电厂培训总结范例

电厂培训总结

电厂培训总结范文1

火电厂运行标准化管理在社会高速发展的今天正逐步的进入章程,根据调度机构一些标准化管理的火电厂的经验总结,火电厂的一些基本的日常管理多是以辨认危险管理源为基本步骤,对于火电厂的设备进行基本维护,内蒙古华伊卓资热电有限公司作为一家大型的公司,本着为进行标准化流程管理为原则。本文旨在通分析火电厂管理过程的问题所在,并且为此提出标准挂管理过程中的基本管理策略。

关键词:

火电厂;运行;标准化管理;问题;策略

火电厂在进行标准化管理的过程中进行了综合评价,对于基本的评价指标也是基于一些基本管理规定或者是运行原则而言的,火电厂的管理也就是需要采取固定的操作流程,不断的将现代的火电厂的安全管理体系进行不断的梳理与改进。在完善中不断的达到更加具体的管理水平的提升,其次对于管理系统而言,科学高效的管理手段会在不断的发展中实现所诶的标准化管理,当然这一切都需要需要构建属于自己的一套成体系的综合评价指标体系。

1火电厂运行标准化管理中存在问题

1.1火电厂管理机构的漏洞

现行的管理体制下,专业管理机构明显存在很大的稀缺,实行现代系统安全管理的发展趋势不可逆转,火电厂管理机构存在很多漏洞,如果对于这些漏洞不管不问那么便会继续激化问题,反之如果较强管理那么一定会为社会和企业注入更加新鲜的血液,与此同时带来很客观的经济效益。将火电厂的各种管理漏洞进行维护,加强相关管理工作的进行力度是火电厂发电安全管理强行的基本动力。但是因为管理机构的设立方面存在很多问题,工作人员等等方面的疏漏都使得管理工作的进行力不从心。

1.2火电厂工作人员对于标准化管理的认知

内蒙古华伊卓资热电有限公司一直以来都极其的看重动设备状监管相应的工作,但是近年以来一直存在很多问题,管理相关的工作人员没有相应的管理认知能力,更没有相应的认知水平,很多所谓的专业管理人员也多是托关系走后门。一些高校大专学校刚刚毕业的年轻的大学生进行相关管理工作,很多都是在没有进行过任何与管理有关的培训,或者只是表面培训实则压根没有合格的情况下仓促上岗。

1.3火电厂管理团队不够专业

火电厂的标准化管理其实本质上就是加强安全管理,再就是在专业性的管理团队上进行考究。首先对于管理工作中的相关管理骨干的管理水平的培训。这项工作的重中之重其实就是对相关人员进行针对性的、具体性的、科学性的、以及合理适度的管理培训。对相关的火电厂安全管理人员包括所有与安全管理相关的所属全部内容。工作人员在韧劲专业性及相关能力培训时也在进行专业性知识的相关培训。具备一定的安全管理意识以及完美的专业团队素质才能够使得全部的安全管理体系制度正常的运转起来。

2火电厂运行标准化管理手段

2.1完善火电管理机构

安全管理体系是建立在一定程度上的,火电厂安全规章制度需要更加完善,火电厂组织结构需要更加牢固。为了保障火电厂整体的管理运营的评价体系的科学性,社会主义核心价值观的极力提倡,使得现今社会的火电发电厂的一切设备都在向着更加精致、高科技而且环保的精良路线进发。对于标准化进程中的技术管理等方面,需要相应人员就火电厂的日常工作进行监督。保障一切管理环节与安全生产环节的相关工作紧密联系,在现行的电力企业相关管理规范与办法的多方面的规定中,对于火电厂的相关安全制度要不断进行精确正式的证实。也就是说火电厂不仅需要开设相应的安全部门,如果要想将火电管理更加标准,那么还需要加入专职电厂标准化管理人员。

2.2强化电厂工作人员管理认知教育

火电厂安全管理人员标准化的管理的认知决定很多方面的问题,这会在一定程度上影响着火电厂标准化管理的水平提高,与此同时还会影响整个电厂正常工作中的所有管理工作,使得火电厂的工作不能正常运行。如果火电厂的管理人员没有正确的认知这些管理工作,又或者是在管理过程中没有全面的对待和学习这个问题,那么电厂的相关部门就很难开展工作。只有构建标准化的制度才能影响工作人员的标准化的认知,那么才会减少隐患发生,同时降低基本的安全问题发生。为了使得全部的标准化制度能够正常实施,不仅要在日程中不断进行工人常规的管理方面的培训,对于一些管理边界模糊不清或者是没有量化的要充分采取一切合理的方式方法进行教育认知。

2.3构建专业性管理团队

火电厂标准化管理人员的综合素质至关重要,一个专业化的管理团队对火电厂的正常运转起着至关重要的作用,特别是一线安全的岗位的人员的培训的至关重要。火电厂工作人员的专业度即综合素质的培养是一个厂前进的动力,在电厂生产的效率以及运行工作中不可小觑。然而在运行管理或者是标准化管理的技术等专业性的问题,只有不断避免所谓的管理隐患,才可以在一定程度上实施相应的标准化管理工作。就现今社会的电力行业管理水平来说,火电厂在标准化管理的过程中除了对于电厂安全管理水平的提高,对于其他的各个方面都仍旧需要不断强化,运用先进的科学技术不断提高标准化化管理水平。

3结语

综上所述,火电厂在进行标准化管理的过程中,需要不断强化标准化可操作性的管理模式,在摸索中不断优化标准化管理的方案,进行专业度管理等相应的技术性管理人员的培养,培养专业度管理人才的认知水平,最后运用科学的思维,采取与时俱进的新潮观点以及方法来分析标准化管理过程中存在的一系列问题并及时解决,使得我国火电厂快速稳步发展。

参考文献:

[1]王希光.故障树理论在火电厂锅炉故障诊断中的应用[D].大庆石油学院,2004.

电厂培训总结范文2

关键词:核电厂;基本安全培训;信息化管理工具

0引言

核电厂基本安全培训是安全准入培训和专项安全培训的总称,安全准入培训是指无监护进入核电厂各保卫分区的人员必须完成的最低要求的安全培训,专项安全培训是指对于某项特定工作任务、局部特殊工作环境存在的安全风险,或根据特定的监管、管理要求而进行的有针对性的专门安全培训。核电厂基本安全培训是一项范围最广、参与人数最多的培训活动,包括消防、保卫、工业安全等多门课程,这些课程是公司员工及承包商取得岗位授权资格必须要完成的培训。使用信息化工具对核电厂基本安全培训活动进行全流程管理,对实现基本安全培训管理规范化具有重要意义。

1系统需求分析及功能设计

1.1业务需求及数据要求

通过对核电厂基本安全培训管理的业务需求分析,明确不同角色人员和业务之间的逻辑关系,业务需求和数据要求如表1所示。系统角色主要分为培训管理人员、培训教员及学员3类,均参与到核电厂基本安全培训管理活动中[1]。

