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新媒体的运营思路及方案范文1
“2012年度《人民邮电》编辑推荐奖”近日揭晓，中兴通讯凭借领先的技术实力和良好的实践表现，在“移动.无线”、“宽带.光纤”、“ICT.融合”三大评选领域收获了四项大奖，分别为“TD-LTE全球化推广先锋奖”、“大带宽智能传输网创新方案奖”、“智慧城市优秀解决方案”和“新一代模块化数据中心技术创新奖”。
该活动由通信行业权威媒体《人民邮电》报主办，由来自三大电信运营商业务与技术部门的专家、业内科研机构及第三方机构专家、《人民邮电》报和第三方媒体的资深编辑、记者组成评审团，经初评、澄清材料和总评三个阶段对各参选厂商及方案进行层层选拔。2012年中兴通讯在TD-LTE全球化推广方面收获了累累硕果，足迹遍布欧洲、印度、独联体、亚太、东南亚和美洲等区域。截至2012年底，中兴通讯已为30个国家的42个全球领先运营商建设了TD-LTE实验局和商用网络，其中包含12个TD-LTE商用合同。中兴通讯发挥了关键的“推广先锋”作用，使全球运营商能够更加了解TD-LTE，并进一步部署和推出TD-LTE商用网络。这是TD-LTE的胜利，更是“中国智造”的胜利。毫无疑问，在TD-LTE领域，中兴通讯无论在技术实力还是在市场拓展方面都已处于世界领先地位。
中兴通讯端到端大容量OTN网络解决方案覆盖了光传输网络从骨干层、城域核心层到城域接入汇聚层的各网络层次，同时为运营商用户和政企网用户提供了全面的传输解决方案，因此获得了此次评选的“大带宽智能传输网创新方案奖”。与业界其它大容量传输解决方案相比，中兴通讯更加注重端到端总体方案的实现，简化网络部署和业务调度，降低维护成本。该方案在目前热点的100G技术上采用主流的PM-QPSK相干接收调制及先进的SD-FEC技术，传输性能优异，创造了多项世界纪录。 中兴通讯围绕节能、模块化、智能管理等数据中心核心因素打造的新一代的USapphire模块化数据中心产品获得本年度“新一代模块化数据中心技术创新奖”。该产品包括“微模块”数据中心和“云箱”数据中心，同时还推出了基于创新FMFR（全模块化全冗余）架构的EEPSI绿色数据中心供电解决方案。在智能化管理方面，中兴的USapphire IntelliSpirit数据中心统一管理平台可以实现有机智能的集成管理，使电力、空调和IT设备、虚拟机能实现联动，真正使硬件集成拼接的工作无缝化、智能化，大幅降低运维成本。
获得“智慧城市优秀解决方案”的中兴通讯iCity智慧城市解决方案涵盖“维稳定、促增长、保民生”三大领域，包含电子政务、平安城市、应急指挥等12项重点应用，首次在业界提出包含“信息（Information）”，“智能（Intelligent）”，“创新（Innovation）”以及“我和城市（I with City）”的“4I智慧城市理念”并引入云计算平台，对智慧城市建设提出了新的思路。该方案能实现无处不在“泛感知”，使城市信息得以随时随地自动自发采集；泛在智能管道能提供4G带宽，依靠我国主导的TD-LTE保障政府信息安全；云计算数据中心能解决“烟囱”壁垒，实现各机构信息共享挖掘；绿色创新运营平台提供的软件开放平台，让全民可共同参与创新；整体的智慧城市解决方案能够提供丰富全面的城市应用，覆盖城市各个领域。
2012年中兴通讯在巩固原有技术与市场优势的同时，进一步加强了技术创新，经过一系列“集中优势资源，服务优势市场和优势产品”举措的推出和实施，在2012年取得了丰硕的创新成果，并将近一步以高调进取的姿态面对2013年的全球通信市场。
新媒体的运营思路及方案范文2
【关键词】IP语音化 LTE IMS CSFB方案
1 引言
从3GPP在2009年初正式LTE（Long Term Evolution）基础版本Release 8到2011年完成Release 10定稿，所需时间不过三年；同时，LTE从理论走向建设也取得了巨大的发展。截至目前，无论是基于频分双工的FDD-LTE还是基于时分双工的TDD-LTE都已完成了实验网工作，基于两种标准的商用化建设在世界范围内正如火如荼地展开，因此可以看到4G时代确实来了。
LTE的快速发展，原因之一要归功于其物理层采用了OFDM（Orthogonal Frequency Division Multiplexing，正交频分复用）技术和傅立叶变换工具。本质上LTE是端到端的IP分组网络，IP技术的成熟足以使Every thing is over IP在电信领域成为事实，但在电信级要求下，语音在LTE网络上传送，有很多问题需要考虑。通过对VoIP主要技术参数的初步分析，结合LTE网络特征，本文探讨了VoIP技术在LTE上实现需要重点考虑的问题，最后提出了LTE建设初期语音解决方案。
2 VoIP技术概述
