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企业质量安全管理制度范文1
关键词:煤矿 综采工作面 安全管理
综采工作面安全管理是煤矿安全生产的重中之重,提高职工安全生产意识,建立安全管理体系与制定安全管理制度,对综采工作面进行全方位的安全管理,可使采煤工作面保持良好的安全工作环境,充分发挥综采设备的效能,促进矿井取得高产、稳定,安全、高效、低耗的技术经济效果。安全管理作为企业管理的主要内容,它直接反映企业管理水平。重视安全管理工作,企业的生产效率就可得到有效提高,经济效益增长。不重视工作面安全管理工作,就能造成各种事故的发生,使职工安全和经济财产受到严重损失。煤矿的生产和效益受到影响。随着煤矿开采机械化水平的不断提高,安全管理工作尤为重要。
1、加强综采工作面的安全管理
综采工作面的安全管理主要任务是保护职工在生产过程中的安全与健康,避免伤亡事故和职业危害,保障采煤生产过程正常进行,提高工作面的生产能力和效益。统计资料表明,煤矿的重大事故70%以上出现在采掘工作面。改善煤矿的不安全状况关键是加强采掘工作面的安全管理工作,其主要内容包含以下几个方面。
1.1 健全安全管理制度
综采生产管理制度主要包括工种岗位责任制、现场交接班制、事故追查制、包机制、四检制等。在这些管理制度中,岗位责任制是重点。在综采工作面形成一个系统完善,保障齐全的安全管理制度,确保综采工作面在安全环境条件下进行生产。
1.2 加强综采工作面工程质量管理
综采是井下作业,没有一个良好的工作环境和条件,就不能充分发挥人的作用和综采设备的效能。搞好综采工作面的工程质量是完成正规循环作业、实现安全生产的重要保证。所以,必须加强工作面的工程质量管理。综采工作面的工程质量包含八个主要因素,即人们通常所说的“三直、两平、一净、两畅通”。“三直”一是指工作面煤壁直。采煤机割煤时,要将工作面煤壁采直、采齐,保证按规定采够进度,不留伞檐煤。二是指输送机直。推移输送机时应顺序推移,只允许有一个弯曲段,而且弯曲度不得过大过急;输送机的机头、机尾更不应过于超前或落后;当工作面割完一刀煤即完成一个循环工序后,输送机应移成一条直线。三是指液压支架直。液压支架的顶梁、底座与工作面顶、底板要平整接触。支架的顶梁要紧贴顶板,遇有顶板破碎处应构严背实,防止漏矸和冒顶。支架底座下不得有杂物支垫,以防止支架发生歪斜或倾倒。架间距离要一致,移架推进度要一致。当工作面完成一个循环后支架要呈一条直线。所谓两平即顶、底板平,综采工作面能否做到两平,是保证支架良好支撑和输送机顺利推移的前提。在煤层不粘顶的情况下,靠近顶板的煤即使采煤机割煤时滚筒并未割到也会自动离层而落下,使顶板保持自然的平整;在煤层粘顶的情况下,采煤机司机必须控制好前滚筒的高度,保证沿走向或倾斜将顶板割平,给移架和支架支撑创造良好的条件。一净是指液压支架净。液压支架内如果有矸石、煤块及其其它杂物堆积,会影响支架工的正常操作,更严重的是煤、矸及其它杂物容易将阀件、管路、接头等砸坏或挤坏。影响人员的安全通行,尤其是在发生严重冒顶或片帮的情况下不利于人员进入支架内躲避及处理事故。两畅通是指工作面上、下出口畅通。综采工作面的上、下出口处,由于悬顶面积大,机械设备多,又是电缆、水管、材料、设备及人员出入的必经之路,所以它是综采工作面的咽喉。因此要保证上、下出口的畅通,确保矿井的安全生产。
1.3 搞好综采工作面的设备质量管理
综采设备是综采生产的物质基础,没有良好的设备质量,会导致生产中设备事故不断发生,严重时会使生产陷入混乱状态。要搞好设备质量管理,必须把好安装验收关和日常维修关。
1.3.1 综采设备的验收
搞好综采设备的地面验收,是搞好综采工作面安装验收的第一关,地面综采检修车间与综采工作面对比,具有检修工作条件优越、工具、仪表齐全,材料、配件丰富,技术力量雄厚等优越性,因此,在设备入井前必须严格验收,保证入井设备台好。
1.3.2 综采设备的日常维修