1.2功能模块设计

基于上述对基本安全培训管理的业务需求及数据要求,系统功能模块设计图1所示。培训计划:实现计划信息和流程管理,培训管理人员可根据实际情况编制培训计划并发起审批,待批准后方可开展培训。培训科目:对核电厂基本安全培训科目进行维护和管理,将为培训计划管理提供科目数据支持,并可为关联到教员模块。教员管理:建立全厂培训教员库以及教员和所授科目的关系,可对教员的授权信息进行管理,实现教员聘用、查询、授权到期提醒、续聘等业务需求。考试管理:包含试题管理和考试设置2个子模块。试题管理实现对各基本安全培训科目在线考试试题(客观题)的管理,维护试题的内容、答案、每题分值等信息。考试设置模块可维护各科目在线考试的时间、时长、题型数量、每题分值、总分等信息。成绩管理:用于教员或培训管理人员录入成绩、培训管理人员审核成绩,并可进行查询。在线考试(客观题)成绩不需人工审核直接有效;非在线考试成绩需审批后有效。查询统计:用于各类人员查询报表数据,如月度培训计划、培训月度总结、培训出勤率、计划执行率等。系统设置:实现对核电厂组织机构、用户、静态数据、菜单、日志等信息的管理维护[2]。

1.3系统流程设计

核电厂基本安全培训活动一般以培训计划为主线,其流程如图2所示。

2系统的创新点

2.1多批次培训计划

针对公司员工及承包商需要多批次、不定期参加基本安全授权培训情况,系统设计了“多批次计划”功能,实现了全厂基本安全授权培训计划“一次审批、多次实施”,提高了培训效率。

2.2综合考试

在满足核电厂质量保证要求的基础上系统设计了“课集”功能,可任选课程组成综合考试的课集,实现了“一次考试、多门成绩”,减少了考试次数。

2.3防作弊功能

系统设计了“随机抽题”、“限制MAC地址”、“考试号”等技术手段,通过对题目、电脑、机房、考试号的限制,最大限度防止作弊情况发生。

3应用与展望

“核电厂基本安全培训管理系统”已在部分核电厂成功应用,能够满足管理人员实时在线跟踪计划,显著提高考试管理工作效率,保证各类人员能够快速、方便、准确地查询到所需要的数据。系统实现了核电厂基本安全培训管理工作的信息化与规范化,显著降低了管理成本。

参考文献

[1]张惠华.核电厂培训管理信息系统的设计与实现[J].信息系统工程,2016(1):61-63.

电厂培训总结范文3

关键词:发电厂;财务管理;效率提升

1发电厂财务管理作用

1.1推动企业发展主要内容

我国社会经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,成为我国经济发展的必然趋势,加强企业管理工作是提高核心竞争力的重要环节。财务部门是企业的核心机构,对企业发展具有重大意义。在企业的发展过程中不断总结工作问题,汲取经验,建立牢靠的资金管理制度,是企业健康发展的重要指标,保证企业健康长久发展。

1.2财务管理是业务关键

财务业务的关键点就是财务管理,整个的财务业务当中财务管理始终处在非常关键的地位,推进财务业务前进。企业核心部分包括财务管理,财务管理部门与其他部门紧密相关,一个企业的财务状况是在企业中任何业务发展的重要基石,具有无可替代的作用。同时企业的任何财务活动也都实现着对自身财务状况的监督,同时为企业带来了非常精准的会计信息,进一步保障企业经济财产安全。

2发电厂财务管理的问题

2.1员工缺乏足够认识

此问题让发电厂的财务管理工作一直处在无实质作用的境地,并且产生一些错误的挂念,例如有些员工单纯的以为财务管理是其他部门的工作,与自己所处部门或者自身毫无联系。这让财务预算管理工作难以深入进行,没有良好的在企业内部施行,给实现电厂阶段性的既定目标造成不确定性,同时也将发电厂未来企业健康的发展带来了诸多影响。

2.2财务预算管理方式落伍

发电厂中依然存在着预算管理方法落后的问题,导致这个问题产生的原因是员工无法深入了解到管理方法的重要作用,始终使用传统的预算管理方式。发电厂未对预算管理进行规范,直接对发电厂资金使用等内容带来影响,最终给发电厂战略实施带来不良的影响。只有将预算管理体系进行规范,创新管理理念,提高资金利用率,增加发电厂经济利益,才能够让发电厂长久发展下去。

2.3发电厂财务融资的不足

虽然发电厂的创业当中有市场以及政府政策的支持,但是在现实情形下,银行对发电厂的贷款行为十分严格苛刻,还由于经济压力与内外部制度产生的漏洞,造成银行给企业创新能力应对能力较差。此外,具有非常大的融资困难,导致发电厂融资问题难以解决。

3提高发电厂财务管理效率的措施

3.1转变传统财务观念

发电厂核心就是获得最大的经济效益,有效执行全面预算管理,确保发电厂良好展开生产活动。建立起全面的预算管理系统,将发电厂的良好发展融合预算工作,通过严格执行,转变员工认识全面预算管理的认识,能够更早更快的实现发电厂内部资源良好整合的目的。(1)发电厂中要制定出完善的财务管理以及固定分析管理的模式,面对财务管理不断涌现出的新问题,不断创新管理模式,将先进的模式应用到财务管理中,交叉使用。而且还能够在原先的基础上进行全新模型的编制,可以准确的将发电厂的真实情况更加清晰的反映出来。(2)发电厂发展要始终坚定坚持以人为本的理念,财务管理需要大量的人才来支持,因此财务管理工作人员要不断提高自身的业务水平,注入新的血液,财务管理工作由专业财务人员来展开,建立起更优秀的财务管理队伍。

3.2提高预算编制工作的合理性

实现预算管理工作首先要进行预算编制工作,进行此项工作要按照由下而上,由大到小的原则,以实现小目标为基础,来进行预算编制,预算部门完成预算编制后首先要上交到发电厂的预算管理委员会,经过多次的核查,确保发电厂预算工作更加合理。最终,通过使用下达纸质版文件来良好的贯彻预算工作,若执行以及编制预算的过程中存在很大的差别,一定要严格的分析出现差别的主要原因,应用最佳的解决办法,把责任良好的贯彻落实到每一人,更好的加强预算编制的严谨性,制定不同奖罚制度提高财务人员的工作态度,让基层人员参与到企业生产经营管理中,实现良好发挥预算管理职能作用的目标,真正符合预算管理工作的目的。

3.3做好企业财务人员培训

企业管理部门应该创新员工培训理念,要结合企业具体形势与发展战略制定完善的教育培训方案与目标。企业可以在年初工作会议上重点部署员工培训工作,并向广大员工详细讲解培训教育的重要性与必要性,并让广大员工意识到危机,通过接受培训提升自身对财务工作的应对能力。从业人员重视培训,认真培训的过程中提高员工专业技能、素质等。培训工作应该具有某方面针对性,如围绕业务、后勤等方面进行,大幅度提高员工归属性与自豪感。此外,企业展开生产经营时,全方位的将培训进行贯彻,充分考虑到企业运行情况以及资源使用情况,实现培训工作的高效性。培训后期要实现培训效果的跟进工作,掌握培训工作发挥的具体作用,及时调整内容为下次培训做好铺垫。

4结语

通过研究可以看出,在我国经济转型升级,不断优化资源配置的大背景环境下,发电厂为实现健康发展,必然要提升对财务管理的重视度,增强预算管理水平,建立起财务在应对风险的有效措施,实现企业自我预警工作,实现发电厂企业的可持续发展战略。希望经过上述介绍,可以为发电厂未来发展带来帮助。

参考文献

[1]刘淑荣.提高电厂财务管理效率的策略研究[J].财经界(学术版),2015,(22):170.