随着电信传输网的光纤化及数据通信分组化的发展，特别是IP技术在数据领域的巨大成功，语音技术的IP承载逐渐被人们所关注，并已逐渐商用。实现VoIP，不管是ITU-T提出的H.323系统，还是IETF（Internet Engineering Task Force，互联网工程任务组）提出的SIP（Session Initiation Protocol，会话启动协议）系统，IP承载语音都需要重点考虑以下两个重要因素：
（1）语音处理技术
IP网络中的语音处理技术需解决两个问题：第一个是要在保证话音质量的前提下尽可能降低编码比特率，这主要涉及话音编码技术，包括静音检测；第二个是要在IP网络环境中保证一定的通话质量，通话质量的解决则主要涉及分组丢失补偿和回波抵消技术。其中第一个问题相对重要，即什么样的话音编码技术最适合VoIP。实际应用中，话音编码的要求可用编码器的四个主要属性来表示，即比特率、时延、复杂度和话音质量。降低比特率是话音编码的主要任务，它直接关系到传输资源的有效利用和网络容量的提高；时延主要由以下部分组成：算法时延、计算时延、复用时延及传输时延，对于一个话音交互式系统来说，其单向最大容忍时延为450ms；复杂度决定了编码器的硬件组成和功耗，也影响到编译码器的实时性；话音质量一般以ITU-TP.800定义的MOS（Mean Opinion Score，平均意见得分）等级来决定话音的可懂程度，以5分制计，质量要求3分以上。
（2）IP语音通信协议
IP语音通信协议主要包含以下几个部分：话音通信控制协议、语音信息的传送协议及实时控制协议。语音通信控制协议相对于电信网中的呼叫控制信令；语音信息的传送协议规定了话音分组如何封装、复用和传送，包括具有静音检测功能的各种话音编码分组如何组装和标识，由于话音分组必须采用实时传送，不允许有大的时延，因此无法采用重发校错机制的TCP作为其运输层的协议，只能采用UDP协议；实施控制协议和ATM中适配层话音仿真通信的AAL1适配层类似，TETF也定义了RTP（Real-time Transport Protocol，实时传输协议）协议，该协议可以传送分组的时间戳、分组序号等信息，支持QoS监视和数据合并。目前端到端语音通信协议比较成功且多采用SIP协议。
3 VoIP技术在LTE实现的探讨
3.1 LTE主要技术特点
LTE是世界范围内的新一代宽带无线移动通信技术，不同于以往的移动通信系统。在新的LTE系统架构下，LTE不再有支持实连接要求的网络架构。因此，LTE是分组网络，且该网络结构非常扁平，从接入网到核心网，只有两层架构，即基站和核心网两种网元结构，其功能结构如图1所示。
3.2 LTE承载语音的协议及平台选择
目前有两大协议支持实现VoIP，分别为ITU-T提出的H.323协议和IETF提出的SIP协议。但两种协议研究的出发点有所不同：H.323是在已有的PSTN基础上着重考虑与IP网络的互联，因此其协议复杂，同时语音的实现与承载媒体有很大的对应或依赖关系；SIP协议则重点把语音当作IP的一个应用，协议相对简单，且语音实现与承载媒体不需要很强的对应关系。目前，LTE已发展成为端到端的IP网络，语音可以看作LTE网络今后的一个应用，因此其语音协议只能选择SIP协议。
为在分组域基础上实现语音及多媒体业务，3GPP在3G分组域上成功地构建了IMS（IP Multimedia Subsystem，IP多媒体子系统）平台，本质上IMS采用的是新一代软交换技术。IMS平台技术实现了业务、控制及承载的完全分离，用户属性与接入无关等特性。这些特性在IMS上的体现解决了软交换技术无法解决的问题，如用户移动性支持、标准开放的业务接口、灵活的IP多媒体业务提供等；此外，其接入的无关性，使得IMS已成为固定和移动网络融合演进的基础。因此，从LTE发展的使命结合IMS平台技术特点，LTE承载语音将会采用IMS平台。
3.3 LTE承载语音需要解决的问题
确定了语音协议及控制平台等整体框架后，理论上说LTE可以传输语音了，下一步考虑的将是细节问题，主要涉及QoS。关于QoS需要考虑的因素包括语音编码、端到端总时延、接收端分组抖动时延、分组丢失率及无序分组等。
语音在IP传输是不能采用64kb/s的波形编码技术的。这种编码技最大特点是语音没有失真，但其编码速率太高，需要的网络成本代价太大；3G时代语音编码采用参数编码技术AMR，其编码速率在4.75～12.2kb/s内变化。随着各种媒体增值业务逐渐走向应用，AMR语音已经满足不了用户的需要，宽度语音和音频编码在电信级网络中越来越受关注，从这一点出发，LTE将采用AMR-WB参数编码技术，其编码率在6.6～23.85kb/s内变化。编码速率的增加提高了MOS分值，但对网络的要求却比3G更高。
端到端总时延是指从说话者到接听者的总时间，其时延包括无线时延、传输层时延和应用层时延等，从语音的MOS评分等级来看，高质量的端到端总时延应不超过200ms，如果超过450ms，则不可容忍。
时延抖动是指语音流中两个连续语音分组的端到端时延的差值，受IP网络虚连接特性要求的影响，语音分包后沿不同的路径传送，其抖动是不可避免的。同时还受网络资源情况、系统数据传送能力、数据缓冲能力等因素的影响。