综采工作面的主要生产工序都是靠机器来完成的,抓好综采工作面的安装验收工作,对工作面一次投产成功有着十分重要的意义。综采工作面投产后,工作面投入生产后,应经常对设备进行维修和保养,使每台设备都经常保持在完好状态下工作,这样既能保证工作面的正常生产,又能延长设备的使用寿命。所以,要想提高综采设备质量,必须加强综采设备的日常维修。
1.4 做好综采工作面的质量检查
工程质量和设备质量是综采工作面文明生产的基础,是实现高产、高效、安全、低耗的先决条件,因此,应重点抓好质量管理。井下作业的特殊情况使综采工作面在瞬夕间都可能发生显著变化,为了保证工程质量和设备质量,综采队每旬应该进行一次质量检查,矿每月应对综采工作面进行一次质量检查,并把检查结果列入衡量综采队全月工作的指标中。
1.5 严格执行安全管理制度
编制采煤工作面作业规程,一定要结合工作面的具体条件和煤矿安全管理的各项规定,制定完善可行的安全管理制度。制定安全管理制度是工作面安全管理的基础,严格贯彻落实安全管理制度是安全管理的关键。规范各工种岗位技术操作规程,不违章作业,就可以防范事故发生。
2、重视技术培训
综采是当今世界上最先进的采煤技术,没有一定文化基础和技术素养的人在短时间内很难掌握,即使是经过短期培训的工人,一般也只能做到知其然而不知其所以然。在实际工作中,处理故障时造成故障扩大的情况也是经常发生的。综采队长应该认识到技术培训的重要性,在贯彻《煤矿安全作业规程》时,要组织全体职工认真学习采面岩层的性质和采面基本情况,让职工熟记“规程”中的规定,严格把好《作业规程》的考试关口,考试不合格者,不能上岗。其次还应该利用班前班后会向职工灌输“工作中始终坚持安全第一”的安全意识,工作中必须严格按照措施施工,班中各岗位做到互保联保、三不伤害。
企业质量安全管理制度范文2
关键词：煤矿安全管理 组织错误 防控措施
中图分类号：X92 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）03（b）-0150-02
如今，很多煤矿企业都存在组织错误，常见的组织错误有：（1）管理制度不合理；（2）组织文化因素错误；（3）管理者行为不合理等。煤矿企业组织错误会影响企业员工的行为和选择，最终导致安全事故的发生。对此，煤矿企业必须结合实际情况合理制定组织错误防控对策，实现有效管理。
1 煤矿安全管理中常见的组织错误
1.1 安全管理制度不健全
如今，很多煤矿企业安全管理制度不健全，导致企业的安全管理工作缺乏制度指导。煤矿安全管理制度的建立不仅可以规范企业员工行为，也可以提高企业生产效率，是煤矿企业开展管理工作的重要依据。研究l现，企业内部安全管理制度越健全，企业员工的行为越规范，安全事故的发生概率越低。煤矿企业不健全的安全管理制度不仅起不到规范人员行为的作用，反而会给企业员工带来错误的导向。煤矿企业安全管理制度不健全主要体现在以下几点：一是安全管理制度内容老旧；二是安全管理制度内容不全面，甚至模糊不清；三是安全管理制度表述不详细；四是安全管理制度与企业实际情况不相符；五是安全管理制度缺乏操作性。煤矿企业安全制度不健全方面的问题不是一天两天可以凸显出来的，会随着企业的发展而逐渐暴露出来。
1.2 安全培训不到位
安全培训已经成为煤矿企业人员培训中不可或缺的部分，但是很多煤矿企业没有认识到开展安全培训的重要性，安全培训过于形式化，起不到实质性的作用，导致煤矿企业员工缺乏安全意识，无法满足煤矿企业生产需求。虽然很多煤矿企业一直在开展安全培训，但是安全培训缺乏针对性，培训人员并未结合企业员工的实际情况制定培训方案，培训的内容不合理，安全培训效率和质量非常低。如果煤矿企业一直无法认识到开展安全培训的重要性，煤矿企业安全事故依然会增多，严重阻碍煤矿企业的发展。
1.3 安全管理不科学
煤矿企业安全管理是一项系统性工程，需要涉及的内容非常多，只有保证每一个环节都管理到位，才能实现企业安全管理目标，才能保证煤矿企业的生产安全。但是，受到传统管理理念的影响，很多煤矿企业还在采用传统的安全管理模式，安全管理无法贯穿于企业生产全程，安全管理方法过于单一和陈旧，安全管理目标不明确。除此之外，在出现安全管理问题时，煤矿企业没有听取企业员工的意见，而是管理人员私下制定解决方案，在一定程度上降低了企业员工的工作热情和积极性，企业员工在企业找不到归属感，煤矿企业无法真正解决现存的组织错误。
