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安全环保计划范文1
一、指导思想
坚持以三个代表重要思想为指导，以党的十和十八届三中全会精神为引领，全面贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产的各项规定和具体要求，扎实开展安全生产各项工作，为科学发展、跨越发展奠定坚实基础。
二、工作目标
有效防范一般事故，坚决遏制重特大事故，保障群众环境权益，不断改善环境质量，确保全县环境安全持续达标。
三、重点工作
（一）推动“平安”创建活动。根据县安委会年初目标任务，加大创建工作力度，按照各阶段要求，继续深化平安创建活动。
（二）开展企业环境安全标准化建设。根据市局对有关涉放射源及重金属企业安全管理要求，开展放射源辐射安全生产标准化建设工作。
（三）深化安全隐患排查治理。加强对化工企业等生产、使用、储存和运输有毒有害化学品的单位及场所进行环境安全隐患排查。加强环境监测、监察频次，强化环境监管，严厉打击偷排、超标直排污水的环境违法行为，督促企业确保污水处理设施正常运行，实现稳定达标排放。
（四）强化环境安全监管执法。强化重点污染企业、放射源、非煤矿山、危险废物（医疗废物）产生、处置等环境安全监管，在全县开展继续开展“整治违法排污企业”专项行动，进一步落实企业环境安全主体责任，有效防范环境安全事故的发生。
（五）加强在建工地施工安全管理。对已开工建设的白衣污水处理厂、环境监测执法业务用房及2014年即将开工建设的污水处理工程的安全设施设备进行全方位的排查治理，落实安全监管人员，专人负责随时排查整改，确保安全文明施工。
（六）加强应急管理能力建设。及时处理突发环境事件，并组织实战演练。做好人员、物资、车辆、仪器、设备等环境应急准备，确保信息渠道畅通。一旦出现环境事件，必须做到第一时间响应，第一时间监测，第一时间排查和控制污染源和第一时间上报信息。并按规定及时处理和上报。通过媒体及时披露事件处置进展，避免引起不必要的恐慌。
（七）加强局机关安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全法制宣传教育力度，提高广大干部职工的安全生产意识；强化局机关节假日值班制度，注重治安防范切实做好防偷盗、防火、防事故工作，为局机关营造良好的办公环境；强化驾驶员的安全意识，确保车辆安全行驶。
四、工作措施
（一）强化安全认识，加强组织领导。为全面完成关于综治安全工作各项目标任务，我局成立以局长为组长，党组成员为副组长、各股室、队、站负责人为成员的安全工作领导小组，负责对全局综治安全工作的安排部署。领导小组下设办公室，由同志任主任，同志为成员负责协调处理全局安全生产日常工作。局属各股室、队、站要进一步提高安全意识，成立相应领导机构，落实专人负责安全工作。
（二）强化安全教育，提高防范能力。落实安全例会制定，及时传达上级安全生产会议精神，健全安全设施设备，完善各种应急预案，及时开展应急演练，着力提升应急处突能力。
（三）强化公众监督，建立长效机制。进一步畅通12369环保投诉热线，鼓励公众监督及时发现环境安全问题，及时对群众反映强烈的有关环境污染问题的时间进行调查处理，做到件件有回复，件件都满意。建立定期检查和不定期巡查的长效机制，及时发现污染源头，把一切污染事故消灭在萌芽状态。
安全环保计划范文2
公司当期炼油项目——中化泉州1200万吨／年炼油项目是国家“十二五”规划建设项目、福建省重点建设项目。项目总体投资约300亿元，包括常减压蒸馏、渣油加氢、蜡油加氢裂化、连续重整、重油催化裂化、延迟焦化、聚丙烯等19套炼油生产装置以及配套的公用工程、码头仓储设施。项目主要生产高质量的汽油、煤油、柴油等产品，其中，汽油、柴油全部达到欧V标准。
以人为本、科学严谨，确保项目实现安全环保生产