语音包的丢失率是指在单位时间内未收到的语音分组和发送的语音分组的比值，语音包的丢失导致语音质量下降，典型的语音编码器能够容忍1%的丢失率，超出5%语音质量将会受到明显的影响。
无序分组是指每个语音帧都有一个序列号用于表示分组在流中的正确顺序，如果沿路径传输的过程中出现了失序的分组，则到达接收端的语音帧的顺序就会发生改变。极端情况下，接收方无法恢复失序的帧，从而引起语音质量的下降。
语音电话是一种典型的交互类业务，据统计和调研，该业务对时延和时延抖动有严格要求，但对语音包丢失等有较强的容忍度。LTE是针对高速数据业务设计的系统，目前从LTE实验和商用网情况来看，其时延和时延抖动达不到VoIP电信级要求，因此一旦VoIP用户大量入网，这种数据率低的实时业务需要LTE系统在设计上进行改进，甚至需要引入新的技术才能减少时延和时延抖动。
因此，基于IMS平台实现VoIP是LTE的终极目标，目前还不能实现。
3.4 LTE初期语音承载方案
在现有的LTE版本下，实现VoIP达不到电信运营条件，但市场要求LTE必须提供语音业务，那么运营商必须依赖现有实连接网络（如GSM、3G网络、CS域网络等）才能解决语音运营问题。参照运营商现有电路域网络运行情况，有二种语音解决方案，分别为双待机终端方案和CSFB（Circuit Switched Fallback，电路交换回落）方案。
（1）双待机终端方案
该方案的基本思路是双待机终端可以同时待机在LTE网络和2G/3G网络里，可同时从LTE和2G/3G网络接收和发送信号。在拨打电话时，该终端可自动选择从2G/3G模式下进行语音通信，LTE网络仅提供数据业务。
该方案相对比较简单，终端芯片需要采用两个芯片（1个2G/3G芯片和1个LTE芯片）或多模芯片。
由于双待机终端的LTE与2G/3G模式之间没有任何互操作，终端不需要实现异系统测量，因此LTE网络和传统的2G/3G网络没有信令接口要求，网络无需改造。
（2）CSFB方案
CSFB方案基本思路是用户终端一般附着在LTE网络上，用户需要进行语音业务时可从LTE网络回落到2G/3G的电路域重新接入，并按照电路域的业务流程发起或接听语音业务。该方案要求网络互通，需要提供信令支撑，还要对现有网络架构改造，以实现SGs关联。SGs关联在CSFB技术中起着桥梁作用，能够将两个不同的系统联系起来，实现用户在不同系统间的语音业务连续。
为实现SGs关联，首先，现网MSC需要新增与MME的SGs接口，现网3G网络SGSN需要新增与MME的S3接口；其次，现网2G/3G网络的无线子系统，包括BTS NODEB，BSC及RNC等，需要增加LTE的邻小区配置；再者，为使终端在CSFB到2G/3G网络的语音业务结束后，尽快回到LTE网络，原有网络的无线子系统需要支持Fast Return功能；最后，为了优化终端从LTE回落到2G/3G的延迟，原有网络的无线子系统需要支持RIM功能。
CSFB方案关键之处是从LTE网络回落到2G/3G电路域的过程，回落的方式是释放LTE的无线链接，并且在释放消息中携带重定向字段，指出终端重新接入的制式和频点，这称为重定位。重定位方式的优点是实现简单，对原有网络的改造量小；缺点是延迟相对较大。为了减少终端重新接入2G/3G网络的时间，3GPP提出了带系统消息的重定位功能，在重定位字段中携带2G/3G网络的系统消息。2G/3G网络的系统消息是通过RIM流程从BSC/RNC、SGSN、MME传送到LTE的eNB。这种方式的特点是延迟较小，但对原有网络的改造量较大，需要对原有无线网络进行改造。为了尽可能减少对原有网络的改造量，同时减少重新接入的时延，3GPP规范提出了DMCR（Deferred Measurement Control，递延测量控制）功能。DMCR是让UE回落到3G网络进行呼叫期间只读取部分系统消息，而不需要在呼叫建立前读完所有的系统消息，从而减少呼叫建立时间，但DMCR只能用于3G网络。用于支持终端从LTE回落到2G/3G网络的另一种方法是PS域切换，虽然PS域切换延迟较小，但支持难度较大，而且现有终端基本不支持这种方式。从目前技术支持、产业实现、性能等方面来看，“带系统消息的重定位方式”切换方式将被业界广泛接受。
4 总结
CSFB方案和双待机方案共同点是语音业务均由现有的2G/3G网络提供。两者不同点是CSFB方案以数据业务优先，UE工作在TDD-LTE模式，当发起语音业务时，触发终端转换到2G/3G模式工作；双待机方案在TDD-LTE和2G/3G网络下同时待机，能及时提供数据和语音业务。
在LTE建设初期，运营商选择何种方案提供语音业务，需要结合建网成本、用户感知、终端的成熟度及语音向VoIP终极目标演进进度等综合因素后才能确定，在此不作分析。
参考文献：
[1] 蒋远，汤利明. TD-LTE原理与网络规划设计[M]. 北京： 人民邮电出版社， 2012.
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[3] 黄剑锋. 综述TD-LTE核心技术及其展望[J]. 无线互联科技， 2012（8）.
