着力把安泰公司工作目标落到实处

 1、制定公司工作目标、统一员工行动步调:2月1日公司召开了一届三次职代会暨2006年度工作会议,对行政工作和党建工作进行了总结和安排,充分肯定了全体员工团结一心,奋发进取,经过顽强拼搏实现了由单一供热向热电联产过渡的工作目标,极大地鼓舞了员工士气。在2006年度工作安排中公司党总支号召全体员工要在安泰公司的领导下,强化安全生产管理、加大基本建设步伐,确保发电、供热稳定运行,进一步提高企业的经济效益和社会效益。

 2、贯彻落实安泰工作精神,确保完成年度工作任务:2月28日安泰公司召开了年度工作会议,详实部署了2006年各项工作任务。为了将会议精神及时的传达到每一位员工,3月4日公司召开了贯彻安泰公司会议精神、部署光明热电公司年度工作会议。公司经理、书记分别与职能部门签订了工作目标责任状。

 二、加强党组织自身建设、提高党组织的战斗力和凝聚力

 1、组织建设:为了更好的发挥党组织在企业中的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用,5月30日党总支针对2X12MW热电厂投产后,党员工作变动大的实际,重新划分了四个基层党支部,按照党章规定,召开了支部党员大会,选举了支部书记、配齐了支部委员,在划分党支部的同时党总支还针对公司班子成员分管工作的不同,把班子成员划分到相应的四个党支部,确保了公司全体党员都能接受到保持先进性教育活动,

 2、制度建设:我们以基层支部调整为契机,按照《党支部工作条列》规定,开展了规范化、制度化和标准化管理,为四个党支部统一定制了工作台帐。修订了《党支部目标管理细则》、《党风廉政建设实施细则》、《行政领导向党总支汇报制度》和《民主生活会制度》等多项工作制度,通过对上述制度的认真执行,有效的发挥了党支部为员工析疑解惑、排忧解难的桥梁与纽带作用,切实把党支部工作纳入规范化、制度化轨道。

 3、党员发展:公司党总支把发展积极分子入党作为党建工作中的一项重要工作,在党员发展中注意在一线员工中培养,严格按照党员发展规定对重点培养对象进行广泛征求党内外群众意见和集中培训学习,进行了入党前公式。保证了发展党员工作的公正、公开同时也确保了发展党员的质量。2006年四名入党积极分子被上级党委批准为预备党员。

 4、民主评议党员:为了增强党员党性观念,在建党84周年之际,按照安泰党31号文件要求,6月15日开展了民主评议党员工作,全体党员都能以对同志高度负责的态度,从相互学习、相互帮助的角度出发,互相指出在工作、学习和生活中存在的不足。公司46名正式党员被评为为合格党员。6月30日在安泰公司党委庆“七一”表彰会上,公司科室党支部、四名共产党员被安泰公司党委分别授予优秀党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。

 三、保持共产党员先进性教育:

 7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。

 在开展先进性教育活动中公司把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及树立良好的道德风尚融入其中,在动员大会召开前举办了隆重的升国旗和呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式。

 在发动宣传工作中,邀请了当地媒体记者全过程参加升旗、揭匾和动员大会,按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,聘请了市委宣传部讲师给全体党员授课。在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育宣传横幅,制作了宣传展板,为了提高党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围还制作了党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得面向员工公示,为学习

共5页,当前第1页1 动员打好了坚实的基矗

 在学习动员期间,从7月26日至8月29日,全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于2000字的学习心得。

 8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在此阶段党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织生活会等项活动,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门的意见及建议,经过对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,对这些意见公司给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为评议分析和整改提高找准了方向。在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题。

 9月7日公司召开了总支专题民主生活会,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会,职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中员工代表和环节干部对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双项测评的满意度全部达到了100。

 通过为期三个月的保持共产党员先进性教育活动的开展,达到了提高党员素质、加强基层组织建设、服务人民群众、促进各项工作“的目的,在活动开展中,全体党员积极响应,在公司25公里管线施工和热电厂尾工完善中全体党员迎难而上,放弃了节假日的休息,每天加班延点工作在施工现场,较好的发挥出了党员导向和辐射作用,让员工和群众看到了党员身上发生的变化、看到了党员的先进性。

 在先进性教育活动中公司党组织坚持“党员受教育、群众的利益”的原则,始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓,科室党支部针对外网施工全面展开,及时开展了送温暖活动,在中秋、国庆两节日期间,公司党政工深入车间,带着慰问品,看望了节日坚守在岗位上的员工,活动中我们还对家有难事的员工进行了帮扶活动,在整改提高阶段公司解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题,通过这些顺民意、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平,让全体员工得到了实惠,感受到了先进性教育活动带来的新变化。