1.4 奖罚不合理
奖励是企业提高员工工作热情和积极性的重要手段，惩罚是企业规范员工行为的重要手段。但是，很多煤矿企业奖罚机制不完善，部分煤矿企业的奖励力度比较小，但是惩罚力度比较大，让员工内心不平衡，没有起到调动员工工作热情和积极性的作用。除此之外，在安全事故发生时，企业只对当事人作出惩罚，并没有对相关联人员作出适当的惩罚，导致员工出现不满情绪。
煤矿企业安全管理人员是企业安全管理的主要实施者，企业安全管理人员的专业水平和综合素养对于安全管理成效有很大影响。但是，很多煤矿企业缺乏专业的安全管理人员，现有的安全管理人员缺乏实践经验、安全管理态度消极、缺乏责任心，导致自身的管理行为不恰当，而且面对存在的组织错误不能主动去防控，严重的甚至会导致安全事故的发生。
2 煤矿安全管理中常见组织错误的防控措施
2.1 健全安全管理制度
煤矿企业要想避免常见组织错误的出现就必须健全安全管理制度，为企业安全管理工作的开展提供支持和依据。煤矿企业必须结合实际情况合理制定安全管理方案，避免出现个人化的想法。煤矿企业必须设置独立的安全管理部门，并明确每一位安全管理人员的职责，分工协作，合理编写安全管理报告，突出煤矿企业安全管理的难点和重点。我国煤矿企业也可以合理借鉴西方国家安全管理先进经验，提高自身的安全管理水平，为企业管理人员作出重要决策提供依据。煤矿企业安全管理制度不是一成不变的，管理人员需要结合企业实际情况不定期更新和调整安全管理制度，保证安全管理制度的有效执行。
2.2 注重员工培训
在煤矿企业安全管理过程中，要想避免组织错误的出现，煤矿企业就必须注重员工培训，认识到开展员工培训的重要性，加大人员培训方面的资金投入，增强企业员工的安全意识。煤矿企业的安全培训需要贯穿以下环节：一是计划，二是实施，三是评估，四是检查，五是改进。要想实现煤矿企业培训目标，企业就必须改变传统的人员培训模式和理念，完善企业人员培训机制，实行优胜劣汰。煤矿企业的安全培训必须有针对性，这就要求培训人员必须结合企业员工的实际情况制定培训方案，优化培训内容。在新形势下，煤矿企业员工安全培训的形式有以下几种：一是讨论式，二是学习式，三是讲演式，四是游戏式，五是案例分析，六是模块培训方式。煤矿企业加强员工安全培训不仅可以提高员工的专业水平和综合素养，还可以降低安全事故的发生概率，保证煤矿企业生产的顺利开展。
2.3 系统性管理
煤矿企业安全管理是一项十分复杂的工作，需要系统性管理，需要覆盖企业经营的各个层面。煤矿企业安全管理人员必须尽职尽责，起到监督和管理的作用，保证每一项工作都落实到位，实现人性化管理，坚持“以人为本”的管理理念。要想实现煤矿企业安全管理目标，企业安全管理人员必须从自身出发，严格规范自己的行为，改掉自身的不良习惯，为企业员工起到榜样的作用。企业安全管理人员还要不断学习，丰富自身的知识储备，积累更多的管理经验，提高自身接受新事物的能力，实现有效管理。煤矿企业安全管理人员还必须公平地对待每一位员工，让员工在企业内部找到归属感，进而提高企业员工的工作热情和积极性。
3 结语
煤矿企业安全管理已经成为企业管理工作的重中之重，但是从煤矿企业安全管理现状可以看出，企业安全管理中还存在一系列组织错误，组织错误对于企业员工的思想和行为都有很大影响。对此，煤矿企业必须详细分析安全管理中组织错误出现的原因，并有针对性地采取调整对策。煤矿企业要想避免常见组织错误的出现就必须健全安全管理制度，为企业安全管理工作的开展提供支持和依据。在煤矿企业经营生产的过程中，只有避免组织错误的出现，才能提高企业的安全管理水平，增强企业员工的安全意识，避免安全事故的发生，提高煤矿企业的经济效益和社会地位，进而推动煤矿企业的发展，实现煤矿企业的发展目标。
参考文献
[1] 卢刚.煤矿安全管理中存在的常见组织错误与预防控制策略分析[J].经营管理者，2015（12）：106.
[2] 王玉和，孙翠翠，王厚臣，等.关于煤矿企业内部安全管理问题的分析研究及建议[J].内蒙古煤炭经济，2015（1）：1-2.
[3] 薛韦一.煤矿井下作业工人工作压力与不安全行为关系研究[D].安徽理工大学，2014.