新媒体的运营思路及方案范文3
关键词：高职教材；思路；特色
目前，人才市场上高职营销专业毕业生求职屡屡受挫，究其原因就在于学生在系统学习了《市场营销学》理论之后，却很难写出完整、切实可行的营销方案，学生只会纸上谈兵。这一现象反映了营销学理论知识与具体方案策划、实施操作之间的脱节。因此，为了就业的需要，近几年来，高职市场营销专业增设了一门必修课程——《营销策划》，它是实际工作中应用《市场营销学》理论最多的一个环节，能够让学生真正掌握撰写营销方案、企划书的能力。
教材是教师传授知识的载体，是学生学习知识的依据。我国高职教育起步时间较晚，《营销策划》课程的设置更是刚刚开始，这些不利因素导致教材的编写跟不上高职教育实践的发展，明显落后于实际需要。因此，编写具有高职特色的符合高职专业人才培养目标的《营销策划》教材就成为高职院校营销专业教师迫在眉睫的责任。我院拟与上海财经大学出版社合作编写高职院校专用的《营销策划》教材，现将编写思路阐述如下：
现有高职《营销策划》教材存在的问题
市场上《营销策划》教材种类很少，适合高职教育的教材更是少之又少。虽然一些新编的高职高专学生专用教材已经脱离了大专（甚至本科）教材的蓝本，形式上大体接近高职教材的要求，增加了“实训”的内容，减少了部分理论内容，但距离真正有助于学生掌握技能的要求还存在着很大差距：
教材编写者对高职教育的研究不够深入绝大多数版本高职《营销策划》教材的主编者都是本科院校的教授，他们是否能够完全“理解”高职教育的思想、观念以及培养目标和人才培养模式，不得而知。主编者的思想将会决定整本教材的编写基调，有什么样的“理解”就会有什么样的教材编写思路。所谓“术业有专攻”，对高职教育知之甚少的“专家”又如何能够统帅优秀高职教材的编写呢？在这些“重理论、重基础”的专家思想指导下编写出来的教材必定难以完全跳出传统本科教材的框架。这点在笔者所在高职院校所选用的某大学出版社编写的教材上就可见一斑。其主编为本科院校的营销学教授，该教材除了在第一章添加了部分有关策划理论的内容外，其余内容都是《市场营销学》的翻版，学生看到教材的第一反应就是“还要学营销学啊？”教师面对这样一本缺乏新意和参考价值的教材无从用起。
高职教育特色不明显高职教材应以市场需求、企业、行业的需求以及教学、课程动态为导向，以职业能力和职业道德素质的培养为本位，注重理论知识传授与职业能力培养相互协调，既要传授“必需、够用”的理论知识，又要培养“能说、会做”的职业能力。《营销策划》教材编写的内容应考虑“营销策划人员”职业岗位的现实需要，使学生具备岗位操作能力。人才市场对营销策划人员的要求是既要会“说”——善于沟通交流，又要会“做”——善于策划营销方案，还要会“写”——撰写策划活动方案，但现行教材普遍强调基础而对技术应用知识关注不够。比如对如何运用营销学知识解决实际问题，并将其做成有效的具体方案，以及如何清晰地传递、沟通等方面的内容就很少涉及。结果造成学生动手能力差，绝大部分营销专业毕业生无法真正从事营销工作而仅仅充当推销员的角色，未能体现高职人才“技术应用型”这一人才目标。
教材内容缺乏与相关课程之间的协调规划，一味追求教材内容体系的完整性一是与相关课程之间内容重复过多，如与《市场营销学》之间至少有60％以上的内容雷同，没有实质性的差别，使得学生认为只要了解市场营销就等于学会了策划，以致降低对课程的重视。二是教材内容缺乏针对性，过于宽泛，对技能性内容安排太少，造成教师难教，学生难学的局面。比如渠道策划部分内容，只简单介绍了渠道概述、渠道商设计策划、渠道管理等几个部分，缺乏创新。另外，依然没有涉及如何撰写渠道具体类型的策划方案（如制、特许经营等），而这些又恰恰是企业操作中必不可少的环节。
教材编写的思路框架与结构
新编教材结构（见图1），可分为三大模块：策划理论模块、营销方案策划实务模块和综合实训（仿真训练）模块。营销方案策划实务模块按照营销策划方案内容的构成可以分为环境分析模块和方案设计模块，其中方案设计模块包含了产品及价格策划模块、营销网络策划模块、促销策划模块以及整合营销策划模块；综合实训模块则根据营销策划人员实际工作流程划分为方案策划训练模块和方案演示讲解实施训练模块。营销方案策划实务模块中每一子模块对应若干拟培养的策划工作能力（见图2），将抽象的策划理论细化为具体的能力，体现了高职教育的特点。
图1 教材编写思路框架
图2 教材模块与培养能力对应关系
不同模块对应不同的章节：模块一对应第一、二章（策划理论概述、营销策划导论）；模块二对应第三、四、五、六、七、八章（环境分析策划、产品及价格策划、营销网络策划、物流系统能力策划、公关促销策划、广告策划、销售促进策划、整合营销策划）；模块三对应第九、十章（营销方案策划综合实训、方案演示实施模拟实训）。
教材编写特色分析
教材编写符合高职教育要求，体现“理论够用、突出实践”的原则在内容的编排上，淡化了学科性，克服理论偏多、偏深的弊端，注重理论在具体运用中的要点、方法和技术操作，通过实际范例的配合，逐层分析、总结，使学生在模仿中掌握策划要领、操作程序、技能要点，章节后的模拟训练给学生充分的发挥空间，借以培养学生的创造思维与创新能力。
在内容的侧重点上，突出实践操作，将教材内容与工作岗位对专业人才的知识要求、技能要求结合起来，将范例教学提升到重要位置，构建“理论”——“范例（模仿）”——“实训（仿真训练）”三位一体的教材组织结构（见图1）。