 四、加强领导班子建设、提高班子的执政能力

 1、班子分工负责、完善决策机制:2006年2月根据工作需要,安泰公司党委对公司班子成员进行了重新调整,配齐了班子指数,按照“集体领导、民主集中、分工负责、团结协作”班子建设要求,公司党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议,针对公司2006年党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工,以规范权力运行为重点,完善了领导班子决策程序和机制。促进了民主决策的水平。

 2、加强中心组学习、提高领导执政能力:为了提高班子成员的理论水平和工作能力,确保重大决策不出现失误,党总支认真开展了领导班子中心组学习,按照安泰公司党委有关规定重新制定了中心组学习制度和年度中心组学习计划,在学习内容上除思想政治理论学习外还重点学习了《北方公司领导干部廉洁警示、戒勉谈话规定》、《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》及《预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定要求,通过中心组学习活动的认真开展,增强了中心组成员适应市场竞争力和驾驭企业发展的能力,确保了公司各项工作目标的圆满完成。

 五、认真抓好党风廉政建设、增强党员干部廉洁自律和拒腐能力

 1、抓好领导干部廉洁自律的各项规定,针对班子成员变动情况,重新调整了党风廉政建设领导小组,在经营管理实行预算审批制的同时,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。2006年公司热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建项目多,为了确保这些工程的顺利实施,党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须经过党政联席会议集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了腐败事件的发生。

 2、公司党总支在强化党风廉政建设中,以开展共产党员先进性教育活动为契机,进一步完善了党风廉政建设责任制,推进了企业廉政文化建设,通过效能

共5页,当前第2页2监察等有效手段,确保了党总支各项要求和部署落到实处。为了全心全意解决员工困难,畅通员工反映情况渠道,公司确定每月1日下午为党总支书记访民意、听民声接待日,使党风廉政建设在公司切实得到落实和体现。

 3、在党风廉政建设中党总支从加强管理入手,推行从上至下一级对一级管理,至下而上一层对一层负责的管理理念,做到了工作有规范、考核有依据、行为有准则,保证公司管理的有序性和员工行为的规范性。在严肃劳动纪律管理中公司党总支按照安泰公司《关于严肃查处党员、干部参与的通知》要求,从3月1日开始禁止全体员工参与任何场合、任何形式的活动及其它场合的不健康娱乐活动,同时要求公司所有计算机内的游戏全部删除,禁止任何人在工作时间玩电脑游戏。

 六、认真做好思想政治工作、保证安全稳定的生产、生活局面

 1、解决员工后顾之忧、保持员工队伍稳定:在做好员工思想政治工作中,党总支从员工关心、关注问题入手,2007年从汇电和灵电调入公司技术员工70名,这些员工调入公司后,子女就学、爱人就业,户口迁移,食宿交通等诸多问题使他们面临了许多不便,为了使这些员工能够安心工作,公司安排了专人为他们解决困难,由于这些员工暂时没有固定居住地点,当地派出所不给办理落户手续,影响到了他们子女就学,公司领导亲自到当地公安部门协调解决,在解决这些员工家属就业问题上公司针对热电厂投产后人员紧缺的实际,雇佣了员工家属进入生产附属岗位从事些临时性工作。2006年满洲里房价大幅上涨,70名新调入员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导们面前,党总支把解决这些员工的住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点,为了降低建房造价,公司经过多方努力,争取到了在公司墙外空地上新建三栋员工集资建房的审批手续,房屋比市面上的商品房每平方米降低造价400多元。

 2、满洲里光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一的一家工资试点单位,工资相对于其他兄弟单位同岗位低很多,年初热电厂投产运营后,由于定岗定编工作没有确定,运行员工资暂时按七岗标准发放,员工收入低,造成生活困难,加之和其它电厂员工工资相对比又有很大的差异,致使部分员工有想法,为了解开这些员工的思想疙瘩,公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实公司定岗定编工作。同时公司党总支在各种形式的会议上,多次向员工讲发展前景,帮助员工认清暂时困难,认真做好员工情绪的疏导工作。

 3、满洲里光明热电公司员工由电业和原地方员工组成,由于原地方员工没纳入北方公司职工人员管理,他们的住房公积金在2006年被拖欠,这部门员工在地方贷款购房时无法贷款,员工对此很不理解,针对这一矛盾,公司党总支积极向上级公司反映,截至11月份,解决了拖欠这部分员工的住房公积金问题,极大地稳定了员工队伍。