牢固树立“以人为本、安全第一、环保优先、综合治理”的理念，大力加强HSE体系建设和全员安全环保教育培训，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“抓工作必须抓安全”的原则，严格落实安全环保责任制，通过层层签订《安全环保生产责任书》，明确安全环保工作责任主体，加强生产过程管理，严格事故责任追究机制，促进压力逐级传递，确保安全环保责任落实到位。同时，通过强化承包商、服务商HSE监管责任，将承包商、服务商纳入公司HSE管理体系，做到统一标准、统一管理、统一考核，进一步提升公司整体HSE管理水平。
工艺先进、技术领先，确保项目实现优质高效运营
按照“大型、先进、系列、集约”原则，通过借鉴国内外大型炼油项目设计经验，采用环保型全加氢总工艺流程，对全厂进行联合化、露天化设计，所有工艺装置、储运系统、公用工程核心控制系统采用安全可靠、技术先进并具有成熟使用经验的分散型控制系统( DCS)进行集中控制，实现管控一体化，为项目安全环保发展提供硬件支撑。
真诚沟通、履行责任，确保项目实现和谐发展
安全环保计划范文3
自2013年3月新一届政府产生后，9月，国务院《防治大气污染行动计划》出台；2015年1月1日起开始实施的《新环境保护法》；4月，《防治水污染行动计划》出台，预计明年《防治土壤污染行动计划》也将推出。
短短两年时间，一整套具体而严厉的“海、陆、空”环保行动计划，标志着中国将开展全方位的环境治理。“让人民过上幸福的生活，就是我们执政的奋斗目标”。新一届政府绝不容忍与其执政理念相违背的现象长期存在下去，因而提出“不唯GDP论”，“不要肮脏的GDP”，并且推出“史上最严厉环保法”等等，战略构想和目标十分清。
环保产业将成为启动新一轮中国经济持续快速发展的新引擎，理由如下：
一是中国的环境治理已刻不容缓。中国的环境问题已十分突出，空气污染和水污染已经开始影响人们的健康，现实很严峻，后果很严重。我们甚至还面临着来自国际上的种种压力。
兰德公司在一份研究报告中指出，过去10年，中国环境污染的成本接近每年国内生产总值（GDP）的10%。这一比例比韩国和日本高出了数倍，也远高于美国的水平。如果说中国经济在起步阶段是“先发展再治理”，那么经过多年快速发展，从自然到社会再到人，都需要依靠环保来“休养生息”。
二是整个社会的环保观念和意识都已成熟待发。对于产生污染的种种原因和可怕恶果，我们从过去多年的懵懵懂懂、将信将疑、不管不顾，到今天的耳熟能详、全民警醒，与西方工业化过程相比，时间跨度虽然不算漫长，然而代价却也十分巨大，每一个人都成了环境污染的受害者，并开始为下一代担忧。要环保，已成为整个社会的主流意识。
我们都意识到，以往多年环保无力，是因为机会太多和发展阶段的历史局限：我们太需要速度和规模。如今，社会已有了巨大的改变。
三是企业已嗅到了环保市场巨大的商机。问题就是商机。据分析，仅国务院最新公布的《水污染防治行动计划》一项，就将会直接带动6万亿元的投资。市场人士认为，中国未来的许多富豪，将取代现在的房地产商和互联网大佬，环保产业将成为支柱产业，众多环保“达人”将成为人们关注和追随的明星。有业内人士深刻指出：由于中央政府的支持保护，外资涉足国内环保领域仍有障碍，但国际资本早已迫不及待。国家急切盼望自己的企业加快成长步伐。
安全环保计划范文4
2012年主要工作总结如下:
一、与12个基层班组分别签订了2012年安全环保目标管理责任书，强化安全职责的落实；
二、组织车间员工学习“2011年安全警示录”并开展讨论；
三、围绕“学规章，反三违，抓演练，全员管”的安全主题活动，车间全员参加安全考试；
四、继续推行班组安全员轮流当方法， 促进班组安全工作；
五、悬挂安全温馨提示牌，增强员工安全意识；
六、车间职能人员继续参加班组的安全学习，促进班组安全工作；
七、全员参与，开展2012年危险源辨识及风险评价工作，控制生产检修活动中存在的风险，保证装置的安满优生产；
八、全员参与，开展2012年全员环境因素调查及评价，评价出的9项重要环境因素组织全员学习；