教材内容创新教材一方面反映了知识更新和营销理论、策划实践发展的最新动态，将新的操作技术、策划精髓、最近发生的策划实例反映到教材中，体现了高职教育专业设置紧密联系营销策划工作的实际要求。以往的教材普遍存在案例陈旧，案例选择脱离学生所处市场环境，学生无法理解案例中体现的经验等弊端。鉴于此，《营销策划》教材中所选取的案例或策划书范例基本上取材于国内知名企业的情况和资料，有些案例甚至就发生在学生身边。地域上的无界性与情感习惯上的可接近性增加了教材的亲切感，其内容更易于被学生理解与接受；另一方面，教材内容尽量精简，避免冲突与重复。《营销策划》是市场营销专业11门专业必修课程中的一门，一般安排在最后一个学期开设，这就涉及与前面开设的课程内容衔接问题。如市场调研策划部分，不论是调查问卷的设计、调研方案的策划还是调研报告的撰写均在《市场调研》课程中作了详细的介绍，在本教材中则不再重复；策划理论依据来自之前开设的《市场营销学》原理，因此，本教材在涉及理论的部分只作了简单概述，力求尽量节省篇幅以增加实践操作内容。
教材结构合理，“模块式”编写模式思路独特“模块式”教材编写方式有助于“项目教学法”的实施。在实际策划工作中，每一个策划方案都被称为一个项目，由参与策划的工作人员共同完成。对照工作程序，建议在教学中引入“项目教学”的概念。如将市场分析模块作为一个大项目，为后面的营销活动策划模块奠定基础。任何策划方案都由两部分组成：市场环境分析与具体方案策划；具体营销方案策划为另一大项目，它将项目细化为子项目，内容比较广泛，类似于“软件包”，打开一个“软件包”解决一个问题，获得一种能力。从图1和图2中可以清晰地看到“项目”与“软件包”以及每一个“软件包”所解决“能力”之间的关系。例如方案设计模块包含了“产品价格策划”、“营销网络策划”、“促销策划”、“整合营销策划”四个子项目，“营销网络策划”下属四个“软件包”：“网络策划”、“连锁网络策划”、“特许经营网络策划”、“物流系统策划”，这四个“软件包”分别解决“网络方案策划与撰写能力”、“物流系统策划与方案撰写能力”等四个能力的问题。
创新关于案例的概念，引入“范例”辅助教学案例与范例是两个不同的概念：案例从第三者的角度运用相关理论知识与实际经验，对发生了的营销素材进行剖析研究，揭示各种现象之间的内在联系与本质，加深学生对如何在实际中运用理论的理解，使他们寻求有效的手段、方法和技巧解决实际问题；范例则从当事人的角度描述整个策划过程，展示当事人策划方案的样件，为学生提供一个可以模仿的蓝本。职业教育类似企业中师傅带徒弟的教育方式——手把手教会徒弟使用各种工具，掌握各种技能，范例就起到了师傅的作用。一位策划界的前辈曾经说过“一个优秀的策划人员都是从模仿开始的。”即能够将国内外企业、甚至竞争对手的一些好点子加以创新，使其为我所用，并且在此基础上寻找创新的灵感、开发独特的创意。如果学生连模仿都没有学会，又何谈创新呢？
教材体系的立体化伴随着现代教育观念的转变，传统的对教材的理解方式受到了质疑。现代意义上的教材应该是多种教材的组合，除教科书外，还应包括教学指导书、学习指导书、习题集、实训指导书等。现代意义上的教材应该是多种媒体一体化的教学资源，既包括纸质教材，也包括多媒体教材、视听音像资料等。另外，还应配合教材出版相应的能够提供电子课件、电子教案、教学指导、题库、策划素材库等教学资源的并且能够支持服务平台的实训指导书及习题集。因此，本教材拟编写成一套使用多种媒体的立体化教材，包括主媒体（文字教材）、强化媒体（影碟教材）、和辅助媒体（CAI课件）。其中文字教材包括纸质教材、习题集及题库、实训指导书等。影碟教材主要搜集一些好的范例组合成方案集，每个范例音像资料包括策划过程现场实景资料片、方案文字性描述材料、多媒体演示文稿、实施过程资料片等，意在强化学习效果，更好地理解策划内容，让学生得到更多的感性认识。CAI课件是辅助媒体，其内容模拟某一企业的运营过程，根据环境的变化，结合每一章的内容，要求学生进行模拟策划、实施营销方案，并且经营该企业，期末时，每个学生都能够看到自己一个学期的策划成果，增强了他们的实践操作能力。另外，通过这种交互式学习，也能够加深学生对知识的理解，提高他们的学习兴趣和效率。
参考文献
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新媒体的运营思路及方案范文4
广告随着承载媒体的不断演进，从早期传统媒体发展到互联网媒体，至2000年左右中国移动引入DoCoMo的iMode模式，搭建移动梦网并开启移动增值及WAP媒体时代，广告便进一步从平面、桌面向移动平台演化。在WAP网站广告的基础上，手机广告运营商进一步推出了短信/互动营销广告、彩信/手机报刊广告。现在，随着移动互联网时代的到来及大屏触控移动终端的流行，各类移动应用(App)成为移动广告新的载体。受益于移动互联网整体产业的快速发展和移动终端的更新迭代，移动应用广告被行业视为新的蓝海，具备极大的掘金机会及战略意义。
移动应用广告平台发展迅速参与企业类型众多
目前移动广告平台市场整体发展迅速，但在运营模式、增值服务提供、营销推广思路方面仍存在同质化等问题，对比海外优秀平台仍处于初期模仿阶段，竞争集中于广告单价、平台覆盖、应用数量等指标。有效的本土化创新是国内平台在竞争中制胜的重要策略。