 七、加大精神文明创建力度、树立企业良好形象。

 1、公司在开展三个文明建设中,以树立典型、弘扬正气为切入点,一月份,公司在全体员工中大张旗鼓的开展了评先、评优活动,公司有六个部室被评为先进集体、50名员工被授予了“先进生产工作者、基建工作先进个人、四有员工标兵和女工五能手先进个人”荣誉称号,为了激励员工向先进人物学习,在职代会和年度工作会议上,对上述先进集体和模范人物进行了大力表彰奖励,为全体员工学习树立的生动的榜样。

 3、文体活动:开展丰富多彩的娱乐文化活动是文明单位创建的一个重要载体,今年三八妇女节来临之际,为了对女员工表示慰问和祝福,公司向全体女员工每人发放了100元的慰问金,同时在员工食堂举办了简朴、隆重的“庆三八”联谊会,联系会上女员工纷纷表演了自编自演的小节目,三个小时的联谊活动开的喜庆、温馨,全体女工一致表示要在新的一年里努力工作为公司发展做出更大的贡献。

 2、公司在精神文明创建中在加强对员工文明素质教育的同时还加大了对生产生活环境的改善,夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,7月30日:公司顺利通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收。进入呼伦贝尔市级文明单位行列,在精神文明建设中公司把引导员工积极参加社会公益活动作为一项重要内容,借以提高员工文明素质,树立良好的企业形象。年初印尼发生了强烈地震和海啸,为了帮助受灾国人民战胜灾难,公司员工发扬国际人道主义精神,300名员工捐款3万4千元。在满洲里市委、政府组织开展的“爱心助学工程”捐款活动中公司全体员工捐款3千3百元。7月15日,扎兰屯市遭受12级龙卷风的袭击,为了帮助灾区人民渡过难关,公司328名员工捐款1万7千元。

 满洲里市是全国双拥模范城市,作为一家驻地条管企业,公司一直把拥军爱民作为精神文

共5页,当前第3页3明建设的一项重要工作内容,在“八一”节期间公司领导走访慰问了边防部队和消防部队按照国家民政部在全国开展“援建军营图书室、共建学习型军营”的号召,无偿为驻满部队购买了图书。

 在提高员工的团队精神中公司积极组织员工能够开展自帮互助活动,2006年公司员工陈同文的爱人因患尿毒症需要患肾治疗,为了帮助陈同文的爱人战胜疾病,公司327名员工捐款3万6千元,员工们无私的奉献给予了陈同文及家属极大地精神支持和经济帮助,通过此次献爱心捐款活动使光明热电公司扶贫济困、互相友爱的传统美德得到了进一步的弘扬和升华。

 4、公司作为一家公益性企业、一直把提高服务质量、让客户满意、政府放心作为公司生存与发展的根本保证,在满洲里市3.15消费者维权有奖知识竞赛中公司三名生产一线员工参加了知识竞赛,在竞赛中充分发挥出了日常对优质服务工作的理解和经验的积累,获得了比赛第一名。

 在行风建设中我们公司着重解决用户反映办事不公、服务意识不强和办事效率低下的问题,加大了对窗口营业单位服务人员的监督考核力度,为公司所有窗口服务人员建立了行风建设监督卡,对个人的工作纪律、群众举报、奖惩和学习培训及考核情况进行详细的登记,作为年终评先评优的一项重要考核内容。

 5、在开展精神文明单位建设中公司认真做好宣传报道工作,2006年公司在中国电力报上稿2篇,在北方联合电力公司系统报纸和满洲里市新闻媒体刊发反映公司文明建设成果的稿件多篇,2007年由于公司新电厂锅炉调试期间运行不稳定,致使满洲里部分地区供热不稳定,用户以此为理由拒交取暖费的较多,公司党总支针对此情况,在满洲里新闻媒体就公司如何采取措施提高供热质量和加强服务工作等几个方面面向全体市民进行了解答。通过广泛的宣传,努力做到了为市民消疑解惑。

 八、加强社会治安综合治理工作、保持安全稳定的生产局面

 1、安全保卫工作:公司党总支在2006年工作中高度重视安全保卫工作,不断加大了对安全保卫工作的经济投入和人力投入,新电厂投入生产运营后,公司雇用了七名保安人员24小时巡逻在电厂厂区,在老热源点停产安排了两名责任心强的老员工轮换24小时在厂内巡逻护院,为了保证公司供应仓库的安全,公司还出资2千余元安装了声光报警装置。

 2、消防管理:作为一家发电企业,公司把消防工作作为安全生产的一项重要内容,年初、成立了公司、车间、班组三级消防安全网,坚持每周对消防工作进行一次检查,全年提出消防隐患20项,全部下整改通知书进行整改,针对煤厂燃煤自燃的情况,购买了煤厂灭火消防车一辆,有效控制了煤厂自燃,