九、制定车间应急预案演练计划，每季度组织车间级应急预案培训及演练（共4次）；
十、组织车间人员学习员工岗位安全职责；
十一、分解车间2012年QHSE目标，并完成2012年四个季度目标完成情况；
十二、迎接集团公司QHSE体系审核，督促相关人员完成问题整改工作；
十三、做好公司、对车间的各项安全检查迎检工作，及时整改检查出的问题；
十四、做好QHSE体系要求的各项工作。
2013年安全工作计划：
一、全体员工要统一思想，提高认识，落实安全环保责任，在全车间范围内持续开展“学规章，反三违，抓演练，全员管”工作。进一步强化员工安全素质，努力提高员工安全技能，以人的可靠保证管理可靠、技术装备的可靠，努力打造安全生产的长效机制；强化环保管理，以推进清洁生产体系的有效运行为手段，确保2013年车间安全环保工作目标的实现。
二、进一步完善车间安全组织网络，充分发挥班组安全员及班长的作用，进一步强化基层班组的安全环保管理，实现全员管安全环保的良好局面。
三、检维修作业管理规范化，严格执行公司及事业部的各项规章制度及仪表检维修规程，严格票证管理。
四、继续完善车间突发事故应急预案，制定2013年车间演练计划并组织实施；各班组上报2013年班组演练计划，由班组组织实施，车间相关人员参加。
五、继续进行仪表专项检修、操作危险源辨识风险评价表的学习，用于提示专项检修工作，使风险评价融入日常管理，达到降低和控制风险的目标。
六、继续应急预案的培训工作，加强员工的教育培训，不断提高全员的综合素质。
七、参加各类专业管理人员安全技能培训班，从而提高各类专业管理人员的自身安全素质，促进安全环保管理队伍整体素质和管理水平的提高。
安全环保计划范文5
关键词：油田企业 安全环保 队伍建设 研究
安全环保是企业生产发展的重要因素，尤其是对油田这种污染大的生产型的企业来说，安全生产和环境保护对油田的健康、可持续发展起着举足轻重的作用，所以安全环保队伍的建设工作就显得非常重要。
一、油田安全环保队伍建设的现状
近年来，大多数油田企业在安全环保队伍的建设方面做了多方面的努力，获得了卓有成效的工作成绩。但是，仍然存在一些需要进一步解决的问题。
1.安全环保部门稳定性欠佳
油田企业的安全环保部门往往存在人员稳定性差的情况。许多工作人员来了又走，走了再来，这大大影响了油田安全环保管理工作的顺利进行。究其原因主要由以下几点：（1）油田企业对安全环保工作的重视程度不够，安全环保部门的存在感低；（2）安全环保工作发展空间小，其对油田企业生产的影响往往是潜移默化的，在这个岗位上，员工很难做出众人瞩目的成绩；（3）工资待遇、职业发展空间与员工付出不成正比，导致部分人员缺乏工作动力。这些都导致安全环保部门的工作人员在稍有成绩后，马上流向生产管理、经验管理等其他工作岗位。频繁的人员更换，给油田安全环保工作带来很大的负面影响。
2.安全环保队伍人才不足
油田企业的安全环保工作是一项实践性很强的工作，需要既懂技术又懂安全的“全面型人才”。但是，在现今的油田企业安全环保队伍中存在人员素质参差不齐，技术型、全面型人才缺乏的现象。油田企业也并未设置培养该类人才的计划，从其他岗位转岗到安全环保岗位的工作人员，只是经过几天简短的培训就匆匆上岗工作了。
3.安全环保队伍的整体素质有待提高
目前，大部门石油企业的安全环保队伍都存在平均年龄偏大，平均文化程度不高，业务能力差，缺少对国家法律法规的认知等的问题，这在一定程度上制约了安全环保队伍的建设和发展。造成这一现象的原因可能是由于石油企业对安全环保工作的重视程度不够，且存在人员安置的问题。受到员工素质的限制，在遇到问题是，员工往往凭借经验办事，不能深入调查，认真思考，根本发挥不了石油企业安全环保部门的“引领、规范、服务、监管”的作用。安全环保部门的部分领导缺乏安全管理经验，业务水平有待提高，而且由于受到原有专业背景和工作条件的限制，与安全环保工作很难适应，这导致安全环保工作很难深入开展起来，需要进行适当的知识调整。