精准、位置、互动、长尾是移动应用广告的四大特性
手机、平板电脑等移动媒体与传统平面媒体、互联网媒体相比，具备位置性、随身性、隐私性、长期在线等优势。同时，相对于WAP广告、短信类传统手机广告等形式，移动应用广告在精准匹配、互动性等方面也略胜一筹。总体而言，移动应用广告具备了如下特征。
1.精准性：区别于读取PC/手机浏览器cookies所获取的用户上网行为特征，通过手机应用及内置广告一方面可抓取得到机型、操作系统、IMEI等标准化信息和媒体使用行为等非标准信息，从而实现人口统计学和背景信息推断，描绘更为精准的用户行为、使用时间等特征，从而实现广告的精准智能投放及管理。
2.位置性：手机具备与生俱来的位置属性。一方面是基于用户地理位置的相关广告展示及周边信息推送，相对于粗放型广告投放，该广告形式能有效提升点击率及关注度；另一方面是基于AR(增强现实)技术的广告与真实地理结合的形式，在Layar这类AR应用开放平台的推动下，未来基于AR技术的应用开发及广告嵌入将成为位置广告的有力补充。
3.互动性：基于App封装的特性，用户可在不离开App活动界面的情况下调用系统及硬件功能，最大程度实现用户体验的流畅和一致性。手机广告的互动性在这一前提下具备各种可能。
4.长尾性：手机应用的用户使用行为趋于分散。类似门户等流量集中的媒体，在应用时代极难形成，大量应用在短期内被用户消耗。这意味着即便依靠持续更新及升级的App游戏，也将面临着用户急速倦怠等难题。对于广告平台而言，杀手级应用的缺乏和长尾特征是其定制发展策略必须考虑的现实问题。
移动应用广告的特性使其成为智能平台下新的广告投放媒体，对于广告主而言，移动应用广告在定向性、可监测性等技术指标上有相对优势，应用广告逐渐迅速成熟。但目前来看，移动应用广告市场仍处于导入期，存在影响其发展的几个关键要素：应用规模及用户覆盖度，两者是媒体价值的关键构成因素，也是移动应用广告市场发展的基础。应用规模及用户规模越高，广告能抵达的用户越多，对于广告主及开发者带来的利益越大；广告平台定向精准投放能力，在应用及用户数发展的基础上，定向精准投放能力是有效提升广告填充率及达到率的核心手段，也是在目前同质化竞争的市场环境中致胜的重要方向；广告主认知度，既是上述因素发展的结果，也是行业整体发展的驱动力。广告主信心的提升有赖于媒体覆盖的增长、广告效果的提升、广告监测的公正及完善等诸多因素。
移动应用广告平台成为新型移动互联网商业模式
在应用广告的运营模式上，平台化是主流的广告分发模式。应用广告平台一方面整合海量的移动应用，另一方面对接品牌及行业广告主，实现手机广告分发及产业链共赢。移动应用广告平台成为继应用商店后的新型移动互联网商业模式。
在具体广告投放中，移动应用广告平台兼具多种功能：按照广告主需求指定广告投放方案；对所覆盖应用进行数据挖掘，实现基于机型、操作系统、用户特征等因素的媒体类属划分和市场细分；对广告进行智能投放、实时监测和数据反馈；进行移动应用审核、上线、广告计费、广告结算等。
移动应用广告平台的三个两难问题
目前，移动应用广告平台市场发展迅速。2010年至今，已有超过30家平台进入市场。产业链也进一步分化，目前已出现优化平台、位置广告平台等特殊环节。总体而言，目前移动应用广告平台仍面临渠道合作、媒体覆盖、媒体价值三个方面的两难问题。
1.渠道合作与对接开发者的两难
目前在对接媒体资源方面，存在与渠道合作及直接对接开发者两种思路。前者倾向于与应用商店、第三方分享平台等合作，依托对方媒体资源切入市场；后者直接在平台与开发者对接，对平台服务和技术支撑能力有一定要求。区别于欧美相对自由和发达的市场，中国商业环境仍未完善，行业发展处于初期，渠道合作有利于降低平台成本，缓冲传统企业转型的压力，但长期来讲，该模式将面临来自渠道的分成，较大受限于渠道的能力和话语权。未来直面开发者的自助式服务将成为主流商业模式。
2.寻求优质媒体与提升媒体覆盖度的两难
目前多数平台竞争焦点集中于媒体资源的覆盖和争夺，在广告主认知度有待提升的背景下，这对媒体资源消化能力提出了较高要求。在应用与广告主需求对接上，目前市场仍存在脱节现象。一方面，多数广告主仍在观望，广告主数量及投放力度十分有限，导致可展示的广告资源缺乏；另一方面，应用开发成为热门，平台迅速提升应用覆盖的“求量”策略加速媒体数量提升。这导致在广告资源有限的情况下，媒体资源无法得到良好消化，使得部分应用的媒体价值失效，而全媒体的覆盖方案也可能导致广告浪费率提升。
3.精品应用的缺乏与长尾应用泛滥的两难
新媒体的运营思路及方案范文5
日前，以“科技创新，成就智慧增长”为主题的“IBM论坛2012”盛大开幕。就如何利用科技创新推动中国企业成长，振兴经济发展成为热议的话题。IBM提出：信息科技正迎来新一轮创新大潮。业务分析洞察、云计算、智慧城市、智慧商务及移动互联为企业提供了可实践的新思路和新手段。以新方式驾驭IT，企业将获得独特的市场优势和增长机会，而软件等领域的创新更将为实现智慧成长提供企业所需的关键能力。
IBM院士、IBM技术创新全球副总裁Bernard S.Meyerson博士表示：“过去十年里，信息技术几乎改变了社会中每个方面。我们正进入重大的跳跃阶段，‘大数据’的到来，开启了信息技术的新时代。使用大数据，可以将解决方案从反应型转变为规范型；借助智慧的解决方案，可以促进行业的转型。我们作为信息技术行业，与合作伙伴共同承担寻找智慧地球解决方案的重任。”