[2]汪娅铃.提高发电厂财务管理效率的思考[J].中国集体经济,2015,(21):141-142.

电厂培训总结范文4

关键词:发电厂;市场改革;营销管理

近几年来,受到多种因素的影响,电力紧缺现象日益凸显,对发电厂效益提升产生严重的制约。同时,电力营销工作也逐渐受到发电厂的关注和重视。为了保证发电的稳定性,国家出台了具体的发电调度办法,为发电厂进行营销管理提供了稳定的基础。在电力市场改革背景下,加强营销管理已经成为发电厂的主要工作内容。

一、发电厂电力营销管理现状

电力营销简单来说就是电力企业通过生产、输送等多种不同的方式实现电力产品价值的组织和交换,已获得电力企业需求的一种社会服务过程。电力营销包括多方面的含义,首先电力营销具有交换功能,兼具社会与管理属性,可以满足发电厂的需求和欲望。电力营销在社会发展中,最为主要的作用就是缓解生产与消费之间的矛盾,满足社会成员对于电能的需求。随着社会经济的不断发展,我国对于电力的需求逐渐增加,为发电厂带来了巨大化的经济效益,以往的发电系统已经难以满足人们的实际需要,所以为了充分适应时展变化,发电厂必须全面进行改革。改革不仅包括技术,还需要对管理进行合理的改革,而电力营销则是改革的重点内容。我国在发电厂发展过程中给予了最大化的支持,使发电厂改革拥有了稳定的基础,而电厂也逐渐意识到只有加强电力营销管理,才能满足电力发展需要。

二、电力市场改革背景下电力营销管理存在的问题

在电力企业改革背景下,发电厂需要对电力营销中存在的问题进行全面的总结和分析,制定科学的营销策略。

(一)没有专业能力强的电力营销人员。发电厂在进行电力营销时,营销人员是最为主要的因素,并且受到市场经济体制的影响,人才成为发电厂参与竞争的核心竞争力。但是在发电厂中,营销人员并不具备良好的营销素质,甚至许多营销人员并没有进行过任何的培训,对电力营销没有正确的了解和认识,无法应用先进的思想开展营销业务,导致发电厂电力营销始终没有取得良好的效果,而且并没有结合实际发现需要调整营销策略。另外,发电厂还需要完善设备管理、用户开发等方面的细节管理内容。

(二)电力营销管理信息化程度不高。目前,信息化已经成为推动企业改革的重要方式,对于发电厂也同样如此,只有充分应用信息化技术进行电力营销管理,才能满足现实发展需要,但是在一些发电厂中,电力营销管理信息化程度有待提升。一方面,对于电力营销信息化管理没有进行深入的研究,导致信息化管理始终没有落实到实处;另一方面,发电厂对现状过于满意,盲目追随他人的脚步采用信息化管理,导致电力营销信息化管理水平始终无法得到显著的提升,没能发挥信息化产生的作用和价值,比如依托信息技术和大数据技术,可以建立完善的电力营销信息化管理系统,在为发电厂提供数据便利的同时,也会产生一定的安全隐患,导致数据信息完整性难以得到保证。在调查方式、渠道等基本的电力营销管理工作中,并没有采用多元化的方式进行管理,管理范围相对比较狭窄,对数据收集效率提升产生严重的制约。

(三)竞争意识不强。现阶段我国电力市场正处于改革时期,加之受到多种因素的影响,发电厂如果想要在电力市场中取得绝对性的优势,必须不断提高核心竞争力,而电力营销业务是发电厂运行的重要内容,可以准确体现企业竞争力。因此,必须不断加强发电厂电力营销业务管理,但是从目前的发电厂发展现状中可以明确,其并没有树立良好的竞争意识,盲目的认为自身发展已经非常完善,在电力营销管理模式中也没有对管理模式进行合理的创新,所以发电厂发展速度始终无法得到有效的提升,对于电力市场改革的推进产生了严重的阻碍。

(四)没有规范性管理发电厂。对于发电厂来说,财务管理工作非常重要,直接影响着发电厂的生存和发展。而财务管理工作不仅需要负责发电厂日常事务,同时还需要为发电厂作出正确的决策提供准确的依据,所以财务管理是发电厂管理工作的重要组成。然而,许多发电厂都面临着无法规范性管理财务的问题,使财务管理效率逐渐降低,导致发电厂无法准确判断市场,进而对发电厂的投资决策产生不利的影响。(五)电力市场分布不均匀针对于我国的电力市场来说始终存在无法均匀分布电力的问题,这主要是应为人们在日常生活中对电力的需求逐渐增加,经常出现用电量高峰,这就在一定程度上增加了用电不足问题的发生几率,进而破坏变压器,出现停电断电的情况,对人们的日常生活产生严重的影响。针对这一问题,发电厂必须引起重视,制定针对性的措施,促进供电量的提高,但是,仅仅只是提高部分地区的供电量产生的效果非常微弱,对于经济水平有待提升的地区来说,停电断电问题才最严重,一旦发生这些问题,将会使人们的正常生活无法开展。

三、基于电力市场改革的电力营销管理方法

(一)促进电力营销管理工作人员素质提升。首先,电力营销管理人员必须拥有专业的能力,不断加强学习,明确电力营销管理工作责任,强化工作意识,从根本促进建立营销管理工作人员整体素质的提升,并结合实际建立完善的激励机制,使营销管理人员可以主动参与营销管理;其次,电力营销管理人员需要对自身的思想观念进行积极的转变,主动参与电力营销管理培训,拥有长久的工作热情和信心,促进发电厂的发展和完善;最后,电力营销管理者需要对市场竞争环境有及时的了解,提高市场竞争意识,树立正确的服务观念,不断强化自身的营销意识,对思想观念进行有效的创新,建立一支整体素质较强的电力营销管理队伍。

(二)借助信息技术,建立电力数据库。在电力企业电力营销管理过程中,必须对数据库进行完善,特别是在在电力市场改革背景下,只有通过信息化的方式开展电力营销,才能强化电力营销的效果,满足电力发展需要。所以,发电厂必须发挥信息技术的优势,建立完善的数据库,为数据使用查询提供方便,从根本促进电力营销业务效率的提升。另外,还需要配备专门的人员,全面监督和管理数据库信息,避免数据库信息受到影响,保证信息的安全性和完整性。

