电厂党员工作总结范例6篇

电厂党员工作总结

电厂党员工作总结范文1

近年来,工程承包分公司(以下简称:分公司)党总支在公司党委的正确领导下,认真贯彻公司党委的工作精神,面对复杂严峻的宏观经济形势和市场环境,紧紧围绕“建设具有国际竞争力的工程公司”战略,深入开展“两学一做”学习教育活动,努力建设学习型基层党组织,发挥党建在各项工作中的引领作用,发挥党员先锋模范作用,带领分公司全体党员干部及员工凝心聚力,在总承包业务方面不断学习、努力创新,生产经营业绩突出,成果丰硕。

一、加强党的组织建设和作风建设,切实打造过硬团队

分公司党总支高度重视党员干部队伍建设工作,结合各自的工作职责,层层落实目标责任,加强监督,认真落实考核制度,充分利用考核通报,对干部作风、阶段性工作落实情况实行动态管理,弘扬先进,鞭策后进,促使广大干部员工在作风上进一步增强自律意识,抓好队伍建设促党建工作有序开展。

开展“两学一做”学习教育以来,分公司党总支按照上级要求,结合本公司实际,把“两学一做”作为一项政治任务,融入党员教育新常态,精心组织,有序开展,做到尽好责、抓到位、有实效。根据分公司下属各项目党支部比较分散、生产经营任务重、学习时间少的特点,分公司党总支鼓励各项目党支部根据项目自身具体情况,合理安排时间,组织丰富多彩的党建活动。雷龙湾项目部,在中国共产党成立96周年之际,组织全体党员到红色圣地延安开展“两学一做”主题活动,进一步激发基层党组织活力,增强党员的光荣感、使命感;中煤准东北二电厂党支部部组织各参建单位20多名党员代表赴石河子市新疆兵团军垦博物馆,接受兵团屯垦戍边传统教育,鼓励党员弘扬兵团精神、奉献新疆建设;商洛项目党支部组织党员干部参加安全法规和党风廉政学习,要求党员干部在具体工作中牢固树立国家安全意识,遵守国家安全法律法规,坚决贯彻执行公司纪委关于贯彻八项规定和反四风的文件要求;麟游项目党支部组织开展“快乐六一, 爱心助学”活动,帮助当地贫困及留守儿童。

二、围绕经营抓党建,抓好党建促发展

分公司党总支始终把推进企业跨越发展作为党建的主攻方向,切实找准党建工作与生产经营的结合点,使党建工作和企业的发展拧成一股绳。充分发挥党组织的核心和堡垒作用,带领分公司全体党员干部及员工扎实工作、勇于创新。2017年,工程承包业务坚持紧密跟踪重点目标市场和重要客户、面向全国的经营方针,抓住地方能源企业投资建设电力项目的机遇,借助集团公司投资平台撬动工程总承包项目开发,取得丰硕成果。新签陕能赵石畔电厂(2×1000MW)、青投桥铝电(3×660MW)、中煤准东北二电厂 (2×660MW)、山西长子高河电厂(2×660MW)、陕能商洛电厂 (2×660MW)、陕能麟游电厂(2×350MW)、黄龙风电场 (1×49.5MW)、粤电蒙华风电送出工程等8项EPC总承包合同,蒙能锡林浩特热电厂供热改造工程等改造总承包项目5项,完成年度合同签约额267.99亿元,总承包业务呈现健康成长的良好态势。

2017年,总承包市场形势十分严峻,分公司紧紧围绕中国能建“提质增效稳增长”的中心任务和中电工程“解放思想 勇担使命 改革创新”的工作要求,凝心聚力,转型升级,创新发展,扎实推进分公司各项工作。始终坚持对重点目标市场、重要客户的紧密跟踪,发挥设计和总承包项目管理优势,在服务过程中寻找机遇,努力培育总承包市场;高度关注主要发电集团实施工程总承包的新变化,积极投入,努力做强总承包业务;积极响应政府号召,跟踪工业园区、空港新区、特色小镇等的分布式能源建设项目;继续加强风电、光热等新能源项目的开发力度;继续遵循集团公司加强以投资带动EPC项目开发的要求,不断扩大总承包业务市场。上半年开展了陕西锦界三期电厂(2×660MW)、合肥空港新区分布式能源项目、龙腾光热项目、榆神光伏项目等重大总承包项目业务。