企业质量安全管理制度范文3
[关键词]煤矿 采掘作业 安全 管理
中图分类号：TD235.41 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0064-01
前言
安全管理工作对于保证采掘作业的安全性具有十分重要的意义，不仅能提高采掘工作效率，还能促进采掘作业安全进行，是煤矿生产过程中必不可少的一个工作环节。
一、煤矿采掘作业安全管理所遵循的原则
1、提前预防原则
提前预防就是通过对采掘作业现场的仔细检查，发现其中存在的一系列安全隐患，并采取行之有效的措施，将潜在的安全问题及早消除。这一原则不但可以很好地防止采掘作业中安全事故的发生，而且还能保证工作人员的生命财产。
2、重点控制原则
采掘作业过程中有些安全问题经常出现，或者发生的概率非常大，因此，要对这种类型的安全问题采取重点控制的措施。对那些易于出现安全问题的作业区或环节，进行重点检查和严格确认，以保证这些安全问题在有效的作业时间和空间中不会发生。
3、以人为本原则
这一原则源于科学发展观，是煤矿企业人性化发展的必然要求。以人为本的原则是以员工生命安全为第一要义，决不允许以员工的生命为代价来换取较多的经济效益。因此，在这一原则的指导下，煤矿采掘作业中的违规施工现象将会有效减少，从而保证员工的生命安全。
4、激励原则
这一原则不但可以促进采掘作业规章制度的有效实施，而且还能激发员工工作的积极性，强化员工的主人翁意识，从而可及时发现采掘作业中存在的安全问题，及时提出具体的解决措施。这一原则具体实施办法为“奖惩结合”，所谓奖赏是指对业绩优秀的员工或单位，给予适当的奖赏；而对于违规作业或因此而造成事故的，要依规依章依法，给出相应的处罚。
二、当前煤矿采掘作业安全管理中存在的不足
1、安全管理制度缺失或不健全
随着煤矿生产的逐步深入，采掘作业安全管理制度逐步建立和发展，但仍存在安全管理制度缺失或不健全的问题。具体主要表现为某些采掘单位在安全管理制度方面缺失，如没有建立安全考核制度。此外，还有一系列安全管理制度有待于完善，即某个环节的制度体系的规定不能满足采掘作业的发展情况。
2、采掘作业存在不文明问题
由于监督等方面的制度不完善，井下采掘作业存在严重的不文明问题。采掘作业过分追求进度，以致于某些具体的施工中存在严重的质量问题。这主要是由作业不文明造成的，具体表现在随意堆放采掘作业中所使用的材料、设备等，没有分类放置，这极有可能造成一定的安全问题。此外，作业场所不能定期清理，呈现较乱、不干净的现象，严重影响了采掘作业条件，进而影响了采掘作业的安全。
3、作业人员的安全意识淡薄
由于井下采掘作业人员大部分都是合同工，员工的素质参差不齐，安全管理和生产意识较差。再者，煤矿企业没有对采掘作业员工的培训工作形成一套完整的体系，一来没有组织采掘作业员工定期参加安全管理培训，或虽然组织员工参加安全管理培训，但效果不太理想；二来员工接受安全管理培训的内容不全面。这些因素均使得采掘作业人员的安全意识较差，从而使得采掘作业中安全隐患重重。
4、安全监督不到位
采掘作业安全体系的构建离不开一定的监督体系。目前，煤矿采掘作业中存在较为严重的安全监督不到位的问题，从而造成采掘作业人员存在侥幸心理，违规作业，这也是引起采掘安全事故的原因之一。
三、完善煤矿采掘作业安全管理的对策
1、建立健全安全管理制度
需要建立和完善的采掘作业安全管理制度主要有以下四个方面：第一，采掘队伍的职责；第二，采掘作业各环节的流程与管理工作；第三，安全监督制度；第四，安全考核制度。要将采掘作业中的分工具体到某位员工、领导或组织上去，这样可有效调动其工作积极性。采掘作业的各环节的流程需要优化，以保证采掘作业的安全和减少成本。结合现场实际，制定和完善安全监督制度，保证各环节的安全生产。不断完善安全考核制度，严格执行安全考核程序。
2、 加强安全文明生产
加强安全文明生产对于保证员工生命安全和健康具有十分重要的意义。采掘作业既要保证进度，又要保证质量，因此，应确保采掘作业的安全文明。采掘作业面的各环节的设备、所需材料等必须放到合理的位置，并保证其分类合理、明确。作业场所也应保证干净、卫生，巷道内的杂物要及时清理。此外，还应合理操作各机电设备，并标明相关注意事项。
3、提高员工的安全意识
煤矿企业应组织采掘作业人员定期参加安全管理培训，以提高员工的安全意识。安全管理培训的内容主要有以下几方面：第一，安全技术知识；第二，安全管理知识。员工参加安全管理培训，不仅可增加采掘作业操作的规范性，也可对井下采掘作业中的异常现象作出正确的分析和判定，并即时提出正确的解决措施，从而可避免井下事故的发生。此外，积极落实领导责任负责制，将工作具体到个人，可提高其工作的主动性，进而可提高生产的安全性。
4、加强采掘作业安全监督力度
为保证采掘作业的安全管理工作，首先应建立相应的监督机构，其次应制定相应的监督制度，这两个工作必须结合采掘作业实际。其中，监督机构和制度应随着采掘实践的不断深入而不断完善，以适应采掘作业新形势的需要。
5、推进安全预警评价
建立安全预警评价系统将对煤矿企业安全隐患排除工作提供正确指导，采取相应的防护。可以将掘进环境和开采技术等主要因素作为掘进单元进行评价评价基点，然后相应的对掘进顺序、掘进整体的安全性进行科学合理的预警评估，如果出现达不到相关标准或者存在某些缺陷，要就行修正。加强安全评估预警可以对掘进工作的工艺流程，以及掘进方案进行调控，确保掘进工作安全顺利的进行。
四、结束语
总而言之，当前煤矿采掘作业中存在较为严重的安全隐患，很大程度上是由安全管理不力造成的。因此，必须进一步解决采掘作业中存在的安全管理问题，这对于保障煤矿安全生产，及提升煤矿整体生产效益水平而言具有至关重要的影响意义。
参考文献：
[1] 王宝库.谈煤矿采掘安全检查与评价[J].科技风，2011，13：253.
[2] 徐游.浅谈煤矿井下采掘安全管理的改进[J].科技致富向导，2013，17：297.