(三)强化竞争意识、建立完善的电力营销管理体系。如果想要更好地参与市场竞争,发电厂必须树立良好的竞争意识,只有通过竞争才能促进发电厂的发展,从根本提高市场竞争力。因此,基于电力市场改革背景,首先,发电厂需要深刻意识到电力市场改革为发电厂带来的重要机遇,明确以往的电力营销模式已经与目前的时展需要存在差异,必须对电力营销管理方式进行有效的创新,才能充分适应电力改革需要;其次,需要对现有的电力营销管理体系进行完善,在拥有良好的竞争意识后,发电厂必须拥有完善的电力营销管理体系,使营销管理工作可以朝着规范化的方向发展。另外,各部门必须保持实时的沟通,共同探讨和解决问题,使电力营销过程更加完善,促进管理水平的提高。

(四)分时段现货交易。随着电力市场改革的不断推进,分时段现货交易成为电力营销的主要方式。在现货环境下,交易数量和类型逐渐增加,交易的时间逐渐缩短,对电厂企业、交易员工作开展增加了一定的困难。交易员操作会对企业发展和效益提升产生直接的影响。发电企业需要结合实际需要制定合理的发电计划,根据成本和市场自行制定开停机方案,为了保证清价高于成本。需要对现货市场交易规则有清晰的了解,了解每个交易品种特性,培养专业性的交易团队,熟练应用交易技巧展开交易。如果某一地区电价差异比较大,需要增加投入力度建设输电设施,使高价地区可以获取低价地区的电能,由此产生的边际价值等于地区电价的差值。通过比较边际价值和投资成本,明确输电建设具体投资金额。积极鼓励电力消费者减少高电价地区的电能使用量,保持负荷的均匀分布,从而全面提高电网设施利用效率。

(五)制定符合发电厂实际情况的营销战略。对于发电厂来说,制定合理的电力营销策略非常重要,其直接影响着发电厂的且未来发展,所以发电厂需要结合实际制定科学的电力营销对策。在电力营销中决策层是其非常关键的组成,主要就是负责监督和管理其他部门,从而为发电厂营造稳定的工作氛围。此外,决策层还需要制定完善的措施,保证发电厂可以与外部市场保持密切的联系,从而及时了解市场环境变化。各个职能部分在发电厂也占据非常重要的位置,需要承担复杂的工作责任,既需要与决策层保持紧密的联系,又需要进一步了解发电厂的营销策略,以便依据市场环境变化调整电力营销策略,保证电力营销可以满足市场环境需要。除此之外,还需要促进企业营销水平的提升,督促电力营销人员总结工作经验,使其可以更好地完成电力营销任务,减少时间浪费,系统化管理发电厂电力营销工作。

(六)完善全国电力市场。我国不同地区的资源存在较大地差异性,对于这种差异必须引起发电厂的关注和重视,依据实际制定完善的措施缓解这种矛盾,发电厂不仅需要关注经济发达地区的经济情况,也需要对经济水平有待提升地区的用电需求有准确的了解,针对不同用户制定合理的营销策略,以高效利用资源,避免浪费资源,使每一地区的人都能拥有充足的资源保障,为社会创造和谐的用电环境,使市场范围逐渐延伸,完善电力市场,以期获得最大化的经济效益。

四、结论

综上所述,在电力市场改革背景下,发电厂也逐渐发展和完善,其中电力营销管理对发电厂产生最为重要的影响,然而在目前的发电厂营销管理中还存在许多的问题需要完善,只有全面总结和分析这些问题,并通过科学、完善的策略加强管理,才能促进发电厂营销管理水平的提升。因此,在电力市场改革背景下,需要更加重视电力营销管理,并制定完善的营销策略,使发电厂的经济效益可以得到进一步的提升,实现发电厂的持续发展。

参考文献:

[1]朱志伟,周宇楠.基于电力市场改革的电力营销管理探究[J].中外企业家,2019,01(36):116.

[2]杨歌,吴小雨.基于电力市场改革的电力营销管理[J].中国新技术新产品,2019(15):115-116.

[3]兰秋伟,邵雨涵.基于电力市场改革的电力营销管理探究[J].山东工业技术,2019(03):197.

[4]李俊,刘欣彤.基于电力市场改革的电力营销管理探究[J].山东工业技术,2017(24):243.

电厂培训总结范文5

[关键词]水电站;安全生产管理;安全事故

1水电站安全生产管理过程中存在的问题分析

1.1重生产轻安全管理的现象普遍存在

在目前我国的水电站安全管理过程当中,通过众多的调查和研究可以发现,很多领导人员对于整体工程都非常重视生产,但是却少了一些安全管理等等,单单的追寻于工程的生产问题,而且现在重生产轻安全管理的问题还属于安全管理当中一个最为首要的问题。随着当今我国经济的快速发展,整体电力市场的需求都非常破裂,这无形当中给水电厂的运行安全带来了巨大的生产压力,一系列供水供电的任务在短时间内大量的得到了增加,而对于这种形式,水电厂当中很多工作人员都将眼光放在了生产一线当中,对于供水供电投入了大量的精力,那么很容易就忽视了整体水电站的安全生产问题,导致一系列管理不强或者是存在着松懈的思想,埋下了一系列的安全隐患,而且甚至部分管理人员认为安全管理属于可有可无的制度,对于水电站那运行来说并没有太大的阻碍,整体工作还会耗费较大的时间和精力,不仅浪费了巨大的人力和物力,而且还认为发生事故的概率非常低,很不利于集中精力完成相应的供水供电任务。在这样的思想和环境当中,不少员工就逐渐的放松了整体工程的安全管理,忽视了其产生的作用效果,各项工作也都是能不进行就不进行,很容易就会导致工程当中安全管理工作处于一种边缘化的状态,慢慢的工程的安全管理工作都会逐渐的降低了其本身的作用效果和意义,这对于工程的安全运行来说无疑产生了更大的安全隐患。

1.2水电厂生产现场存有管理漏洞和安全隐患

这个问题属于困扰水电厂安全管理当中的第二个问题,而且部分水电厂工作人员在工作的时候,对于生产设备的检修质量要求都不高,在工程操作过程当中,很容易就会出现一系列的不规范问题。在水电厂工程当中,安全属于最为主要的生命线,能否规范的执行各项生产操作规范要求属于决定电力企业生存和发展当中的一个最为主要的因素。但是很多工作人员都逐渐的放松了对于生产现场安全管理的警惕性,没有重视到安全管理的作用效果,所以就导致水电厂的生产质量存在着很大的安全隐患问题。由于整体水电厂的安全管理并没有给企业带来立竿见影的经济效益,所以在电力企业当中,安全管理工作也没有扎根,工作人员相应的安全积极性也不高,没有从思想和观念上逐渐加强水电厂安全管理的重要性认识,存在着很大的忽视心态。