 3、交通管理,狠抓安全生产责任制、严格实行内部准驾证制度、多次重申禁止领导干部驾驶公司车辆,年初党总支书记和所有驾驶员签订了交通安全责任状,在停热期间对所有车辆进行车况检查,为了堵塞漏洞,减少费用支出,制定了严格的考核标准,每月组织驾驶员进行集中学习,有效提高了驾驶员的责任意识和安全意识。

 七、加强对工会、团青组织的领导,提高民主监督、民主管理水平

 1、民主管理工作:注重深化民主管理的形式和途径,一月份召开了一届三次职工代表大会,会议收到员工生产生活提案20条,全部分类落实到了相关的责任部门,并将部门整改落实情况张贴在公司厂务公开栏内,广泛接受了全体员工的监督。

 2、关爱员工生活:在企业发展中以人为本,把提高员工整体素质作为企业发展的第一要素,3月13日出资4万元,对全体员工进行了身体检查。通过身体检查,使全体员工对自己的身体健康状况有了掌握和了解,同时也为在今后的岗位人员安排上提供了翔实可靠的基础资料。

 3、扶贫济困工作:2006年公司切实把帮扶济困工作落在实处,春季前夕,出资3万元对1名困难党员、11名困难、大病员工和二名军属进行了慰问补助。在关爱员工生活中,公司积极做好鼓励员工子女上大学工作,8月份公司为三名子女上大学的员工发放助学资金6000元,在员工家有亲人去世需要关心时,公司党政工领导都前往慰问,2006年为20名家中有亲人去世的员工支付慰问金1万元。在做好自己员工帮困的同时公司还积极参加市委、政府组织的“一帮一”扶贫济困活动,春节期间,公司党总支书记在市总工会主席的陪同下,走访慰问了公司“一助一”帮扶对象。

 满洲里光明热电公司2007年度党建工作要点

 一、党建工作

 1、建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,全面推进公司党建工作的开展。

 2、继续完善党内生

共5页,当前第4页4活制度,强化对党员管理教育和监督,严肃组织纪律。加强党支部的管理和考核。

 3、做好党员发展工作,加强对入党积极分子的培养和教育。

 4、抓好班子建设,认真开展中心组学习活动、保证学习时间和效果

 三、党风廉政建设

 1、深入贯彻华能公司关于构筑华能惩防体系、建立廉政从业新党风廉政建设工作要求

 2、积极推行厂务公开、政务公开,加强法律监督和群众监督工作

 3、进一步规范领导干部的从政行为:严格对干部的监督和考察

 4、密切联系员工,广泛听取意见和建议,进一步改进公司各项工作

 四、精神文明建设工作

 1、以满洲里市开展市民文明教育工程、干部知识更新、弱势群体脱贫三大工程启动为切入点,认真抓好员工文明素质教育。

 2、继续开展群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动,增强公司的凝聚力和向心力

 3、继续深入开展软环境建设,提高供热质量和员工的服务意识,真正做到让政府放心和用户满意。

 五、工会、青工工作

 1、认真开展厂务公开工作,维护员工合法权益。让员工全身心投入到企业生产经营中

电厂党员总结自评范文6

一、关于2005年工作的回顾

一年来,动力厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,正确处理抓党建与抓生产的关系,全厂两级党组织和党员干部扎实工作,迎难而上,进一步加强了我厂党建工作的标准化建设,启动了企业文化建设工程,保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响,有力地配合了行政工作的开展,为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司2006年工作会上,动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号;动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀,并获得公司的嘉奖。

一、以服务企业中心工作为目标,增强了企业党建工作的渗透力和战斗力

结合企业生产经营实际,深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作,对职工群众做好宣传动员、解释说服工作,增强了认同感,调动了职工积极性。

二是做好职工思想调研工作,及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业,我们怎么办?”这一主题,先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神,迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道,全年职工共提交各类意见和建议近320余项,厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。

结合企业维护稳定的实际,努力增强职工队伍的凝聚力。

全厂构筑起三级助困网络,全年走访慰问困难、患病、受灾职工及家属189人次,发放困难救济金和慰问金共计6万余元;961人参加了厂互助补充保险,为4户困难家庭子女办理减免学杂费570元;安排科技人员、劳模(标兵)、生产骨干疗休养189人;为317名女职工办理了安康保险;高温、检修和抢修期间到现场慰问21次,慰问职工815人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度,职工民主管理工作进一步加强,全年先后5次召开厂情会、两级干部会,刊出厂务公开栏4期,各车间还将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进行公示,促进了车间事务公开规范化、制度化、程序化。我厂为所有运行班组都配备了空调,部分岗位建立了隔音排班室,逐步更新了“三班倒”岗位的办公设施,职工的劳动作业环境持续改善。年终职工工资收入继续得到较大幅度的增长。所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支持和拥护。