智慧成长的“抓手”
随着大数据时代的来临，各类企业和机构都希望通过有效运用大数据，改善其产品和服务，保证体验品质。IBM认为：业务分析洞察将成为推动企业智慧成长的重要抓手，帮助企业基于大数据进行分析、预估与优化，把信息技术应用提升到一个新境界。
“智慧云”落地
云计算将对IT资源使用和运营方式进行颠覆性创新，以更好支持云计算在全球落地，IBM将软件、硬件与服务解决方案整合为三大类云计算解决方案：“IBM智慧云基础解决方案(Foundation)”，“IBM智慧云行业解决方案(Industry Solution)”，“IBM智慧云服务解决方案(Service)”。据悉，云计算现已成为IBM2015年路线图四大核心发展计划之一。作为这一路线图的一部分，IBM预计2015年云计算收入将达到70亿美元。
论坛上IBM还提出了政府、组织与企业切入云计算的四个路径：通过云化数据中心实现削减IT支出及复杂性(IaaS)，通过云化开发平台实现产品快速上市(PaaS)，通过云化企业应用实现快速应用支持(SaaS)，以及为成为云服务提供商进行的相关的云构建。
实现“智慧商务”
另外，IBM提出了一套领先市场的“智慧商务”理念与实践，不但包括传统的电子商务，更将企业在销售、运营、供应链、市场营销等环节完全打通整合，以推动企业前后台以及ERP系统的大变革。通过“智慧商务”可实时了解客户对营销手段的反应，调整营销方案，重新定位客户并实现与销售对接。商家可实时了解采购者行为，以提供更好的服务并优化运营。
构筑“智慧城市”
新一代信息技术在城市的应用，将启动划时代的城镇化变革。今天的城市，可以收集和分析数据，以监测、衡量和管理复杂的系统；管理者们能够了解、分析交通、水和能源等系统之间的相互作用，并单独或整体优化其运转方式；同时预测其变化和影响，从而制定明智的决策。为构筑智慧城市，2011年IBM正式智能运行中心解决方案，江苏省镇江市已通过此方案实现交通系统中央指挥中心，利用公交车调度系统提升公共交通效率。
应用“移动互联”
通过对移动科技与应用需求趋势的敏锐洞察，IBM宣布对移动应用开发和基础软件提供商Worklight收购，并吸纳和融合Worklight在行业内领先的创新技术，进一步拓展和深化包括移动应用、软件和设备的安全管理及移动数据分析等的终端对终端综合性解决方案。同时IBM已经开创性地整合了WebSphere、Rational、Tivoli、Lotus等核心软件产品的优势，通过端到端的移动解决方案，以提供客户利用移动互联这一至关重要的能力拓展其移动客户、改善其运营效率、实现其业务转型。
IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。“今天，中国正处在信息科技产业发展的崭新战略机遇期，IBM相信广大中国企业一定能够抓住信息科技升级的重大机遇，充分发挥新一代信息科技的杠杆作用，使信息科技在转变经济发展方式和创建和谐社会当中成为最有力的工具；IBM也愿意贡献自己的专业经验和服务，支持中国企业创新转型，引领智慧的成长。”
会闻赛事
SAP Business One中国峰会登场
本刊讯 日前，首届 SAP Business One 中国峰会在北京拉开序幕。峰会以“助力企业成长，实现远大理想”为主题，探讨如何结合企业信息化规划和SAP 创新技术，会上宣布全线升级产品，并首度公布成长型企业市场战略。
第十一届LSI亚太存储论坛举办
本刊讯 日前，LSI在京举行了第十一届亚太存储论坛。论坛以“加速数据中心”为主题，向与会的客户、合作伙伴、技术人员、媒体等人士，分享了适用于三大类型数据中心的最新解决方案和典型成功案例，会上技术专家还介绍了12Gb/s SAS在技术方面的新突破。
2011年IBM DB2迁移之星大赛圆满落幕
本刊讯 日前，2011年IBM DB2迁移之星大赛颁奖典礼在北京举行。本次赛事为中国企业程序员和数据库管理员们提供了展现自我的舞台。通过举办本次赛事，能够推动数据库工程师和数据库管理员甚至数据库产业重新理解新的计算理念，推广新技术，推动各方共同进步。
微播新品
·Teradata 数据仓库专用平台2690在全球范围内全面供货。较之于上一代平台，其突破性地将性能提升了一倍、数据容量提高了两倍。
·Oracle推出Right Now CX新版,进一步提升客户体验套件性能。该套件通过新的知识API（应用编程接口）、多因素身份验证、Facebook会话访问和改进的需求引导功能等提升客户体验。
·惠普公司在国内宣布推出HP ProLiant Generation 8(Gen8)服务器。Gen8通过自我检测、自我诊断及主动支持，可使客户解决计划外宕机问题的速度最高提升66%。
·椒图科技推出JHSE安全云解决方案，致力于解决云计算信息系统基础架构平台安全问题。
信息安全
产品升级降低风险
CA Technologies推出CA SiteMinder和CA DataMinder升级产品，以进一步构建其基于内容感知的身份认证与访问管理 (IAM) 愿景，并提供针对微软SharePoint 的安全解决方案，以帮助提升信息安全、降低风险并满足合规任务。