三、践行“以人为本”的核心理念,保障企业和谐稳定发展

电厂党员工作总结范文2

“三个代表”重要思想是我党的立党之本,执政之基,力量之源。企业党建工作如何以“三个代表”重要思想为指导,发挥好党的政治优势,力争生产经营活动的实效?笔者结合上海石油化工股份有限公司及其下属热电总厂的党建实践对此作一些初步探讨。

一、党建工作要着力抓好干部队伍建设,把握前进方向,形成工作合力。正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。因此,在企业生产经营活动中,要实践我党的“三个代表”,体现我党的“三个代表”,各级党组织就一定要着力培养一支政治理论素质高、专业知识业务能力强的干部队伍。干部队伍建设有两方面的主要内容,一是领导干部的个体建设,二是领导班子的整体建设。在这方面,上海石化进行了许多卓有成效的实践。如建立干部中心组学习制度,推行中心发言制和课题研讨制,促进了干部的理论水平和战略思维能力的提高;建立领导班子民主生活会制度,重大问题集体讨论制度,领导班子的整体功能得到了较好发挥;建立干部任前公示、任期试用、公开招聘制度,扩大了选人用人视野,体现了干部任用上的“公开、公正、公平”原则,逐步形成了良好的干部任用机制。最近两年,作为上海石化下属自备电厂的热电总厂,推出了干部绩效考核新举措,狠抓干部工作作风的转变,有力地发挥了党组织的政治核心作用。

二、党建工作要着力发挥党员先锋模范作用,培植企业中坚力量。要实践“三个代表”重要思想,就要充分发挥好党员在企业生产经营活动中的先锋模范作用,以党员的率先垂范来带动职工群众,培植好企业的中坚力量。为此,企业党组织要把握好以下几个环节:一是发展党员与培植企业中坚力量相结合。在坚持“一线、一流、青年”的基础上,要在班组长、技术业务骨干中选好苗子,重点培养。从1996年至今,热电总厂共发展党员115名,其中班组长以上人员占75%左右,目前他们中的大多数已成为企业生产经营活动的主力军。二是教育党员与提高综合技能相结合。因为没有为企业服务的良好本领,就无法代表先进生产力的发展要求。三是发挥作用与形成示范机制相结合。最近两年,上海石化正积极开展以“党小组带班组,党员带群众,向先进水平挑战”为主题的“两带一挑战”活动,就是一种探索党的带建机制和党员示范机制的好形式。

三、党建工作要着力引导职工转变观念,认清形势,增强企业凝聚力。企业生产经营任务的完成,要靠决策层正确决策,靠经营者精细管理,同时,更要靠职工的齐心协力。因此,引导职工认清企业改革发展的形势,明确企业经营任务和目标,树立信心,增强凝聚力是企业党组织要着力抓好的又一重要工作。一是要发挥党的思想政治工作的优势,逐步做好职工思想观念的转变。热电总厂一贯提倡厂长谈形势讲任务,书记讲经济、谈管理,实施管理职能交叉换位就是一个较好的尝试。二是发挥群众组织的积极作用,加大精神文明建设的投入,为职工办实事。在这一方面,热电总厂也进行了一些积极的探索。如设立党群工作联系簿,加强了与职工的联系与沟通;建立大病保障制度,解决了职工的后顾之忧;坚持每年为职工办实事,方便了职工生活等。三是要正确处理有效的思想政治工作与严格的科学管理之间关系。热电总厂建立的职工违章违纪积分制、全员考核就是严格管理的一种举措,既是对职工行为规范的一种约束,同时也促使职工观念尽快适应新的形势。

综上所述,企业党建工作要体现出、实践好我党的“三个代表”,就要根据不同企业的不同特点将党建工作融合于企业经营活动之中,找准着力点,探索新思路,力求高实效。

电厂党员工作总结范文3

xxx厂党委严格落实《集团党委关于深入开展“基层党建工作建设年”和“基层党建制度落实年”(以下简称“两个年”)活动的工作方案》,扎实开展党建基础工作,把“两个年”活动列入党委工作重点任务,对照清单调研整改,结合发电厂工作实际,活动开展情况总结如下:

一、活动开展情况

1.深入学习精神,紧紧围绕生产经营工作,全面加强党的建设。xx厂全体党员干部以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的和二中、三中、四中全会精神,贯彻党章要求,继续深入开展“两学一做”学习教育活动,学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,学习《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《谈治国理政(第三卷)》等理论书籍,坚持和加强党对国有企业的全面领导,提高党建工作质量。党员干部坚持政治理论学习,截止10月份,厂党委开展理论学习中心组学习10次,学习内容41条,效果明显。全厂党员干部通过本钢日报、“学习强国”、干部在线学习、新媒体在线学习平台等媒介自主学习不断提升党员队伍的党性意识。

2.落实“基层党建工作建设年”和“基层党建制度落实年”活动工作。推动基层党组织全面进步全面过硬,结合发电厂实际,贯彻落实“基层党建工作建设年”和“基层党建制度落实年”活动工作,紧密结合发电厂生产经营开展党组织活动,下发了《北营发电厂党委落实“基层党建工作建设年”和“基层党建制度落实年”活动工作方案》、《北营发电厂党委关于划分“党员责任区”、设立“党员先锋岗”工作方案》和《北营发电厂学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的实施方案》,并加强“共产党员之家”阵地建设,继续深化“讲奉献、比业绩、创一流”党员建功立业主题活动,设立“党员示范岗”,划分“党员责任区”,组建“党员先锋队”,充分发挥党员在企业各条战线深化改革、生产经营工作中的先锋模范作用。

3.加强化宣传引领,推动党员干部发挥先锋模范作用。充分围绕发电生产经营任务,开展宣传教育工作和纪念中国共产党建党99周年系列活动。各支部积极上报宣传稿件,截止10月,《发电期刊》发稿300余篇,“北营发电”微信公众平台出稿27篇,制作宣传短视频11个、向本钢日报投稿80余篇,及时宣传发电厂在疫情防控、对标管理、持续改善、安全生产、作风服务中的新实践、新经验、新成效,并深入挖掘和选树各类先进典型模范人物。深入落实意识形态责任制,着重加强和改进网络意识形态工作。党委把握正确舆论宣传导向,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。通过多种形式开展思想动态调研,了解掌握党员干部、职工群众所思所想,各支部每月上报职工思想动态报告,党委对职工队伍意识形态进行研判,以行之有效的形势教育和舆情引导凝聚力量,提升整体战斗力和向心力。

4.加大党建责任制考核,切实提高干部队伍的责任意识和履责意识。认真贯彻执行党内法规制度,推进企业党的建设和全面从严治党工作扎实开展。突出抓好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》学习宣传贯彻,深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党党员教育管理工作条例》等党内政策法规,落实《中国共产党党内法规执行责任制度规定(试行)》,党员领导干部切实强化制度意识,带头维护制度权威。支部书记要贯彻落实上级党委关于履行全面从严治党主体责任工作部署,其他干部也要履行好党建工作的“一岗双责”。严格按照北营发电厂有关干部考核方面的实施办法对在职中层干部进行考核和管理。按照《北营发电厂中层领导干部考评方案》、《发电厂党建责任制考核方案》,厂党群工作室时刻督导中层干部各项工作和各支部党建工作的落实情况,并将督导结果纳入到考核之中,很大程度上调动的广大中层干部的工作积极性,增加了考核的透明度,使考核工作更加合理、公平、公正。

5.加强党风廉政教育,筑牢拒腐防变之墙。切实增强全体党员党风廉政责任意识,加强廉洁自律教育。党委与支部、党支部与全体党员签订了党风廉政建设目标责任书。全体党员严守党的各项纪律,将党委的决策部署和党风廉政建设安排落到实处,与岗位职责一起落实。认真贯彻执行《准则》《条例》,强化自我约束,对配偶、子女加强教育管理,自觉接受党组织和群众监督,落实重大事项请示报告制度。8月份组织今年子女升学的干部职工签订不举办升学宴承诺书,每月开展政治性警示教育活动。并完善了廉政档案和廉洁谈话等制度,推进党风廉政建设制度化、规范化。

二、存在问题及整改措施

1.存在问题:

1.培训方面还不够扎实。培训形式不够丰富,课堂讲解的内容不生动形象,调动参训人员积极性不够。对培训后续效果跟踪不够,培训内容不能入脑入心,对实际工作促动不大。

2.党支部“三会一课”不够规范、形式不够创新。各党支部党课形式单一,缺乏互动交流,没有有效发挥网络媒体、“学习强国”平台作用。存在照本宣科,没有采取视频、PPT等形式讲党课,内容枯燥,学习成效不够。