企业质量安全管理制度范文4
关键词：煤炭开采；安全管理；生产工艺；队伍建设
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.062
0 引言
煤炭开采事关国民经济发展的重要环节，在我国能源结构尚未出现根本性转变的情况下，煤炭仍旧是推动国民经济发展的主要动力。煤炭产量的持续增长离不开安全生产的保障，“安全责任重于山，安全管理大于”这句话对于煤炭行业来说更是有着深刻的含义。近年来频频发生的矿难事故一次次的为煤炭安全生产敲响警钟，然而，煤矿安全事故的发生仍旧难以杜绝，如何有效的遏制煤炭开采过程中的安全事故，已经成为当前业界所面临的重要课题。
1 煤炭开采过程中存在的安全问题
1.1 安全意识不高
意识决定行动，但凡发生的矿难事故很大一方面的原因在于安全意识的松懈。一些煤炭企业在经营理念上存在偏差，以企业效益作为其工作的首要任务，未能理清安全生产与企业持续发展的关系，并未将安全生产作为一项政治工程和保底工程来抓。思想上的懈怠造成了管理上的疏漏，对于员工的安全生产教育和安全管理规则制度落实不到位，工作思路理不清，或是眉毛胡子一把抓，或是顾此失彼；而就普通员工来说，从事在一线开采岗位的员工安全生产意识不强，工作过程中麻痹大意、违规操作等现象时有发生，如比如员工在采掘接替紧张时，采用非正规工作面开采；放炮不检查瓦斯，违章放炮；某些管理人员随意布置瓦斯监测监控系统探头，不注意管理维护，成为应付检查的工具，起不到应有的监控作用等，这给煤炭的安全生产埋下了巨大的安全隐患。
1.2 安全管理制度不健全
煤炭安全开采离不开各项规则制度的制定和落实，当前我国煤炭开采过程中存在的另一安全问题便是管理制度的不健全。尤其是对一些中小型煤炭企业来说，在煤炭开采安全管理制度的建设上存在很大的不足，虽然我国政府正在采取各种措施整治中小型煤矿企业，但其制度建设仍旧存在很大问题。安全检查制度缺乏科学性；职工安全教育培训制度难以落实；安全事故责任追究制度操作性差；安全生产设备维修保养制度不健全等等，使得一些煤炭企业处于无序运作过程中。另外，即便有些煤炭企业有着健全的安全管理制度，但在执行落实的时候又会大打折扣。或是由于制度的操作性不强，或是由于相关责任人的执行意志不强，总之，各项安全管理制度被束之高阁，落实难度极大。
1.3 安全投入力度不大
煤炭安全开采同样离不开企业的大力投入，然而，当前我国的一些煤炭企业对开采安全投入强度不大。首先，在开采设备方面。一些企业受到财力限制，对开采设备更新换代不及时，使得其运行的开采设备陈旧、落后，安全隐患巨大。同时，对开采设备的维修保养跟不上，就其中存在的安全隐患难以做到及时发现、及时排除。而有些企业即便是上马一套新的生产设备，但由于受到人才、技术方面的限制，在操作流程和生产工序上仍旧沿袭以往的模式，使得新设备发挥不出其应有的功效。其次，在技术人才方面。由于对安全生产认识不够，一些企业并未设置专门的安全开采管理人员，往往是由其他职工兼而任之，受到专业技术上的限制，兼职人员并未发挥出安全管理的应有作用。
2 煤炭开采过程中安全隐患的预防措施
2.1 提高安全意识
提供煤炭企业的安全开采意识是一项系统性的工程，需要全方位、多层次的开展宣传教育工作。首先，就煤炭企业政府监管部门来说，要加强对企业的监督检查，做好安全生产的宣传教育工作，深入煤炭企业对职工开展安全知识教育工作，通过安全知识讲座、张贴安全警示标语等形式，提供员工的安全生产意识。其次，就煤炭企业来说，要加强认识、统一思想，充分认识安全生产与企业发展之间的内在联系，转变企业经营发展理念，狠抓安全生产，加强安全教育培训。最后，就普通员工来说，要将安全生产这条生命线牢记于心。在煤炭生产开采过程中要严格遵守安全管理规章制度，在思想上高度重视安全生产，做到不麻痹、不大意，意识与行动相统一。
2.2 建立健全安全管理制度
大力健全和完善各种安全生产规章制度，将安全管理的实施细则精细化。制定安全管理责任追究制度、职工安全教育培训制度、安全质量标准化动态检查制度以及安全质量考核等制度。同时强化制度化建设，提高全员的安全质量责任意识，形成全过程控制和全方位管理以及全员参与的安全管理格局，真正做到时时、处处、事事都有严格规范的规章制度来约束，进而推动企业的规范化运转。在强化制度建设的同时，还应加强对制度的贯彻落实力度。通过将安全管理和接受安全教育培训纳入到企业管理层和职工的年度考评范围当中，以奖罚分明的制度安排增强安全管理规则的贯彻执行。
2.3 加大安全投入力度
煤炭企业要从多个方面加强对煤炭开采安全投入力度，首先，加大对煤炭开采设备的更新换代和保养维护。通过引进国内外先进的开采设备，及时淘汰陈旧落后、安全隐患众多的现有设备，坚持走煤炭开采现代化、智能化发展道路。其次，要加强对安全管理队伍建设，努力打造一支业务技术过硬、综合能力突出的安全骨干队伍。加强同国内相关高校的交流合作，积极引进专业的高校毕业生加入到煤炭行业当中。同时，通过选派一些年轻的骨干职工，赴国内外知名院校进修学习，提升现有人才队伍的学历水平和业务技能。最后，要加强对生产工艺的研发投入，增强煤炭安全生产领域的科研能力和研发水平，坚持走中国特色的产学研相结合的科研发展道路，开展技术攻关，提高安全水平，如在斯治理由局部向区域性转变；改进灰岩水害区域治理以及数字化开采等前沿技术难题。
3 结语
无论何时何地，安全开采永远是煤炭企业生产发展的主旋律，企业只有将安全生产放在首位，牢牢将“安全第一，预防为主”的理念融入到企业生产运营的方方面面，才能实现企业的可持续发展。而煤炭安全开采是一项系统性的工程，不仅需要煤炭企业自身安全意识和安全管理水平的提升，更需要相关政府监管部门和人民群众的通力配合。
参考文献：
[1]石云峰.加强煤炭开采安全管理的重要性分析[J].科技创新与应用，2014（22）.