二、以党员先进性教育为重点,发挥了党组织的凝聚力和感召力

在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中,把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位,做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用,保先教育取得明显成效。

首先是党员工作面貌有进一步好转。在被列为全年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中,污水治理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约50余个,即使生病了还在坚持工作。一些过去在工作上存在这样或那样毛病的党员,通过先进性教育也发生了不小的变化,受到职工群众的普遍好评。其次是支部工作面貌有进一步好转。鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果的评判标准,合理安排学习和工作时间,做到了“两不误、两促进”,圆满完成了多项重点工程任务;供一党支部面对岗位缺员的困难情况,千方百计保持车间队伍和生产稳定,职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。此外,厂领导班子想方设法在条件允许的情况下,力争多为职工办好事、做实事。10月下旬至11月初,我厂对工人村的路灯进行了更新改造,安装路灯140多盏,受到了公司职工群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。

在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段,厂党委还认真组织了党内“两评”。评定为优秀的有73人,合格的有70人,分别占党员总数的51%和49%。上半年有9名同志被发展为中共预备党员。

三、以探索党建工作新路为契机,促进了企业党建工作创新力和影响力

2005年,厂党委紧紧围绕企业生产经营实际,把握主旋律,找准切入点,卓有成效地开展了各项工作。

一是党建目标责任制工程不断完善,党建工作力求务实。厂党委从2005年起对厂党建工作目标责任考评细则的内容和考评办法进一步细化和量化,更加注重考评支部工作在促进企业改革发展稳定过程中是否有新思路、新办法、新突破,党内活动是否具有切合实际、体现实效的新特点。2005年全年检查情况表明,厂属9个支部的工作与生产经营工作结合更加紧密、更加贴近实际。

二是党员立功竞赛工程体现闪光点,党建工作力求创新。今年以来,厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务,加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核,有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作,水电回收率指标均有大幅回升;鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线,确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成;供水一车间积极采取措施控制电单耗指标,大大降低了成本;污水治理车间党支部不等不靠,带领职工埋头苦干,促进了工业治污如期达标排放;电讯车间内保主业,外争市场,今年以来固定电话装机实现正增长,宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升;供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作,取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。

三是企业文化建设工程瞄准高起点,党建工作力求佳绩。厂党委从厂情实际出发,全面启动了具有动力厂特色的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动,2005年我厂被评为全省创建学习型组织标兵单位,同时还被授予湖北省五一劳动奖状。厂职教工作也不断创新思路,2005年3月份与有关院校联合开展“定单式”培训,专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作。以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目前,我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有377人,占在岗职工总数的63%。在今年公司技术比武活动中,我厂共有13名职工分别跻身6个工种的前6名行列,其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得,还包揽了管工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体,增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届“动力之春”春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次,参加的群众人数多达1800余人次。此外,我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位,在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩,受到公司的好评。

四、深化党风廉政建设,反腐倡廉工作成效显著

一是抓学习。今年以来,我厂两级党组织把学习贯彻《实施纲要》和党内两个《条例》作为今年厂党内民主生活会的一项主要内容来进行,边组织专题学习,边进行自查整改。二是抓落实。我厂两级党政班子自上而下签订党风廉政建设责任书、责任状共计88份,签订率达100%。12月上旬,对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况进行了考核检查。在厂党员和干部队伍中,没有人受到纪检司法立案查处,也没有发现严重违纪违规问题。三是抓监督。我厂进一步加大了水电营销效能监察治理工作的力度,建立健全了厂营销工作例会制度。一方面整顿水电营销的组织机构,建立新的水电营销管理办法,另一方面针对水电营销报装、抄表、收费、查缴等重要工作环节,完善和理顺了三级营销稽察管理体制,从而使整个水电营销流转程序和过程更加趋于规范化、标准化。

此外,工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动,还结合重点工程开展劳动竞赛活动,有利地促进了生产经营工作的顺利进行。全年职工提合理化建议430条,采纳118条,双增双节累计创效46.7万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作都取得了长足的进步,2005年厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。

回顾和总结2005年我厂党委工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到许多不足之处:一是面对新形势、新问题、新挑战,党建主题活动方式单调,影响力和拉动力仍显不足;二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好的破解,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效的手段;三是党建贯标、企业文化建设工作还有待于进一步深化发展,如何使党建工作与生产经营以及其他工作更加紧密结合,我们还有大量工作要做;四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识,缺少行之有效的办法;五是部分职工文明卫生素质仍不高,环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