呼吁立法保护信息安全
第十一届政协委员，神州数码董事局主席郭为在今年两会上提出《加强个人信息保护立法，为互联网服务保驾护航》提案，倡导通过国家立法来保护公民的个人信息，以确保个人信息安全及隐私得到相关保护，同时有利于国家信息安全和互联网服务的健康发展。
微评天下
打造智慧卢浮宫
本刊讯 近日，IBM宣布与巴黎卢浮宫博物馆合作开展设施及艺术品维护工作，欲打造欧洲第一个智慧博物馆。在更好管理和维护馆内设施和艺术品的同时确保各展馆始终向每年数百万参观者开放。
点评：只有与行业用户的具体需求相结合,IT才能具有更强大的生命力和更大的价值。
随心所欲管理据
新媒体的运营思路及方案范文6
应投稿者要求匿名对于大部分比较大的品牌来说，也许是因为传统和习惯，通常都会找专业的公司来负责营销推广的业务。再加之社会化媒体日新月异变化太快，即使是将社会化在公司内部推行比较快的品牌也会找个外援来一起推进这个事情，毕竟公司们专注在这个事儿上。现在越来越多的品牌内部建立了social media部门，但内部的投入也不会太多，基本就是几人小team来跟公司合作，投入再多些的可能还会买套分析管理工具，监测效果，内部协作等。外部的投入是大头儿，也是众多品牌比较纠结的问题。几方面来分析一下这个事情。
现在的社会化营销费用不比两年前，就只是微博管理的费用。目前，想做好一个品牌的社会化，代运营服务、做活动做战役、数据分析、管理咨询、产品技术支持等等，每一项都伴随着不菲的支出，想理出头绪，做出取舍，必须对这个行业做一个充分的了解。而这其中最为重要、也是花销最大的关键点，就是对运营服务公司的选择。品牌的社会化是个慢功夫，因此很长一段时间内，多数品牌都会和自己所选择的运营服务公司携手共进，其重要性自然不言而喻，总得来看，目前行业内主要的专业服务公司可以分为四类：
1，老牌广告公司开辟的社会化新业务：以4A及公关公司为主，代表就是奥美或者蓝标，传统意义上的正规军，有底蕴、有历史、有实力。这类公司的主要优势在于方案能力、创意能力和传统媒体资源丰富。但其实也存在比较大的风险：1、价格昂贵(甚至按小时计费)，买来一份漂亮的方案，但最终是甩单出去给一个十几人的小团队做执行。据说靠4A存活的小公司不在少数；2、服务单一，没有技术和数据能力。如果你想做个APP、做个数据监测那就还得找其他公司。总得来说还是脱离不了传统公关的路子，微博运营以消息为主，互动不足。
2，新兴的专业营销服务公司：即社会化媒体营销公司，其实就现在来看，这部分公司的数量也不少了，主要集中在北京和上海。最近新浪微博也在做服务商平台，聚集了不少这类型的公司，但规模比较大和有实力的也不算多。与传统的4A公司相比，这些专注在社会化营销领域的公司实力有可能会更强，通常他们姿态也比较低而且比较认真和专注。从去年到今年来看，部分公司在技术方面也不断投入，开发工具、开发APP等。这一点也是我个人比较看好的。前两年总觉得国外的案例好，然后发现精彩的案例总是有技术的支撑，苦于国内这方面的能力还欠缺太多。但现在发现越来越多国内的品牌在通过技术产品做营销的创新，当然我自己也是勇于尝试的先行者。
3，草根大号公司：草根大号也是火及一时啊，做活动时还真少不了他们。但水分也太大，效果无法评估，漫天要价，公司报过来的价格都要几千发一条…现在出现了微任务和微博易，这个市场应该还是会规范一些。如果可以去很好的评估这些KOL的价值并且价格合理，这一力量还是不可缺少的，毕竟微博上传播的形式有限。
4，卖培训的公司：尝试去听过一些所谓专家的授课，但这些专家通常都是缺少实践。我一直也相信社会化营销是门实践学科，想了解最新的趋势、动态、方法，不如找家好点儿的公司定期workshop一下。
总得来看，从几千块到几十万甚至百万，任何价位都能寻觅到社会化营销的服务商，据说仅在广州，就有大大小小数百家公司，这里就会有问题了，为什么价格的差异会如此巨大？这背后对效果的影响又是怎样的？要解答这些问题，必须先明确你要在社会化媒体上做哪些事儿，就大致会知道支出都有哪几类了。
一、基础运营费用：这部分花费无法避免，毕竟社会化媒体运营是一项长期工作。但运营的好坏也是差别挺大的。要想日常内容质量不错，时常有些亮点，节假日有个创意活动，基本就得5-8人团队了，正规团队的分工还是比较明确地：想创意搞活动，写内容提方案，互动聆听，数据报告，都需要人来完成。所以有时间还是可以跟你的商团队一起吃个饭，去公司看看，别最后方案里告诉你8人团队服务你，最后公司就20个人…还是要跟服务商共同学习和进步的，也好对其有绝对的控制力。
二、Campaign和APP的费用。这是浮动比较大的一部分支出，无论从投入还是效果评估上来看，同一个项目在不同乙方的提案里报价相距甚远，真正执行起来，效果差异也很大。我也曾被造假、刷效果的公司坑害过，到最后为了交差也就只能如此作罢。关于这一点，可能唯一能够做的，就是在事前做好充分的考察，拿做过的案例来说话，去看看效果是否真实，去评估一下是否真的有开发和运营的能力。这个时候，选对了供应商可能比价格要重要的多，不过前提也是你真的打算坚持要做这样的创新。
三、社会化广告的投入。虽然也有过一些尝试，但国内模式尚不成熟，还需要再观望一下。而且这是笔不小的费用，如何去精准的衡量ROI并且不影响受众的体验是关键问题。