企业质量安全管理制度范文5
关键词：煤矿安全管理；组织错误；防控途径
0引言
煤矿在中国能源结构中占据着重要地位，煤矿事故是中国工矿企业安全事故中最为严峻的一类。尽管随着社会经济迅猛发展，中国科学技术、生产技术及煤矿安全设备都有相应改进与提升。但根据现实情况，针对频频发生的煤矿事故，必须加强煤矿的安全管理工作。规范的煤矿安全管理制度是保障煤矿生产安全的基础，必须引起重视。
1煤矿安全管理中的常见组织错误及其危害
1.1制度不健全
煤矿安全管理制度是一种对员工安全生产进行管理的有效方式，它指导着企业各种安全生产活动的进行。通过调查研究发现，煤矿安全管理制度越多越详细，那么员工在执行工作任务时就更为细心认真，员工之间的工作行为就会趋于一致，方便了工作人员对煤矿安全的前期预测，人为问题发生的机率也就越小。但不健全的煤矿安全管理制度则会对员工的工作及行为造成错误导向，使得煤矿安全管理制度的作用得不到发挥。具体表现为：煤矿安全管理制度表述不明、内容不规范完善、缺乏全面性与实际操作性，管理制度的要求和煤矿实际工作脱节，使得不同的管理制度之间不能达到相互促进的作用。伴随着时间推进或遇到某种特定事件的发生，安全管理制度不健全的影响就会逐渐显露出来。如对煤矿安全管理制度完善不加以重视，那么将会导致其与实际工作相脱节，失去制度约束性与规范性的有效目的，最终误导员工工作行为，增加不必要的人为事故发生[1]。
1.2培训不到位
在煤矿的安全管理中，对于员工的安全教育培训十分必要。员工可通过安全教育培训，增加煤矿工作安全知识，提高自身工作能力及综合素质。在对员工进行安全教育培养后，会进一步增强员工的安全生产意识，进而增强员工行为的科学度与可靠性。但安全教育培训的不规范，也就是对于工作人员培训不到位，则会导致企业的资源浪费（包括人力、物力及财力），进而不能满足实际生产工作需要。其具体表现有：对于教育培训工作不重视、培训目的不明确、培训内容不完整不恰当、培训方式方案不科学不合理、培训考核机构不全面等。如煤矿企业对于员工的安全教育培训不重视，或培训的内容、目的、形式等与煤矿实际需要不相符，就会导致煤矿企业内部员工和管理层的管理水平降低，不安全的行为因素增加，相应知识观念落后，进而使事故发生的机率增大。
1.3不系统的管理
将企业的整个安全生产看作一个系统工程，对系统中各个环节及要素进行质量安全的保障，从而促进安全生产机制正常运行。对于煤炭企业的管理人员而言，依托较为系统、全面的思想观念监测、管理企业，有利于企业整体效率的提高，更有利于保持企业整体与企业各部门之间的平衡。但煤炭企业中不系统的管理问题还有很多，具体表现有：煤炭企业管理人员往往忽视了企业总目标，只关注和自己相关的专门领域；部分企业管理人员工作重点不够明确；企业管理人员的管理方法存在错误；还有部分企业在重大问题的解决上不能采取征求多数人意见的方式，不能调动员工积极性与主动性，而是只通过最高领导进行个人决策；这种管理不系统的现象，最终使得企业安全管理丧失整体性，管理混乱，主次问题的关系区分不清，不能发挥安全管理的效用，致使煤矿安全管理问题不能从根本上得到解决[2]。
1.4不合理的奖惩