二、关于2006年工作的安排

2006年是大冶公司实施“十一五”发展规划的开局之年,也是为创建一流铜业、构建和谐企业打好基础的关键年。公司已明确提出了“三突破”的奋斗目标,面对当前市场铜价高位运行的有利态势,面对公司冶化生产规模的不断扩大,我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的发展良机。做好2006年的工作,我们在工作中要适应三个需要:一是生产系统的扩能改造要适应公司发展的需要,当好先行官;二是经营管理要适应市场经济的需要,掌握主动权;三是职工素质要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了“三超一保”的工作总目标和九项重点工作安排,这是今年我厂工作的重心所在,全厂各级党组织和广大党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,率先垂范,狠抓落实。

2006年厂党委工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,忠诚实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实十六届五中全会和中铝公司、大冶公司工作会议精神,围绕“三超一保”中心工作,服务重点工程建设任务,巩固和拓展党员先进性教育活动成果,努力创新党建工作机制,大力加强企业思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设,为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗。

一、大力加强形势任务教育,营造稳定大局、推进改革的良好氛围

要围绕生产经营和改革发展稳定工作中的重点、难点,深入广泛地组织开展形势任务教育。首先,要教育和引导职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有利与不利因素。2006年是“十一五”规划的起步之年,是中铝公司加快创办世界一流企业的重要时期,也是大冶公司高起点发展铜冶炼、努力创建一流铜企业,实现二次创业的关键时期。国内宏观经济正处于新一轮快速增长期,必将拉动铜行业的发展,大冶公司也描绘出了“十一五”建设规划双达40万吨的宏伟蓝图,明确提出2006年要实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元、在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。这些都为公司和我们动力厂加快发展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存,在利好形势的背后,我们也面临着不少的问题和困难。从公司来讲,我们的整体实力不强,铜资源量不足,冶化生产规模不大,改造扩能任务艰巨,高铜价也伴随着高风险;从动力厂整体来讲,多年来我们的干部职工市场风险意识谈漠,缺乏优质服务、积极进取的精神。另一方面,随着公司对我厂经营承包越来越严格,加之设备管网陈旧,我们生产经营压力也越来越大,经营承包风险日益凸现出来。2006年,我厂将实施一大批重点工程项目建设,时间紧任务急,安全生产风险不容忽视。冶化生产规模扩大后,工业废水处理量势必加大,污水环保治理达标风险也与日俱增。这四大风险必须引起我们清醒而深刻的认识。

其次,要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来,凝聚人心鼓舞士气。今年,我厂形势任务教育要以深入学习贯彻十六届五中全会精神和大冶公司“十一五”建设规划纲要为主线,重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际,在宣传教育活动中明确以下几个问题:一是与中铝正式重组后我们如何适应新变化、新要求、新挑战;二是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上增强我厂的实力;三是要让职工真正领悟中铝公司“严细实新恒齐”精神的具体内涵,对照要求我们存在哪些差距?以及我们应该怎么干等等;四是要站在立足动力厂当前,着眼长远发展的高度,切实增强市场竞争意识、市场风险意识和市场服务意识。围绕上述目标,厂各级党组织要千方百计调动各方面的积极性和创造性,顺利完成好厂下达的各项经营承包任务。

与此同时,还要把开展形势任务教育同厂党委安排的职工思想调研工作有机结合起来,针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等9项重点工作任务,发动职工群众广开言路、集思广益,理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。

二、大力加强基层党建工作,铸造有凝聚力、有战斗力的坚强核心

要围绕我厂中心工作,积极探索“抓党建促生产”的各种有效形式,找准切入点,充分发挥党员和基层党组织的先进性,增强党组织的凝聚力和战斗力。

1、切实加强党对企业的领导,充分发挥政治核心作用。根据省委《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的意见》有关精神,我厂两级党组织和广大党员要积极推动企业制定和实施发展战略,落实生产经营的各项措施,在重大问题上和突发事件中自觉服从和维护国家利益。其次,要积极参与企业重大问题的决策,抓紧建立党委会参与经营决策议事规则,完善决策程序和工作机制。2006年,我厂生产经营和安全生产任务重、压力大,厂两级党组织都要积极协助行政,分解落实好各单位的生产经营和安全承包任务。尤其要针对生产经营难度大、不确定因素多的特点,放手发动群众,克服困难决战决胜,千方百计确保我厂全年生产经营承包任务的完成,确保职工收入增长。