3.“党员过政治生日”不够扎实。通过抽查,还有个别党员记不清入党时间。

4.谈心谈话工作开展不规范。各支部虽然建立了谈心谈话记录本,但谈话形式还不够规范,公司未制定谈心谈话制定。

5.个别支部党建基础归资料存放不够全面。

二、整改措施:

1.建立常态化培训机制,制定年度培训计划,通过组织集中培训、座谈研讨、体会交流、现场见学,强化对基层支部书记党章党规、党的基本理论、党建工作业务的培训,增强课堂趣味性、互动性,利用微视频、微动漫等形式进行授课。

2.落实党建工作责任制,坚持领导带头,把党建工作与生产经营工作同部署同推进。抓实“三会一课”、组织生活会,开展好民主评议党员和主题党日教育。抓好党员教育培训,开展好创先争优活动,发挥党建引领作用。扎实推进工作制度体系化,抓好党建工作责任制度和述职评议考核制度。扎实推进阵地建设规范化,抓好基本设施、统一标识、党务公开栏等建设。

3.下发《xx厂关于“党员过政治生日”活动教育党员牢记入党时间的通知》,通过加大抽查力度,现已整改完毕。

电厂党员工作总结范文4

我们认真总结创建“四好”领导班子活动经验,进一步探索创建活动的基本规律和方法,把贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的情况纳入“四好”领导班子考核,形成更加科学完善的考核体系。同时把创建“四好”领导班子工作向车间班子延伸,将创建工作纳入“三比一创”工作进行考核,使两级领导班子成员的思想素质和管理能力进一步增强。

首先,加强领导班子思想建设。我们把“做学习型管理者,打造学习型领导班子”作为班子建设的奋斗目标,着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫。增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,增强了完成各项任务的信心和决心。其次,加强领导班子能力建设,着力提高“五种能力”,一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。二是提高经营管理能力和水平。三是提高优质服务的能力和水平。四是提高带队伍的能力和水平。五是提高建设先进企业文化的能力和水平。第三,加强领导班子团队建设,强调党政一盘棋。牢固树立全局观念,大局意识,积极开展批评和自我批评,真正做到思想上同心,工作上同向,行动上同步。做到讲团结,议大事,谋全局,把方向,努力做团结的模范,协作的典型,沟通的榜样。第四,加强领导班子作风建设,树立班子良好形象。我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想。二是认真贯彻民主集中制原则,增强决策的民主性和科学性。贯彻民主集中制原则关键在党政一把手,只有高素质的党政领导才能建设一流的领导班子,一流的领导班子才能带出一流的党员队伍,一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍,一流的员工队伍才能创造一流的工作业绩。三是认真落实领导干部联系点制度,经常深入到生产一线摸情况,听呼声,找规律,点,出主意,定措施,抓落实,努力为基层和员工解决实际问题。

在今年公司党委“四好”领导班子创建活动总结交流大会上,水电厂的创建经验专题片做了大会交流,并继续保持公司“四好”领导班子荣誉称号。

(二)水电厂党委20*年主要工作

20*年以来,水电厂党委在公司党委的正确领导下,深入学习贯彻落实党的十六届六中全会和十七大精神,认真落实科学发展观,充分发挥党组织的政治核心作用,着力加强党的先进性建设,努力构建和谐水电,实现了安全供电、稳定供水、电话畅通,为公司又好又快发展做出了贡献。