煤炭企业中管理者对影响员工行为采取的主要手段是奖惩机制。煤炭企业通过奖惩机制来影响员工工作的心理状态及工作进程，是对员工工作方式及效果的评价。煤炭企业必须通过不断完善奖惩机制，才能增加管理方法的灵活性，进而实现企业的战略服务目标。煤炭企业的奖惩制度不健全，主要表现为：企业针对一些特殊事件或事故采取的奖惩不恰当，奖惩力度及奖惩对象不合理，具有随意性；往往出现只罚不奖的现象，出现事故或发生问题时会做出相对应惩罚，但对于有业绩的员工却没有做出相应奖励。这种不科学不合理的奖惩制度继续延续下去势必会造成煤炭企业员工心理的不满，影响员工工作主动性、积极性及工作中的价值判断，迫使员工可能会做出一些不安全行为。
1.5不恰当的行为
安全管理者的行为严重影响着煤矿的安全管理。安全管理者对安全工作的态度、实施奖惩制度的状况及分配生产任务的情况等，都会对员工的情绪及行为造成一定影响。可是管理者由于受诸多影响，往往不能很好地履行安全管理职责，表现为安全管理行为不够尽职尽责，也就是所谓行为不恰当。主要是在管理者对工作努力程度和行为的选择方面。比如，部分管理者不能积极解决工作中的问题，对于一些员工的违规行为比较漠视；缺乏对现场工作的监管，忘记自身工作职责；甚至有的管理工作人员由于自身管理行为不当，直接致使不安全事故发生，限制了管理工作的顺利开展。
2煤矿安全管理的途径和对策
2.1完善煤矿安全管理制度
根据当前煤矿企业在安全生产方面所存在的问题，企业内部领导应立足于企业发展，积极应对实际生产工作中出现的问题，根据企业煤矿的开采环境，制定出符合科学理论的管理系统。利用煤矿安全管理制度的完善程度来保障煤矿企业生产的安全可靠性。在制定管理制度时，必须注意以下几方面：a)集思广益。通过企业人员共同讨论，分析并解决煤矿企业在安全生产中所存在的问题，进而针对具体情况制定出有效的管理制度；b)对于管理制度，一定要通过反复检验，保证制度的合理性和全面性，避免相关问题在各个规章制度中重复出现；c)必须有长远的目光，制定安全管理制度时，注重其积极作用的充分发挥[3]。
2.2规范培训
煤矿企业在实际工作中，提高对员工培训工作的重视度。主要加强员工的安全教育培训工作，要把教育培训工作贯穿到员工工作各个环节中。注重安全教育培训中的创新性环节，建立员工工作竞争机制，切实改变员工技能培训手段，对员工采取针对性培训。突出安全教育的人性化与亲情化，提高员工的安全教育意识，培养员工养成良好的工作习惯与态度。
2.3科学奖惩塑造行为
完善煤矿企业的激励机制，做到奖罚分明。落实企业内部工作的公正公平，可采用物质激励和精神激励相结合的方式。明确员工的工作标准与特点，建立科学的评估方式，以确定奖惩标准，适时做出客观性评价与奖励。同时，根据评估结果对各项工作进行改进。进而激发员工工作积极性。企业的安全管理者要严格约束规范个人行为。不断充实自身管理经验与管理知识，提高对问题的分析处理能力。认真履行职责，提高工作的公平有效性[4]。
3结语
近年来，煤矿事故时有发生。为实现煤矿安全，国家政府与相关企业不断加大投资力度。针对煤矿安全管理中常见组织错误：制度不健全、培训不到位、不系统的管理、不合理的奖惩、不恰当的行为五方面，及其危害进行简单陈述，并提出了针对性解决措施，完善煤矿安全管理制度、规范培训、科学奖惩和塑造行为，逐步加强对煤矿安全管理工作的落实和深入，希望对后期发展提供帮助。
参考文献：
［1］钱敏，穆丹丹.煤矿安全管理评价指标体系［J］.采矿与安全工程学报，2008，25(3)：375-378.
［2］汪永芝，吴健斌.浅析煤矿安全管理存在问题及应对策略［J］.煤炭工程，2011(5)：137-139.
［3］林杨.煤矿安全管理存在的难点问题及对策探讨［J］.安全与健康，2010(3)：36-37.