2、切实加强党支部标准化建设,充分发挥战斗堡垒作用。一是要进一步完善支部党建基础工作。2006年,厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件运行过程中取得的成功经验,并在广泛征求意见的基础上持续改进提高。按照公司党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”的要求,厂属各支部要扎实开展“五强党支部”竞赛活动,即围绕各支部配合行政完成生产任务的协作作用、对责任区内遵章守纪的监督作用、组织带动职工和技术业务帮带作用、做好职工思想工作疏导作用、关心职工生活互助作用等5个方面来进行考核评比。使支部工作与行政工作配合得更加紧密、协调,不断提高支部工作的针对性和有效性。二是要进一步促进和形成支部工作管理制度规范化。要继续坚持和完善党支部“”、党群例会和支部书记工作例会制度、厂两级党政领导班子民主生活会制度,要改进方式,提高质量讲求实效。三是要进一步加强支部书记队伍建设。要配齐、配强党支部班子,加大对党支部书记选拔培养的工作力度,特别要针对我厂新任、转岗和兼职党支部书记较多的情况,重点帮助和指导他们正确处理和协调好“参与经营管理同搞好支部建设”的工作关系,努力把支部建成团结带领广大党员和群众,拼搏创新的坚强战斗堡垒。今后要把党员发展的重点放在填补党员空白班组方面。

3、切实加强党员长效化教育管理,充分发挥先锋模范作用。在党员先进性教育活动结束后,如何确保教育效果,如何建立保持党员教育管理的长效机制,我们的工作思路是:

一是要在党员教育上做到“经常化”。要在继续坚持党课、报告会、集中培训、党员活动日、专题大讨论等多种有效形式的基础上,探索建立党员理论学习和党课教育考试制度。今年,还要按照上级要求认真布置开展学习活动,要通过重学《》、重温入党誓词、过政治生日等活动,规定党员定期参与组织活动,实行党员身份提醒,不断强化党员的身份意识、组织意识、责任意识和表率意识。要突出理想信念,党性观念和奉献精神教育,尤其要处理好树立个人远大理想与本职工作的关系,要求全厂广大党员要立足本职岗位,扎扎实实做好现阶段的每项工作。

二是要在党员管理上做到“制度化”。要抓紧制定《动力厂党员先进性岗位量化考核办法》,尤其要在考核标准上突出“量化”,实行百分制量化指标考核,其中重点突出“生产工作业绩的”考核比重,优秀党员应达到90分以上,从而建立健全以责任目标管理为基础,定性与定量考核相统一,支部民主评议和群众评价相结合的科学考核评价体系。对民主评议不合格的党员及处置结果要采取适当方式进行公示。要健全支部同党员定期谈话制度,经常了解党员思想、工作和生活情况,发现问题及时解决。

三、大力加强思想作风建设,锻造奋发有为、德才兼备的干部队伍

加强企业党建,各级党员领导干部是关键。为此,我们要紧紧抓住领导班子建设这个重点,努力建设一支作风过硬的干部队伍。

1、以理想信念和权力教育为重点,加强领导班子思想政治建设。厂两级领导班子要围绕建设“四好”班子的目标,切实加强思想政治建设和理论学习,要坚持和完善厂党委中心组和基层支部学习制度,厂两级党组织成员要做到每月至少学习一次。不但要保证时间,而且要力求质量,做到形式有创新,学习有考勤,讨论有记录,上课有讲稿。以此来推动基层和机关干部的政治理论学习。要加强民主集中制建设。逐步形成靠制度约束,按程序办事的管理机制,实现决策的科学化、规范化,厂两级班子成员之间要协调配合,充分发挥班子整体合力。

2、以服务基层和职工群众为宗旨,加强领导干部工作作风建设。要强化领导干部的服务意识,进一步增强服务群众服务基层的观念,密切干群关系,及时研究解决职工工作和生活中的紧迫问题;特别是机关科室要切实转变工作作风,既要坚持工作原则,也要体谅基层工作的难处,简化办事程序,多为基层办好事办实事。要积极寻求企业在市场竞争中生存发展的新途径,推动企业管理创新。要大兴求真务实的作风;要厉行节约、勤俭治企;要深入基层、调查研究,加强对各项工作的督办落实力度。

3、以坚持党管干部、党管人才的原则为导向,加强后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制,按照《党政干部选拔任用工作条例》的有关精神,不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进一步完善干部绩效考核管理工作,原则上今后每年均要进行一次中层干部综合考核,把干部的培养、选拔、使用、监督有机的结合起来,疏通干部能上能下的渠道。其次,要抓好干部业务培训工作。通过“送出去学,请进来教和业余自学”相结合等方式,为我厂培养一批既擅长经营管理,又懂专业技术的复合型管理人才,从而起到合理配置人才资源、优化干部队伍的良好效果。