(一)理论学习有新亮点

我们按照重点突出、分层施教、强化考核、学以致用的原则,深入学习十六届五中、六中全会和十七大精神,努力做到学习形式多样,学习方法灵活,学习内容丰富,学习效果突出。

首先,我们认真抓好党委中心组的学习,及时制定党委中心组学习计划,明确学习内容、研讨课题及重点发言人,坚持做到集中学习与个人自学相结合,讨论座谈与撰写心得体会相结合,重点发言与相互补充相结合,调动了班子成员的学习积极性,收到了明显成效。其次,我们认真抓好党支部和党员的学习,对各党支部“”工作落实情况进行量化考核。各党支部也采取多种措施保证理论学习效果,努力做到“四落实”,即学习时间、学习内容、参加人员、学习效果四落实。如我们7个党支部全部实行了党小组学签字制度;供电党支部还改变过去支部委员大部分在办公室党小组的状况,将党支部委员和车间领导分到不同的党小组,保证了学习质量和效果。第三,认真抓好全体员工的学习,我们及时制定学习计划,下发学习资料,检查学习进度,交流学习经验,保证学习效果。各党支部也集思广益,创造了许多好的经验和作法。如供电、供水党支部每月制定《车间理论学习要点》,将当前学习的重点、要点、难点进行编辑整理后下发到各班组,用于指导员工的学习,提高了学习的针对性和实用性。黄河水源车间党支部针对车间实际,提出了“三化”学习法,即“学习理论大众化,学习内容丰富化,学习形式多样化”,也收到了较好的效果。

(三)特色党建有新内涵

20*年,根据保持共产党员先进性教育的要求,我们在全厂开展了“我是党员我先进”主题实践活动。20*年,又在原有基础上增加“叫响”两个字,突出了共产党员的先进性和群众的满意度。20*年,为不断丰富活动内涵,厂党委决定以“两学三比四带头”为具体内容将“叫响我是党员我先进”主题实践活动继续深化和细化。三年来,我们与时俱进,不断提升丰富特色党建的内涵,反映了我们对活动认识的不断深入,反映了厂党委在新形势下做好党建工作的创新精神,更反映了我们把公司党委“三比一创”活动实实在在的融入生产经营,使其更加充满生机和活力的务实态度。

各党支部和广大党员结合实际在创新特色上动脑筋,在方法措施上想办法,在突出业绩上下功夫,开展了各具特色的主题实践活动。供电车间党支部推行了以“五看五学”、“五盯五防”、“五讲五评”为主要内容的“三五安全思想工作法”;供水车间开展了“安全生产我的责任,降本增效从党员做起”活动,黄河水源车间开展了“有问题找支部,有困难找党员”活动,为把活动落到实处,他们提出了“三千万精神”,即“千辛万苦克服困难,千方百计解决问题,千言万语送去温暖。”排水车间开展了“党员标杆”活动,电气试验室开展了“党员承诺”活动。机关和电讯车间开展了“优质服务”活动。

(四)企业文化有新发展

20*年是我厂企业文化“建设年”,我们始终坚持以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以服务文化为主题,深入开展创建企业文化创新“示范基地”活动,以文化力启动学习力,以文化力激活创新力,以文化力提升竞争力,全力打造“优质服务品牌”,使全厂员工更新了理念,提高了素质,规范了行为,确保了公司电网、水网、通讯网的安全稳定经济运行,为公司又好又快和谐发展做出了积极的贡献。

本周四公司将对我厂整体创建工作进行检查验收,我们已做好充分准备,迎接公司对我厂企业文化创新“示范工厂”的验收。

为确保我厂首家通过公司企业文化示范工厂验收,我们今年制定了《企业文化工作推进表》,创建单位按照推进表有计划推进创建工作,确保了创建工作有序进行。党委经常到各车间进行检查指导,并督促整改措施的落实。各单位结合生产实际确定创建主题、落实创建规划,使企业文化工作有条不紊的推进。供水车间以塑造“安全文化”为主题,在全车间开展了“手指口述”标准化演练,进一步提高员工的操作技能;供电车间设计制作了“安全文化墙”和“安全连心卡”;电讯车间把塑造“服务文化”与提升服务质量相结合,全面推行“微笑真诚、质量可靠、检修标准、服务专业”等四项服务承诺,提高员工服务的执行力。

电厂党员工作总结范文5

我们认真总结创建“四好”领导班子活动经验,进一步探索创建活动的基本规律和方法,把贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的情况纳入“四好”领导班子考核,形成更加科学完善的考核体系。同时把创建“四好”领导班子工作向车间班子延伸,将创建工作纳入“三比一创”工作进行考核,使两级领导班子成员的思想素质和管理能力进一步增强。