4.安全环保队伍的创新与交流能力不足
由于受到石油企业安全环保队伍人才不足和人员平均素质不高等因素的限制，安全环保队伍在创新能力上严重不足，既不能对油田企业的安全形势作出准确的判断，而且由于常常忙于应付日常工作，思考的时间比较少，遇到问题拿不出具有科学性和创新性的处理措施。另一方面，油田企业安全环保人员的业务交流开展不足。一般情况下，安全环保队伍每1-2个月开一次会议，互相交流工作经验，通报事故问题，制定下一步的工作计划，但这种方式过于简单，往往存在交流不彻底的情况。油田企业也很少组织安全环保人员对先进单位进行考察、学习和交流，学、赶、帮、超的氛围不浓。
5.安全环保管理体制不健全
部分石油企业自身没有明确的安全环保管理章程，企业自身管理水平又不高，出现的安全隐患或环境污染问题得不到及时的解决。在管理模式上在使用传统的管理手段，没有充分利用信息化手段，实现管理控制全覆盖、风险全受控、监管全方位。
二、加强油田企业安全管环保队伍的建设
针对当前油田企业安全环保队伍建设中存在的问题，油田企业应当从以下方面入手进行改良和完善。
1.引进高素质人才，实行持证上岗的制度
石油企业应在对现有安全环保队伍的工作人员状况进行梳理后，设立各岗位聘用条件，组织他们学习法律法规标准、规章制度、安全技术、环境保护方面的内容，经考试合格后，颁发“上岗”证，工作人员持证后才可上岗工作。在人才引进方面，石油企业应设定合理的准入标准，结合实际工作的需要进行人员选拔，保证安全环保工作人员基本素质。对于不适合在安全环保岗位工作的人员进行及时的调整。
2.提高安全环保队伍的稳定性
油田企业应提高对安全环保队伍的重视程度，加强安全环保部门在企业中的存在感，提高员工的工资待遇，拓宽员工的发展空间，保证安全环保队伍的稳定性。
3.重视对安全环保队伍的继续教育
安全环保部门的工作人员要求实践经验丰富、责任心强，安全环保部门的队伍要求是一支专家型的队伍。除了前面提到的提高行业准入标准、进行人员继续教育以外，在队伍建设上应注意年龄阶梯及管理人员专业的多面性，并将当前的安全环保工作与长远工作有机结合起来，并为管理人员的成才、公平竞争提供有力的条件，为推动安全管理部门队伍的建设。
4.建立或健全安全环保工作章程
建立或健全油田的安全环保工作章程后，安全管理工作就会变得有章可循、有法可依。而且，随着市场经济发展、企业改革的不断加深，要注意适时更新原有的、不合理的章程，以满足企业安全生产和可持续发展的需要。有了科学、完整的安全环保工作章程，安全环保工作就可以逐步走向制度化、程序化和规范化，形成安全行为有规范、管理工作有标准的良好局面，为油田的健康、可持续发展提供了坚实的保障。
5.引进新技术、新手段提高油田安全环保管理水平
新技术、新设备的引进是石油企业安全生产和环境保护的基础和保障。利用油田标准化网络平台，收集国家的安全法规及标准制度，定期更新，方便安全环保人员进行查阅和学习，提升安全环保队伍的平均素质，努力把安全环保队伍建设成一个专家型的队伍。建立HSE管理信息化平台，实现证件查询、重点工程跟踪，实现整合资源和部门联动，实现管理控制全覆盖、风险全受控、监管全方位，提高油田企业的安全环保的工作效率。安全环保部门应加强对企业以后技术和设备的检查和监控，淘汰具有安全隐患及影响清洁生产的技术和设备，在油田企业引进新技术、新设备时，安全环保部门应首先要考虑满足安全生产和环境保护的需要。
三、结语
油田企业安全环保工作是油田生产和发展的重要保障，安全环保工作的好坏直接影响到员工的人身安全、企业经济效益和油田的可持续发展。为保证油田企业的安全、清洁和可持续发展，安全环保团队，必须提高素质，完善制度，勇挑重担，加强交流，提高油田企业的安全环保的工作效率。
参考文献
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[4]毕彩霞，缪会青.胜利油田安全管理队伍存在的问题与对策[J].中国高新技术企业，2008（24） .