4、以建立健全监督机制为契机,加强党风廉政责任制建设。主要抓好三项工作:一要认真落实党风廉政建设责任制,在我厂建立和完善“教育有用、制度有效、监督有力”的长效机制,厂两级党组织要层层落实和签订党风廉政建设责任书(状)、保证书,紧紧抓住责任分解、责任考核和责任追究三个主要环节,完善配套管理制度,靠制度来预防和惩治腐败。二要大力推进廉政文化建设,坚持不懈地加强对党员干部的廉政教育,把廉政教育贯穿于干部培养、选拔、管理的全过程,组织党员干部学习两个《条例》、《实施纲要》以及《中铝公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中铝公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》等文件法规,并辅以警示教育、党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式,引导全厂党员干部算好“政治账和经济账”,严格遵守“四大纪律、八项要求和三个不得”等规定,切实增强拒腐防变能力。三要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制约,预防职务犯罪,对重点工程项目、物资采购以及水电营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风,要认真查处。

四、大力加强三个文明建设,打造团结实干、素质过硬的职工队伍

1、扎实推进企业文化建设,进一步激发企业的竞争力和创造力。一是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立一个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持“以人为本、贴近实际、体现特色、循序渐进”的原则,加强对企业文化建设工作的领导,把企业文化建设融入企业管理,思想政治工作和精神文明建设的全过程。二是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神,提炼经营理念和宗旨,树立价值观念,确立行为准则、塑造企业形象,提高员工素质等方式,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,营造“人企合一”共同发展的和谐环境。三是切实加强管理人才,专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设。以深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体,以厂内职教培训为主阵地,扎实开展岗位练兵、技术比武和职业技能鉴定工作,注重培养和选拔一批高级技工,使厂职工的队伍人才比例更趋合理。四是进一步推动人力资源配置、绩效考核和薪酬福利制度改革,努力在我厂营造一个有利于人才成长的良好环境。

2、深入开展精神文明建设,内强素质外树形象。一是要研究制订与动力厂“十一五”发展规划相配套的企业精神文明建设规划方案,并认真组织实施。二是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建省部级文明单位的重点工作来抓。充分发挥“人造环境、环境育人”的优良传统,将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建文明单位的有关部署和要求,认真组织开展厂内文明班组、车间和科室的创建评比工作,并把该项工作与推进企业安全生产标准化作业、优秀班组竞赛等项工作有机结合起来,促进基层单位各项文明建设提档升级。要力争通过1-2年的努力,使我厂重返省级文明单位的行列。三是从规范员工行为入手,大力推行水、电和通信系统规范服务、诚信服务和便民服务,适时组织对营业系统等窗口单位服务质量的检查,提升动力厂的对外形象。

3、创新和改进思想政治工作,构建和谐稳定的企业内部环境。一是要积极探索具有时代特征和企业特点的思想政治工作新思路。不断拓宽思想政治工作的覆盖和影响面。要勇于探索并引入思想政治工作“课题立项攻关”模式,不断增强政工工作的针对性和实效性。积极研究职工队伍中出现的思想和行为问题,注重培育职工良好的道德品质意识,加强对职工健康生活方式的引导。

二是要把思想政治工作的基点放在班组。各级组织和各级领导要增强完成任务的信心,围绕今年厂行政提出的“三超一保”工作总目标,我们的思想政治工作要立足基层,面向一线,进班组,到岗位,要不断激励职工奋发向上,奋力争先,创造生产经营新业绩。要及时做好总结经验、树立典型、表彰先进的工作,以期在我厂形成正面引导为主的良好氛围。还要建立健全切实可行的、操作性强的思想政治工作细则和要求,明确班组长、党小组长和党团员的具体责任和工作内容,要形成制度,定期组织班组员工参加政治学习,积极开展谈心专访,工作方法切忌简单粗暴。职工遇有想不通的“问题”找上门来,我们的基层干部要以一片诚心、一个笑脸、一杯热茶、一席交谈,以诚相待,化解思想疙瘩,从而形成人人关心生产经营、人人会做思想政治工作的生动局面。

三是要以促进企业内部和谐稳定为根本,抓实和做细思想政治工作。要建立维护稳定工作责任制,要把“维稳”工作纳入厂两级党政工作的主要目标,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订和完善我厂重大突发事件预警机制和应急处置预案,对各类突发事件要能做到早预见、早报告、早处置,把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。要疏通和拓宽民意上达渠道,重视和加强工作,今年,厂行政工作报告提出要办好六件实事,各相关部门要认真研究,尽早落实。