1.3水电站工作人员流动性大、综合素质有待提高

由于大部分的水电站都设置在远离市区中心的偏远地区当中,所以在工作过程当中,环境比较艰苦,而且工作人员的福利水平也比其他行业要低,各种因素和障碍都逐渐导致水电站工作人员的流动性非常大,没有较强的工作人员稳定性,由于流动性较大,也就无法更加确保工作人员的综合素质和水平,当前水电站当中的各项工作已经逐渐变成了考验员工耐心和技术水平的一个最为主要的手段。而且水电站还属于一项技术密集型的行业,管理工作人员应该树立起正确的管理理念,不断完善水电站发展的管理,逐渐提高整体经济效益水平。在管理过程当中,必须要充分认识到水电站工作人员的重要作用,不断加强员工的培训工作,而且还要确保水电站运行管理工作当中不能出现疏漏的现象。通过分析水电站运行的特点可以发现,如果要想更好地进行相应的管理工作,那么管理工作人员就必须要具有较强的专业技能水平和综合素质能力,但是目前很多工作人员都存在着素质比较低,各项能力都比较欠缺的问题,而且在工作的时候,还会很容易就会产生一系列的忽略现象,最终导致无法有效的管理水电站的各项设备的运行,很容易就会产生一些隐患和故障。

2解决问题的具体措施

2.1坚持“安全第一,预防为主”的工作方针

通过不断提高员工的工作意识,积极开展各项安全教育工作,对于保证水电厂顺利开展运行来说属于非常重要的,而且还有着非常重要的作用和意义。通常来说,目前组织的各项安全活动都太过于形式化和表面化,单单的应付于有关的检查,而且也没有认真的学习相应的安全稳定以及安全通报,没有做到深刻的了解和认识,对于以往的工作经验和教训也没有进行认真的分析和总结,还存在着很大的懈怠现象。因此,就需要紧密的联系实际情况,对于工作当中出现的各种问题以及其关系违章和不安全问题等等,进行认真的总结分析,在出现后续问题时,就要积极的采取各项解决措施。而且在开展活动的时候,还必须要注重形式的多样化以及内容的丰富化,不能大略的了解到一些内容,必须要认真的仔细分析,而且还必须要将工作重点放在学习讨论上,从而做好有效的预防工作,才可以更好的避免一些安全事故的产生,而且也可以不断地提升了整体水电厂的运行质量。目前我国很多水电厂都普遍采用一些新型技术和设备,这对于整体水电厂的安全管理水平就提出了更高的要求,而且只有具有较高的管理水平,才可以更好的保证了电力系统的安全运行,确保整体系统具有着较高的安全性和稳定性。

2.2不断提高水电厂工作人员的综合素质

随着当今科学技术的不断进步,水电厂的设备不断改进,也逐渐的应用到了一些高新技术和设备,部分设备更新的速度也越来越快,而且改造的范围也越来越广,因此在这种形势下,水电厂具有一些综合素质比较高、水平比较强的工作人员就非常重要。这就需要在水电厂当中,不断加强对于工作人员的培训力度,工作人员认真及时的了解到各项新型设备,并且对于设备有了一定的掌握,在使用过程当中不会产生较大的问题。但是目前我国很多水电厂当中,都没有较全的资料图纸,所以不能及时的进行相应的修改,在运行过程当中,工作人员就不能及时了解各种新型设备,在操作的时候也会出现一系列的错误。与此同时,不仅需要及时的修改各项设备相应的运行规程和制度,还必须要加强工作人员对于安全生产方面的知识和学习不断增强保护意识,避免习惯性违章或者是办理工作票行为等等。仿真训练还可以不断地提高了运行人员对于事故的判断以及处理能力,因此定期组织相应的仿真培训属于非常重要的一个内容。

3结语

通过不断的总结和调查可以发现,安全管理属于水电站当中实现经济效益的一个基础内容,通过不断加强安全管理,可以更好的保证了居民的财产安全以及生命安全,同时也只有不断深化安全意识、认真落实各项操作规程、不断提高工作人员的综合素质、建立起完善的管理体系,才可以更好的确保水电站的高效运行,确保水电站可以获取到最大的经济效益。

【参考文献】

[1]张超.浅析如何做好水电站安全生产管理工作[J].河南科技,2013(20).

[2]唐旭.电站安全管理探讨[J].广东科技,2013(12).

电厂培训总结范文6

火力发电是一个高危行业,其实际生产中存在着诸如人身伤害、火灾甚至爆炸、环境污染等问题。既要长期高负荷运行以保证电力的不间断供应,又要保证安全生产,是每一个电力企业的管理人员每天都要面对的问题。从火力发电厂本身的特点出发,分析如今火力发电厂的安全生产管理工作中存在的问题,并提出相应的解决措施。

关键词:

火力发电厂;安全生产;管理;

1火力发电的特点分析

目前,每个电厂都有自己的管理模式和方法,实行一套行之有效、能最大限度地保证安全生产的方法是值得每个企业深入探讨的问题。近年来,火力发电厂的安全生产管理工作得到了一定的改善,但是安全事故还是时有发生,因此,分析火电厂安全生产管理中存在的问题并提出切实可行的解决措施就变得更加刻不容缓。火力发电的生产过程大致可以分为燃烧系统、汽水系统和电气系统三个阶段。燃料的化学能在锅炉中转变为热能,锅炉中的水被热能加热变为蒸汽。锅炉产生的蒸汽进入汽轮机,推动汽轮机旋转,将热能转变为机械能。由汽轮机旋转的机械能带动发电机发电,把机械能变为电能。火力发电厂的生产设备种类繁多,各工序的工作人员也较其他电厂多,随之而来的安全隐患也比较多,具体的种类和特点如下。

1.1自然安全隐患

自然安全隐患主要有雷击、地震、洪水等自然灾害,这些自然灾害会对火力发电厂中的建筑物和设备造成损害,进而危害电厂工作人员的人身安全。自然灾害有其随机性和不可控性,因此要采取预防措施,尽量将危害降到最低。

1.2设备安全隐患

由于火电厂内的运行设备种类繁多,机组的操作较为复杂,进而在其运行过程中产生的安全隐患主要有设备运行中的机械伤害、电气设备的电击以及火灾爆炸危害、汽轮机事故、车间内的物体打击等。

1.3人员安全隐患

人员安全问题是火力发电厂安全生产的日常管理工作中的重点也是难点之一,设备安全事故大多是由工作人员注意力不集中或者违反操作规程所致。

2火力发电厂安全生产管理存在的问题分析

2.1安全监督工作不严

在火力发电厂执行安全生产管理的实际工作中,一是缺乏完善的安全监督系统;二是部分安全管理人员的专业素质较低,责任意识较差,对其监管工作没有加以重视,没有做到全过程监督,进而没有发挥出其在安全监督中的作用。三是监管人员习惯在出现问题之后再执行事后调查,这很容易导致事故责任不明确,惩罚工作也很难执行,同时影响了安全监督系统的构建,使安全生产事故的发生率上升,也会间接损害企业的经济效益。