首先,加强领导班子思想建设。我们把“做学习型管理者,打造学习型领导班子”作为班子建设的奋斗目标,着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫。增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,增强了完成各项任务的信心和决心。其次,加强领导班子能力建设,着力提高“五种能力”,一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。二是提高经营管理能力和水平。三是提高优质服务的能力和水平。四是提高带队伍的能力和水平。五是提高建设先进企业文化的能力和水平。第三,加强领导班子团队建设,强调党政一盘棋。牢固树立全局观念,大局意识,积极开展批评和自我批评,真正做到思想上同心,工作上同向,行动上同步。做到讲团结,议大事,谋全局,把方向,努力做团结的模范,协作的典型,沟通的榜样。第四,加强领导班子作风建设,树立班子良好形象。我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想。二是认真贯彻民主集中制原则,增强决策的民主性和科学性。贯彻民主集中制原则关键在党政一把手,只有高素质的党政领导才能建设一流的领导班子,一流的领导班子才能带出一流的党员队伍,一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍,一流的员工队伍才能创造一流的工作业绩。三是认真落实领导干部联系点制度,经常深入到生产一线摸情况,听呼声,找规律,点,出主意,定措施,抓落实,努力为基层和员工解决实际问题。

在今年公司党委“四好”领导班子创建活动总结交流大会上,水电厂的创建经验专题片做了大会交流,并继续保持公司“四好”领导班子荣誉称号。

(二)理论学习有新亮点

我们按照重点突出、分层施教、强化考核、学以致用的原则,深入学习十六届五中、六中全会和十七大精神,努力做到学习形式多样,学习方法灵活,学习内容丰富,学习效果突出。

首先,我们认真抓好党委中心组的学习,及时制定党委中心组学习计划,明确学习内容、研讨课题及重点发言人,坚持做到集中学习与个人自学相结合,讨论座谈与撰写心得体会相结合,重点发言与相互补充相结合,调动了班子成员的学习积极性,收到了明显成效。其次,我们认真抓好党支部和党员的学习,对各党支部“”工作落实情况进行量化考核。各党支部也采取多种措施保证理论学习效果,努力做到“四落实”,即学习时间、学习内容、参加人员、学习效果四落实。如我们7个党支部全部实行了党小组学签字制度;供电党支部还改变过去支部委员大部分在办公室党小组的状况,将党支部委员和车间领导分到不同的党小组,保证了学习质量和效果。第三,认真抓好全体员工的学习,我们及时制定学习计划,下发学习资料,检查学习进度,交流学习经验,保证学习效果。各党支部也集思广益,创造了许多好的经验和作法。如供电、供水党支部每月制定《车间理论学习要点》,将当前学习的重点、要点、难点进行编辑整理后下发到各班组,用于指导员工的学习,提高了学习的针对性和实用性。黄河水源车间党支部针对车间实际,提出了“三化”学习法,即“学习理论大众化,学习内容丰富化,学习形式多样化”,也收到了较好的效果。

(三)特色党建有新内涵

20*年,根据保持共产党员先进性教育的要求,我们在全厂开展了“我是党员我先进”主题实践活动。20*年,又在原有基础上增加“叫响”两个字,突出了共产党员的先进性和群众的满意度。20*年,为不断丰富活动内涵,厂党委决定以“两学三比四带头”为具体内容将“叫响我是党员我先进”主题实践活动继续深化和细化。三年来,我们与时俱进,不断提升丰富特色党建的内涵,反映了我们对活动认识的不断深入,反映了厂党委在新形势下做好党建工作的创新精神,更反映了我们把公司党委“三比一创”活动实实在在的融入生产经营,使其更加充满生机和活力的务实态度。

各党支部和广大党员结合实际在创新特色上动脑筋,在方法措施上想办法,在突出业绩上下功夫,开展了各具特色的主题实践活动。供电车间党支部推行了以“五看五学”、“五盯五防”、“五讲五评”为主要内容的“三五安全思想工作法”;供水车间开展了“安全生产我的责任,降本增效从党员做起”活动,黄河水源车间开展了“有问题找支部,有困难找党员”活动,为把活动落到实处,他们提出了“三千万精神”,即“千辛万苦克服困难,千方百计解决问题,千言万语送去温暖。”排水车间开展了“党员标杆”活动,电气试验室开展了“党员承诺”活动。机关和电讯车间开展了“优质服务”活动。

(四)企业文化有新发展

20*年是我厂企业文化“建设年”,我们始终坚持以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以服务文化为主题,深入开展创建企业文化创新“示范基地”活动,以文化力启动学习力,以文化力激活创新力,以文化力提升竞争力,全力打造“优质服务品牌”,使全厂员工更新了理念,提高了素质,规范了行为,确保了公司电网、水网、通讯网的安全稳定经济运行,为公司又好又快和谐发展做出了积极的贡献。