安全环保计划范文6
1、安全生产环保事故情况统计
20xx年，矿山安全生产情况较之20xx年有所好转，共发生大小事故0起；其中责任事故0起，意外事故0起，轻伤事故0起，未发生人员死亡或重伤事故。环保生产情况较好，未发生重大环境污染事故。
2、生产安全事故主、客观原因分析
矿山部员工经过投产以来，从实际的工作中逐步掌握生产区域情况，操作逐步熟练，意识较之前提高。但事故发生多基于安全意识淡薄，简单的操作失误，违章作业及侥幸心理等。客观上主要还是矿山属高危行业，各类大型设备众多，夜间作业因数等。从总体上看项目部安全环保管理工作还有较大的提升空间。
二、宣传和贯彻业主各级部门、公司会议精神情况及各项专项整治工作情况
1、宣传和贯彻国家相关政策、法律法规情况，学习贯彻国务院进一步加强企业安全生产工作的通知，并在全国安全生产月即6月参加了瓮福磷矿知识竞赛，思想汇报专题项目部开展了安全生产知识教育培训等一系列安全教育活动(防洪、防暑演练)，悬挂横幅。
2、宣传和贯彻业主相关文件及通知学习和宣传公司要求加强安全管理的文件和通知，并在部门内部开展安全大检查，自查自纠等学习。积极配合业主开展的安全环保大检查及相关的安全环保专项整
顿，对提出的整改要求积极落实处理。
三、安全环保生产管理体制、机制及制度建设情况.
为全面做好矿山部安全环保生产管理工作，贯彻国家及业主和公司的安全第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署安全生产责任状，制定工段一级的首席责任制度。为保证爆破安全与质量，制定了严格的爆破管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人，收尘系统进行日常检查登记，保证达到环保要求。
四、项目部安全环保检查及培训
1、安全环保检查及专项检查情况，矿山部的安全环保大检查也为每月一次，班组每周至少进行一次自纠自查。全国安全生产月期间，公司进行了专门的大排查大整顿专项工作。执行公司安全行为观察要求，每月部门领导及各班组长严格按频次进行。
2、整改落实情况，部门的检查情况都会以公告的形式张贴上榜，整改措施，落实的时间及责任人标识清楚。公司及部门都有安全员及相关网络人员进行检查。
3、安全培训制定矿山部年度培训计划（包括劳务人员及外协单位在内），培训时间按公司要求进行，在对待交通驾驶人员时，根据公司要求加强了运输车辆人员培训。对第三方人员，只要进入矿山工种区域都会给予相关培训及提醒，做到安全无漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生产安全事故的苗头未得到根本杜绝，员工的自我保护意识有待提高；
2、安全环保体系建设滞后，安全管理基础依然薄弱，安全管理力度有待加强、危险源辨识不充分、不全面，控制事故发生的能力亟待提高；
六、20xx年安全环保工作计划
1、打造安全矿山,加强风险控制，熟知危险源清单，降低事故的发生率各岗位员工都具备一定的生产技能及处理经验，可以较为清楚的了解到每个岗位工作中的风险情况。结合公司制度的危险源清单，针对性的进行相关培训及技术攻关，消除安全隐患。大力提倡自纠自查，尤其是一线员工的参与给予鼓励，安全行为观察也要求一线人员积极参与。
2、重点整治及专项检查，进行安全行为观察，对生产中经常发生或发生概率较大的事故及情况进行重点整治，对技能不熟练的人员重点照顾，结合实际情况及公司要求进行工段或班组的专项检查，把安全环保工作做细，注重细节。加大专项治理的宣传工作，使安全环保理念深入人心。配合每年的国家安全生产月做好宣传及贯彻工作，积极学习兄弟公司好的处理方法，加强沟通与交流。积极开展安全行为观察，列入日常事项，通过逐级观察消除安全环保死角，保证安全环保生产有序进行。
3、确保特殊工种持证上岗率100%，接毒接害人员体检率100%的目标。建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%，
特种设备安全技术状况检测率100%；新工人入公司安全教育率100%。为公司的健康发展和进步提供强有力的安全保障。
在严格贯彻执行安全质量考核标准化工作的基础上，进一步加强安全环保消防体系建设，努力实现本质安全。力争保持重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故为零的“四为零”目标。
4、问题与建议，矿山属于高危行业，虽投产以来，正常运转，但实际中仍有很多随机出现的情况，如采场不够规整，顶板边帮浮石较多、通风困难等问题很难处理，存在一定的安全隐患。