2.2员工安全意识不足

员工缺乏安全意识是导致安全生产事故发生的最直接的原因。在火力发电厂的实际工作中,一是缺少一套有效的员工安全培训机制,没有在员工一入厂就及时给予安全培训教育。二是企业虽然对员工进行了安全培训,员工却敷衍应付,没有建立严格的考核制度。三是员工日常生产工作中的麻痹大意,没有严格按照《电力安全工作规程》进行操作,而是想当然地按照自己错误的习惯进行,这就导致了安全事故的发生,不仅对自己和他人的安全造成威胁,也对企业造成经济损失。

2.3设备管理机制不规范

生产设备是火力发电厂安全生产管理的重要组成部分,其设备管理主要体现在生产工具的管理以及设备日常维护和检修两个方面。安全生产工具管理混乱容易引发多种安全事故的发生,而且影响设备实际作用的发挥。设备不能定时维护和检修,容易导致设备出现故障,进而影响实际的生产效率,甚至会威胁操作人员的生命安全问题。

2.4相关法律法规不遵守

在火力发电厂的实际生产过程中,部分企业不遵守相关法律法规,主要体现在,一是没有遵守环境保护法律的规定而进行违规排污,不仅造成了环境污染,也影响了员工以及周边居民的身体健康。二是管理人员不遵守劳动法律规定,员工缺乏必要的劳动保护措施,或者没有合理的安排员工工作甚至肆意增加劳动时间,使员工从事不适合自己的工作甚至疲劳操作,威胁到员工的生命安全。

3促进火力发电厂安全生产的措施

3.1完善安全管理体系

完善安全管理体系要做到以下几点:(1)建立安全管理体系。相关安全管理人员应该制定安全管理体系制度,并根据本厂的实际运行情况不断改进和创新,不断总结出一套最适合本厂的管理体系。(2)完善安全生产责任制度,明确岗位职责。相关管理人员应认真学习体系制度,并严格遵守和执行制度要求。此体系应该包括本厂的每个部门、每个责任人,所有人要明确自己的岗位职责,做到各司其职、尽职尽责。(3)加强监督考核机制。应加强对安全生产监督人员的监督考核机制,可以将整个厂区划分为多个区域,分别要求不同的管理人员负责,如若出现安全问题,及时地追求相关责任人。

3.2建立安全培训机制

防止生产中出现员工的不安全行为要做到以下几点:(1)建立完整的员工安全培训机制,其中培训讲师由本厂具有安全从业资格的管理人员担任,培训内容要根据本行业的特点和本厂的实际情况制定并且不断完善,培训的对象包括本单位员工(管理人员和操作工等)、外来人员(参观人员、技术人员、服务人员等)。(2)新员工入厂必须要经过统一的安全培训并且通过考试才能上岗,对于老员工也要定期进行安全培训,提高他们的安全意识。对于本厂或者其他企业出现的安全事故,要组织专门的培训,吸取其中的教训,坚决杜绝此类事故的再次发生。(3)要及时纠正生产工作中的不良习惯,并加强现场检查和互相监督,一旦发现有不合规范的行为,应及时指正并进行安全培训教育,督促员工养成良好的习惯,避免安全事故的发生。

3.3加强设备规范管理

加强设备的规范管理,首先要发现设备的故障和缺陷,重点做好以下工作:(1)加强设备运行监管。安排专业人员进行设备运行的监视工作,对设备运行状态的各个参数进行监控和记录,发现异常情况要及时处理和上报。(2)加强日常巡查。不同部门的管理人员要加强日常巡检工作,要根据各自的专业知识和经验从自己的角度检查和判断,确保设备的健康运行。(3)加强设备运行参数的科学分析。一旦发现设备异常或者设备出现故障和缺陷,管理人员应对设备的运行参数进行科学的分析,并及时采取措施处理,确保设备的安全运行。

3.4严格遵守法律法规

电厂培训总结范文7

关键词:信息安全;核电;体系建设

0引言

数字化仪控系统(DCS)是核电厂的信息神经和控制中枢,对保证核电厂安全可靠运行起着至关重要的作用。中国在役核电厂DCS系统的信息安全工作尚处于探索阶段,管理体系亟待完善。技术手段和管理措施没有有效地结合,导致管理和技术脱钩或偏重现象,或技术手段应用过于复杂,或管理手段没有统一遵照执行的标准,尤其在设计阶段几乎未考虑或较少考虑信息安全防护设计。传统的信息安全管理体系架构的设计充分参考和借鉴ISMS(IS027001),技术上参考国际信息安全保障技术框架IATF对信息安全状况进行分析。国内电力企业遵循电力行业信息安全等级测评基本要求、电力监控系统安全防护规定、信息系统风险评估规范等信息安全管理标准和工作实践,采用PDCA的过程模型建设良性循环,持续改进的闭环管理模式,形成一套标准化的安全管理体系[ie]。但传统信息系统与工控系统在生命周期、实时性要求、设备、运行维护等方面都存在较大差异,无法直接照搬照抄信息系统管理体系。针对核电厂DCS系统的信息安全管理体系(以下简称“管理体系”),国内外尚未形成直接可参考借鉴的标准规范。

1信息安全面临的挑战

近年来,核电领域信息安全事件频发,见表1。特别是针对工业控制系统的安全事件数量呈明显上升趋势,并呈现出攻击工具专业化、行为组织化、目的政治化的特点。尤其是2010年6月“震网”病毒攻击伊朗核设施,控制了?30%的纳坦兹设施的计算机,伊朗暂时关闭了核设施和核电厂。为此,中国在工业控制系统信息安全方面也了相关指导文件,如国务院的《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》(国发[2012]23号);电监信息[2012]62号电力行业信息系统安全等级保护基本要求等?,均对重点领域工业控制系统信息安全的管理提出了意见与要求。

2存在风险及漏洞

经调研,在役核电厂工业控制系统信息安全至少存在以下问题:一是缺乏安全区域划分,区域间未设置访问控制措施;二是缺乏信息安全风险监控,不能及时发现信息安全问题,出现问题后靠人员经验排查,不能及时了解网络状况,一旦发生问题不能及时确定问题所在,及时排查到故障点,排查过程耗费大量人力成本、时间成本;三是信息安全防护缺失,工业控制系统内部缺乏人侵检测能力,无法及时有效发现网络异常行为和异常流量,以及缺乏安全审计能力,无法进行指令级的审计,也无法进行事件的分析溯源;四是管理与技术没有有效衔接,系统运行后,缺少专业技术措施和管理弊端,导致信息安全维护不能及时有效落实,不能及时处理信息安全设备故障及工业控制系统信息安全威胁等;五是缺乏工业控制系统集中管理,对生产控制大区网络中攻击或异常行为的网络流量、网络设备、安全设备、主机设备等工控系统的设备资产、故障报警、日志存储等的信息全面收集与全网态势分析及时发现、集中报告并统一处理的能力;六是信息安全事件的应急管理没有与核事故应急管理有效衔接,应急响应不明确。