本周四公司将对我厂整体创建工作进行检查验收,我们已做好充分准备,迎接公司对我厂企业文化创新“示范工厂”的验收。

为确保我厂首家通过公司企业文化示范工厂验收,我们今年制定了《企业文化工作推进表》,创建单位按照推进表有计划推进创建工作,确保了创建工作有序进行。党委经常到各车间进行检查指导,并督促整改措施的落实。各单位结合生产实际确定创建主题、落实创建规划,使企业文化工作有条不紊的推进。供水车间以塑造“安全文化”为主题,在全车间开展了“手指口述”标准化演练,进一步提高员工的操作技能;供电车间设计制作了“安全文化墙”和“安全连心卡”;电讯车间把塑造“服务文化”与提升服务质量相结合,全面推行“微笑真诚、质量可靠、检修标准、服务专业”等四项服务承诺,提高员工服务的执行力。

电厂党员工作总结范文6

一、始终站在促进生产力发展的最前沿,以新思路积极参与重大问题决策,为企业的改革发展把关定向。

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权,积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓,不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。*年,工厂抓住党的十六大召开的契机,围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施,掀起了理论学习的热潮,开展了“与时俱进,创新发展”思想大解放、观念大转变活动,组织开展了“十破十立”观念转变大讨论,将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度,实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合,不断创新完善经济发展的新思路,使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求,在大力改善知识型员工的工作条件,提高知识型员工的政治经济待遇,营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时,工厂党委注意加强自身学习提高,坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考,不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班,在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习,不断提高自身参与决策的能力和水平,有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前,厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究*天,把握中央和上级的最新精神,冷静分析企业面临的内外环境,主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题,谋划企业加快发展的方略,从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看,短短几年内,工厂就实现了国产电力机车从普载到重载,从进口到出口,从常速到高速,从交直传动到交直交传动,地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止,工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车*多台,占全国铁路电力机车总拥有量的*%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国,地铁定单达*多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则,以新机制造就高素质干部队伍,为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设,作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体,健全制度,督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应,对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育,引导大家以为人民服务为宗旨,开展“自察、自省、自励”活动,有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求,在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动,督促基层领导班子不断加强自身建设,做到“五有”:有清晰的工作决策思路,有较强的开拓创新意识,有扎实的思想工作作风,有很好的组织协调能力,有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度,坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育,提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”,拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式,一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍,另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前,工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制,提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多,定量考核少,重行为表现,轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法,引入先进的绩效考核管理理念和技术,建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革,推行年薪制和岗位业绩工资制,使之与市场劳动力价格接轨,逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。*年,*名中层管理者被免职,接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入*多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心,推举院士,设立了博士后流动站,造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察,与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动,先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等,大力推行项目负责制,加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度,大力激发了科技人才的创新能力,促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来,工厂抓住机遇,促进产品不断推陈出新,先后研发制造了*公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、*公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。*年*月,我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过*公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设,以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来,工厂党委坚持党建工作中心下移,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体,强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动,不断健全和完善“双优工程”(建设优秀的支部班子,一个支部一个堡垒;建设优秀的党员队伍,一个党员一面红旗)竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显,支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来,通过流动红旗的形式,表彰了*个“双优工程”竞赛先进党支部,表彰先进个人*余人次,掀起了以优带优,你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用,增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习,以理论学习促观念转变,以解放思想推动生产经营。全厂*%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门,会两门、通晓三门”等形式,在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”,坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动,为创新党建活动创造条件;围绕工厂工艺提升的目标,工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动,经过认真评审、验收授予了*个“共产党员标准化作业示范岗”,为工厂*年一举实现工艺提升达欧洲*标准的战略目标提供了有力支持;在发展党员工作中,严把“六关”,实行“公示制”、“票决制”,坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习,发展对象入党集体座谈,预备党员转正前参加再教育培训等制度,确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目,在工厂局域网设立企业党建工作网页,每年都开展十佳模范党员评比活动,宣传优秀共产党员的先进事迹,引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时,对工厂的党建工作给予了充分肯定,认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加强思想政治工作和精神文明建设,以新优势建设“四有”职工队伍,为推动企业的改革发展创造条件。