企业质量安全管理制度范文6
关键词：石油钻井;生产;安全管理
0 引言
石油钻井工程大部分在地下进行作业，隐蔽性很强，也最容易发生安全事故，因此，石油钻井生产环节的安全管理不仅责任大，而且难度也很大。安全管理工作的好坏对于石油钻井生产的进度以及保障人员的安全都有很大的影响，确保生产的安全、人员的安全是保证石油钻井生产工作顺利开展的基础。目前，我国的石油钻井生产技术还不够成熟，在生产过程中还存在一些安全隐患，一旦发生安全事故，会给整个钻井工程带来巨大的损失。因此，加强石油钻井生产过程中的安全管理至关重要。
1 石油钻井生产过程中的安全问题现状
1.1 施工环境中存在安全隐患 石油钻井生产过程是一个复杂的系统工程，有些岗位存在很大的危险性，不安全因素较多，一旦某个环节出错，就可能会导致严重的安全事故。这是由于石油行业的施工作业大部分都是在野外进行，地质条件相对复杂，施工环境和条件也比较恶劣，气候因素也是影响石油钻井施工顺利进行的一个重要因素。通常，石油钻井施工现场较为杂乱，而且没有固定的工作场所，因此给施工工作带来诸多限制，也存在很多安全隐患。另外，在石油钻井施工现场设备众多，且分布比较散乱，设备的使用操作流程毫无规则，一旦施工设备管理不善就很可能造成触电等严重的安全事故。
1.2 石油钻井工作人员缺乏安全意识 只有确保各个生产过程的安全，才能确保石油钻井生产的质量和效益，因此加强安全管理尤其重要。但是，目前从事一线石油钻井工作的人员普遍综合素质较差，缺乏必要的安全意识，安全管理人员也没有发挥应有的引导和教育作用，保障工作人员进行安全生产。主要表现为，安全管理人员责任心不强，对待安全管理工作不认真，缺乏对安全管理常识的深刻认识，平常没有对石油钻井施工人员进行必要的安全教育;目前，很多石油钻井工作人员没有接受过系统的石油钻井生产方面的专业知识培训，专业素质偏低，而且也没有确立深刻的安全意识，因此容易由于操作失误造成安全问题甚至引发安全事故;另外，管理人员没有对石油钻井施工人员进行深刻的安全教育培训，不了解安全管理的重要作用，对于自身的工作往往敷衍了事，心存怠慢，并没有将安全意识灌输到每一名工作人员心中。
1.3 缺乏有效的安全管理制度
目前，我国石油生产企业取得了很大的进步，也获得了一定的经济效益，但是在生产安全管理制度的建设方面还比较落后，还远不能跟上石油行业发展的速度。石油生产企业的安全生产管理制度涉及石油生产的各个领域，但是，目前我国虽然意识到了安全管理制度化的重要性，但是在制度建设实施方面的投入力度还不足，石油钻井施工过程没有相应的安全管理制度作为支撑，一旦发生安全事故会导致安全管理人员手忙脚乱，不知从何下手解决问题。
2 加强石油钻井生产过程中的安全管理对策
2.1 提高石油钻井工作人员的安全意识 石油钻井生产过程中的安全事故大多数都是由于工作人员缺乏安全意识，导致错误操作而引发的，不仅造成了人员伤亡，还给石油钻井单位带来巨大的经济损失。因此，一定要加强对石油钻井人员的安全教育培训，提高他们的安全意识。引导石油钻井工人深入地学习安全生产相关的知识，深化安全意识，这样才能更好地保证石油钻井的人员安全和施工安全。另外，还要不断提高石油钻井单位安全管理工作者的素质。要求他们树立强烈的岗位意识和责任意识，通过不断学习提高自身综合素质和工作能力，深入了解现代化的安全管理观念和方法，并且能够根据单位具体的生产需求，对石油钻井工作人员开展专题教育、技术培训等教育形式，从而不断提高工作人员的安全意识和安全生产技术水平。
2.2 加强钻井安全生产过程中的制度建设 目前，我国针对石油钻井的安全生产还没有建立起一套系统的制度体系，导致石油钻井生产过程缺乏必要的制度保障。生产过程的安全与否关系着石油钻井工人的生命安全，因此石油钻井单位必须深刻认识到安全生产的重要性，对于安全管理制度方面的缺失，一定要结合石油钻井安全生产的实际情况，加大力度进行相关的制度建设和完善，并且保证制度的合理性和科学性。
2.3 创新石油生产企业安全监管工作理念 为了保证石油钻井生产工作的安全性，相关部门应该根据石油钻井生产的特点，创新管理理念，坚持以人为本，树立安全生产的企业文化和思想信念，创新石油钻井生产安全监管工作理念。首先，油田企业要积极引进先进的生产设备和专业的高技能石油钻井安全生产监管人才，对于不符合安全生产和安全监管要求的技术和人员及时淘汰。其次，完善各项安全监管规章制度，并利用电视、网络媒体等传播途径，加强对石油钻井安全生产和安全监管理念的宣传，使其得到有效的落实。然后，油田企业还可以定期组织安全生产相关的活动，将安全监管理念、安全生产知识传递到每一名职工身上。
2.4 定期分析钻井安全的现状 针对目前石油钻井生产环境中的不安全因素，钻井单位必须采取有效的措施进行有效管理，减少不安全因素带来的安全隐患。安全管理工作人员应该定期分析钻井生产工作环境及设备的安全现状，并根据具体情况进行分析总结，发现存在的安全问题，及时向上级汇报，采取积极有效的措施避免安全问题引发安全事故。同时，还要根据安全管理需要，对石油钻井安全生产的现状进行科学合理的分析，并根据分析结果制定安全管理计划，从而保证石油钻井生产工作的安全进行。
3 小结
综上所述，针对现阶段我国石油钻井过程中存在的安全问题，我们必须通过对安全管理问题的重视，通过对职工进行安全教育，提高石油钻井生产人员的安全意识，还要不断完善相关安全管理制度建设，定期分析钻井安全的现状，并制定合理的安全管理计划，从而提高石油钻井过程的安全系数，保证安全生产。
参考文献：
[1]梁丰.浅议石油钻井生产过程中的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2012（09）：212.