3管理体系建立为保证管理体系

建设成体系化标准化的目标,建设过程中制定以下3项研究原则作为准则:①合规性原则,满足合规性要求是开展管理体系标准化建设工作的基本原则之一,也是管理体系建设工作的核心要求。在管理体系化标准建设工作实施的过程中,每一条要求项均有与之对应的国内外相关标准要求相适应,并确保指标成果能够涵盖选取标准中的防护标准。②全面性原则,目前在役核电厂工控系统未考虑或很少考虑信息安全体系化和标准化设计,而工控系统一旦投人运行,很难再考虑信息安全管理与技术防护相结合,往往受制于各种因素(如:是否会影响工控系统的正常工作,是否会引人新的安全隐患等)而无法得到有效落实。因此,在设计、采购、制造、调试、运行等各阶段中全面考虑信息安全全生命周期的需求变得尤为重要。③适用性原则,在管理体系建设初期充分调研核电厂的实际需求,保证整理归纳后的要求与核电的实际生产工作不冲突。.管理体系建设以PDCA循环的过程方法论来保持组织的ISMS体系持续有效运行和GB/T?22080-2016《信息技术安全技术信息安全管理体系要求》思想理念,从4个阶段(准备阶段、调研阶段、建设阶段、落实推广)开展,通过对比分析国内外信息安全领域和核电领域的法律法规、政策、标准等相关文献,提取适用于核电厂DCS系统信息安全管理指标

3.1准备阶段

准备阶段针对国内外核电领域和信息安全领域相关的法律法规、政策标准进行比较分析、关键指标提取,及汇总收集,从中逐条总结提取出信息安全相关要求。为确保项目的适用性,对比分析了选取大量国内外信息安全领域和核电领域的法律法规、政策、标准作为参考依据。由于参考文献的差异性,在该阶段将划分为国内标准体系、监管部门要求、国外核安全标准3个类别:

1)国内标准体系

目前,国内核电厂信息安全标准体系参考的标准可以分为两种。一是信息安全等级保护标准。GB?17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》是计算机信息系统安全等级保护标准体系的基础,根据计算机信息系统的安全技术和安全风险控制的关系,将信息系统安全保护能力由低到高分为5个级别:用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级、结构化保护级和访问验证保护级w?;二是信息安全管理体系GB/T?22080-2016给出了信息安全管理体系要求,其主要针对于组织资产进行全方位的建设和保护,指导企业或组织在已有信息安全管理体系的框架或环境下,建立、实施、运行、监视、评审、保持与改进文件化的网络管理体系(ISMS)?[2'3]。上述两个标准的管理体系偏重于传统信息安全管理体系建设,而无法直接应用于工控系统管理体系的构建。

2)监管部门要求

国家发展改革委和能源局的防护要求中,防护对象是电力监测系统,总体要求是“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”这十六字方针,主要侧重点是核电厂监控系统的边界防护。在工信部的工控系统信息安全防护指南中,防护对象是工业控制网络,大部分借鉴了等级保护要求,在边界、网络、计算环境等方面提出了十一条重点防护要求,具体要求包括:安全软件选择与管理、配置和补丁管理、边界安全防护、物理和环境安全防护、身份认证、远程访问安全、安全监测和应急预案演练、资产安全、数据安全、供应链管理和落实责任,提出了大的方针政策和技术措施[8],而对于工控系统信息安全管理则没有明确细化分工。

3)国外核安全标准

IAEA是国际原子能机构的,属于“技术导则”,内容涉及核设施的计算机安全、网络和其他数字系统,是针对预防偷窃、蓄意破坏及其他恶意行为,专门制定的响应导则Q?IAEA使用了广义的信息概念,单独对核设施的计算机安全提出了要求。IAEA注重要求的体系性和完整性,从安保基本法则层面到建议文件层面,再到导则层面,对信息安全的要求逐层具体化,既包括信息安全,也包括图2风险评估工具应用示意图Fig.2?Schematic?diagram?of?the?application?ofrisk?assessment?tools系统和设备的可靠性,对核电厂尤其是工业控制系统没有详细说明。设计单位所参考的RG?5.71标准,是NRC(美国核监督管理委员会)提供的一套能够满足10CFR73.54?(联邦法规第73.54章第10篇)要求的最佳实践方案。该标准的核心目的是建设能够满足美国联邦法规要求的信息安全防护能力,其防护需求与国内的实际情况存在差异[6?'并不完全适用于国内核电厂。

3.2调研阶段

调研阶段主要将国内外法规标准进行对比分析后得到的指标要求,按照信息安全防护的基本要求、技术要求、管理要求和应急保障要求几个维度思路开展,同时对在役核电厂管理和技术防护各个工作层面开展调研,按照安全纲要、管理机构、人员管理、规划建设、运行维护几个要点开展全面调研,提取并形成一份适用于核电工控领域标准的信息安全管理体系的指标文件6

3.2.1调研实施

调研的工作方式是通过资料查阅、人员访谈等方式,对在役核电厂当前应用于工业控制系统的信息安全管理措施深人、全面、准确地了解工控安全管理现状,分析总结工控系统管理的特征,评估、修订和编写完善的管理制度,包含管理机构、管理制度、应急响应体系以及技术安全防护现状等。同时开展行业及安全设备厂家的调研,将调研结果用于对核电工控领域安全现状的评估。

3.2.2风险评估

采用FMEA失效模式与后果分析,挖掘工控系统信息安全漏洞,对在役核电厂工控系统进行充分地信息采集,如业务目标、业务特性、管理特性和技术特性等,做为风险评估的依据和方法的选择以及评估内容的实施奠定基础。根据调研信息制定方案,识别关键设备资产并进行资产赋值。参考GB/T?20984-2007《信息安全技术信息安全风险评估规范》的基本原理[5],对重要资产进行风险评估活动,并识別威胁分类及脆弱性,如图2。

3.3建设阶段

管理体系是建立在文档化基础上,管理体系文件遵从质量管理体系文件规范和要求,体系从上至下分为4个层次,包括总体纲要、管理制度、操作规程、记录表单,如图3、图4。

4落实推广

在落实推广阶段,对于形成适用于核电领域管理体系的标准架构及技术防护措施,能够有效帮助在役核电厂更为切合自身特点和顺利高效地开展信息安全管理体系防护工作,有助于提供整个核电行业的信息安全防护水平,形成如下的特点及实施效果:

1)明确系统边界及分类。通过管理体系的全面建立,实施安全设备有针对性防护的分类管理,大大减少了网络安全风险,有效提升核电厂的经济效益。

2)提出一整套核电厂DCS信息安全评价体系及建设标准。创新性地将技术文档规划与系统设备信息安全等级及措施相匹配,使得各系统有明确的信息安全防护标准可依据。

3)提升应急保障能力。提供信息安全事件的应急资源保障额度、培训和演练要求,增加信息安全事件应急处置工作强度,按照核应急要求执行信息安全事件事后总结和经验反馈等变化,使信息安全事件的应急管理要求能够与核安全应急管理工作相适应,提升电厂核安全管理水平,为公众沟通管理提供了有益的支持。

5结束语

电厂培训总结范文8

本文在深入研究检修安全标准化管理方法发展历程的基础上,从安全管理标准、安全技术标准和安全工作标准三个方面总结了检修安全标准化的内容和做法,进而从检修作业前、检修作业中、检修作业后提出了相关的检修安全标准化管理的有效措施。

【关键词】

水电厂;检修;安全标准化;技术探讨

1前言

目前,国内现役的水电厂存在两种检修模式:一种是上世纪九十年代之前的传统水电厂,自身拥有检修队伍,配备相应的检修人员,对电厂设备设施进行检修;另一种是九十年代后建设的新型水电厂,为了节约成本,一般自身不设立专门的检修队伍,如有检修任务,大都采用招标方式,将检修作业发包给其他检修单位进行。针对这两种检修模式在安全方面存在的利弊,深入的对水电厂检修模式进行研究,制定一套安全、标准的检修规范是非常必要的。

2检修安全标准化管理方法的提出

传统水电厂大部分是计划经济时代建设的,自身设有专门的检修队伍,各工种配备比较齐全。虽然其检修管理模式比较成熟,但是在实际工作中也暴露出了很多弊端。首先,水电厂检修队伍一般会有多个分支机构,各机构之间存在利益和冲突,所以在检修过程中,往往不能全力以赴,甚至导致消极怠工,易发生安全事故。其次,各分支机构的职责划分非常细致,而且工种比较单一,所以,当有检修任务时,各分支机构都要派相应工种的员工去参与任务,造成人员管理难度加大,同时多人交叉作业也容易引发意外事故。九十年代之后建设的水电厂,大部分没有设立自己专门的检修队伍,当有检修任务时,往往采取发包委外的形式。这样的检修管理模式同样存在些许弊端。首先,水电厂对外委的检修公司不能做到知根知底,为了节约成本,选中的检修公司可能并没有相应的资质,这样检修过程中没有安全保障,时常会发生安全事故。其次,中标的检修公司对水电厂的工作环境不熟悉,如果水电厂不能认真组织检修单位全面的了解设备,编制的安全措施往往存在漏洞,会埋下潜在的事故隐患。再者,由于水电厂和检修单位人员之间比较陌生,沟通不够到位,在检修过程中,容易产生疏漏,酿成事故。综上所述,无论是传统的水电厂,还是新型水电厂,都应加强对检修作业安全的管理,制定周密和严格的安全技术标准,实现安全标准化管理,杜绝事故的发生。

3检修安全标准化的内容和做法

对检修实行安全标准化管理,是为了预防事故发生,优化检修秩序而提出的,具体是指对检修过程中可能发生的问题制定一系列的标准,检修人员务必依据标准进行作业。其主要包括三个方面:安全管理标准、安全技术标准和安全工作标准。

3.1检修安全管理标准

人具有主观能动性,每名检修工作人员对检修工作的认识程度都有所不同,检修安全管理标准化正是在对人员的管理层面制定的标准要求,其监督和规范的对象是检修工作人员。安全管理涉及水电厂的生产、设备、环境、信息等各个方面,因此,必须按照正规程序设置专门的组织机构指导和开展工作。为了确保其能顺利行使职能,单位应当任命合适的工作人员,避免在工作期间经常出现人员变动,影响组织机构对安全工作管理的连续性。此外,为确保检修过程中信息流通顺畅,还应设置固定的信息传递渠道,比如在厂内局域网设置OA工作平台,以便电厂和检修单位双方进行沟通,协调。要保证检修过程的安全,还要做好贯穿整个过程的培训工作,使检修人员明确现场存在的安全隐患,以及发生意外事故时的应急措施等。

3.2检修安全技术标准

检修安全技术标准是为了防止在检修过程中发生触电、火灾、爆炸等意外事故而设定的技术性标准,是检修安全标准化管理制度的核心部分。为了确保检修安全,水电厂主管安全、技术、设备的部门应当联合检修单位对设备和现场环境进行危害辨识和风险分析,共同制定防控措施,并且在开展每一项检修工作之前,都应给出统一的规范性标准。危害辨识有很多种方法,比如观察现场、查阅相关记录、分析工作条件、检查设备性能等等。在识别过程中,要考虑到作业场所内所有人员的行为活动和设施状态,单一的方法并不足以全面辨识其存在的危害,必须综合多种方法同时进行。风险分析和控制是安全技术标准化的重要组成部分。风险分析采用的标准必须是科学实用的,在技术上可行,在应用中有较强的可操作性。对于需上硬件设施、进行技术改造才能控制的风险,可采用“目标-管理”方案;对于经常性的,不需要上硬件设施但需要重新制定或修订作业程序的,可采用“运行控制”方案,例如,工作审批时制定工作票、审批表,监督检查时制定安全检查表等。

3.3检修安全工作标准

检修安全工作标准是针对检修单位各岗位所作的具体规定,包括岗位职责、工作要求、检修应达到的目标等等,其制定的根据是GB26860-2011《电业工作安全规程》等国家或行业主管部门制定的行业准则,目的是杜绝违章指挥和违规作业,以确保检修安全。例如某处需要电源接线作业,作业前由专业负责人对检修人员进行安全教育,使检修人员明确检修时存在的危险因素,办理用电作业票之前,检修负责人要到现场进行确认,工作中做好联互保,监护人不得随意离开等等。

4检修安全标准化管理的实施

如要在水电厂检修中顺利推行安全标准化管理,应编制一套完整的管理手册和作业文件,其中应包括应急预案、作业指导书、工作票编制方案、安全操作规程、日常检查表等,对工作起到指导和约束作用。具体到现场检修工作中,还应做到如下几点:(1)检修作业前,由点检岗位和检修单位共同对设备存在的问题进行分析和探讨,制定完整的检修方案,报上级主审部门逐级签字审批。确定检修和监护人员后,要对其进行相关教育,使其明确相关标准并自觉执行。(2)检修过程中,生产单位和检修单位要勤于沟通,避免单方面蛮干。要有专人对工作进行检查,对未达到安全标准的,及时通报提出整改意见,并监督检修人员及时改正。(3)检修任务完成后,水电厂和检修单位要共同对项目进行验收。事后,双方要总结检修过程中各项安全标准的执行情况,以便在今后的工作中对安全标准化管理不断提升和完善。

5结语

随着社会发展,我们对安全工作不断提出更高的要求,水电厂检修时只有严格实行安全标准化管理,才能确保员工安全,获得效益的提升。

作者:黄晓明 单位:中国长江电力股份有限公司检修厂

参考文献: